Teoria clasica
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LA OBRA DE FAYOL• HENRY FAYOL (1841-1925)El fundador de la teoría clásica, Nació en Constantinopla y falleció en Paris, viviendo las consecuencias de la revolución industrial y mas tarde la primera guerra mundial.Se gradúa en Ingeniería de minas a los 19 años e ingreso a una empresa metlurgica y carbonífera donde desarrollo toda su carrera. A los 25 años fue nombrado Gerente de las Minas y a los 47 asumió la Gerencia General de la Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville, que entonces se hallaba en difícil situación. Su administración fue muy exitosa. En 1918 entrego la empresa a su sucesor, en una situación notable estabilidad.Fayol expuso su teoría de la administración en su famoso libro . Administration Industrielle et Generalle, publicado en Paris en 1916, traducido en 1926 a los idiomas ingles y alemán por iniciativa del “International Management Institute” de Ginebra; y al portugués en 1950, por la editora Atlas de Sao Paulo. Los trabajos de Fayol, antes de u traducción al ingles, fueron bastamente divulgados por Urwick y Gulick. Fayol siempre afirmo que su éxito se debía no solo a sus cualidades personales, sino también a los métodos que empleaba. Exactamente como Taylor, Fayol empleo sus últimos año de vida en la tarea de demostrar que, con previsión científica y métodos adecuados de gerencia, los resultados satisfactorios eran inevitables. Así como en los Estados Unidos la Taylor Society fue fundada para la divulgación y desarrollo de la obra de Taylor, en Francia.
LAS SEIS FUNCIONES DE LA EMPRESA
FUNCIONES TECNICAS
FUNCIONESADMINISTRATIVAS
FUNCIONES DE SEGURIDAD
FUNCIONESCOMERCIALES
FUNCIONESCONTABLES
FUNCIONESFINANCIERAS
{Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la
empresa.
Relacionadas con la compra, venta
e intercambio
Relacionadas con la búsqueda
y gerencia de
capitales.
Relacionadas con la
protección y preservación de los bienes y de las personas
Relacionadas con los inventarios,
registros, balances, costos
y estadísticas
Relacionadas con la integración de las
otras cinco funciones. Las
funciones administrativas
coordinan y sincronizan las
demás funciones de la empresa,
siempre encima de ellas.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
• PLANEAR: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción
• ORGANIZAR: Construir tanto el organismo material como el social de la empresa.
• DIRIGIR: Guiar y orientar al personal.
• COORDINAR: Ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos.
• CONTROLAR: Verificar que todo lo que suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las ordenes dadas.
Referencias:• http://www.biografiasyvidas.com/• Introducción a la administración, editorial McGraw Hill