Asignatura: Dirección de Proyectos

Máster en Organización de la Producción y Gestión Industrial

Laura Camarero Arrizabalaga Rubén López Aguirrezabal

Concepto del Control de Proyectos

A través del control se VERIFICA el cumplimiento del proyecto.

Flexibilidad entre resultado previsto y ocurrido.

Tipos de control 1. Control direccional

Sucede antes de que la actividad finalice.

2. Control aprobado-reprobado

3. Control post operacional

Recopilación de información para proyectos futuros

Evaluación final

Aprobado

Rectificación

Proceso de control Conducirte hacia la dirección deseada.

¿Cómo?

Definición de los

parámetros de control

Medición de los resultados

Evaluación de errores

Definición de las correcciones

Ejecución de las correcciones

Desviaciones en la ejecución

Acciones correctivas

Acciones preventivas

Reparación de defectos

Actualizaciones

Mecanismo de control

INTEGRACIÓN DE PROYECTOS

TIEMPO

COSTE

CALIDAD

COMUNICACIÓN

RIESGOS

APROVISIONAMIEN

TO

ALCANCE

Todas las dimensiones del proyecto han de ser gestionadas de manera concurrente, evitando errores y llevándolo a buen término.