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http://www.matematicaaplicada.info [email protected] MATEMÁTICA APLICADA TECNOLOGÍA EN FINANZAS INFORMÁTICA BÁSICA APLICACIÓN PRÁCTICA CON EXCEL Manizales, 25 de Julio de 2013 1 de 20 Crear un fichero en Excel 2010 o Excel 2007 o Excel 97/2003, en el cual se dé solución a cada uno de los problemas asignados. Las características del libro de hoja de cálculo por problema son los siguientes: a) Se deberá nombrar el fichero con el nombre completo del autor o autora. b) Se debe incluir en una hoja del libro de solución el enunciado del problema. c) Se debe elaborar la solución del problema de forma intuitiva. d) Se deben incluir los comentarios en las celdas de ingreso de los datos que clarifiquen más ampliamente, las expectativas del dato esperado. e) Se deben documentar claramente los datos de salida o el resultado obtenido con base en los datos ingresados. f) Se debe bloquear la hoja y habilitar únicamente las celdas de digitación de datos. g) Se deben validar los datos, siempre que se pueda. h) Las hojas del fichero en Excel deberá nombrarse con el número del problema solucionado. i) El fichero de hoja de cálculo se deberá enviar al correo [email protected] hasta el día JUEVES 1 DE AGOSTO hasta las 11:59am. Se deberá colocar en el ASUNTO del correo, el nombre completo del alumno responsable del trabajo. j) El alumno o alumna que por cualquiera de las razones posibles, haga el envío en una fecha u hora posterior al menos en un (1) segundo por fuera del límite expresado en el literal anterior; tendrá como nota de proyecto CERO PUNTO CERO (0.0). k) La sustentación se realizará el día VIERNES 2 DE AGOSTO desde las 7:00pm a las 8:00pm. l) Las notas de la calificación del fichero enviado y la del examen de sustentación se considerarán como notas individuales para el cálculo del promedio de la nota definitiva de la asignatura.

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Crear un fichero en Excel 2010 o Excel 2007 o Excel 97/2003, en el cual se dé solución a cada uno de los problemas asignados. Las características del libro de hoja de cálculo por problema son los siguientes: a) Se deberá nombrar el fichero con el nombre completo del autor o autora. b) Se debe incluir en una hoja del libro de solución el enunciado del problema. c) Se debe elaborar la solución del problema de forma intuitiva. d) Se deben incluir los comentarios en las celdas de ingreso de los datos que clarifiquen más

ampliamente, las expectativas del dato esperado. e) Se deben documentar claramente los datos de salida o el resultado obtenido con base en los

datos ingresados. f) Se debe bloquear la hoja y habilitar únicamente las celdas de digitación de datos. g) Se deben validar los datos, siempre que se pueda. h) Las hojas del fichero en Excel deberá nombrarse con el número del problema solucionado. i) El fichero de hoja de cálculo se deberá enviar al correo [email protected] hasta el día JUEVES

1 DE AGOSTO hasta las 11:59am. Se deberá colocar en el ASUNTO del correo, el nombre completo del alumno responsable del trabajo.

j) El alumno o alumna que por cualquiera de las razones posibles, haga el envío en una fecha u hora posterior al menos en un (1) segundo por fuera del límite expresado en el literal anterior; tendrá como nota de proyecto CERO PUNTO CERO (0.0).

k) La sustentación se realizará el día VIERNES 2 DE AGOSTO desde las 7:00pm a las 8:00pm. l) Las notas de la calificación del fichero enviado y la del examen de sustentación se considerarán

como notas individuales para el cálculo del promedio de la nota definitiva de la asignatura.

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PROBLEMAS

1. (ESTACIÓN DE SERVICIO) En una estación de servicio se realiza un informe semanal de las

ventas. Se requiere Ud. Como encargado de la sistematización de la información elabore un formato

que permita el registro rápido y eficiente de dicha información.

La estación de servicio durante la primera semana reportó las ventas de:

Lunes: 1250 galones de gasolina, 52 cuartos de aceite para motor, 15 libras de grasa, 16 pintas de

aceite para moto, 5 cambios de aceite, 8 lavadas de auto, 5 engrasadas, 1400 galones de ACPM, 8

despinchadas, 4 polichadas y 3 grafitadas.

Martes: 1600 galones de gasolina, 40 cuartos de aceite para motor, 8 libras de grasa, 3 pintas de

aceite para moto, 6 cambios de aceite, 4 lavadas de auto, 3 engrasadas, 1800 galones de ACPM, 3

despinchadas, 1 polichadas y 1 grafitadas.

Miércoles: 900 galones de gasolina, 60 cuartos de aceite para motor, 16 libras de grasa, 21 pintas de

aceite para moto, 7 cambios de aceite, 10 lavadas de auto, 8 engrasadas, 2100 galones de ACPM, 4

despinchadas, 7 polichadas y 5 grafitadas.

Jueves: 1080 galones de gasolina, 45 cuartos de aceite para motor, 14 libras de grasa, 12 pintas de

aceite para moto, 4 cambios de aceite, 7 lavadas de auto, 7 engrasadas, 1720 galones de ACPM, 2

despinchadas, 7 polichadas y 7 grafitadas.

Viernes: 1300 galones de gasolina, 58 cuartos de aceite para motor, 16 libras de grasa, 11 pintas de

aceite para moto, 4 cambios de aceite, 9 lavadas de auto, 7 engrasadas, 2300 galones de ACPM, 1

despinchada, 8 polichadas y 6 grafitadas.

Sábado: 2550 galones de gasolina, 94 cuartos de aceite para motor, 22 libras de grasa, 29 pintas de

aceite para moto, 27 cambios de aceite, 16 lavadas de auto, 16 engrasadas, 1600 galones de ACPM, 6

despinchadas, 14 polichadas y 12 grafitadas.

Domingo: 700 galones de gasolina, 9 cuartos de aceite para motor, 3 libras de grasa, 6 pintas de

aceite para moto, 2 lavadas de auto, 2800 galones de ACPM, y 1 despinchada.

Se solicita que el formato calcule:

La gasolina se encuentra a $ 7.530 el galón, el ACPM a $ 6.385 el galón, el cuarto de aceite a $

12.350, La grasa a $ 9.800 la libra, la pinta de aceite para moto a $ 4.500, el cambio de aceite se

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cobra $ 9.000, La lavada a $6.500, la engrasada a $ 4.800, la despinchada a $ 4.000, la polichada a

$7.500 y la grafitada a $ 6.000.

2. (LOGÍSTICA) Una empresa desea capacitar a 15 de sus empleados en 8 talleres diferentes. Usted

como encargado de sistema se le solicita realizar el presupuesto total de los eventos. Para ello se

calculo que:

Taller 1: Se le cancelará a cada participante el valor de 2 transportes urbanos, 2 refrigerios, 1

almuerzo y se rifarán tres regalos sorpresa. A éste asistirán los 15 funcionarios.

Taller 2: Se pagará a cada participante el valor de un desayuno, Un almuerzo, 2 refrigerios y cuatro

trasportes urbanos. Asistirán los funcionarios 1, 2, 3, 7, 9, 10, 11, 13, 14 y 15

Taller 3: Cada uno de los asistentes tendrá Un alojamiento, 3 refrigerios, 2 almuerzos, una Cena, un

desayuno, 2 transportes intermunicipales y dos carreras de taxi. Asistirán los funcionarios 1, 2, 3, 4, 6,

8, 9, 11, 14 y 15

Taller 4: Para éste taller cada participante requiere, 4 transportes urbanos, 2 refrigerios, almuerzo, y

cena. Asistirán los funcionarios 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 14 y 15

Taller 5: El taller será campestre y se necesita 2 alojamientos, 3 desayunos, 2 almuerzos, 4

refrigerios, 2 transportes intermunicipales y dos carreras de taxi. Asistirán los funcionarios 1, 2, 3, 4,

5, 6, 7, 8, 9 y 15

Taller 6: en este taller se requiere que a cada participante se le suministre dos transportes de Taxi y

Un refrigerio. Asistirán los funcionarios 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 14 y 15

Taller 7: Se realizará en las instalaciones de la empresa y sólo se requieren 2 refrigerios y un

almuerzo por empleado. Asistirán los funcionarios 15 funcionarios

Taller 8: Se requiere para cada funcionario Un desayuno, dos refrigerios, un almuerzo y dos

transportes intermunicipales. Asistirán los funcionarios 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 11, 14 y 15.

Se calcula que en papelería por cada participante por taller se requieren $ 405, el costo de taxi se

estima en valor de $ 3.800, el valor de trasportes intermunicipales se calcula en $ 21.000, Cada

desayuno se estimó en $ 3.800, cada almuerzo se calculó en $ 5.000, el valor de cada refrigerio se

contratará en $ 2.650, la cena se estima en $ 4.500, los regalos sorpresa se valoran en $37.000 cada

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uno, el valor del alojamiento individual está en $ 38.000 y el valor de cada trasporte urbano está en $

1.200

Preguntas:

a) Se desea saber cuál es el promedio de asistencia para todos los talleres

b) Cuál será el costo por cada taller y cual el de todas las capacitaciones

c) Si los empleados cancelan el 20% del total del costo, cuanto deberán cancelar para todos los

talleres

d) Determine cuanto se deberá cancelar en total por cada uno de los conceptos (Transporte urbano,

taxi, intermunicipal, etc.)

3. (FÁBRICA DE CHALECOS) Una fábrica de confecciones elabora un proceso de producción de

prendas bajo pedido y registra que durante un mes elaboró chalecos y la cantidad de producto así

como sus características y consumos fueron:

Para la talla S (300 Unidades) se gasta 1,13 m de Dril pantalonero, 0,95 m de Cremallera Poliester

Separable Negra, 0,30 m de Cremallera Continua Negra, 3 Cabezas de Cremallera Plateadas. 2

Hebillas Plásticas Negra, 1 Instructivo de Lavado, 1 Etiqueta de Prenda, 1 Sujetador Tipo Livianos

Tiqueteadora, aproximadamente 95 m de Hilo calibre 75 Caqui, 60 m de Hilaza de dos cabos Caqui,

0,28 m de Belcro Negro y 1 Bolsa para empaque.

Para la talla M (175 Unidades) se gasta 1,23 m de Dril pantalonero, 1 m de Cremallera Poliester

Separable Negra, 0,36 m de Cremallera Continua Negra, 3 Cabezas de Cremallera Plateadas. 2

Hebillas Plásticas Negra, 1 Instructivo de Lavado, 1 Etiqueta de Prenda, 1 Sujetador Tipo Livianos

Tiqueteadora, aproximadamente 102 m de Hilo calibre 75 Caqui, 76 m de Hilaza de dos cabos Caqui,

0,28 m de Belcro Negro y 1 Bolsa para empaque.

Para la talla L (220 Unidades) se gasta 1,40 m de Dril pantalonero, 1,15 m de Cremallera Poliester

Separable Negra 0,45 m de Cremallera Continua Negra, 3 Cabezas de Cremallera Plateadas. 2

Hebillas Plásticas Negra, 1 Instructivo de Lavado, 1 Etiqueta de Prenda, 1 Sujetador Tipo Livianos

Tiqueteadora, aproximadamente 145 m de Hilo calibre 75 Caqui, 93 m de Hilaza de dos cabos Caqui,

0,45 m de Belcro Negro y 1 Bolsa para empaque.

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La relación de valores unitarios de compra de materiales es: Bolsa para empaque $ 30 unidad (IVA

10%), Cremallera Poliester Separable Negra. 1.000 (IVA 16%), Cremallera Continua Negra $ 300

(IVA 16%), Hilo calibre 75 Caqui $ 0,80, Hilaza de dos cabos Caqui $ 1,2, Belcro Negro $ 600 (IVA

16%), Cabezas de Cremallera Plateadas $ 40 (IVA 10%), Hebilla Plástica Negra $ 120 (IVA 16%),

Etiqueta de Prenda $ 50, Sujetador Tipo Livianos Tiqueteadora $ 2, Instructivo de Lavado $ 25, Talla

M $ 15 y Dril Pantalonero Caqui $ 6.000 (IVA 16%).

Se requiere que usted como encargado del sistema de registro determine:

a) Valor de la Producción total durante el mes (incluido Iva)

b) Cantidad de cada uno de los insumos que se compraron así como el costo.

c) Costo de cada una de las tallas.

d) Promedio de Precio, cantidades costos utilizados por talla

4. (FÁBRICA DE MUEBLES) En el proceso de fabricación de muebles de madera, una empresa

utiliza diferentes tipos de listones de madera en pino y accesorios para el ensamble de escritorios en

pino.

La empresa ha decidido realizar 3 modelos de escritorio para los cuales estima los siguientes

consumos.

Modelo A: 3 tablones tipo Ancho, 3 listones tipo mediano, 3.5 listones tipo delgado, Un tablón tipo

tapa, 2 correderas deslizantes, 0.5 tablones delgados de balso y 66 tornillos auto-perforantes de

pulgada y media.

Modelo B: 2.5 tablones tipo Ancho, 2.2 listones tipo mediano, 2.8 listones tipo delgado, Un tablón

tipo tapa, 2 correderas deslizantes, 0.4 tablones delgados de balso y 60 tornillos auto-perforantes de

pulgada y media.

Modelo C: 5 tablones tipo Ancho, 5 listones tipo mediano, 4 listones tipo delgado, Un tablón tipo

tapa, 4 correderas deslizantes, 0.8 tablones delgados de balso y 82 tornillos auto-perforantes de

pulgada y media.

La empresa conoce que los costos de los materiales para el primer semestre de 2009 está en $22.300

el tablón ancho, $ 11.750 el tipo mediano, $5.700 el listón tipo delgado, $72.000 el tablón tipo tapa, $

2.150 cada corredera deslizante, $9.300 los tablones de balso, y $ 7,20 cada tornillo. La empresa sabe

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que el costo de la pintura y acabados está en el 15% de la suma del costo de todos los listones y

tablones. También se genera un costo de 2% del costo total de materiales por el icopor y cartón de

embalaje.

Adicionalmente, la empresa se propone fabricar para enero 19 unidades del modelo A, 21 del modelo

B y 13 del tipo C. Para febrero se propone fabricar 25 del tipo A, 35 del tipo B y 19 Tipo C. Para

marzo se proponen fabricar 15 de A, 40 de B y 50 de C. para abril serán 40 de A, 52 de B y 10 de C.

Finalmente para mayo esperan fabricar 30 unidades de cada una.

Con los datos anteriores determine:

a) Cuál es el costo de producir cada una de las unidades proyectadas y el costo de toda la producción

para la producción programada?.

b) Si la empresa tiene una utilidad del 35% sobre el costo de cada unidad, cuál será el precio de

venta de cada artículo?

c) Cuál es el promedio de costo individual de materiales para cada tipo de Modelo?

5. (DISTRIBUIDORA MAYORISTA) Una distribuidora mayorista despacha artículos a unos pocos

clientes (Distri-Dir, Cosu-Hogar, Menos-Precio y Robi-Casa) que se encargan de la venta al

consumidor final. Elabore una lista que tenga una columna con el listado de artículos, una columna

de precio y una columna una columna para cada uno de los clientes con las cantidades de cantidades

despachadas en Enero, febrero y marzo. (Las cantidades que se despachan deben ser mayores a 20 y

menores de 100).

Adicionalmente la empresa ofrece descuentos por cantidades pedidas así: Para pedidos menores a 20

unidades no hace descuento, para pedidos entre 20 y 40 unidades se hace descuento del 3%, para más

de 40 unidades y hasta 60, se hace un descuento del 5%, para más de 60 y hasta 80 unidades se tiene

descuento del 7% y para más de 80 unidades pedidas se hace un descuento del 10% del precio.

Con ésa información calcule:

a) El total del costo y unidades despachadas durante los tres meses por cada artículo.

b) Calcule el total, promedio, máximo y número de unidades despachadas durante el trimestre.

c) Total en pesos de ventas despachadas, así como el número de despachos realizados por cada uno

de los meses.

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d) Teniendo en cuenta que cada cliente debe cancelar en el mes siguiente al despacho al menos un

65% y el 35% restante lo debe cancelar el tercer mes, calcule los pagos que debe hacer por cada

mes por cada artículo y haga un resumen de los totales, máximos, mínimos y promedios de pago

que se deben recibir por mes.

e) Calcule el pago que debe hacer cada una de los clientes por cada mes.

f) Valor monetario de descuento por cada despacho y para cada uno de los meses.

g) Valor total, promedio, máximo y mínimo descuento realizado por el trimestre.

h) Descuento total para cada uno de los clientes por cada mes.

6. (CASA DE CAMBIOS) En una casa de cambios se requiere elaborar a diario un listado con los

nombres de clientes, números de identificación, cantidad de moneda a cambiar, tipo de moneda y

valor convertido a pesos según el cambio del día.

En esta oficina en particular se hacen cambios de:

Moneda Valor Moneda Valor Franco Suizo 1980,32 Dólar Canadiense 1850,00 Yen 24,23 Bolívar 1,79 Libras 3945 Nuevo Sol 818,85 Euros 2870,76 Corona Sueca 335,75 Peso Mexicano 260,12 Dólar Americano 1.931

Con un listado libre 25 clientes, números de identificación y cantidades a cambiar, así como con un

promedio mínimo de tres cambios por moneda, elabore una fórmula que al copiarla en todos los

valores de conversión a pesos colombianos, le dé el resultado correcto según el tipo de moneda.

Halle el promedio de pesos cambiados, el total del día y la menor y mayor cantidad cambiada.

Teniendo en cuenta la siguiente tabla de valores:

7. (CONFECCIONES) La empresa de confecciones PAJARITO & PIRATA elaboran prendas de vestir

de línea a través del sistema modular. Diariamente cada módulo de trabajo es asignado a una tarea

específica, básicamente la elaboración de Pantalón Dril, Pantalón Pana y Bermudas. EL salario diario

por módulo se cancela según las prendas elaboradas durante el día de forma que si se fabrica Pantalón

Pana, se le cancela al módulo $ 1.350,00 por prenda terminada, si se fabrican Bermudas, se cancelan

$ 900,00 por prenda terminada y si se fabrican Buzos T, se cancelan 850 por prenda.

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En la siguiente tabla usted encontrará el registro de las prendas fabricadas por cuatro (4) módulos de

la fábrica en el que se indican las asignaciones del mes de Febrero, así como las producciones

realizadas. Ud. Debe liquidar:

Fecha Prendas Mód. 1 Mód. 2 Mód. 3 Mód. 4 01-feb-10 Pantalón Dril 30 21 16 30 02-feb-10 Pantalón Pana 40 40 40 40 03-feb-10 Bermuda 25 35 15 19

04-feb-10 Pantalón Pana 15 19 26 45 05-feb-10 Pantalón Pana 15 25 15 34 06-feb-10 Pantalón Pana 35 18 26 14 07-feb-10

08-feb-10 Pantalón Dril 16 19 15 25 09-feb-10 Bermuda 35 35 30

10-feb-10 Pantalón Dril 25 16 10 19 11-feb-10 Pantalón Pana 28 33 35 14 12-feb-10 Pantalón Dril 19 18 30 45 13-feb-10 Pantalón Pana 28 33 35 14 14-feb-10

15-feb-10 Pantalón Pana 21 14 35

16-feb-10 Pantalón Dril 30 21 16 30 17-feb-10 Pantalón Dril 19 19 11 12 18-feb-10 Pantalón Dril 45 40 19-feb-10 Bermuda 10 50 10

20-feb-10 Bermuda 19 25 15 10 21-feb-10

Fecha Prendas Mód. 1 Mód. 2 Mód. 3 Mód. 4

22-feb-10 Bermuda 55 15 23-feb-10 Bermuda 50 30

24-feb-10 Bermuda 16 16 15 30 25-feb-10 Bermuda 25 35 15 19 26-feb-10 Pantalón Pana 15 19 26 45 27-feb-10 Pantalón Pana 15 25 15 34 28-feb-10

a) El total en pesos a cancelar diariamente y durante el mes para la fábrica completa.

b) Determinar cuántos días se trabajó durante el mes en cada prenda (Pantalón Dril, Pantalón Pana y

Bermuda)

c) Determinar el número de días trabajados, el total y el promedio de prendas realizadas por cada

módulo durante el mes.

d) Determinar el promedio de prendas realizada por semana y para el mes.

e) Determinar cuál fue la mínima y máxima producción alcanzada entre todos los módulos durante

el mes

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f) Determine cuantas prendas según el tipo(Pantalón Dril, Pantalón Pana y Bermuda) se fabricaron

en cada módulo

g) Determine el costo total de cada módulo por tipo de prenda.

8. (PERSONAL) La compañía “Plantaciones Y Esclavitud” trabaja con personal de planta que labora

de lunes a viernes en horarios de 8:00 a.m. a 12:00 m. y de 2:00 p.m. a 6:00 p.m. Se considera que

todo tiempo adicional a 8 horas de trabajo diarias se debe liquidar como hora extra normal con un

recargo del 25% adicional al valor normal de cada hora.

A continuación se presenta la tabla de registro de horas de entrada y salida de un operario durante el

mes de agosto.

Liquide el valor del cheque que se debe pagar a éste empleado, el total de horas extras trabajadas

durante el mes, el promedio de horas normales diarias y el promedio de horas extras al mes.

- Usted debe fijar el salario básico del empleado a quien corresponde esta liquidación.

J. Mañana J. Tarde Día Fecha H. Ent. H. Sal. H. Ent. H. Sal. Lun 01-feb-10 07:00 a.m. 12:00 p.m. 02:00 p.m. 06:30 p.m. Mar 02-feb-10 07:30 a.m. 12:00 p.m. 02:00 p.m. 06:00 p.m. Mié 03-feb-10 07:00 a.m. 12:00 p.m. 01:00 p.m. 06:00 p.m. Jue 04-feb-10 08:00 a.m. 12:00 p.m. 02:00 p.m. 07:00 p.m. Vie 05-feb-10 08:00 a.m. 12:00 p.m. 01:00 p.m. 07:00 p.m. Sáb 06-feb-10 07:00 a.m. 12:00 p.m.

Dom 07-feb-10

Lun 08-feb-10 07:00 a.m. 12:00 p.m. 02:00 p.m. 06:00 p.m. Mar 09-feb-10 07:00 a.m. 12:00 p.m. 02:00 p.m. 06:30 p.m. Mié 10-feb-10 08:00 a.m. 12:00 p.m. 01:00 p.m. 06:30 p.m. Jue 11-feb-10 08:00 a.m. 12:00 p.m. 02:00 p.m. 06:00 p.m. Vie 12-feb-10 08:00 a.m. 12:00 p.m. 02:00 p.m. 06:00 p.m. Sáb 13-feb-10 08:00 a.m. 02:00 p.m.

Dom 14-feb-10

Lun 15-feb-10 08:00 a.m. 12:00 p.m. 01:00 p.m. 06:30 p.m. Mar 16-feb-10 07:00 a.m. 12:00 p.m. 02:00 p.m. 06:00 p.m. Mié 17-feb-10 07:00 a.m. 12:00 p.m. 02:00 p.m. 06:30 p.m. Jue 18-feb-10 08:00 a.m. 12:00 p.m. 02:00 p.m. 06:00 p.m. Vie 19-feb-10 08:00 a.m. 01:00 p.m. 02:00 p.m. 06:30 p.m. Sáb 20-feb-10 08:00 a.m. 12:00 p.m.

Dom 21-feb-10

Lun 22-feb-10 08:00 a.m. 12:00 p.m. 02:00 p.m. 08:00 p.m. Mar 23-feb-10 08:00 a.m. 12:00 p.m. 01:00 p.m. 06:30 p.m. Mié 24-feb-10 08:00 a.m. 12:00 p.m. 02:00 p.m. 07:00 p.m. Jue 25-feb-10 08:00 a.m. 12:00 p.m. 02:00 p.m. 08:00 p.m. Vie 26-feb-10 08:00 a.m. 12:00 p.m. 02:00 p.m. 06:30 p.m. Sáb 27-feb-10 07:00 a.m. 12:00 p.m.

Dom 28-feb-10

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Manizales, 25 de Julio de 2013

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9. (COMPRAVENTA) La empresa VENTA & USURA presta el “Servicio” de empeño de artículos de

todo tipo, con la condición de que las personas realizan pagos de intereses antes de 30 días del

empeño, sólo cobrará el 0.00167% diario sobre el valor del artículo, si el pago lo realiza después de

los 30 días y hasta 60, cobrará un 0.00267% diario, si cancela a mas de 60 días y hasta 120, cobrará el

0.00333% diario, si el pago pasa de 120 días y hasta 180, cobrará el 0.004% y finalmente si el pago

no se ha hecho antes de 180 días, el artículo se liquidará(Queda para Venta). En éste último caso, el

valor del artículo será el 250% del valor del empeño.

En una hoja de cálculo elabore una tabla de valores como se muestra en el ejemplo, para 30 artículos

empeñados. Coloque fechas de empeño entre Enero y junio y fechas de pago desde febrero hasta

agosto.

Vr. Artículo Valor F. Empeño F. Pago Pago

100000 13-ene-09 15-jun-09 60000 120000 15-may-09 16-ago-09 25000

180000 16-jun-09 28-ago-09 35000

Con la información relacionada en la tabla determine:

a) Cuantos empeños han cancelado bien o están al día hasta el 31 de Julio de 2009

b) Cuales empeños tienen incompleto el pago que debían realizar y cual es cuál es el valor del saldo

a la fecha.

c) Cuantos días de empeño tiene cada artículo y cuál es el valor de los intereses causados hasta la

fecha 31 de Julio de 2009

d) Destine una columna en la que indique si el empeño continúa o si se debe liquidar.

e) En caso de que el empeño continúe, calcule el saldo que tiene y si se liquida, calcule el valor por

el que se debe vender.

10. (SUCURSALES) La compañía de almacenes LOS TRAPOS, posee diferentes puntos de venta en

toda la ciudad. Al terminar el día de trabajo, se hace una liquidación de todos los productos vendidos

en todas las sucursales con el fin de controlar y comparar las ventas y el ingreso de dinero. El último

día de trabajo al terminar reportó:

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Sucursal 1. Vendió 26 camisas, 12 pares de medias, 11 pantalones, 14 bóxer, 13 juegos de ropa

interior femenina, 17 buzos polo, 3 buzos T, 1 pares de zapatos informales y 1 par de zapatos

deportivos.

Sucursal 2. Reporta haber vendido 18 buzos polo, 6 pantalones, 12 bóxer, 35 pares de medias, 4

juegos de ropa interior femenina, 3 buzos T, 4 camisas, 2 pares de zapatos informales y un par de

zapatos deportivos.

Sucursal 3. en esta se vendieron en el día 43 pares de medias, 2 pantalones, 18 juegos de ropa

interior femenina, 7 buzos polo, 4 camisas, 13 bóxer, 25 buzos T, 7 pares de zapatos informales y 5

pares de zapatos deportivos.

Sucursal 4. Reporta como ventas del día, 4 camisas, 6 pares de medias, 7 pantalones, 8 bóxer, 3

juegos de ropa interior femenina, 22 buzos polo, 17 buzos T, 1 pares de zapatos informales y 7 pares

de zapatos deportivos.

Los precios a los cuales se liquida cada uno de los artículos es:

CAMISAS $65.000, PARES DE MEDIAS A $11.300, PANTALONES A $45.000, BOXER A

$21.500, JUEGO DE ROPA FEMENINA $45.000, BUSOS POLO $25.000, BUSOS T A $21.000,

PAR DE ZAPATOS INFORMALES A $85.000 Y PAR DE ZAPATOS DEPORTIVOS A $160.000.

Usted debe elaborar un formato diario de consolidado que arroje:

a) Sub – Total de ventas en pesos de cada una de las sucursales,

b) IVA (16%) por cada artículo

c) Total de ventas en pesos por cada sucursal

d) Total de unidades vendidas por artículo

e) Total de ventas general y promedio de ventas por sucursal.

11. (COMPAÑÍA CONSTRUCTORA) Necesita un analista de financiero para el manejo de la

información a clientes. Ud. ha sido encargado de ello y se le solicita que elabore un presupuesto de

construcción de un pequeño salón comunal. Para el correcto recalculo se le suministra la siguiente

información:

La empresa debe realizar primero la limpieza y descapote del terreno, obra en la cual se calcula

trabajarán 7 empleados durante 4 días, a un costo diario de $ 11.000 por persona. Después se harán

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las regatas o huecos para bases y tuberías, en las cuales trabajarán 4 empleados durante 6 días a un

costo $ 11.500 de salario individual por persona. Posteriormente se harán las bases en las que se tiene

calculado la intervención de 6 empleados a razón de $ 10.000 diarios durante cuatro días. Para esta

operación la empresa debe colocar 10 bultos de cemento a un costo de $18.500 por unidad. Luego se

levantarán las columnas, en las cuales se tiene planeado que trabajarán 8 operarios durante 12 días

con un salario individual de $16.000 por día. La empresa colocará 20 bultos de cemento. Después,

se levantarán 135 m2 de pared en los cuales trabajarán 5 maestros durante 16 días a un costo

individual de $ 20.000 por día. Para los muros, la empresa debe colocar 2000 ladrillos a un costo de

$ 850 la unidad. Finalmente, se harán los acabados de pared, en los que se estima trabajarán 7

operarios durante 23 días, cobrando un salario individual de $ 18.000 por día. Los costos de los

materiales que colocará la empresa para esta operación se calculan en $ 4.000 por m2.

La empresa cobrará una comisión del 30% de más sobre el total del costo de la obra por contratación

de personal y realización del trabajo.

El cliente solicita que se le dé en la cotización los detalles de:

a) Costo total de la obra una vez concluida

b) Tiempo total estimado de entrega de la obra

c) Promedio diario de salario que se va a pagar

d) Valor total de cada una de las obras

12. (La COMPAÑÍA FICTICIA S.A.) Realiza un proceso de fabricación de productos que por su

pedido especial requieren de diferentes cantidades de materiales que involucran costos

proporcionales. Estos datos se han estimado previamente en diferentes posibilidades así:

ARTÍCULO A: para la fabricación de éste artículo se necesita una Mano de Obra Directa (MOD) de

$ 315, los Materiales Directos (MD) tienen un valor de $ 750, el valor del Costo de Uso de Máquina

(CUM) se estima en el 21% de los Materiales Directos y, la Mano de Obra Indirecta (MOI) se

calcula en el 28% del costo básico. Al terminar el producto, este se almacena durante algún tiempo,

lo que causa un Costo por Almacenamiento (CA) de $ 40 y finalmente para vender y distribuir el

producto se genera un Costo por Publicidad (CP) de $ 65.

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ARTÍCULO B: para la fabricación de éste artículo se necesita una Mano de Obra Directa (MOD) de

$ 805, los Materiales Directos (MD) tienen un valor de $ 1.500, el valor del Costo de Uso de

Máquina (CUM) se estima en el 21% de los Materiales Directos y, la Mano de Obra Indirecta (MOI)

se calcula en el 28% del costo básico. Al terminar el producto, este se almacena durante algún

tiempo, lo que causa un Costo por Almacenamiento (CA) de $ 15 y finalmente para vender y

distribuir el producto se genera un Costo por Publicidad (CP) de $ 120.

ARTÍCULO C: para la fabricación de éste artículo se necesita una Mano de Obra Directa (MOD) de

$ 700, los Materiales Directos (MD) tienen un costo de $ 1875, el valor del Costo de Uso de

Máquina (CUM) se estima en el 21% de los Materiales Directos y, la Mano de Obra Indirecta (MOI)

se calcula en el 28% del costo básico. Al terminar el producto, este se almacena durante algún

tiempo, lo que causa un Costo por Almacenamiento (CA) de $ 40 y finalmente para vender y

distribuir el producto se genera un Costo por Publicidad (CP) de $ 123.

ARTÍCULO D: para la fabricación de éste artículo se necesita una Mano de Obra Directa (MOD) de

$ 5000, los Materiales Directos (MD) tienen un valor de $ 4340, el valor del Costo de Uso de

Máquina (CUM) se estima en el 21% de los Materiales Directos y, la Mano de Obra Indirecta (MOI)

se calcula en el 28% del costo básico. Al terminar el producto, este se almacena durante algún

tiempo, lo que causa un Costo por Almacenamiento (CA) de $ 35 y finalmente para vender y

distribuir el producto se genera un Costo por Publicidad (CP) de $ 193.

ARTÍCULO E: para la fabricación de éste artículo se necesita una Mano de Obra Directa (MOD) de

$ 536, los Materiales Directos (MD) tienen un valor de $ 813, el valor del Costo de Uso de Máquina

(CUM) se estima en el 21% de los Materiales Directos y, la Mano de Obra Indirecta (MOI) se

calcula en el 28% del costo básico. Al terminar el producto, este se almacena durante algún tiempo,

lo que causa un Costo por Almacenamiento (CA) de $ 45 y finalmente para vender y distribuir el

producto se genera un Costo por Publicidad (CP) de $ 45.

ARTÍCULO F: para la fabricación de éste artículo se necesita una Mano de Obra Directa (MOD) de

$ 2773, los Materiales Directos (MD) tienen un valor de $ 6100, el valor del Costo de Uso de

Máquina (CUM) se estima en el 21% de los Materiales Directos y, la Mano de Obra Indirecta (MOI)

se calcula en el 28% del costo básico. Al terminar el producto, este se almacena durante algún

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tiempo, lo que causa un Costo por Almacenamiento (CA) de $ 850 y finalmente para vender y

distribuir el producto se genera un Costo por Publicidad (CP) de $ 1100.

Nota: El costo de fabricar cada uno de los artículos se calcula sumando MD, MOD, CUM, MOI, CA

y CP. La empresa le llama costo básico a la suma de MOD y MD.

Preguntas:

a) Si en el mes de Julio se requiere fabricar 150 unidades de A, 5000 unidades de B, 700 de C, 3000

de D, 700 de E Y 3150 de F, cuánto costará fabricar la totalidad de producción del mes?

b) Si la empresa desea tener un ganancia neta sobre el valor de fabricación de cada artículo del 35%,

entonces cual debe ser el precio de venta al público de cada unidad fabricada?

c) Si se venden la totalidad de los artículos a fabricar durante el mes de Junio, cuál será la utilidad

obtenida por la empresa en todo el mes?

13. (EMPRESA DE PINTURAS) La compañía “Pintar y Pintar LTDA.” Se especializa en la reparación,

mantenimiento y realización de acabados de construcción. Uno de sus principales campos de trabajo

es el de pintura de paredes y requiere la elaboración de una plantilla en Excel que le permita a sus

empleados la entrega de cotizaciones con tan sólo conocer las áreas a pintar. Para lo anterior, la

compañía un estimado histórico de los materiales que se requieren para pintar un metro cuadrado en

cada una de las obras según el tipo de pintura así:

PINTURA DE AGUA: cuando la pared requiere de este acabado, se necesitan 0,63 Kg. De jabón

detergente, 0,08 esponjillas, 0,1 Kg de resane, 0,65 pliegos de lija, 0,08 galones de pintura, 0,06

rodillos y se consume aproximadamente 0,02 Kg. de estopa.

PINTURA DE ACEITE: cuando el área a cubrir necesita pintura de aceite, se estima necesario 0,15

Kg de jabón detergente, 0,21 esponjillas, 0,06 Kg. de resane, 0,92 pliegos de lija, 0,11 galones de

pintura, 0,35 botellas de disolvente y aproximadamente 0,09 Kg. De estopa.

Se considera que el costo de carga fabril (desgaste de andamios, compresores, cepillos, escobas, etc)

está alrededor del 5% del costo de los materiales consumidos. En cuanto a la mano de obra, se estima

que para entregar la obra en 20 días se requiere de 5 empleados, para 25 días 4 empleados, para 30

días 3 empleados, pero para entregar en 15 días se requieren 6 empleados y para entregar en 10 días

se necesitarían 7 empleados. (Salario día por cada empleado debe ser fijado por Ud.)

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La empresa cobra una comisión por realización de la obra del 35% adicional sobre el costo de los

materiales y mano de obra.

Los costos actuales de los materiales son: Jabón = 3200 Kg., $ 785 cada esponjilla, $ 2.100 Kg. de

resane, $ 400 el pliego de lija, $ 52.000 el galón de pintura de agua, $ 45.000 el galón de pintura de

aceite, $ 800 la botella de disolvente, $ 23.000 cada rodillo y $ 2.800 el Kg. de estopa.

PROBLEMA: Determine el costo individual de materiales para cada uno de los tipos de pintura, así

como el costo total de la obra para 85 m2 de pintura de agua y 125 m2de pintura de aceite, si la obra

se entregara en 10, o 15, o 20, o 25 o 30 días.

14. (BOLETÍN DE NOTAS) En transcurso del semestre académico, una institución generalmente

realiza cuatro evaluaciones de desempeño en cada una de sus cátedras con notas entre cero (0) y cinco

(5). Cada una de las evaluaciones tiene un valor porcentual diferente, haciendo que la primera nota

tenga un peso del 10%, la segunda nota 20%, la tercera un 30% y la cuarta nota un 40%. En el

cuadro siguiente se colocan las notas que ha obtenido un alumno durante el semestre:

Ciudad 1º Nota 2ºNota 3ºNota 4ºNota Cálculo 4.5 3,5 3,2 2,7 Contabilidad 4,0 4,2 3,2 4,0 Literatura 1,5 2,5 3,3 4,2 Lúdica 3 4,5 4,3 4,2 4,9 Inglés 3,2 4,0 4,3 4,5 Historia 1,0 2,0 2,0 1,7 Geografía 2,5 3,2 3,5 3,4 Deportes 3,4 4,1 4,0 4,3

Calcule:

a) Valor porcentual para cada de las notas por evaluación

b) Valor definitivo alcanzado en cada una de las cátedras.

c) Desempeño en cada cátedra teniendo en cuenta que si el valor final es menor de 3,0 el

desempeño se considera malo, entre 3,0 y 4,0 se considera aceptable y más de 4,0 se considera

bueno.

d) También se desea saber cuál fue el menor desempeño, el mayor y el promedio del desempeño

por periodo de uso.

15. (COOPERATIVA) La cooperativa VENTA & USURA, es de crédito al consumo de pequeñas

cantidades de productos que van desde alimentos hasta prendas de vestir. Los afiliados pueden

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cancelar cuotas por adelantado para consumos posteriores o también pueden solicitar productos e ir

cancelando después del consumo. Al terminar cada mes, se tiene un registro de pedidos y pagos

realizados por los clientes.

Con el listado de registros correspondientes al cierre del mes de agosto. Se requiere que usted como

encargado de sistemas realice las operaciones necesarias para:

a) Determinar cuál es el saldo total que deben todos los afiliados.

b) Determinar cuál es el monto total del saldo a favor de los afiliados.

c) Determinar cuántas y cuáles personas están a PAZ y SALVO, cuantas SALDO A FAVOR y

cuantos tienen SALDO EN CONTRA.

d) Debe determinar el total y promedio de pedidos.

COOPERATIVA DE EMPRENDIMIENTO

VENTA & USURA

Pedidos Pagos

CARLOS IVAN ROMERO $ 97.35 $ 97.35

EMMA AMADO $ 9.15 $ 9.15

CARMEN LUGO $ 9.08 $ 9.08

JAVIER ROJAS $ 3.75 $ 3.75

AMPARO CARVAJAL $ 100.08 $ 100.08

JUAN MANUEL ALVIRA $ 8.80 $ 8.80

JAIME ROJAS $ 100.11 $ 100.11

LEON RODRIGUEZ $ 15.00 $ 31.00

EDUARDO PELAEZ $ 17.70 $ 17.70

PAMELA RICO $ 5.01 $ 10.02

WILMER ORTEGA $ 26.43 $ 26.43

VIANNEY GOMEZ $ 17.15 $ 22.16

DIANA GONGORA $ 30.50 $ 30.50

LUCHO PORTUANO $ 59.30 $ 59.30

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COOPERATIVA DE EMPRENDIMIENTO

VENTA & USURA

Pedidos Pagos

WALTER QUIMBAYO $ 6.20 $ 6.20

RUBIEL QUINTANA $ 52.91 $ 52.91

ZULAY QUINTERO $ 15.15 $ 15.15

OLGA LUCIA RAMIREZ $ 118.00 $ 118.00

NOLASCO RAMOS $ 164.55 $ 164.55

HUGO REINOSO $ 78.60 $ 78.60

ALEYDA REYNA $ 22.75 $ 22.75

DELIO RIAÑO $ 8.25 $ 8.25

PAMELA RICO $ 107.90 $ 6.00

JENNY RIOS $ 32.40 $ 107.90

JESUS ROA $ 5.60 $ 32.40

ANTONIO ROCHA $ 5.02 $ 5.01

ERNESTO RODRIGUEZ $ 71.25 $ 5.60

TULIO RODRIGUEZ $ 32.60 $ 12.52

LEON RODRIGUEZ $ 9.50 $ 5.51

DIANA JAZMIN

RODRIGUEZ $ 68.13 $ 7.50

CLAUDIA ROJAS $ 1.95 $ 71.25

JAIME ROJAS $ 25.40 $ 62.82

GUSTAVO PITO $ 9.60 $ 9.50

JAIME ESTRADA $ 10.80 $ 68.13

LUIS BERMUDEZ $ 8.55 $ 1.95

DELIO RIAÑO $ 14.70 $ 25.40

JORGE URDINOLA $ 151.10 $ 9.60

ALBA LUCIA PINZON $ 30.54 $ 10.80

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COOPERATIVA DE EMPRENDIMIENTO

VENTA & USURA

Pedidos Pagos

ALBA LUZ TRIANA $ 24.35 $ 8.55

NATALIA HEREDIA $ 32.43 $ 14.70

FRANCI GOMEZ $ 20.04 $ 151.10

HUGO CURREA $ 24.30 $ 43.35

ANTONIO ROCHA $ 203.62 $ 24.35

EDUARDO MOLINA $ 127.45 $ 32.43

ELISEO BONILLA $ 3.75 $ 35.50

ERNESTO GARCIA $ 19.20 $ 24.30

FELIX CAVIEDES $ 26.65 $ 215.55

GABRIELA MONTES $ 8.20 $ 218.56

GLORIA I. BELLON $ 15.95 $ 3.75

HERNAN URUEÑA $ 34.13 $ 19.20

INES VELANDIA $ 31.13 $ 26.65

ISABEL MORENO $ 30.00 $ 8.20

ISABEL NORIEGA $ 17.50 $ 18.70

JACKELINE BUENDIA $ 19.01 $ 34.13

JENNY RIOS $ 8.40 $ 31.13

LUCHO PORTUANO $ 15.00 $ 91.05

LUCRECIA TOBON $ 11.00 $ 17.50

LUCY OYOLA $ 6.40 $ 19.01

LUIS LONDOÑO $ 78.25 $ 8.40

MARIA LONDOÑO $ 18.95 $ 15.00

MARIA MIRANDA $ 2.50 $ 11.00

MILENA TRIANA $ 78.65 $ 6.40

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COOPERATIVA DE EMPRENDIMIENTO

VENTA & USURA

Pedidos Pagos

NOHELIA DIAZ $ 22.60 $ 89.65

NOLASCO RAMOS $ 45.00 $ 34.95

NUBIA PACHON $ 27.03 $ 2.51

ODILIA VIDAL $ 7.50 $ 78.65

OLGA LUCIA RAMIREZ $ 67.58 $ 22.60

PATRICIA GALLEGO $ 20.04 $ 45.00

RAQUEL CARDOZO $ 33.71 $ 27.03

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MATEMÁTICA APLICADA TECNOLOGÍA EN FINANZAS

INFORMÁTICA BÁSICA

APLICACIÓN PRÁCTICA CON EXCEL

Manizales, 25 de Julio de 2013

20 de 20

ASIGNACIÓN DE PROBLEMAS

Código Nombre Prob

14412215907 Aguirre Gomez Carlos Mario 1

14412215970 Arredondo Naranjo Diana Clemencia 2

14412215973 Arredondo Naranjo Isabel Cristina 3

14412216874 Ceballos Castaño Daniela 4

14412215950 Ceballos Chica Claudia Viviana 5

14412215945 Cifuentes Salazar Yaneth 6

14412216881 Duque Gallego Sebastian 7

14412215908 Galindo Rincon Maria Alejandra 8

14412215974 Galvis Arenas Angela Bibiana 9

14412215931 Garces Otalvaro Carlos Mario 10

14412215916 Giraldo Marulanda Berenice 11

14412215946 Jaramillo Orozco Juliana 12

14412215964 Orozco Riveros Ana Cristina 13

14412215949 Orozco Riveros Luz Adriana 14

14410211202 Ocampo Villada Lady Jhoana 15

14412216887 Patiño Rivera Jhon James 15