Tema 09. Procesos Grupales en la Organización · Trabajo en grupo 3. Trabajo en equipo 4....

© Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008Tema 9. Procesos Grupales en la Organización Página 143

Centro de Estudios Universitarios de Puertollano

Tema 9. ProcesosGrupales en la Organización

1. Introducción2. Trabajo en grupo3. Trabajo en equipo4. Liderazgo5. Poder6. Conflicto7. Resumen y conclusiones



1. Introducción A. Diseño de los procesos organizativos

I. INTRODUCCION AL ESTUDIODE LA ORGANIZACION

T01. Organizaciónde empresas

T02. Enfoques clásicosde organización

II. DISEÑO ORGANIZATIVO(ESTRUCTURA)

T04. Diseñoorganizativo

T05. Contexto internodel diseño

III. DISEÑO ORGANIZATIVO(PROCESOS)

T08. Motivaciónen la organización

T09. Liderazgo y poderen la organización

T03. Enfoques modernosde organización

T06. Contexto externodel diseño

T07. Estructurasorganizativas

T10. Cambio, innovación y aprendizaje

T11. Cultura de la organización



1. IntroducciónB. Modelo general de comportamiento organizativo



1. IntroducciónC. Modelo de comportamiento en grupo



1. IntroducciónD. Determinantes del comportamiento en grupo



2. Trabajo en grupoA. Determinantes genéricos del trabajo en grupo



2. Trabajo en grupoB. Conflicto de roles en un grupo de trabajo



2. Trabajo en grupoC. Relación entre cohesión, congruencia y productividad



3. Trabajo en equipoA. Diferencia entre grupo de trabajo y equipo de trabajo



3. Trabajo en equipoB. Tipología de equipos de trabajo



3. Trabajo en equipoC. Equipos de trabajo de alto rendimiento



3. Trabajo en equipoD. Formas de incorporar personas a equipos de trabajo



4. LiderazgoA. Diferencia entre directivos y líderes



4. LiderazgoB. Controversias sobre la naturaleza del liderazgo



4. LiderazgoC. Enfoques y teorías sobre el liderazgo en la organización



5. PoderA. Fuentes de poder y conceptos relacionados



5. PoderB. Poder como antecedente de la política en la organización



6. ConflictoA. Relación entre conflicto y rendimiento



6. ConflictoB. Efectos organizativos de distintos niveles de conflicto



6. ConflictoC. Conflicto como antecedente de la negociación organizativa



7. Resumen y conclusionesA. Relaciones entre los factores del comportamiento en grupo



7. Resumen y conclusionesB. Importancia del comportamiento individual y en grupo

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