Tecnoquímicas

Vicepresidencia Operaciones y Logística

Logística de Distribución

Mayo de 2020

VENTAS

CLIENTEUNIDAD DENEGOCIO

Entrega de P.T.

Contrata servicios

PEC FinancieroContraloríaContabilidad

TIProducciónGestión Humana

Proveedores Externos

LOGISTICA INVERSA

LOGISTICA DE DISTRIBUCION

CONSUMIDOR

SEGMENTOS• Farmacéutico• Consumo• Absorbentes• Aseo del hogar

MARCO NORMATIVO

Diagrama de contexto del AF

CANAL SUBCANAL

Tradicional Mayoristas

Distribuidores

Pañaleras

TAT

Droguerias Depósitos de droga

Cadenas de droguerías

Droguerías independientes

Opticas

Autoservicios Autos en cadena

Autos independientes

Institucional Distrib - Vta directa, Op. Log

Agrovet Distrib - Vta directa

Industrial Distrib - Industria Nal

Alternativo Retail - Ecommerce

Bodegaje y despacho - Tráfico2 Cendis (San Salvador)

Bodegaje y despacho - Tráfico1 Cendis (Guayaquil)

Bodegaje y despacho - Tráfico3 Cendis (Yumbo, Villarrica, Bogotá)

Operación Nacional

Cobertura de servicios

Los servicios logísticos del AF tienen cobertura nacional (Colombia) a través de operación propia e internacional en Centro América - Caribe y Ecuador a través de operación propia o con terceros especializados respectivamente

CENDIS YUMBO

BODEGA CORTIJO

CENDIS

VILLARRICA

MASIVO DIRECTO

MASIVO

M2 24.500P. Estiba 30.243

M2 3.400P. Estiba 5.700

M2 1.945P. Estiba 2.892

M2 3.500P. Estiba 5.992

Bodegaje y despacho

REPARTO

PAQUETEO

RECIBO / ALMACENAM. / ALIST

LOGISTICA INVERSA

Tráfico y Transporte

42.0% Ton

55.5% Ton

1.0% Ton

854.366 Pedidos Nal*:

289.817 Pedidos Cial

564.549 Pedidos TAT

20 plataformas CD

15.223 clientes cial69.547 clientes TAT

CENDIS BOGOTA

Ttl M2 33.345 Ttl P. Estiba 44.827

• Pedido: Documento padre con el cual el área de Almacenaje separa y despacha producto terminado para venta a clientes• 6% de clientes (estratégicos) generan 97% Venta y 34% de pedidos

194.832 Ton. Vta. Nal:

191.968 Ton. Vta. Cial

2.864 Ton. Vta. TAT

Clientes

TAT

1.5% Ton

TRANSPORTEPLANTAS

Modelo operación y estructura de servicios - Colombia

Para la operación nacional, los servicios del AF permiten atender la distribución de producto terminado, muestras médicas y POP de manera directa a 716 localidades

Canales de Distribucion

VOLUMENES ACUMULADOS

ENERO A ABRIL DE 2020

SUBCANAL% PART

PEDIDOS

% PART

Venta $MM

% PART

Toneladas

CANTIDAD

DE

CLIENTES

Dispersion

Geografica

-

localidades

91 - CADENAS DE DROGUERIA 1.7% 18.3% 5.5% 30 16

97 - MAYORISTAS 6.5% 14.1% 23.2% 2,684 383

94 - AUTOSERV.EN CADENA 2.7% 11.2% 16.0% 100 37

92 - DEPOSITOS DE DROGAS 0.9% 10.9% 1.3% 27 20

90 - DROG.INDEPENDIENTES 9.5% 8.4% 4.9% 5,166 566

93 - AUTOSERV.INDEPEND. 7.5% 7.4% 14.1% 2,789 466

95 - PANALERAS 2.1% 7.2% 10.7% 853 216

98 - DISTRIBUIDORES 0.7% 6.1% 12.9% 86 44

53 - OPERADOR LOGIST ENTI 0.9% 5.9% 4.8% 82 31

54 - DISTRIBUIDOR ENTIDAD 1.4% 3.9% 3.8% 250 46

80 - DISTRIBUIDOR AGVET 0.3% 2.0% 0.5% 125 59

96 - OTROS DETALLISTAS (TAT) 64.2% 1.9% 1.4% 57,275 75

81 - VENTAS DIRECTA AGVET 0.6% 1.2% 0.3% 365 158

55 - VENTAS DIRECTA ENTI 0.2% 0.6% 0.3% 26 15

71 - INDUSTRIA NAL 0.2% 0.5% 0.2% 149 45

70 - DISTRIB INDUSTRIA 0.3% 0.2% 0.3% 112 23

85 - DET.OPTICAS PEQ. 0.1% 0.0% 0.0% 262 60

87 - INTERM.OPTICAS 0.0% 0.0% 0.0% 17 6

86 - OPTICA CADENA NACIONAL 0.0% 0.0% 0.0% 28 10

TOTAL 100% 100% 100% 70426 697

CUBRIMIENTO

PLATAFORMAS DE CROSS DOCKING

11

1

1

2

1

1

Barranquilla

Cartagena

San Andrés

Santa Marta

Sincelejo

Valledupar

2

21

3

1

2

1

Bucaramanga

Cali

Bogotá

Ibagué

Medellín

Pereira

Tunja

Pasto

PLATAFORMAS DE CROSS DOCKING 20

CIUDADES CON PLATAFORMAS 13

POBLACIONES CUBIERTAS 716

Atención a través de plataformas de reparto - Colombia

Santander

Lean Logístics

Modelo estructurado y sostenible de mejora continua en los procesos para la generación de valor

Modelo de mejora continua

CompromisoAlineación

Mejora Continua

Gente TQProcesos

Propósito

Cultura

Problemas detectados

por las personas

Academia LeanOportunidades

detectadas en plan operativo

MAXIMIZAR EL VALOR desde la perspectiva de las UN y CLIENTES,

con un mínimo de recursos y

aprovechando los CONOCIMIENTOS y HABILIDADES

DE LAS PERSONAS.