Tema 3. Teoría de la Organización Contemporánea · Tema 3. Teoría de la Organización...
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© Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008Tema 3. Teoría de la Organización Contemporánea Página 32
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Tema 3. Teoría de laOrganización Contemporánea
1. Introducción2. Organización racional abierta3. Organización natural abierta4. Organización de empresas y enfoques5. Resumen y conclusiones
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1. Introducción A. Fin del primer bloque de la asignatura
I. INTRODUCCION AL ESTUDIODE LA ORGANIZACION
T01. Organizaciónde empresas
T02. Enfoques clásicosde organización
T03. Enfoques modernosde organización
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1. IntroducciónB. Sistemas abiertos de organización
RACIONAL
NATURAL
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CONCEPCION DE LA ORGANIZACIONCOMO SISTEMA ABIERTO O CERRADO
CERRADO (1900-1960) ABIERTO (1960-)
(Tipo I, 1900-1930)Enfoque Clásico de Administración CientíficaEnfoque Clásico de Administración GeneralEnfoque del Modelo Burocrático
(Tipo III, 1960-1970)Enfoque del Comportamiento AdministrativoEnfoque de SistemasEnfoque ContingenteEnfoque Contractual
(Tipo II, 1930-1960)Enfoque de Relaciones HumanasEnfoque del Sistema Social
(Tipo IV, 1970-)Enfoque de Elección EstratégicaEnfoque de Ecología de las OrganizacionesEnfoque de Dependencia de RecursosEnfoque InstitucionalEnfoque CognoscitivoEnfoque del Aprendizaje OrganizativoEnfoque de Sistemas Socio-TécnicosEnfoque MarxistaEnfoque Post-Modernista
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1. IntroducciónC. Cronología de los enfoques modernos de organización
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2. Organización racional abiertaA. Principales características de los enfoques
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2. Organización racional abiertaB. Enfoque del comportamiento administrativo
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2. Organización racional abiertaC. Enfoque de sistemas
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2. Organización racional abiertaD. Enfoque contingente
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2. Organización racional abiertaE. Enfoque contractual
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3. Organización natural abiertaA. Principales características de los enfoques
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3. Organización natural abiertaB. Enfoque cognoscitivo
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3. Organización natural abiertaC. Enfoque del aprendizaje
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3. Organización natural abiertaD. Enfoque de sistemas socio-técnicos
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3. Organización natural abiertaE. Enfoque de elección estratégica
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3. Organización natural abiertaF. Enfoque de ecología de las organizaciones
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3. Organización natural abiertaG. Enfoque de dependencia de recursos
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3. Organización natural abiertaH. Enfoque de institucional
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3. Organización natural abiertaI. Enfoque Crítico-Radical
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4. Organización de empresas y enfoquesA. Papel de los enfoques en teoría de la organización
COMPETITIVIDADEMPRESARIAL
RESULTADOECONOMICO
RELATIVO
DONDE COMPETIR COMO COMPETIR
FUNDAMENTOSECONOMICOS(Organización Industrial)
FUNDAMENTOSCONDUCTUALES
(Teoría de la Organización)
DECISIONESDIRECTIVAS
(Dirección de Empresas)
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4. Organización de empresas y enfoquesB. Cuatro tipos de funciones directivas
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5. Resumen y conclusionesA. Viejas preocupaciones
ENTRE LOS AÑOSVEINTE Y SESENTA
TAREAS
DESDE LOS AÑOSSESENTA
ENFOQUECLASICO ADMON.
ENFOQUEBUROCRATICO
ENFOQUERELAC. HUMANAS
ENFOQUESIST. SOCIALES
ENFOQUECOMP. ADMTVO*.
ESTRUCTURA
PERSONAS
ENFOQUECLASICO ADMON.
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5. Resumen y conclusionesB. Viejas y nuevas preocupaciones
ENTRE LOS AÑOSVEINTE Y SESENTA
TAREAS
DESDE LOS AÑOSSESENTA
ENFOQUECLASICO ADMON.
ENFOQUEBUROCRATICO
ENFOQUERELAC. HUMANAS
ENFOQUESIST. SOCIALES
ENFOQUECOMP. ADMTVO*.
ENFOQUESOCIO-TECNICO
ENFOQUECOGNOSCITIVO
ENFOQUEAPRENDIZAJE
ENFOQUEMARXISTAENFOQUE
POST-MODERNOESTRUCTURA
ENFOQUEELECC. ESTRAT.
PERSONAS
ENFOQUECLASICO ADMON.
ENFOQUEINSTITUCIONAL
ENFOQUEECOLOGICO
ENFOQUEDEP. RECURSOS
ENTORNO