La empresa Santamaría S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos

Vacantes dentro de la organización, el primero es en la parte operativa (un jefe logístico)

Y el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia).

Una vez identificado la vacante voy a proceder a realizar la evaluación por pasos.

1) En el momento que un departamento se le presenta la existencia de una vacante, ya sea por renuncia, por aumento en el crecimiento empresarial de trabajo o abandono, etc. debe llenar un formulario donde se informa de la vacante, el cual debe ser entregado al departamento de recursos humanos.

2) Como necesitamos con seguir un trabajador, entonces se busca por las fuentes de reclutamiento ya sea interno como externo. Si el reclutamiento es interno se evalúa al personal y si está en posición para el cargo en caso de no conseguir el perfil que se desea, se busca por fuentes externas.

3) Utilizar medios visibles para la publicación de la vacante.

4) La veracidad de la información proporcionada por la investigación socio- económica de acuerdo con la experiencia, el nivel y el puesto que se desea cubrir, así como el costo de la misma

5) Es necesaria una entrevista estructurado para el postulante de ello dependerá si se le otorgará el trabajoPuede ser una o varias dependiendo las políticas de la empresa se evalúan algunos aspectos de la personalidad y características del aspirante que han sido reveladas en los test de personalidad, motivación y habilidades

6) Las pruebas para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto por lo que ayudan a tomar una mejor decisión a la hora de seleccionar al mejor candidato. Si el candidato no tiene conocimiento sobre la función que va a desempeñar entonces se deberá capacitar.

7) Se debe recurrir a la verificación de datos y referencias con el objetivo de constatar la veracidad de la información suministrada

8) verificar la salud del candidato descartar tuviera alguna enfermedad contagiosa o algún padecimiento que con el tiempo pueda ocasionarle algún tipo de accidente o lesión. Por

ejemplo el caso de un candidato que sufra del corazón y está optando por una posición donde estará expuesto a un gran estrés.

9) En esta fase de la selección, se debe comunicar al candidato electo la fecha de inicio de labores e, igualmente, es necesario avisar a los otros solicitantes que no fueron seleccionados.

Ahora teniendo en cuenta cada uno delos paso voy a realizar un simulacro de lo que se debe hacer:Ya se informó de la bacante al departamento de recursos humano, el cual procedió a informar a los empleados vinculados con la empresa a ver si alguno se postula para las vacantes Y luego se precede a divulgar la información a través de una página social de empleo, en la cual se recolectan 20 hojas de vida que cumplen con el perfil en ambos casos, como todas cumplen con el perfil procedemos a eliminar aquellas que presentan irregularidad o incorcondancia con la información su ministradaUna vez se realizó este proceso se le informo por medio de correo electrónico a los que no cumplieron las expectativas Ahora les informa a las dos personas seleccionadas que por su perfil y su experiencia en logística y a asistencia gerencial fue seleccionada y que debe presentar una entrevista En el momento de la entrevista Analizo desde que entra hasta que empezamos a conversar su expresión corporal, léxico, ropa a adecuada, puntos de mirada etc. luego procedo a aplicar un tex de personalidad y le explico cuáles van a ser sus funciones de forma detallada y el tipo de contratación que tendrá y sueldo