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Innovación … esto no ha hecho más que empezar

eShowMAD13 - 25 de septiembre de 2013

#TcInnovación

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Claves

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#tuempresa ¿en qué ámbitos innovar?

dónde aplicar nuestro •  tiempo • dinero •  contactos

•  capacidades •  tecnología •  ideas

y para qué?

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#tuempresa ¿en qué vamos a innovar?

innovación en productos y servicios

innovación en modelos de relación

innovación en modelos de negocio

innovación en procesos y organización

social media e-commerce

mobile digital

considerar todas las posibilidades, no sólo la innovación en producto

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Algunas claves innovación orientada a objetivos

innovar NO es solo generar ideas

Orientación a proyecto

Orientación a negocio

•  Planificación, Recursos, Hitos •  Resultados

•  Análisis de Costes / Beneficios potenciales •  Modelo de negocio, inversión, financiación

Combinar corto y largo plazo •  Acciones Estratégicas •  Quick Wins

Simplicidad •  Herramientas ágiles y sencillas •  Plantillas y Entregables

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Algunas claves gestión del conocimiento

de infraestructuras a “infoestructuras”

transformar la información en conocimiento de valor

datos conocimiento información

•  sistemas y redes •  comunidades y personas

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Liderazgo

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Líderes digitales e innovadores ¿cómo son?

•  aprenden •  experimentan •  entienden TIC •  transforman •  usan la información •  promueven entornos

colaborativos

http://www.forbes.com/sites/iese/2013/08/23/how-to-be-a-digital-leader/

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Liderazgo innovador relajar las barreras

“Esto no da dinero”

“Los de corporativo no nos dejarán”

“Esto nunca lo comprarán nuestros clientes”

“Esto no se hace así”

“Esto es muy caro” “Esto ya lo intentamos hace años”

liderazgo coherente

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Liderazgo interno hacer equipo

conducta / actitud valores / creencias / aptitudes personalidad

Talento + Comunicación + “Innografía”

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¿Empezamos?

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Técnicas y Metodologías de Innovación thinking!

design thinking

creative thinking

visual thinking

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Técnicas y Metodologías de Innovación visual! O_O

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Metodología en proyectos un ilustrativo

1. ANÁLISIS 2. CREATIVIDAD 3. VALIDACIÓN4. PLAN DE

ACCIÓN

5. TEST

5. PLAN DETALLADO

Via

bilid

ad

Potencial

MKT01

MKT02 MKT03 MKT06

CON01 CON02

CON03

ACT01

ACT03

Nivel de Prioridad 1 Nivel de Prioridad 2

Baj

a M

edia

A

lta

Bajo Medio Alto

Nivel de Prioridad 3

MKT07

MKT09

ACT02 ACT04

96 ideas

45 de marketing 25 de contenidos 26 de atención al

cliente

contenidos [3 grupos]

marketing [7 grupos]

atención al cliente

[4 grupos]

1reunión 2 talleres[1 x semana] 1taller

4-5 semanas

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Algunas herramientas diversidad

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Algunas herramientas modelos de negocio

Emprendedores Intra-emprendedores Asesores Consultores

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¿Por qué no?

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¿Por qué no? Observar lo que hace la gente…

•  préstamos P2P •  consumo

colaborativo •  innovación

social •  financiación

colectiva

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¿Por qué no? Hacer las cosas de forma diferente…

•  diseño •  desarrollo •  comunicación •  especialistas

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¿Por qué no? Hacer las cosas co-creando…

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¿Por qué no? BYOD

•  Software •  Asistencia •  Formación •  Seguridad •  Operaciones •  Telecomunicaciones

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¿Por qué no? Impresoras 3D

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¿Por qué no? experimentar con nuevas tecnologías

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¿Por qué no? directivos en redes sociales

•  Compartir información de la compañía •  Mejora la reputación de la compañía •  Muestra que la empresa es innovadora •  Da a la compañía “personalidad humana” •  Ayuda a comunicar con los medios y los empleados

http://socialmediab2b.com/2013/09/b2b-social-network-linkedin-most-effective/

social B2B tráfico leads

networking oportunidades

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Moraleja

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piensa en grande, comienza por algo pequeño

• rápido • barato • contínuamente

prueba

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“en 1930 la ciudad de Nueva York habrá

desaparecido” (1898) #ojoconelcontexto

#cuidadoconlosgurús

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selecciona cuidadosamente los 50 próximos…

tiempo

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gracias! http://es.linkedin.com/in/frangonzalez

@frangonzalez