Taller Gerencia Estratégica T&E Bogotá, Colombia 14-16 Marzo 2014
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Taller de Gestión Estratégica Bogotá - 14-16 de Marzo 2014 “No existen sustitutos para el pensamiento estratégico. No tiene sentido mejorar la calidad sin saber qué tipo de calidad es relevante en términos de competitividad”. Michael Porter La Gestión Estratégica y sus Beneficios o ¿Qué es, en qué consiste? o ¿Cómo puede mejorar la propuesta de valor y la Competitividad? o ¿Cómo entenderla como Proceso? Objetivos Genéricos de Desarrollo ¿Qué es Estrategia? ¿Por qué definir Estrategias Clave? o “El Plan Estratégico nos orienta a satisfacer las necesidades de los clientes mejor que los competidores, poniendo en juego todos los recursos de la organización”. Las Ventajas Competitivas Sostenibles Cómo lograr un Enfoque Estratégico Efectivo y Rentable o El Análisis FODA (SWOT) – FCE o ¿Cómo determinar los Factores Críticos de Éxito de nuestro negocio? o El Análisis Interno: ¿dónde estamos? Determinación de Fortalezas - VCSs Determinación de Debilidades o El Análisis Externo: ¿Cuál es nuestro entorno? Determinación de Oportunidades Determinación de Amenazas
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“No existen sustitutos para el pensamiento estratégico. No tiene sentido mejorar la calidad sin saber qué tipo de calidad es relevante en términos de competitividad”. Michael Porter Gestión Estratégica La Gestión Estratégica es el proceso medular mediante el cual las organizaciones seleccionan y analizan información para tomar decisiones sobre sus objetivos y estrategias, los mercados en los cuales competirán, los productos y servicios diferenciados que ofrecerán, la forma como intentarán mejorar su propuesta de valor y superar la de sus competidores y sobre los lineamientos que seguirán para manejar sus relaciones con los clientes, empleados, socios, proveedores y la comunidad donde operan. Llámeme, hagamos un Taller Estratégico para su Organización !!
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- 1. Taller de Gestin Estratgica Bogot - 14-16 de Marzo 2014 No existen sustitutos para el pensamiento estratgico. No tiene sentido mejorar la calidad sin saber qu tipo de calidad es relevante en trminos de competitividad. Michael Porter La Gestin Estratgica y sus Beneficios o Qu es, en qu consiste? o Cmo puede mejorar la propuesta de valor y la Competitividad? o Cmo entenderla como Proceso? Objetivos Genricos de Desarrollo Qu es Estrategia? Por qu definir Estrategias Clave? o El Plan Estratgico nos orienta a satisfacer las necesidades de los clientes mejor que los competidores, poniendo en juego todos los recursos de la organizacin. Las Ventajas Competitivas Sostenibles Cmo lograr un Enfoque Estratgico Efectivo y Rentable o El Anlisis FODA (SWOT) FCE o Cmo determinar los Factores Crticos de xito de nuestro negocio? o El Anlisis Interno: dnde estamos? Determinacin de Fortalezas - VCSs Determinacin de Debilidades o El Anlisis Externo: Cul es nuestro entorno? Determinacin de Oportunidades Determinacin de Amenazas
2. o Dnde queremos ir? o La Visin o La Misin Qu somos?, para qu existimos? y en qu negocio estamos? Propsito Fundamental o Los Valores Construccin del Estado Futuro Predeterminado o Determinacin de Objetivos, Estrategias, Metas y Mediciones OGSM o Objetivos Estratgicos / Tcticos / Operacionales o especficos o Estrategias y Tcticas o Metas y Medidas El Plan Estratgico: el Mapa de Ruta o Proyectos del Plan Estratgico o Lderes y Equipos de Trabajo o Mapa de Ruta (RoadMap) Le invito a que juntos rediseemos la estrategia de sus negocios. Oscar Ayala A. & Asociados e-mail: [email protected] Twitter: @oscaruro Informes Cel. (57) 312 774 4506 Cali, Colombia
