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CAPÍTULO 3

PRESUPUESTO DE OBRA

3.1. RENDIMIENTO DE OBRA

3.1.1. RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA.

En el proceso de desarrollo de un proyecto de construcción o instalación, es importante la elaboración de un presupuesto y la programación de la obra, ya que permiten establecer anticipadamente el costo y la duración del mismo, aspectos que son necesarios para ver la factibilidad de un proyecto.

La mano de obra es uno de los componentes en el proceso productivo, y es una de las variables que afectan a la productividad. Uno de los objetivos de las empresas es ser más competitivos, mejorando la productividad de sus procesos productivos, por tanto es necesario conocer todos los factores que afectan al rendimiento y consumo de la mano de obra.

RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA: Se define como la cantidad de mano de obra de alguna actividad completamente realizada por una cuadrilla compuesta por uno o más obreros de diferente especialidad por unidad de recurso humano normalmente expresada en um/hH (unidad de medida de la actividad por hora Hombre) Ejemplo: m2/hora-hombre, m/hora-hombre, tablero/hora-Hombre, etc.

CONSUMO DE LA MANO DE OBRA: Se define como la cantidad de recurso humano (horas-Hombre) que emplea una cuadrilla compuesta por uno o más obreros de diferente especialidad para poder ejecutar completamente la cantidad unitaria de alguna actividad. El consumo de mano de obra se expresa en hH/um y corresponde a la inversa del rendimiento de la mano de obra. Ejemplo: horas-hombre/m2.

La eficiencia en la productividad de la mano de obra puede variar entre 0% (cuando no se realiza ninguna actividad) al 100% (cuando se presenta la máxima eficiencia teórica posible).

CLASIFICACIÓN DE LA EFICIENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA

EFICIENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD RANGO Muy baja 10% al 40% Baja 41% al 60% Normal (promedio) 61% al 80% Muy buena 81% al 90% Excelente 91% al 100%

Lo normal se puede considerar 70%, valor este que puede ser afectado positivamente o negativamente por varios factores, obteniéndose así valores mayores o menores al promedio respectivamente.

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3.1.2. FACTORES QUE AFECTAN AL RENDIMIENTO.

Cada proyecto de construcción es diferente y se ejecuta en distintas condiciones que influyen positiva o negativamente en los rendimientos o consumos de mano de obra.

FACTORES QUE AFECTAN A LA MANO DE OBRA

1 Aspectos laborales 2 Clima 3 Actividad 4 Equipamiento 5 Supervisión 6 Trabajador

1.- Existe una relación importante entre la productividad de la mano de obra y las condiciones laborales en las que se realiza el proyecto. La disponibilidad de personal experto y capacitado en la zona del proyecto o la necesidad de desplazar al personal de otros sitios con condiciones de pago distintos a las de la zona, son algunos aspectos que se deben tomar en cuenta. En este factor se toman en cuenta los siguientes aspectos:

a) Tipo de contrato b) Sindicalismo c) Incentivos d) Pago por labores a destajo e) Ambiente de trabajo f) Seguridad social g) Seguridad Industrial

2.- Los antecedentes del estado del tiempo en la zona donde se realiza el proyecto, deben ser tomados en cuenta para prever las condiciones durante la ejecución del trabajo. Los aspectos que se toman en cuenta son:

a) Estado del tiempo b) Temperatura c) Estado del terreno o suelo d) Trabajo bajo cubierta

3.- Las condiciones específicas a realizar, las relaciones con otras actividades, plazo de ejecución, los medios para realizarla, y el entorno general de la obra, son algunos aspectos que pueden incidir en el rendimiento de la mano de obra. Algunos aspectos relacionados son:

a) Grado de dificultad b) Riesgo c) Discontinuidad d) Orden y aseo e) Repetividad de la labor

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4.- Disponer de un equipo apropiado para las distintas actividades, el estado de las mismas o la reparación oportuna, afectan al rendimiento de la mano de obra. Algunas aspectos son:

a) Equipo b) Mantenimiento c) Suministro oportuno del equipo o herramientas adecuadas d) Elementos de protección

5.- La calidad y la experiencia del personal que realiza la supervisión de las obras, afecta considerablemente en los rendimientos. Los aspectos que deben tomarse en cuenta son:

a) Aceptación de las actividades b) Instrucción del personal c) Grado de supervisión d) Experiencia del supervisor e) Sistemas de gestión de la calidad 6.- Los aspectos personales del trabajador afectan a su desempeño a) Situación familiar b) Ritmo de trabajo c) Habilidad d) Conocimientos e) Actitud hacia el trabajo

3.2. PRESUPUESTO DE OBRA

El presupuesto de obra se lo definen como la tasación o estimación económica “a priori” de un producto o servicio.

Se basa en la previsión del total de los costos involucrados en la obra de construcción incrementados con el margen de beneficio que se tenga previsto. Las mediciones y el presupuesto de obra tienen como finalidad dar una idea aproximada y lo más real posible del importe de la ejecución del proyecto

Para conocer el presupuesto de obra de un proyecto se deben seguir los siguientes pasos básicos a nivel general son:

- Registrar y detallar las distintas unidades o items de obra que se prevé van a intervenir en el proyecto, por ejemplo: Instalación de faenas, excavación de hoyos, cableado de conductor bipolar Nº 8, instalación de tablero de mando, instalación de sensor, etc

- Determinar los volúmenes de obra de cada unidad de obra. Estas deben ser obtenidas de los planos definitivos, por ejemplo: 80 m3 de excavación, 65 kms de tendido de cable ACSR Nº 1/0,

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- Calcular y conocer el precio unitario de cada unidad de obra

- Multiplicar el precio unitario de cada unidad por su volumen de obra respectiva.

- Obtener el presupuesto total de la obra o servicio.

Precios Básicos de un Presupuesto de Obra

El Precio Unitario Básico de un Presupuesto de Obra está compuesto a su vez de: Precios de los Materiales (materiales en obra)

• Los precios de los materiales que se utilizan en la obra, analizar su valor en almacén o cantera, los precios de carga y descarga, el valor del transporte hasta la obra, el costo de almacenamiento en ésta, desperdicios, más los consumidos en la ejecución, que no son están incluidos dentro de un determinado unidad de obra cuantificable pero que son necesarios como la madera, hierro de entibaciones y encofrados, explosivos, etc.

Precio básico de la Mano de obra

• Deben incluirse los precios de todas las categorías de mano de obra (por hora), directa e indirecta; teniendo en cuenta las normas y disposiciones vigentes que los reglamentan incluyendo las cargas sociales legales.

Precio Vehículos, Maquinaria y Herramienta

• El precio debe ser el costo por hora efectivo teniendo en cuenta los precios de los vehículos y maquinaria utilizada así como la repercusión proporcional de horas que los vehículos y la maquinaria estará parada debido a los tiempos de ejecución propia de la obra.

• Los precios de los vehículos y la maquinaria incluirán los costos de amortización, transporte a la obra e instalación, y en su caso, seguros, impuestos, etc.

Otros costos

El Presupuesto mostrará claramente si los precios dados incluyen o no conceptos como: gastos generales, impuestos; seguros; beneficios, gastos administrativos; amortizaciones permisos y/o licencias; imprevistos y cualquier otro concepto aplicable que pueda influir en el costo final de ejecución del objeto del proyecto de obra.

Un ejemplo de estructura de un presupuesto de una obra está basado en la preparación previa del Análisis de Precios Unitarios para cada uno de los ítems que son necesarios e identificados para la ejecución de una obra:

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PARÁMETRO % FÓRMULA A MATERIAL * B MANO DE OBRA * C EQUIPO Y HERRAMIENTA * D TOTAL MATERIALES A E Mano de obra indirecta 10 B F Beneficios sociales 23,38 B G TOTAL MANO DEOBRA B + E + F H Herramientas menores 5 B

I TOTAL VEHICULOS, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS C + H

J SUBTOTAL D + G + I K Imprevistos 2 J L Gastos generales 8 J M Utilidad 12 J N PARCIAL J + K + L + M O IVA 13 N P IT 3 N Q TOTAL ITEM N + O + P

El Material, comprende la suma de todos los materiales que son necesarios y se utilizarán en el item respectivo, con sus unidades, cantidades y precios unitarios

La Mano de Obra, comprende a la M.O. directa, la indirecta (referido por ejemplo a la supervisión) y todos los beneficios sociales (previsiones para indemnizaciones, aguinaldo, AFP´s)

Los Vehículos, Herramientas y Equipos, comprende los vehículos utilizados para la obra (camionetas, gruas, etc), los equipos (tecles, dinamómetros, multímetros, megger, etc) y las herramientas menores (llaves cresen, alicates, palas, picotas, etc).

Los porcentajes correspondientes a mano de obra indirecta, imprevistos, gastos generales y utilidad son susceptibles a cambios, en función del criterio del proponente de una obra; o en función al tipo de obra que se está ejecutando (por ejemplo por administración directa).

Los porcentajes de Beneficios sociales, Impuesto al Valor Agregado (IVA) y el Impuesto a la Transacciones (IT), son establecidos por ley.

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Análisis de Precios Unitarios Item: ARMADO DE ESTRUCTURA VA1 Proyecto: ELECTRIFICACION ACHACACHI Unidad: pza Fecha: 01/may/2011 Tipo de cambio: 7,00 Nº P. Insumo/Parâmetro Und. Cant. Unit. (Bs) Parcial (Bs) A MATERIAL 1 - ESPIGA PUNTA DE PUNTA 20 " X 1 3/8" pza 1,0000 50,662 50,6620 2 - PERNO MAQUINA 5/8 X 10" pza 2,0000 10,230 20,4600 3 - ARANDELA CUADRADA CURVA DE 2 1/4" pza 3,0000 3,025 9,0750 4 - CONTRATUERCA DE 5/8" pza 3,0000 2,860 8,5800 5 - AISLADOR ANSI 56-3 pza 1,0000 146,135 146,1350 6 - PERNO PARA NEUTRO 5/8 X 12" pza 1,0000 19,020 19,0200 7 - AISLADOR CARRETE ANSI 53-2 pza 1,0000 5,720 5,7200 8 - MALLA DE PROTECCION NO 2 pza 1,0000 6,050 6,0500 9 - MALLA DE PROTECCION NO 4 pza 1,0000 5,390 5,3900 D TOTAL MATERIALES (A) = 271,0920 B OBRERO 1 - INGENIERO RESIDENTE hr 0,2500 50,096 12,5240 2 - LINIERO hr 1,0000 13,776 13,7760 3 - AYUDANTE LINIERO hr 1,0000 8,892 8,8920 E Mano de obra indirecta 5,00% de (B) = 1,7596 F Beneficios Sociales 23,38% de (B) = 8,2279 G TOTAL MANO DE OBRA (B+E+F)= 45,1795 C EQUIPO 1 - CAMIONETA hr 0,2500 48,000 12,0000 H Herramientas menores 5,00% de (B) = 1,7596 I TOTAL HERRAMIENTAS Y EQUIPO (C+H) = 13,7596 J SUB TOTAL (D+G+I) = 330,0311 K Imprevistos 2,00% de (J) = 6,6006 L Gastos Generales 8,00% de (J) = 26,4025 M Utilidad 12,00% de (J) = 39,6037 N PARCIAL (J+K+L+M) = 402,6379 O IVA 13,00% de (N) = 52,3429 P IT 3,00% de (N) = 12,0791 > Q TOTAL ITEM (N+O+P) = 467,0600 > PRECIO ADOPTADO: 467,06 Son: Cuatrocientos Sesenta y Siete con 06/100 Bolivianos Existen softwares especializados, que permiten calcular y conocer el presupuesto general de una obra, el análisis de precios unitarios, el desglose de insumos como materiales, mano de obra y equipos. Uno de ellos es el “Prescom”, desarrollado en nuestro medio.

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PRACTICA N° 4 Problema 1: Se desea realizar el presupuesto mensual de un estudiante universitario del interior. Para tal efecto se pide determinar:

a) Identificar todos los ítems o actividades necesarias para que el estudiante pueda desarrollar sus estudios sin ninguna dificultad.

b) Desarrollar el precio unitario de uno de los ítems. c) Establecer el precio unitario de cada una de las actividades d) Establecer el presupuesto mensual

Problema 2: Se desea presentar un presupuesto para la ejecución de un trabajo, que consiste en la instalación de 6 pantallas de tubos fluorescentes (2 x 40 W). Nota: el cableado ya existe, así como los interruptores ya están instalados. Problema 3: Preparar un presupuesto para la instalación eléctrica cuyos itemes y cantidades se detallan:

ITEM UNIDAD CANTIDAD Instalación de faenas glb 1 Ducteado de tubo PVC de 1” m 100 Cableado conductor de Cu N° 2 x 10 AWG m 200 Instalación de tablero 50 x 100 cm pza 2 Instalación de puesta a tierra pza 2 Revisión y Pruebas glb 1

Problema 4: Preparar un presupuesto para la ejecución de una obra de electrificación rural que consiste en una línea de subtransmisión monofásica de 14,4 kV, para alimentar a una población distante a 10 kms de la red actual (incluir puesto de transformación, pero no la red de distribución en baja tensión)