Burrhus Frederic Skinner

CONDICIONAMIENTO

OPERANTE

Madeleyne MercadoAngie Villa

es una forma de aprendizaje mediante el que un sujeto tiene más probabilidades de repetir las formas de conducta que conllevan consecuencias positivas y, por el contrario, menos probabilidades de repetir las que conllevan consecuencias negativas.

B.F. SKINNER

CONDICIONAMIENTO OPERANTE

Proceso de operar de “operar” sobre el ambiente, lo que en términos populares significa que está irrumpiendo constantemente; haciendo lo que hace. Durante esta “operatividad”, el organismo se encuentra con un determinado tipo de estímulos, llamado estímulo reforzador, o simplemente reforzador.

Los cuatro mecanismos

Refuerzos positivos

Refuerzos Negativos

Extinción

Castigo

Refuerzos positivos

Cuando se da recompensa por un gesto o accionbuena (buena conducta)

Refuerzos negativos

Colocar a la persona que se le esta analizando el comportamiento en un momento incomodo hasta lograr el comportamiento deseado.

Extinción

Ignorar una conducta indeseada si la conducta no es reforzada .

Ej: si un niño llora para que le den un helado, y este no se le da por que su padre lo ignora, el niño ya sabe que el llorar la próxima ves no lo llevara a nada.

Castigo

Consecuencia negativa ante una conducta no deseada.

Ej: un jefe cuando le descuenta el día a un trabajador por haber llegado tarde, de este modo aumenta la probabilidad de que el trabajador no vuelva a llegar tarde.

La caja de Skinner

Conducta = Respuesta

Podemos decir entonces que:

El Empoderamiento

Es una conducta con un alto nivel de refuerzos positivos en done se incentiva a las personas por sus grandes habilidades .

Entonces que es el Empowerment?

Es un grupo de personas que trabajan y comparten el mismo liderazgo y juntos definen y planean para mejorar su metodología

¿Por que darle mayor poder al empleado?

• Se impulsa el autoestima y la confianza

• El personal participa en la toma de decisiones

• Se puede medir el rendimiento de los empleados

• el trabajo se convierte en un reto no en una carga.

• Se destacan las personas por sus ideas y esfuerzos.

• Los trabajadores tienen mayor control sobre su trabajo.

Características del empowerment

Se comparten el liderazgo y las tareas administrativas

Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar la calidad del desempeño y el proceso de información.

El equipo proporciona ideas para la estrategia de negocios.

Son comprometidos flexibles y creativos.

Coordinan e intercambian con otros equipos y organizaciones.

Se mejora la honestidad las relaciones con los demás y la confianza.

Tienen una actitud positiva y son entusiastas.

Empowerment es mas que un estado de la mente, mas que unconjunto de comportamientos en equipo incluso masque políticas organizacionales. No puede existir a menos que seaapoyado por las resoluciones y actitudes individuales,comportamientos del equipo y valores organizacionales.

Ceo mexicano

Edad: 48 años Uno de los ceos mas rentables por su capacidad de generar ingresos de una manera mas rapida

Arriésgate!!!

TODO EL PODER ESTA EN TU MENTE!!!

MUCHAS GRACIAS!!!