Tercer exp. icest mater
-
Upload
helena-adriana-amarillas-espinosa -
Category
Health & Medicine
-
view
161 -
download
0
Transcript of Tercer exp. icest mater
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
AREA: MATER
EQUIPO 4L.E. EUAN MAY ELDA LETICIAL.E.E.S.P. GARFIAS HERNANDEZ CONSUELOL.E.Q. GÓMEZ RODRIGUEZ MA. MAGDALENAM.A.S.S. GONZÁLEZ AZUARA REBECA ESTRELLAL.E. MARGALLI ORTIZ ROCIO DEL CARMENL.E.P. MEDINA GONZÁLEZ ROCIO DEL CARMEN
ADMINISTRACION EN LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA
CATEDRATICO: LIC.MARIA MAGDALENA HERNANDEZ ALVARADO
MISIÓN
• Brindar atención oportuna, integral con calidez a la mujer embarazada reduciendo el tiempo de espera en la consulta.
Objetivo
Estandarizar los procedimientos generales en el personal de Enfermería del Hospital de la Comunidad “Dr. Pedro Coronel Pérez”, del área de MATER a fin de hacer más eficiente la Gestión del Cuidado, y optimizar los recursos.
VISIÓN
Lograr una atención oportuna
detección de factores de riesgo
evitar la muerte materna y materno-fetal.
PLAN ESTRATÉGICOESTRATEGIAS(DO) ESTRATEGIAS(FA)
• Gestionar a nivel estatal contrataciones
de médicos generales, ginecólogos y
enfermeras.
• Trabajar en conjunto hospital pedro
coronel y centro de salud para detectar
posibles emergencias obstétricas, y de
este modo evitar cesáreas y traslados de
urgencias.
• Gestionar a nivel estatal presupuestos
para campañas masivas de planificación
y embarazos saludables.
• Gestionar a nivel estatal la
autorización de médicos residentes.
• Gestionar convenios con las
universidades de enfermería para
realizar su servicio social en este
hospital
• Crear una plataforma a nivel central y
monitoreo periódicamente de
medicamentos e insumos dejando un
stock y solicitar a tiempo los faltantes
para evitar escasez de los mismos.
• Semaforización y Gestionar el uso de
tarjetas en las embarazadas con
clasificación del triage
PLAN ESTRATEGICO• El diagnostico .realizado al servicio, de MATER. Del
hospital “PEDRO CORONEL PEREZ MUNICIPIO DE LAS CHOAPAS VER” Nos refleja, que todas las acciones y objetivos, son
• brindar la mejor atención a nuestras usuarias• atención de calidad y calidez• disminución en la tasa de morbimortalidad en el binomio
madre e hijo. • crear confianza y credibilidad
• aceptación de nuestros clientes
• El análisis de nuestras debilidades y amenazas, nos permite
• focalizar nuestras carencias, confrontar la mejora
• gestión de nuevas estrategias para facilitar el acceso al servicio por las grandes distancia de sus comunidades algunas inaccesibles
• relación fraterna y empática con las autoridades de las Choapas , sindicatos, clubes o DIF. Para los traslados de estas pacientes hasta la cabecera municipal, en coordinación con sus unidades de salud de su localidad
• gestión convenios ante las autoridades necesarias para que nuestro hospital sea considerado, hospital escuela
• dando como consecuencia atención de calidad y calidez
• disminución en los tiempos de espera
• disminución en la morbimortalidad materno-fetal.
• mayor demanda en nuestro servicio. • Mayor productividad• gestionar la ampliación de la plantilla de
personal,• gestión de de insumos y equipos de mejor
nivel para ser competitivos, dando paso al crecimiento de nuestro servicio
• ser modelo a otros hospitales adscritos a nuestra jurisdicción y por qué no de otros estados de la república.
• El bienestar materno-fetal.
• satisfacer al usuario
• realizar las acciones de manera, holística enfocada de calidad y calidez.
• Crecimiento profesional
• Pensar en grande, actuar en grande da como resultado una acción y visión segura enfocada en lo importante al personal involucrado en el área de la salud
GRACIAS…..