TRANSFORM A CHALLENGE

INTO A CHANGE CÓMO UTILIZAR LAS REDES SOCIALES

PARA INTRODUCIR LA INNOVACIÓN EN NUESTRA EMPRESA

FormativoTALLER

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LA INNOVACIÓN COMO RETO COLECTIVO

OpenGovernment, openBusiness, open-Data… el mundo se ha abierto a la participación, rendido ante las infinitas posibilidades que ofrecen Internet y las redes sociales. ¿Qué mejor fórmula para encontrar lo que quieren nuestros clientes que invitándoles a participar en la construcción del producto o servicio? ¿Quién mejor que los trabajadores para decidir sobre procesos que afectan a su día a día? ¿Cómo ignorar el potencial de las redes sociales para conectar e involucrar a las personas en iniciativas de toda índole? ¿Por qué no introducir las redes sociales en procesos de inno-vación abierta? Las herramientas están ahí, sólo hay que saber cómo sacarles el mayor partido.

Plantear la innovación como un reto colectivo es el camino para instaurar una cultura de trabajo por objetivos, fomentar la creatividad y consolidar equipos. La innovación como reto colectivo es, además, un juego y las redes sociales son la clave para conseguir el éxito de participación y de resultados. Convierte ese reto en un cambio.

DESCRIPCIÓN

Este taller pretende ser una introducción al universo 2.0 desde el punto de vista de las posibilidades que ofrece la Web participativa a la hora de implementar procesos de innovación abierta y fomentar la cultural de la innovación en entornos empre-sariales. Para ello se realizará un recorrido por los principales conceptos ligados a la open innovation, las herramientas 2.0 más adecuadas para este fin y casos de éxito en la aplicación de redes sociales a iniciativas ligadas a la innovación abierta.

Además, se ofrecerá a los asistentes una completa formación en el manejo de las principales redes sociales y la metodología adecuada para conseguir la implicación de comunidades internas y externas en procesos de innovación abierta, desde la fase de front band hasta la fase de explotación de ideas.

Todo ello articulado en dos jornadas de trabajo en un entorno pensado para com-binar formación y convivencia de la mano de experimentados consultores especiali-zados en gestión de la innovación y entornos 2.0.

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COMPETENCIAS A DESARROLLAR

· Conocimiento de las herramientas y técnicas propias de la innovación abierta en entornos 2.0

· Capacidad para diseñar programas de innovación abierta con integración de redes sociales dirigidos a la consecución de objetivos

OBJETIVOS

Interiorizar los conceptos de innovación abierta, economía en Red y Web 2.0

Conocer las el universo 2.0 y las posibilidades que presenta para trabajar la innovación abierta

Poner en práctica y compartir casos de éxito de innovación abierta mediante redes sociales

Dotar de nociones sobre las principales redes sociales y su manejo

Aprender a diseñar una arquitectura 2.0 ajustada a nuestras necesidades de innovación

Mostrar nuevas formas de promover la innovación participativa con un componente lúdico-competitivo

Fomentar el debate y la reflexión sobre la gestión del talento y la innovación en nuestros lugares de trabajo

Relacionar la creatividad con las estructuras en red

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TIEMPO PARA LA CONVERSACIÓNEspacio para la exposición de casos concretos y dudas sobre la aplicación de redes sociales a la innovación en los entornos de trabajo propios.

PRACTICA CON LAS REDESTaller práctico sobre uso y manejo de las principales herramientas 2.0

COFFE BREAK

LUNCH BREAK

INSPIRACIÓN: REDESCUBRIENDO LAS REDES SOCIALESRecorrido a través de casos de éxito en innovación abierta dentro de las prin-cipales redes sociales. Analizaremos sus apuestas, sus objetivos, los canales y estrategias comunicativas aplicadas y los resultados obtenidos.

HERRAMIENTAS SOCIALES PARA LA INNOVACIÓN ABIERTAAplicaciones gratuitas y herramientas específicas para la gestión de la innova-ción. Pros y contras de la innovación en canales propios y ajenos.

NUEVAS ESTRUCTURAS PARA NUEVAS EMPRESASIntroducción a la estrecha relación entre Economía en Red y open innovation y el papel protagonista de Internet en los nuevos modelos organizativos. La evolución de la Web hasta la revolución 2.0 y el cambio de paradigma relacio-nal a escala planetaria.

REDES SOCIALES EN PROCESOS DE INNOVACIÓN ABIERTAConectar, involucrar y recompensar, los ingredientes responsables de la popu-larización de estas redes sociales. Qué se puede esperar y qué no de las redes sociales a la hora de aplicarlas a procesos de innovación abierta.

PROGRAMAJORNADA 1

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PRÁCTICA: OUT OF CONTEXTEjercicio de creatividad donde se trabajará el desorden como motor para la generación de nuevos insights, la importancia de cambiar el foco y rebajar el control en las fases divergentes del proceso de innovación y las posibilidades de las redes sociales en estas etapas.

ACTIVIDAD FINAL: EXPERIMENTA SIN MIEDOEl bajo coste de la innovación en tiempos de redes sociales. Repaso colecti-vo a los conceptos y ejemplos expuestos durante las jornadas buscando la aplicación hipotética de los mismos y sopesando costes y posibles beneficios de las acciones.

LUNCH BREAK

JUEGO Y RECOMPENSAComponente lúdico en el proceso innovativo: retos, expectativas y competición colaborativa. Cómo utilizar los canales 2.0 para motivar, recompensar y dirigir las prácticas hacia la consecución de objetivos.

PROPIEDAD INTELECTUAL EN LA RED, ¿DÓNDE ESTÁN LOS LÍMITES DE LA APERTURA?La expansión de los valores de la generación We o Millenials y su traslado a las licencias sobre la propiedad intelectual. Del copyright al copyleft, qué se puede utilizar y qué no, cómo controlar lo que compartimos.

COFFE BREAK

¿POR DÓNDE EMPEZAMOS?Herramientas y metodologías apropiadas para la escucha activa dentro y fuera del entorno laboral, la localización de buenas prácticas y la detección de talento en la fase previa a la implementación de procesos de innovación colaborativa.

PROCEDIMENTACIÓN DE LA INNOVACIÓNImplantación de una “cultura de la innovación” en la empresa mediante estruc-turas comunicativas sólidas y planes participativos a largo plazo. Integración de las herramientas 2.0 en el trabajo diario para la detección de talento de forma transversal y continuada en el tiempo.

JORNADA 2

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EXPERIENCIA DE CINK EN ENTORNOS 2.0

Nuestra propuesta se fundamenta en la amplia experiencia y liderazgo que Cink posee en la dinamización, estimulación y posicionamiento estratégico profesional para iniciativas en entornos 2.0 y con redes sociales colaborativas, adquirida en diferentes trabajos para empresas e instituciones durante los últimos cinco años.

Como empresa de referencia en el campo del aprovechamiento profesional de comuni-dades online y la conceptualización de redes sociales, en Cink ofrecemos una forma-ción sólidad para rentabilizarlas y optimizarlas construida sobre:

Con una nota media de sobresaliente en las encuestas de evaluación de nuestras accio-nes formativas, La satisfacción de nuestros clientes y partners es la mejor garantía. Clientes entre los que se encuentran desde entidades públicas y privadas de primer nivel hasta pequeñas y medianas empresas.

Más de 3.000 profesionales han participado en nuestras acciones formativas con un índice promedio de satisfacción de 9,35

Un know how basado en la práctica y verificado

Un radar para la identificación de tendencias tecnológicas

Un equipo de consultores experimentados

Una red de formadores especializados

Las últimas técnicas en formación

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