Tema 3 ESTRUCTURA Y GESTORES DE LA ESFERA PÚBLICA
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Tema 3
ESTRUCTURA Y
GESTORES DE LA ESFERA PÚBLICA
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Introducción
- ¿Cómo surgen y quién establece y gestiona los temas
de la esfera pública?
- ¿Todos los grupos sociales tienen el mismo poder para
centrar el debate en sus problemas?
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Origen y plataformas de los temas públicos
- La esfera pública no tiene contenidos intrínsecos. No
es un espejo de la realidad.
- Los problemas de los que se ocupa la OP, existen sólo
cuando se definen y son concebidos por la sociedad.
- Es decir, son problemas que se construyen
socialmente.
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Origen y plataformas de los temas públicos
- En vez de estadísticas debemos examinar las plataformas donde “se
construyen” estos temas.
- Detrás de cada problema social hay alguien que lo promueve y unas
instituciones que se hacen eco.
- “Cuando algo se define y se acepta como real tiene efectos reales, a
pesar de que no sea del todo cierto”.
- Sin embargo, no hay que olvidar que la realidad construida se enfrenta,
todos los días, con la realidad.
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¿Qué recorrido siguen los problemas sociales en la esfera pública?(Hilgartner y Bosk)
1) En la esfera pública, multitud de actores compiten
para promover problemas específicos como temas de
debate.
2) Este proceso lo realizan a través de las
organizaciones de la sociedad civil.
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¿Qué recorrido siguen los problemas sociales en la esfera pública?
(Hilgartner y Bosk)
Sólo algunos problemas alcanza una dimensión
problemática (pedimos una solución) y pública
(percibimos que nos afectan colectivamente). ¿De qué
depende?
3) De las capacidades de la sociedad civil
4) De sus principios de selección.
5) De sus patrones de interrelación (el modo de pasar de
una esfera a otra)
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- En la actualidad, las empresas informativas y
demoscópicas son las instituciones con más
capacidad para hacer pública cualquier cuestión social
o privada.
- Resumiendo: la esfera pública se compone de
instituciones que ofrecen ámbitos de competición
para que ciertas realidades sociales adquieran el
status de problemas políticos.
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Recursos, estrategias y riesgos de la representación- Aquellos/as que quieren gobernar con poder simbólico deben de
tener capital simbólico.
- Capital simbólico: capacidad de una actor/actriz para alcanzar
reconocimiento social de sus bienes o de su persona. De modo que
el capital simbólico es capital económico y/o cultural reconocido
por los demás.
- Por tanto, los medios de comunicación funcionan como sus
principales gestores, tratando de manera desigual a los actores
sociales
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- Debido a que el origen del capital simbólico es tan
incierto, los que se postulan como representantes de
la OP deben desarrollar estrategias para conservarlo
e incrementarlo.
- En la actualidad lo consiguen de dos formas:
presentándose y ocultándose ante la ciudadanía a
través de los MMCC.
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Según la sociología del periodismo: Las fuentes
informativas quieren:
(1)Promocionarse públicamente.
(2)Controlar la información interna.
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(1) Promocionarse públicamente.
- Toda fuente quiere monopolizar “la interpretación pública de la realidad”. Para
ello necesita tener acceso y cobertura a los medios.
- ACCESO: se logra acceso acaparando el espacio, tiempo y contexto necesarios
para mostrar sus posturas con ventaja (columna de opinión, entrevista, cita
como fuente de autoridad).
- COBERTURA: que los informadores recojan su posición, aunque sin la
seguridad de que le brinden un contexto favorable. (logra la cobertura,
positiva, negativa o neutra de un/a periodista).
- Cuanto más acceso y cobertura favorable, mayor capital simbólico adquiere
esa fuente.
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(2) Controlar la información interna
- Las fuentes NUNCA lo muestran todo.
- Controlan la parte que de sí mismas enseñan al
público, abriendo o cerrando el flujo de información
interna.
- Esta información se refiere a su organización y
garantiza su funcionamiento.
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Individuos y organizaciones delimitan ciertas zonas,
según se expongan a ojos ajenos:
- Balcón (zona delantera): acciones accesibles al
público.
- Patio (zona trasera): se toman las decisiones clave y
se excluye a quienes carecen de status o autorización.
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Zonas de presentación de la esfera pública
CORTE DE INFORMACIÓN
FLUJO DE INFORMACIÓN
PATIO
(DIMENSIÓN PRIVADA)
SECRETO CONFIDENCIA
BALCÓN
(DIMENSIÓN PÚBLICA)
CENSURA PUBLICIDAD
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- Administrando bien esas cuatro zonas, quienes quieren
representar a la OP incrementan su capital simbólico.
- En los patios traseros: se guardan los secretos (trapos sucios,
etc.) y se realizan con cierto cuidado confidencias (sólo para los
periodistas que aseguren respeto y gratitud.
- En el balcón habrá espacio para la censura, cuyos límites deben
estar justificados o, mejor aún, dados por sentado. La publicidad
ocupa la zona a la vista de todos (mejores galas).
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- Las representaciones públicas tienen una dimensión
objetiva (actividades que se desarrollan ante los demás)
y una dimensión subjetiva (revalorizan la persona y las
opiniones del representante).
- Ejemplo: Banqueros: conceden dinero para becas
moviéndole el interés general (¿y las desgravaciones
fiscales?). Convierte su capital económico en simbólico.
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- ¿Podríamos decir que a mayor capital económico y cultural,
mayor capital simbólico?
- La gran mayoría de las veces, los medios de comunicación
prestan más atención a quien más dinero y/o educación
tiene.
- Sin embargo, no hay una correspondencia exacta. Hay
actores cuyos recursos expresivos no dependen tanto del
dinero o de la educación.
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- Algunos movimientos sociales generan publicidad de modo
incesante.
- Sin embargo, carecen de recursos para imponer el secreto
y, menos aún, la censura.
- El manejo de las confidencias resulta demasiado
restringido, debido a la ausencia de círculos de poder y
escasa capacidad de negociación con los periodistas.
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- El argumento a recordar es que los medios gestionan el
reconocimiento de los actores sociales como portavoces de
la OP, porque pueden convertir el secreto en publicidad.
- El peligro reside en que los medios y las fuentes con poder
se blinden mutuamente en una relación circular.
- Esto se explica porque en muchas ocasiones, los/as
periodistas pugnan por erigirse en representantes de los
público.
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- Todo/a representante con éxito combina presentaciones públicas
calculadas y un férreo control de la información interna.
- Las comisiones de investigación a puerta cerrada, la limitación
de la información, privan a los gobernados de elementos de
juicio y protegen a las instituciones más asentadas.
- Debido a estas pautas, el público accedería a mensajes que en
lugar de referirse a la realidad, consolidaría el poder simbólico de
sus representantes.
![Page 21: Tema 3 ESTRUCTURA Y GESTORES DE LA ESFERA PÚBLICA](https://reader036.fdocuments.co/reader036/viewer/2022062304/56813772550346895d9f0c3b/html5/thumbnails/21.jpg)
- La representación acarrea un riesgo de “fetichismo simbólico”.
Fetichismo: tomar una parte por el todo.
F. Simbólico: Tomar al representante por el grupo.
- El hecho de “hablar por” (a favor o en nombre de alguien)
conlleva la propensión de “hablar en lugar de”.
- Por tanto, debiéramos menospreciar los posibles fraudes de los
representantes que confunden el “yo” y el “nosotros” afirmando
“yo soy la OP”
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- Sin embargo, y como conclusión, no tenemos que olvidar que
muchas veces los/as periodistas necesitan mostrar cierto
grado de oposición ante las fuentes poderosas.
- De esta manera se legitiman antes sus audiencias y no
aparecen como sus portavoces.
- También los encuestadores/as han de demostrar competencia
profesional, y los políticos eficacia si quieren conservar sus
puestos.