7/26/2019 Taller de Distribucion en Planta

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TALLER # 1

1. Qu es la Distribucin en Planta y a qu tipo de instalaciones se les puede

aplicar este tipo de distribucin

Es la reorganizacin y redistribucin adecuada aprovechando al mximo losespacios segn las necesidades requeridas.Se puede aplicar a todos aquellos casos en los que sea necesaria la disposicin

de unos medios fsicos en un espacio determinado este fi!o o no extendiendo su

utilidad "talleres almacenes fabricas hospitales restaurantes oficinas entre

otros#.

!. Antes de to"ar decisiones sobre la distribucin en planta es coneniente

responder cuatro pre$untas claes% d una bree respuesta a cada una de

ellas&

$%u& centros debern incluirse en la distribucin'(odos aquellos espacios que requieren de orden y almacenamiento.

Cunto espacio y capacidad necesita cada centro?(odo al que se pueda implementar para el ptimo desarrollo de las diferentes

operaciones y aprovechando espacios.

Cmo se debe configurar el espacio de cada centro?Se debe configurar determinando el tama)o y la forma de las reas logrando

un entorno laboral agradable.

Dnde debe localizarse cada centro?*ada rea de traba!o debe ubicarse cerca de los procesos que lo acompa)an.

'. Por lo $eneral% la "ayor(a de las distribuciones quedan dise)adas

e*iciente"ente para las condiciones de partida+ sin e"bar$o% a "edida

que la or$ani,acin crece y-o a de adaptarse a los ca"bios internos y

e/ternos% la distribucin inicial se uele "enos adecuada% asta lle$ar

el "o"ento en el que la redistribucin se ace necesaria. 0ules los

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s(nto"as que ponen en "ani*iesto la necesidad de una redistribucin de

una planta

*on el constante crecimiento de la organizacin.

+or el retraso de los despachos. ,olumen de produccin

-a disposicin de equipos e instalaciones

cumulacin excesiva de materiales en proceso.

/ificultad de control de las operaciones y del personal

2. 3ay cuatro ob4etios bsicos que se an de conse$uir con una buena

distribucin en planta% identi*(quelos y e/pl(quelos bree"ente.

*onseguir el orden de los equipos y de las reas de traba!o.

0nidad1 traba!ar en sinergia para lograr las metas propuestas

*irculacin mnima1 trayectos cortos y eficaces para los productos

personas o informacin.

Seguridad1 anticipando el control de posibles riesgos y accidentes

2lexibilidad1 estar dispuesto algn cambio estructural o de proceso.

5. 0ules son los oco *actores que in*luyen en la seleccin de la

distribucin en planta y de qu "anera lo acen

-os materiales 3 la maquinaria 3 la mano de obra 3 el movimiento 3 las

esperas 3 los servicios auxiliares 3 el edificio y los cambios.

6. 7denti*ique los tipos de Distribucin en Planta y e/pl(quelos bree"ente.

Distribucin por posicin *i4a&El producto por cuestiones de tama)o o

peso permanece en un lugar mientras que se mueve el equipo de

manufactura a donde est el producto.

E!emplo1 construccin de un puente un edificio un barco de alto tonela!e.

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Distribucin por proceso& -lamada tambi&n /istribucin de (aller de

(raba!o o /istribucin por 2uncin. Se agrupan el equipo o las funciones

similares como sera un rea para tomos mquinas de estampado.

/e acuerdo con la secuencia de operaciones establecida una parte pasa

de un rea a otra donde se ubican las mquinas adecuadas para cada

operacin.

E!emplo1 hospitales1 pediatra maternidad cuidados intensivos.Distribucin por producto& -lamada tambi&n distribucin de (aller de

2lu!o. Es aquella donde se disponen el equipo o los procesos de traba!o de

acuerdo con los pasos progresivos necesarios para la fabricacin de un

producto. Si el equipo se dedica a la produccin continua de una peque)a

lnea de productos por lo general se le llama -nea de +roduccin o -nea

de 4onta!e.

E!emplo1 4anufactura de peque)os aparatos el&ctricos1 tostadoras

planchas batidoras5 paratos mayores1 lavadoras refrigeradoras cocinas5

Equipo electrnico1 computadoras equipos de discos compactos5 y

utomviles.

Distribucin de dise)os ibrido&"/istribucin de tecnologa de grupos

o celular#. grupa mquinas diferentes en centros de traba!o "o celdas#

para traba!ar sobre productos que tienen formas y necesidades de

procesamiento similares. -a (.6 se parece a la distribucin por proceso yaque se dise)an las celdas para realizar un con!unto de procesos

especficos. (ambi&n es seme!ante a la distribucin por producto pues las

celdas se dedican a una gama limitada de productos.

E!emplo1 manufactura de circuitos impresos para computador

confecciones.

8. E/plique la Distribucin en planta de sericios 9tanto de o*icina co"o deco"ercio:.

Planta de sericios o*icina&En las oficinas el material trasladado entre

departamentos y puestos de traba!o es casi exclusivamente la

informacin. /icho traslado puede hacerse a trav&s de1 7 *onversaciones

individuales cara a cara. 7 *onversaciones individuales por tel&fono o8y

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ordenador. 7 *orreo y otros documentos fsicos. 7 *orreo electrnico. 7

9euniones y grupos de discusin. 7 :nterfonos

0o"ercio& -a distribucin es aquel con!unto de actividades que se

realizan desde que el producto ha sido elaborado por el fabricante hasta

que ha sido comprado por el consumidor final la distribucin comercial

aumenta el valor tiempo y valor lugar poni&ndola a disposicin del clienteen el momento y lugar en que la necesita o desea comprarla. E!. los

espacios del supermercado.

;. E/plique la Distribucin en Planta de Al"acenes

Encontrar la relacin ptima entre el coste del mane!o de materiales y el espacio.

Son aspectos fundamentales a considerar1 la utilizacin del espacio cbico los

equipos y m&todos de almacenamiento la proteccin de los materiales lalocalizacin de estos "aprovechamiento de espacios exteriores#

-os almacenes tiene como ob!etivo principal el brindar a los materiales una

proteccin adecuada. El principal recurso de los almacenes es el espacio por lo

que se busca cubrir el ob!etivo principal del almac&n aprovechando al mximo en

el espacio disponible para lograr esto es indispensable una cuidadosa planeacin.

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extendi tambi&n al mbito acad&mico con el fin de crear cursos

especficos que desarrollen la creatividad.

0uellos de =otella& Es un fenmeno en donde el rendimiento o

capacidad de un sistema completo es severamente limitado por un nico

componente. El componente es generalmente llamado punto del cuello debotella. El t&rmino es una derivacin metafrica que hace referencia al

cuello de una botella donde la velocidad del flu!o de un lquido es limitado

por este cuello angosto.

+osteriormente los aprendices debern elaborar un esquema "mapa mental

mapa conceptual cuadro sinptico etc.# para sustentar ante el instructor los

conocimientos adquiridos sobre el tema.

-as evidencias debern subirse en la plataforma