Temario CONTROL PROYECTOS -...

CURSO DE ESPECIALIZACIÓN

CONTROL DEPROYECTOS

MONITOREOY CONTROL

-

Análisis del Valor ganado y La curva “S”, Dashboard de control, Histogramas de

recursos y entregables del WBS.

Dirección: Av. Bolivar #2150Jardines de la Católica - Pueblo Libre

(Frente a la Ponticia Universidad Católica del Perú)

24 Horas Academicas

05 de Abril

DURACIÓN:

INICIO:

www.projectixs.com

Facilidades de pago

Reseña

El control de proyectos es el arte que nos permite medir la eciencia del proyecto en costes y tiempo en función del alcance aprobado, pe rmi t i endo de tec ta r desviaciones a la planicación o línea base del proyecto, dando cabida a acciones preventivas y correctivas, utilizándose herramientas como:

Ÿ Las curvas “S”.Ÿ Estructura de Desglose del Trabajo

(WBS).Ÿ Histogramas.Ÿ Indicadores de desempeño.

De ahí la importancia de este curso, el cual le dará la oportunidad de aprender a utilizar estas herramientas de forma correcta, para poder monitorear y realizar el control de sus proyectos, elaborar reportes grácos de desempeño y agregar valor a su perl profesional.

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Dirigido a

Metodología

Profesionales de proyectos del sector construcción que se desenvuelven y/o deseen integrarse en las áreas de gestión y dirección de proyectos, control de proyectos, control de costos, tales como: Planers, Schedulers, Ocina técnica, Control de proyectos, Jefes de Proyectos.

Las clases se impartirán en vivo en modalidad Online, con chat en tiempo real para cualquier consulta sobre la materia.

Todas las clases serán grabadas y entregadas a los alumnos para retroalimentación.

Tutoría especializada: Hasta 2 semanas después de haber nalizado el curso se tendrá una clase adicional para resolver dudas y consultas que el alumno tenga en sus proyectos personales relacionados al curso.

Facilidades de pago www.projectixs.com

TemasMÓDULO I

FUNDAMENTOS DEL CONTROL DE PROYECTOS

Ÿ El Dashboard.

Ÿ La curva S.

Ÿ Schedule & Performance.

Ÿ Work Breakdown Structure (WBS).

Ÿ Planicación Maestra.

Ÿ Porcentaje de Incidencia y Pesos de las partidas.

MÓDULO II

LA CURVA “S”

Ÿ Determinación de las duraciones de las actividades,

Contingencias, Condiciones de trabajo, eciencias.

Ÿ Los ratios Horas hombre por partida.

Ÿ Elaboración de la curva “S” (Schedule % Complete).

Ÿ Histogramas de recursos Humanos.

Ÿ Histograma de Equipos.

Ÿ Determinando el Peso en los niveles del cronograma

Ÿ La Curva Banana (ASAP & ALAP).

Ÿ Implementación al Dashboard I.

MÓDULO III

GESTION DEL VALOR GANADO

Ÿ Valor Planicado (PV).

Ÿ Costo Real (AC).

Ÿ Control de Costos.

Ÿ Valor Ganado (EV).


TemasŸ Cálculo de los Indicadores de productividad (SPI,

CPI, CV, SV).

Ÿ Como proyectar los costos en base al SPI y CPI.

Ÿ Porcentaje de avance completado en los niveles del

cronograma.

Ÿ Análisis Schedule % Complete Vs Performance %

Complete.

Ÿ Implementación al Dashboard II.

MÓDULO V

MONITOREO DE PROYECTOS

Ÿ Reporte de Informes

Ÿ Schedule % Complete acumulado Vs Performance %

Complete acumulado

Ÿ La ruta crítica en el control del proyecto y la

interpretación al momento de analizar las Curvas S

Ÿ La Curva Banana en el monitoreo del proyecto

Ÿ Análisis de cortes semanales

Ÿ El cronograma Ganado (EVM)

Ÿ Limitaciones del CPI & SPI

Ÿ ¿Qué es el cronograma Ganado?

Ÿ Tiempo Real (AT)

Ÿ ES (Cronograma ganado)

Ÿ Duración Planeada (PD)

Ÿ Fecha de nalización planeada (PCD)

Ÿ Fecha de nalización estimada (ECD)


Docente

MBA. ING. MARCOS MOSCOSO LUYOIng. Civil UNC CIP: 196870

Mg. Administración de Negocios y Gestión de Proyectos en

Universidad Rey Juan Carlos.

Ÿ Ingeniero civil con experiencia en proyectos civiles y

electromecánicos, conocimiento de estándares de gran

minería y enfoque PMI , dedicado a trabajos concernientes a la

Supervisión, Control de proyectos y Ocina Técnica para

proyectos en Minera Yanacocha y Arca Continental Lindley -

Coca Cola Company, monitoreando el alcance, costo, tiempo

y calidad.

Ÿ Vasta experiencia en la elaboración de presupuestos con

Software S10 & Delphin Express, generación de bases de datos,

análisis de recursos, chequeos de costos y control de ratios,

estructuración de presupuestos conceptuales y de detalle.

Dominio avanzado de Software para el control de proyectos

Primavera P6 y Ms Project, programación de proyectos en

Nivel 3 y 4, Elaboración de Dashboard de control,

Curvas “S”, EVM.

Tutoría Especializada

PMP. ING. ALAN ZAPATA RAMOSIng. Mecánico Electricista.

CIP 93603.

Project Management Professional (PMP)®

Profesional con Habilidades y Conocimientos en

Dirección de Proyectos según la Guía PMBOK® 6ta

edición, ocupando cargos de Jefe de Proyectos,

Residente de obra y Supervisor electromecánico en

minas Gold Fields la Cima – Plantas de Procesos ,

Chinalco – Proyecto Toromocho. Control de costos,

presupuestos y desempeño en múltiples áreas de

mantenimiento en Minera Yanacocha, conocimientos de

Primavera Project Planer y Ms Project.


Información General

Inscripciones

Tarifas

* Tarifas en Soles, Incluye IGVPromociones

Cantidad de Horas: 24 horas AcadémicasFechas: 05, 06, 09, 11, 13, 16, 18, 20.Horario: De 19:30 a 22:30 horas (Lunes, Martes, Miercoles y Viernes).

Inversión Antes del 31 de Marzo

S/. 475.00

Inversión por Lanzamiento

S/. 525.00

� Para promociones por la compra de paquetes de cursos pongase en Contacto con uno de nuestros asesores.

Llenar cha de Inscripción con el depósito o c o m p r o b a n t e d e t r a n s f e r e n c i a a [email protected] vez hecha la conrmación recibirá un email con el ID de usuario y password de ingreso.

* Los datos llenados en la cha de inscripción deberán de estar

conformes, con mayusculas y tildes ya que servirá para emitir su

certicado.

Incluye:Ÿ Certicado Expedido por PROJECTIX, Material de

Estudio en formato digital, manuales, hojas de cálculo

y/o archivos relacionados con el curso.


Los pagos deben ser realizados a nombre de PROJECTIX EIRL – RUC 20602871496.

En caso de solicitar factura estamos sujetos al 10% de detracción del monto total.

Deposito o Transferencia a nuestras cuentas bancariasBanco: BCPMoneda: SolesNro. de cta. Cte. : 192-2478070-0-09CCI: 002-19200247807000932

Pagos Online: http://www.projectixs.com, con PayU Latinoamérica.

Aplica a tarjetas de crédito y débito VISA, MASTERCARD, AMERICAN EXPRESS y DINNERS CLUB.

Formas de Pago


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Informes e Inscripciones

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(+51) 913 035 070

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