Tècniques i dinàmiques de grup
Transcript of Tècniques i dinàmiques de grup
Dinàmiques: són processos d’interacció entre persones mitjançant situacions fictícies plantejades amb objectius concrets. Algunes dinàmiques són:
-De presentació -De coneixement i confiança
-D’autoestima -De cohesió-col·laboració
-D’habilitat social -De sesolució de conflictes
-D’emocions -De creativitat
-D’educació infantil
Tècniques: mitjans o eines que serveixen per organitzar l’activitat d’un grup o conjunt de procediments que s’utilitzen per aconseguir uns resultats en els procesos grupals.
*Tècniques de discussió i obtenció d’idees
-Brainstroming: pluja d’idees, sense lògica, ha de ser ràpid, no es pot criticar i s’ha de tenir creativitat.
-Taula rodona: 10 persones, 10 minuts com a màxim. S’ha de discutir fins a posar-se d’acord. Per tal de triomfar s’ha d’escollir bé als participants i fer una eleccio variada.
-Philips 66: 6 persones, 6 minuts. Ideal per grups grans, es llança una questió, el representant anota idees i fa un resum. La información ha de ser clara, curta i certa. S’enllaçen totes les idees i surt una conclusió.
-Panell: tècnica amb targetes de diferents mides, colors, formes… Col·labora en la participación activa de cada participant. Es tracten temes complexes i conflictius. Es molt democrática.
-Estudi de casos: un cas es la descripció d’una situación empresarial real o complexa on es plantejen diferents interrogants semblants als de la tasca diària o profesional
Les condicions son la autenticitat, la urgencia de la situación i la situación ha de proporcionar un creixement.
Les habilitats son la observació, la comprensio i la definició de la realitat, així com la conceptualització de la teoría-acció, la presa de decisions i el treball coperatiu.
*Tècniques de dramatització
-Inversió de rols: una parella, en situación de conflicto per veure el punt de vista de l’altre.
-Sol·liloqui: monòlef sense interlocutor real que escolti. Pensaments, sentiments…
-Jocs de rol: situación prèviament descrita. Es representen papers determinats. L’objectiu es treballar les emocions i actituds. Hi han dos tipus:
Individuals: un grup més observadors
Múltipes: varis grups, no hi ha observadors.
La estructura del joc de rol es: introducció, descripció papers i instruccions als observadors.
Les condicions son: donar temps als participants per familiaritzar-se amb el personatge, asegurar que l’han entes be, avisar en el momento clau, no interrompre, si es llarg avisar 3 minuts abans, instruccions clares als observadors.
Anàlisi del joc de rol: es demana l’opinió dels observadors, el formador fa un resum de les aportacions, la opinio dels participants, donar diferents solucions, conclusions i transferencia al lloc de treball.
L’enregistrament en el cas de que s’hagi filmat, després s’haurà de veure i analitzar-lo.
Els participants son els primers en ser comentats, després els observadors i finalment al formador.
*Tècniques de formació de grups
-Sociograma: mapa de la xarxa de les relacions existents posant de manifest els llaços d’influència i de preferencia. Hi han diferents mètodes, com la nominació.
-Mètode Oxford: crear grups de forma aleatòria, per tal de trencar els subgrups de sempre.
-Mètode Collage: tires de paper amb frases
-Representació de rols: coneixen’s, confiança.