Tercer Informe de Actividades Seduvi 2015

7/23/2019 Tercer Informe de Actividades Seduvi 2015

1/92GLOSA SECRETARA DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA


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Tercer Informe de ActividadesSecretara de Desarrollo Urbano y Vivienda

Octubre 2015.


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Capital habitable.

Capital social habitableHabitabilidad,

servicios, espacio pblico e infraestructura


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Presentacin

El Gobierno de la Ciudad de Mxico articulapolticas pblicas que tienen como propsito eldesarrollo sustentable y la habitabilidad de lametrpoli en el corto, mediano y largo plazo, enmateria de movilidad, economa, infraestructura,equipamiento, espacio pblico, vivienda, medioambiente, suelo y patrimonio cultural urbano para

un ordenamiento territorial integrado.

Una vez identificados los desafos para la reor-ganizacin espacial de la ciudad, y a partir de losprincipios de la sustentabilidad, hemos establecidouna agenda urbana hacia la habitabilidad que per-mita brindar una mejor calidad de vida para las y losciudadanos.

La habitabilidad de la ciudad es lo que expe-rimenta una persona: lo que es, hace y disponeen recursos y oportunidades. Se fundamenta en

polticas y estrategias de planeacin y gestin delterritorio, urbano y natural, creacin recuperaciny mantenimiento de espacios pblicos, articulacinde los sistemas de movilidad, reforzamiento de lasredes de infraestructura, oferta de vivienda digna ysuficiente y disposicin de reas verdes.

En las ltimas dcadas, el crecimiento urbanoen la Ciudad de Mxico (CDMX) se ha basado enun modelo horizontal y expansivo, el patrn deocupacin del suelo se orient hacia las zonas convalor ambiental, con altos costos para la ciudad. LaZona Metropolitana del Valle de Mxico (ZMVM)

sustenta su dependencia en el equipamiento delDistrito Federal.

Cada ao, la ciudad expulsa 100 mil habitanteshacia las periferias del Valle de Mxico, a dos ytres horas de distancia, quienes tienen su centrode trabajo en la Ciudad y habitan en alguno de los89 municipios conurbados del Estado de Mxico eHidalgo que contempla la Primera declaratoria deampliacin del mbito territorial de planeacin yestudio de la Zona Metropolitana del Valle de M-xico, y se ven afectados en su economa, seguridad,

convivencia familiar y productividad, adems de sucalidad de vida.

La Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda(SEDUVI) trabaja en una intervencin integral delterritorio de la Ciudad para la planeacin urbanay el ordenamiento territorial sustentable con visinmetropolitana que se sustenta en acciones quecontengan la expansin y permitan transformar laCDMX en una Ciudad equitativa[1], compacta[2],policntrica[3] y dinmica[4].

Al mismo tiempo que potencialice las vocacio-nes productivas y fomente la inversin, con respetoa los derechos humanos y promueva la igualdad degnero con un alto contenido social.

Tenemos un territorio en transicin, dinmico ycambiante por un proceso centrfugo, un mercadoorientado al reciclamiento y al cambio de uso delsuelo y una transicin demogrfica que demandavivienda, empleo y servicios.

Bajo ese contexto, se revierten dichos procesospara tener una Ciudad ms ordenada y con un uso

ms eficiente y diversificado del suelo. La habitabi-lidad es viable a partir de la recuperacin de zonasy corredores urbano-ambientales.

Arq. Felipe de Jess Gutirrez G.Secretario de Desarrollo Urbano y Vivienda

[1] La Ciudad como organismo vivo y en transformacin que entiende el diseo y el Desarrollo Urbano como herramientas de inclusin y equidad

territorial. Es, a travs de la articulacin de los sistemas de transporte pblico sustentable, el desarrollo y el diseo urbano integral, que se genera una sanacompetitividad espacial, adems de que se abren nuevas oportunidades de habitabilidad y se garantiza el acceso a la ciudad como el conjunto de servicios,oportunidades y experiencias que construyen ciudadana e identidades en todo el territorio.

[2] Modelo que protege su contexto natural y busca hacer eficientes los recursos econmicos, sociales y ambientales de manera equitativa, al diversificary mejorar de manera permanente la infraestructura pblica que articule el empleo y los hogares a las redes de transporte pblico, con el propsito de buscaruna proximidad territorial y promover estilos de vida ms sanos y en colectividad; en otras palabras, una ciudad cercana.

[3] Una Ciudad que, a travs de la reactivacin de zonas de desarrollo econmico y social, impulse competitividad regional, metropolitana e internacio-nal. El reciclamiento y la reactivacin de zonas en deterioro o subutilizadas, diversifican y amplan las oportunidades de inversin y abren nuevas centralidadescomo lugares de integracin y oportunidad.

[4] Una Ciudad que se vive desde los espacios pblicos, consolidando una vida pblica activa, responsable, proactiva, generando nuevas actividadesque comparten habitantes y visitantes; ambientes en los que todo confluye, con estrategias que ofrezcan ms opciones de vida y potencien las identidadesmltiples que constituyen la Ciudad.


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Capital sustentableHabitabilidad, servicios,espacio pblico e infraestructura.

4.1 Desarrollo urbano sustentable

4.1.1 Planeacin Urbana4.1.1.1 Consejo para el Desarrollo Urbano Sustentable (CONDUSE)4.1.1.2 Programa General de Desarrollo Urbano (PGDU)

4.1.1.2.1 Presentacin4.1.1.2.2 Planeacin urbana4.1.1.2.3 Avances

4.1.1.3 mbito metropolitano4.1.1.4 Patrimonio cultural urbano

4.1.1.4.1 Declaratoria4.1.1.4.2 Rescate y conservacin de monumentos

4.1.1.4.2.1 Casa Rivas Mercado4.1.1.4.2.2 Casa Museo Len Trotsky4.1.1.4.2.3 Monumento a lvaro Obregn

4.1.2 Instrumentos4.1.2.1 Recupercin urbana integrada4.1.2.2 mbitos de Actuacin por Cooperacin

4.1.2.2.3 Granadas4.1.2.2.4 Polgono delimitado por Doctores / Buenos Aires4.1.2.2.5 San Pablo

4.1.2.3 Centros de Transferencia Modal (CETRAM)4.1.2.3.1 Chapultepec

4.1.2.4 Policentralidad4.1.2.5 Crecimiento vertical en vivienda4.1.2.6 reas de Gestin Estratgica (AGE)

4.1.3 Administracin Urbana4.1.3.1 Certificado nico de Zonificacin de Uso del Suelo Digital4.1.3.2 Sistema de Informacin CDMX4.1.3.3 rea de Atencin Ciudadana para Manifestaciones de Construccin B y C4.1.3.4 Diplomados de actualizacin de DRO, Corresponsables y PDU 4.1.3.4.1 Directores Responsables de Obra, Corresponsables y Peritos

en Desarrollo Urbano4.1.3.5 Publicidad exterior4.1.3.6 Atencin a grupos4.1.3.7 Asentamientos humanos irregulares

4.1.3.7.1 Milpa Alta4.1.3.7.2 Tlhuac

4.1.3.7.3 Tlalpan4.1.3.7.4 Xochimilco

4.1.3.8 Mobiliario urbano4.1.3.9 Norma de Vivienda de Inters Social

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Capital sustentableHabitabilidad, servicios,Pag.

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4.1.4 Procesos de Gestin Urbana4.1.4.1 Licencias de fusin, subdivisin y relotificacin4.1.4.2 Investigacin inmobiliaria4.1.4.3 Coordinacin interinstitucional4.1.4.4 Donaciones reglamentarias4.1.4.5 Desincorporacin del suelo

4.1.5 Transparencia4.1.5.1 Trmites de solicitudes4.1.5.2 Recursos de revisin4.1.5.3 Comit de Transparencia4.1.5.4 Capacitacin del personal4.1.5.5 Evaluacin de la Informacin Pblica de Oficio

4.1.6 Administracin interna4.1.6.1 Presupuesto4.1.6.2 Contencin del gasto4.1.6.3 Implementacin del Tablero de Control del Jefe de Gobierno

4.1.7 Autoridad del Espacio Pblico4.1.7.1 Presentacin4.1.7.2 Intervenciones estratgicas de espacio pblico

4.1.7.2.1 Mi Calle y Mi PlazaAvenida 20 de Noviembre4.1.7.3 Espacios pblicos emblemticos

4.1.7.3.1 Rehabilitacin del Corredor Urbano Avenida Presidente Masaryk4.1.7.3.2 Rehabilitacin del Monumento a lvaro Obregn, Parque La Bombilla4.1.7.3.3 Rehabilitacin de la Glorieta de la Fuente La Cibeles4.1.7.3.4 Parques Pblicos de Bolsillo en Coyoacn, Cuajimalpa, La Magdalena Contreras, Tlhuac y Tlalpan4.1.7.3.5 Rehabilitacin del Parque La Bombilla4.1.7.3.6 Rehabilitacin del Jardn Pushkin4.1.7.3.7 Rehabilitacin del Callejn Hroes del 574.1.7.3.8 Rehabilitacin del Jardn Antonio Machado4.1.7.3.9 Parque Digital Colegio Militar

4.1.7.4 Recuperacin de bajo puentes4.1.7.5 Sistema de parqumetros ecoParq

4.1.7.5.1 Proyectos con recursos ecoParq en 2014

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Capital sustentableHabitabilidad, servicios,espacio pblico e infraestructura.



4.1.8 Instituto de Vivienda del Distrito Federal4.1.8.1 Programa de Vivienda del Distrito Federal4.1.8.2 Acciones realizadas en los programas sustantivos4.1.8.3 Programa de vivienda en conjunto

4.1.8.3.1 Objetivo4.1.8.3.2 Viviendas terminadas con esquemas de sustentabilidad4.1.8.3.3 Obra terminada. Septiembre 2014 a junio 20154.1.8.3.4 Otros proyectos

4.1.8.3.4.1 Predio Manuela Senz4.1.8.3.4.2 Predio Fuerza Area4.1.8.3.4.3 Entrega de viviendas4.1.8.3.4.4 Casos

4.1.8.4 Programa de mejoramiento de vivienda4.1.8.4.1 Entrega de crditos4.1.8.4.2 Entrega de subsidios para sustentabilidad

4.1.8.5 Otras acciones de vivienda4.1.8.5.1 Atencin a familias que habitan en riesgo4.1.8.5.2 Apoyo en renta4.1.8.5.3 Escrituracin

4.1.8.5.3.1 Escrituras individuales y regmenes de propiedad en condominio4.1.8.5.3.2 Condominio Familiar y Popular

4.1.8.5.3.2.1 Condominio Familiar4.1.8.5.3.2.2 Condominio Popular

4.1.8.5.4 Apoyo a la vivienda para indgenas urbanos

4.1.8.6 Logros4.1.9 Nios

4.1.9.1 Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda

4.1.10 Glosario de trminos4.1.10.1 Trminos en materia de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial Sustentable

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Capital habitable.

Capital social habitableHabitabilidad,

servicios, espacio pblico e infraestructura



PLANEACIN

URBANA

4.1.1.1 Consejo para el

Desarrollo Urbano Sustentable

El Consejo para el Desarrollo Urbano Sustenta-ble (CONDUSE) es un rgano consultivo permanen-te de participacin plural de los sectores acadmi-co, ONGs, organismos internacionales, pueblosy barrios originarios, gremios de profesionistas ycmaras, pblico, social y privado para asesorarrespecto de estudios, propuestas, opiniones, con-sultas y anlisis en materia de desarrollo urbano.

Impulsa la participacin ciudadana abierta, libre,

democrtica y transparente. Socializa las polticasurbanas e identifica los medios a travs de los cua-les las y los ciudadanos son los agentes principalesdel cambio.

Tiene por atribuciones opinar, analizar y pro-poner las propuestas referentes al OrdenamientoTerritorial, coadyuvar en el anlisis de los nuevosmodelos de desarrollo urbano, y presentar pro-puestas para proyectos urbanos especficos para suanlisis y opinin.

Se mantiene la invitacin a institucionesacadmicas y de investigacin para elaborarlas propuestas tcnicas y cientficas que contri-buyan con una visin sustentable, y definir losinstrumentos y acciones para planificar mejor elterritorio de la Ciudad.

Con el propsito de garantizar la congruenciade las polticas pblicas, metas y acciones, se reali-zarn reuniones sectoriales con los enlaces institu-cionales que designen las diversas dependencias yentidades del Gobierno del Distrito Federal.

Se incluyen estrategias transversales de lasdependencias y entidades de la AdministracinPblica del Distrito Federal en materia de derechoshumanos, participacin ciudadana, transparencia,sustentabilidad, desarrollo metropolitano y promo-cin del desarrollo econmico, entre otros.



4.1.1.2.1 Programa General

de Desarrollo Urbano

En las ltimas dcadas, el crecimiento de laCiudad de Mxico (CDMX) se ha basado en unmodelo horizontal y expansivo, donde el patrn deocupacin del suelo se orienta hacia las zonas convalor ambiental, con altos costos para la ciudad,siendo impostergable revertirlos y hacer un usoms eficiente del suelo, permitiendo una ocupacinms intensa y diversificada en el territorio, hacia lahabitabilidad de la ciudad.

El Programa General de Desarrollo del DistritoFederal (PGDDF) 2013-2018, establece los objeti-vos, metas y lneas de accin que servirn de basepara la definicin e implementacin de las polticaspblicas de la CDMX.

El citado ordenamiento establece en el Eje 4.Habitabilidad y Servicios, Espacio Pblico e Infraes-tructura, que se debe contar con una planeacinurbana y un ordenamiento territorial sustentable,a partir de una visin metropolitana soportada en

una poltica que contenga la expansin y permitatransformar a la metrpoli en una ciudad compacta,policntrica, dinmica y equitativa, que potencie lasvocaciones productivas y fomente la inversin, quearraiga a la poblacin y respete siempre los dere-chos humanos y promueva la igualdad de gnero.

La poltica pblica de desarrollo urbano atiendelos ejes estratgicos del PGDUDF, para transitarhacia una ciudad equitativa, habitable, sustentabley competitiva.

4.1.1.2.2 Planeacin urbana

El proceso de planeacin urbana y ordenamientodel territorio de la Ciudad se realiza a travs de losprogramas General, Delegacionales y Parciales deDesarrollo Urbano y su actualizacin se orientaral desarrollo de las zonas, con base en su caractersocio-cultural y la vocacin econmica, para permitirun patrn de ocupacin eficiente, competitivo, equi-tativo y sustentable, soportado en la normatividad einstrumentos propuestos.

El PGDU ser un instrumentode planeacin resultado de

una amplia participacin

social, donde los ciudadanos

seamos el ncleo y motor del proyecto de ciudad.

El PGDU vigente fue aprobado

en 2003, por lo que su

actualizacin es necesaria.

PGDUPROGRAMA GENERAL

DE DESARROLLO

URBANO

Diagnstico

Integracindel Proyecto

del PGDU

Consulta pblicaAprobacinAsamblea Legislativa

del Distrito Federal

Publicacinen la Gaceta

Oficial del DF

Etapas deactualizacin

del PGDU



Los programas de desarrollo urbano son la herra-mienta que permite atender la planeacin urbana yel ordenamiento del territorio del Distrito Federal.Con su actualizacin peridica se define el desarro-llo de la Ciudad, el cual se basa en la evolucin y enel cambio en las capacidades del territorio.

Al respecto, se realizaron las acciones necesariaspara iniciar algunos procesos de actualizacin delos instrumentos de planeacin, que tienen la fun-

cin fundamental de potencializar aquellas zonascon capacidad de infraestructura, servicios y movi-lidad, y que por sus capacidades logran un aprove-chamiento eficiente de la infraestructura instalada,adems de ser un coadyuvante en la generacin yactivacin de la economa local.

El Proyecto de PGDUDF es el instrumento marcode planeacin que define las orientaciones deldesarrollo urbano en el Distrito Federal, y que se

estructura con base en la dinmica poblacional,econmica, urbana y ambiental, lo cual permitedefinir un ordenamiento territorial integrado quemejore las condiciones de habitabilidad de lapoblacin, el equilibrio con el medio ambiente yuna visin estratgica metropolitana a corto, me-diano y largo plazo. El Aviso de Inicio del Procesode revisin y actualizacin, se public en la GacetaOficial del Distrito Federal el 7 de octubre de 2014,y su prrroga el 24 de junio de 2015.

Cabe sealar que se dispone de 32 estudios deinvestigacin con informacin de inclusin social,desarrollo econmico, recuperacin del espaciopblico, instrumentos para el desarrollo urbano ydesarrollo sustentable, entre otros.

De manera simultnea, en diversos foros o activi-dades asociadas al tema, la SEDUVI ha manifestadola necesidad de actualizar el marco normativo de



planeacin, con el propsito de alinear las estrate-gias, polticas pblicas e instrumentos y accionespara la actualizacin del PGDUDF y otros instru-mentos de planeacin, como el Programa Generalde Ordenamiento Ecolgico y el Programa Integralde Movilidad.

El Proyecto, una vez que sea aprobado por laAsamblea Legislativa del Distrito Federal (ALDF),

se constituir como el instrumento marco de orde-namiento territorial que orientar el desarrollo dela metrpoli para conformar una ciudad compacta,policntrica, dinmica y equitativa.

El objetivo es contar con instrumentos ms efi-cientes que rehabiliten, renoven y redensifiquen lainfraestructura pblica y las zonas susceptibles deaprovechamiento, para lograr el bienestar de la po-blacin y fortalecer estos espacios para contribuir arevitalizar el tejido social y reforzar los referentes dela identidad comunitaria.

En un siguiente nivel de planeacin estn losprogramas delegacionales de Desarrollo Urbano,los cuales establecen la vocacin de las zonas conla definicin de los usos del suelo, normatividad yacciones, acompaados de los instrumentos para eldesarrollo urbano que permiten conducir sus polti-cas y estrategias hacia acciones concretas que mejo-rarn las condiciones de vida de las y los habitantes.

Destaca el trabajo interinstitucional con otrasdependencias de la Administracin Pblica local yfederal, las delegaciones polticas y los rganos deRepresentacin Ciudadana, en la construccin de

diagnsticos, estrategias de desarrollo urbano y ladefinicin de polticas pblicas.

En las delegaciones Benito Jurez y La MagdalenaContreras contina el proceso de revisin de losProgramas Delegacionales de Desarrollo Urbanoque, con su aprobacin y publicacin, permitirpotencializar las sinergias de su dinmica econ-mica, urbana y ambiental. En ese ordenamiento seintegrarn de forma paralela las disposiciones deotros instrumentos de planeacin.

Ambas revisiones cuentan con un Diagnstico-

Pronstico elaborado con la participacin de losrganos Poltico - Administrativos y los rganosde Representacin Ciudadana. Se analiza su con-gruencia con el PGDUDF para lograr la articulacinque se prev en la Ley.

La revisin del Programa Delegacional de Desa-rrollo Urbano (PDDU) en Benito Jurez cuenta conun avance de 70 por ciento. La Delegacin Polticaintegra observaciones que posteriormente avalarpara iniciar el proceso de la Consulta Pblica, una

vez que sea congruente con las polticas y linea-mientos del PGDUDF.

El programa busca incentivar los procesos deocupacin habitacional en las zonas que tienenposibilidades y en corredores urbanos, previomejoramiento de sus infraestructuras. Con ello,se fortalecern los Centros de Barrio para gene-rar un sistema policntrico, integrado por nodos

y corredores urbanos; al mismo tiempo que sedefinirn instrumentos que preserven el Patrimo-nio Cultural Urbano.

La revisin del PDDU de La Magdalena Con-treras tiene un avance de 80 por ciento. Una vezterminado, la SEDUVI esperar el visto bueno deese rgano Poltico Administrativo para iniciar elproceso de Consulta Pblica. Dicho programa de-ber ser congruente con las polticas y lineamientosdel PGDUDF.

El proceso contempla acciones para mejorar lamovilidad interna, impulsar los Corredores Urba-nos y los Centros de Barrio con uso comercial yde servicios, incentivar los procesos de ocupacinhabitacional en las zonas con posibilidades paraello, en las que se prevenga la dotacin de servi-cios de infraestructura y vialidades y se impulse elderecho a la identidad de los pueblos originarios,mediante la regulacin de la imagen urbana de lospoblados rurales.

Como parte de la poltica pblica de rescate ypreservacin del Suelo de Conservacin se prote-

gern las zonas decretadas como Parques Nacio-nales, reas Naturales Protegidas, microcuencas ybarrancas, mediante mecanismos de coordinacininterinstitucional que contengan la expansinfsica del rea urbana, que eviten la ocupacin dezonas de alto valor ambiental y afecten la recargade los mantos acuferos de la Ciudad. Con nuevosesquemas de gestin, se contribuir a compensarlos costos de la conservacin de bienes y serviciosambientales, entre otros.

Asimismo, se contina con el proceso de Formu-lacin y Aprobacin de los Proyectos de los PPDU

Centro Histrico de Coyoacn y Del Carmen, am-bos en la Delegacin Coyoacn. Se tiene un avancede 80 por ciento en la formulacin del Diagnstico.Con su actualizacin se busca preservar el uso habi-tacional y el Patrimonio Cultural Urbano, fortalecerla actividad econmica y turstica en los corredoresperimetrales, principalmente, as como promoverla rehabilitacin funcional del espacio pblico encongruencia con el ordenamiento de la va pblica,entre otros.



4.1.1.3mbito Metropolitano

En las ltimas dos dcadas, la Zona Metropoli-tana del Valle de Mxico (ZMVM) ha mantenido unpatrn de ocupacin con alta dispersin de vivien-da y contina su dependencia del equipamiento ylos servicios del Distrito Federal. Ello, genera largosdesplazamientos de la poblacin con afectacin enlas condiciones ambientales.

Para analizar la perspectiva de la metrpoli, laSEDUVI participa en reuniones del Fondo Ambien-tal Metropolitano (FAM), en materia de recursospara obras de infraestructura hidrulica, vial y demedio ambiente que permitan asegurar la sosteni-bilidad de la ciudad y el equilibrio entre la pobla-cin flotante y la residente.

Se asisti en tres ocasiones al Consejo para elDesarrollo Metropolitano del Valle de Mxico, elcual depende de la Subsecretara de Coordinacin

Metropolitana y Enlace Gubernamental de la Secre-tara de Gobierno, con el propsito de analizar pers-pectivas y efectos de los proyectos del Gobierno dela Repblica, como el nuevo Aeropuerto Internacio-nal y el tren interurbano Mxico-Toluca.

Se logr consenso en la aprobacin del finan-ciamiento de la actualizacin del Programa deOrdenacin de la Zona Metropolitana del Valle deMxico (POZMVM), cuya ltima versin data de2012, as como la actualizacin de la Cartera deProyectos para 2015. Uno de los temas prioritariosser el nuevo Aeropuerto de la Ciudad de Mxico y

el Tren Interurbano Mxico-Toluca.

Las acciones permitirn actualizar los escenariosmetropolitanos en virtud de los grandes proyectos deequipamiento planteados por la Federacin, e inte-grarlos de manera congruente en las polticas de ocu-pacin territorial del Distrito Federal, con su impactoen vivienda, movilidad, infraestructura y servicios.

4.1.1.4 Patrimonio cultural urbano

Se tutela la proteccin normativa del patrimo-nio edificado bajo el principio de su adecuada

insercin en el tejido urbano del Distrito Federal,sin menoscabo de los valores histricos, artsticos,arquitectnicos o urbanos.

Se realiz la actualizacin de trmites vinculadosa la conservacin del patrimonio urbano. Hay pro-cedimientos simplificados, claros y especficos quepermiten a la ciudadana y a la autoridad garantizarque no se afecten inmuebles con valor arquitect-nico, histrico o artstico.

Los proyectos se enmarcan en acciones paraproteccin, conservacin, restauracin, consolida-cin y rehabilitacin de los elementos del patrimo-nio cultural urbano y de su entorno, en coordinacincon la Administracin Pblica del Distrito Federal yautoridades federales.

Se prepararon los trminos de referencia paragenerar el Sistema Patrimonio, con el objetivo de

vincular los actos administrativos emitidos con lainformacin que exista respecto a inmuebles catalo-gados o en zonas patrimoniales. Este sistema asociabases de datos para su actualizacin e integracina un archivo histrico en materia de conservacinpatrimonial.

Con formatos digitales se enriquece el Sistema deInformacin Geogrfica Ciudad MX para trasparentarla informacin de la gestin gubernamental, lo que ga-rantiza el derecho de acceso a la informacin pblica.

Existen en el Distrito Federal, alrededor de157 mil contienen caractersticas patrimoniales,ya sea por estar dentro de una zona histrica opatrimonial, o por estar catalogados por algunainstancia local o federal. A la fecha se han actua-lizado los datos de 52 por ciento del territorio.

La SEDUVI, la Secretara de Finanzas, el RegistroPblico de la Propiedad y del Comercio, el INAH,el INBA y el Fideicomiso del Centro Histrico ini-ciaron acciones para integrar el Registro Digital deInmuebles Catalogados en la Ciudad de Mxico, elcual se lleva al cabo con la utilizacin de recursos

tecnolgicos para crear archivos digitales en materiade conservacin patrimonial.

La informacin formar parte de la plataformadel Portal Ciudadano del Gobierno de la CDMX,que servir para promover y fortalecer la culturaciudadana de proteccin y de denuncia ante daosal patrimonio arquitectnico.

En el rea de Atencin Ciudadana, entre el 1 deagosto de 2014 y 31 de agosto de 2015, se recibie-ron tres mil 320 solicitudes de revisin de proyectose intervenciones en reas de Conservacin Patri-

monial y/o inmuebles catalogados por sus valoresarquitectnicos. Hasta el 1 de septiembre de 2015fueron resueltos tres mil 051 peticiones, que repre-senta 93 por ciento de los casos. Se encuentra en elproceso de resolverse otras 269.

La mayor incidencia de trmites fue en las De-legaciones Cuauhtmoc, con 55 por ciento; MiguelHidalgo, 22 por ciento; Coyoacn, 4 por ciento, yBenito Jurez, 3 por ciento.



4.1.1.4.1 Declaratoria

Se integr el expediente tcnico para que el Po-liforum Cultural Siqueiros recibiera la declaratoria dePatrimonio Cultural Urbano de la Ciudad de Mxicoen su predio, construcciones, obra plstica y escult-rica, convirtindo este espacio en el primer inmuebleen obtener esa catalogacin con base en la Ley deDesarrollo Urbano del Distrito Federal. El Decreto se

public en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, el28 de octubre de 2014.

4.1.1.4.2 Rescate y conservacinde monumentos

Para promover acciones de rescate y conserva-cin de monumentos en reas de ConservacinPatrimonial, y del Patrimonio Cultural Urbano, seprepararon los proyectos de intervencin de in-muebles de gran valor para la Ciudad de Mxico.

4.1.1.4.2.1 Casa Rivas Mercado

Ubicada en la colonia Guerrero, es de gran valorarquitectnico y un referente importante en el con-cepto eclctico de la historia de la arquitectura enMxico. Cuenta con una propuesta de restauracinpara devolverle su esplendor.

La casa habitacin porfiriana proyectada y edifi-

cada por el arquitecto Antonio Rivas Mercado, y quetiene mil 570 m2 de construccin, est catalogadapor el Instituto Nacional de Antropologa e Historia(INAH), el Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA)

y por la SEDUVI en la Zona de Monumentos Histri-cos, propiedad del GDF.

Inici su proceso de restauracin en 2007, y apartir de junio de 2015, se propuso en el proyecto lacolocacin de pisos encusticos y diversos elementosde acabados y herrajes, elaborados expresamentepara restituir los materiales faltantes y en mal estado,como fueron diseados por el arquitecto autor tam-bin de la Columna de la Independencia.

4.1.1.4.2.2 Casa Museo Len Trotsky

Tiene un grado de deterioro importante querequiere acciones de restauracin para tutelar sucondicin de Museo de Sitio, como se reconoci enla propuesta de restauracin hecha por la SEDUVI,toda vez que detenta gran significado en la historiadel pas y fue testimonio de eventos mundialestrascendentes.

El inmueble, catalogado por INAH y por INBA,es propiedad del Gobierno del Distrito Federal yest incluido en la red de Museos de la Secretara

de Cultura. Se ubica en la colonia Del Carmen.4.1.1.4.2.3 Monumento a lvaro Obregn

Es un elemento escultrico realizado por elarquitecto Enrique Aragn Echegaray y el escultorIgnacio Asnsolo en 1934. De estilo Art-Dco, estformado por una torre de concreto armado y huecaal interior, con una amplia escalinata como accesocustodiado por dos grandes esculturas de cantera.

Desde 2012 se realizan trabajos de restauracinal exterior del Monumento, dejando su interior conproblemas importantes de filtraciones, deterioro

y falta de mantenimiento mayor de materiales yelementos ornamentales. La SEDUVI supervisarlas acciones correctivas y preventivas necesariaspara coadyuvar en la recuperacin integral de unespacio abierto que incorpora un importante mo-numento nacional.



INSTRUMENTOS

4.1.2.1 Recuperacin urbana integrada

Para el Gobierno del Distrito Federal es trascen-dental, y un deber, establecer un modelo de desa-rrollo urbano que genere equilibrio entre las grandesacciones econmicas en beneficio de la ciudadana.

Por ese motivo, se implementan procesos derecuperacin urbana integrada que tiene comopropsito rehabilitar, renovar, redensificar y renovarla Ciudad de Mxico a travs de los Sistemas deActuacin por Cooperacin (SAC) y de las reas deGestin Estratgica (AGE).

Las zonas de intervencin contemplan modelosde micro-ciudad colaborativa con la ciudad exis-tente y la participacin de la ciudadana, un nuevoespacio urbano complejo y diversificado basado enla articulacin de la Ciudad de Mxico y un polourbano estratgico que se conciba como un con-junto de micro-barrios, que evite la gentrificaciny que est fundamentado en un desarrollo urbanosustentable y de recuperacin de espacios pblicosy mejoramiento de barrios.

4.1.2.2 Sistema de Actuacin por Cooperacin

El Sistema de Actuacin por Cooperacin (SAC)es un mecanismo previsto por la Ley de DesarrolloUrbano del Distrito Federal y su Reglamento, paragenerar las mejoras que requiera el entorno urbanode zonas especficas.

El SAC se formaliza mediante convenios de con-certacin entre los sectores pblico, social y privado.Es la primera vez que se aplica este mecanismo enuna poligonal urbana para generar mejoras en elentorno urbano, con la participacin activa de to-

dos los sectores.

4.1.2.2.1 Granadas

El Sistema de Actuacin por Cooperacin Grana-das (SACG) tiene como propsito dirigir de manerapuntual y eficiente el desarrollo urbano en la zonadenominada con este mismo nombre, que seencuentra en un acelerado proceso de reciclamientode suelo post-industrial. El proyecto comprende unasuperficie de 363 hectreas e incluye 12 colonias de



la Delegacin Miguel Hidalgo.Para lograr un desarrollo sustentable, con base

en estudios y diagnsticos realizados entre 2014 y2015, se requiere impulsar el uso del suelo mixto,con nfasis en los usos habitacionales e incentivarla construccin de vivienda y diversificar su oferta.

Con la implementacin del SACG se distribuirnequitativamente los costos y beneficios del desa-

rrollo urbano, y se gestionar de manera eficientela dotacin de infraestructura, equipamientos, ser-vicios urbanos y los espacios pblicos necesarios.

Los Lineamientos para la Constitucin y Ope-racin del Sistema de Actuacin por Cooperacinpara el Mejoramiento y Consolidacin Sustentabledel Desarrollo Urbano de la Zona denominadaGranadas se publicaron en la Gaceta Oficial delDistrito Federal el 17 de abril de 2015, y el Acuerdopor el que se constituye el 29 de abril de 2015.

El SACG se encuentra en operacin luego de supublicacin del Acuerdo por el que se constituye elSistema de Actuacin por Cooperacin.

En el proceso del proyecto, la SEDUVI definirlos mecanismos de coordinacin, instrumentacin,administracin, ejecucin de obras y proyectospara mejorar el entorno urbano, adems de lasbases, criterios y lineamientos para su organizaciny funcionamiento.

4.1.2.2.2 Polgono delimitado por Doctores-Buenos Aires

Por su ubicacin estratgica, integra un reacon alto potencial de reciclamiento, que requierenrealizar proyectos y acciones que mejoren la calidadde vida y el arraigo de la poblacin residente.

El rea cuenta con estudios para definir la in-fraestructura y equipamientos necesarios a partir deestudios realizados por el Gobierno de la Ciudadde Mxico.

Una vez determinados los mecanismos de coor-dinacin, instrumentacin, administracin, ejecu-

cin de obras y proyectos para mejorar el entornourbano se definirn los programas de accin enobras de infraestructura para agua, drenaje, ener-ga y red de comunicaciones.

Asimismo, se renovarn planteles escolares, losparques Artes Grficas e Ignacio Chvez y las aveni-das Dr. Jos Mara Vrtiz y Nios Hroes.

Se estima recuperar 35 mil metros cuadradosde reas verdes y reforzar 197 mil metros cuadra-

dos de equipamiento y espacio pblico, seis milmetros de red de agua potable, ocho mil metrosde drenaje, 15 mil metros de red elctrica y 36 milmetros de red de voz y datos.

El proyecto integra tres mil viviendas y ms de300 mil metros cuadrados de oficinas del Gobiernode la Ciudad de Mxico, que en conjunto beneficiara 100 mil habitantes, entre poblacin residente y

flotante.

4.1.2.2.3 San Pablo

Como parte del Programa Parcial del CentroHistrico, el proyecto Distrito San Pablo continuarcon el rescate y revitalizacin de la zona, con unavisin de barrio urbano, habitable, con usos mixtos,equilibrados y sustentables, que brinde una mejorcalidad de vida a la poblacin residente y flotante.

La zona a intervenir tiene una cantidad conside-

rable de predios desocupados y subutilizados queno aprovechan en su totalidad el equipamiento ni lainfraestructura existente.

El proyecto pretende integrar 17 hectreas con145 predios para fomentar el arraigo de la poblacine incrementar la oferta de vivienda social. Se susten-tar en el mejor aprovechamiento del hbitat y delterritorio, a favor de la poblacin de bajos ingresos.

Se disean mecanismos de coordinacin, ins-trumentacin, administracin, ejecucin de obrasy proyectos para mejorar el entorno urbano y las

bases, criterios y lineamientos para su organizaciny funcionamiento.

4.1.2.3 Centros de Transferencia Modal

Los Centros de Transferencia Modal (CETRAM)son espacios fsicos con infraestructura y equipa-miento auxiliar que sirve de conexin a los usuariosentre dos o ms rutas o modos de transporte. Sesustentan con estudios para que el desarrollo deinfraestructura urbana permita una mayor opera-cin, que se traduzca en una vinculacin eficiente.

Tienen como propsito que las y los usuariosgocen de beneficios y servicios complementariosen un medio seguro, eficaz, dinmico y que elevela calidad de vida en el Distrito Federal. El CETRAMRosario ya se encuentra en operacin.

4.1.2.3.1 Chapultepec

Como parte de la reconfiguracin del lugar, seiniciaron obras en banquetas y calles en el CETRAM



Chapultepec. La remodelacin en vialidades permi-tir contar con paraderos provisionales en tanto serealizan los trabajos.

Se continuar con las diferentes rutas de los ser-vicios de transporte en el tiempo que permanezcanlas obras. La conclusin de las obras del entorno setienen proyectadas para septiembre de 2015.

4.1.2.5 Crecimiento vertical en vivienda

Con la aplicacin de instrumentos de desarrollourbano para promover el uso eficiente del suelo yel crecimiento vertical en materia habitacional en laCiudad, se crearon dos mil 300 viviendas en beneficiode nueve mil 200 personas en las delegacioneslvaro Obregn, Azcapotzalco, Benito Jurez, Cuau-htmoc, Cuajimalpa de Morelos y Miguel Hidalgo.

4.1.2.6 reas de Gestin Estratgica

Las reas de Gestin Estratgica (AGE) son ins-trumentos de planeacin y ordenamiento territorialque promueven la renovacin, recualificacin y revi-talizacin de inters general en reas especficas dela Ciudad. Cumplen con la condicin tambin de

ser un instrumento normativo y de gestin.

En congruencia con la utilidad pblica y el inte-rs general, pretenden desarrollar zonas especficasque requieran acciones estratgicas de regenera-cin, reconversin, recualificacin y revitalizacinurbana y ambiental.

Con las AGE se establecen mecanismos de rela-cin, participacin, comunicacin y encuentro entrela ciudadana, el sector acadmico, el Gobiernodel Distrito Federal y el sector privado. Al mismo

tiempo, se conocen las necesidades, inquietudes ypropuestas de las y los habitantes en las zonas quesern intervenidas.

El Reglamento del Comit Tcnico de las AGEfue publicado en la Gaceta Oficial del DistritoFederal el 18 de diciembre de 2014. En cumpli-miento de lo que marca el ordenamiento, el ComitTcnico se instal el 12 de mayo de 2015, y sesionpor primera vez el 27 de mayo de 2015.

Participaron en su calidad de integrantes, laConsejera Jurdica y las Secretaras de Desarrollo

Econmico, de Proteccin Civil, de Medio Ambiente,de Movilidad y de Cultura, el Sistema de Aguas dela Ciudad de Mxico y la SEDUVI.



ADMINISTRACIN

URBANA

4.1.3.1 Certificado nico de Zonificacin de Uso del Suelo Digital

Se promueve el uso de Tecnologas de la Informa-cin y la Comunicacin (TIC) para brindar una gestinde gobierno transparente, eficiente, til y de cercanaa la ciudadana.

Con la modificacin del artculo 92 de la LDUDFse establece la operacin del Certificado nico deZonificacin de Uso del Suelo (CUZUS) Digital, que aligual que la versin impresa, se tramita en lnea ante

la SEDUVI.

El CUZUS Digital refleja las potencialidades de lospredios establecidos en los instrumentos de planea-cin urbana que fueron aprobados por la AsambleaLegislativa del Distrito Federal (ALDF) en los Progra-mas de Desarrollo Urbano.

Su implementacin permite que se obtenga demanera automtica desde Internet, y acorta el tiempode expedicin de cinco das a unos minutos. El ahorro

tambin se traduce en viajes origen-destino, lo quecontribuye a mejorar la movilidad en la Ciudad.

Es un trmite sencillo y seguro. El documentocuenta con todos los elementos de seguridad audi-tables para que se valide por las dependencias o lasnotaras que as lo requieran.

En una primera etapa, se atiende a las delega-ciones Benito Jurez, Cuauhtmoc, Iztacalco, MiguelHidalgo y Venustiano Carranza, por ser las que pre-sentan mayor demanda.

Desde su operacin, el 24 de marzo pasado, sepromueve la transparencia, combate la corrupciny se da certidumbre para conocer la potencialidadde los predios, como lo establecen los instrumen-tos de planeacin urbana.

Se han emitido siete mil 793 documentos electrni-cos que son utilizados para iniciar trmites o dar certezajurdica a los bienes de las personas, lo cual se traduceen fomentar la actividad econmica para uso habitacio-nal, con seis mil 932 casos; comercial, mil 411; servicios,768; equipamientos, 46 e industria, 36.



El CUZUS Digital ofrece: Transparencia y combate a la corrupcin. Certidumbre en Uso del Suelo permitido. Sencillo y seguro para ciudadanos y notarios. Una pronta gestin de trmites notariales

da una certidumbre jurdica ms expedita. Reduce tiempo de emisin, de 5 das

en ventanilla unos minutos en lnea.

4.1.3.2 Sistema de Informacin Ciudad MX

Un gobierno efectivo y transparente pro-mueve el uso de la tecnologa para simplificar yautomatizar procesos de gestin. Se fomenta lasistematizacin de la normatividad en materiade desarrollo urbano, mediante una herramientainformtica en la que se consulta la zonificacin ysus aplicaciones normativas a nivel de predio, apartir de una base cartogrfica.

En paralelo al CUZUS Digital, se actualiza enforma permanente el Sistema de Informacin Geo-

grfica (SIG) o Plataforma Ciudad MX. La ciudada-na puede consultar en lnea la zonificacin y usosdel suelo o valida el documento digital. A la fechacontabiliza 100 mil visitas.

Desde 2014 se actualiza la informacin en mate-

ria de zonificacin, reas de actuacin con nfasisen Conservacin Patrimonial, Normas Generales deOrdenacin, Normas Particulares de Ordenacin,Norma de Ordenacin sobre Vialidad y Tablas deUso del Suelo.

La optimizacin de la informacin se lleva a

cabo en tres fases estratgicas: DelegacionesBenito Jurez, Miguel Hidalgo, Venustiano Ca-rranza, Cuauhtmoc e Iztacalco, que representan19.2 por ciento de los predios del Distrito Federal.Entre septiembre y octubre de 2015 se integraronlas delegaciones Coyoacn y Azcapotzalco, querepresentan 10.8 por ciento. Ambas, abarcan 30por ciento de las cuentas catastrales de la Ciudad.La fase restante prev sumar a la Delegacinlvaro Obregn, que representa 8.2 por ciento.As, en conjunto, se alcanzar 38.4 por ciento de



Certificado Digital de Usodel Suelo



a unos minutos en lnea.

Hacia una Ciudad Habitable.

Transparencia, eficienciay eficacia en la gestinMejor atencin al ciudadano



los predios oficialmente catastrados.En tres fases y distintos momentos del ao, con

prioridad a los de mayor demanda, se pone al da lainformacin de los predios. La actualizacin de estaherramienta y la creacin reciente del CUZUS Digi-tal contribuye a la estrategia contra la corrupcin,al mismo tiempo que da certeza y transparencianormativa entre la ciudadana e inversionistas.

4.1.3.3 rea de Atencin Ciudadana para Manifestaciones de Construccin B y C

Con el propsito de mejorar la calidad y efi-ciencia en la atencin de trmites y servicios en losespacios fsicos y en los medios electrnicos, segenera la modernizacin de la institucin bajo losprincipios de igualdad, atencin oportuna, trans-parencia, equidad, cordialidad, cortesa, eficacia,eficiencia, simplificacin e imparcialidad.

El rea de Atencin Ciudadana de Integracinde Manifestaciones de Construccin tipo B y C, selocaliza en la denominada Casa del Arquitecto enla calle Veracruz, nmero 24, colonia Hipdromo,Delegacin Cuauhtmoc. Esta nueva rea garantizaque los nacientes proyectos de construccin cum-plan de forma cabal con el marco normativo aplica-ble para dar certidumbre a la ciudadana en materiade desarrollo urbano, as como a los inversionistasque inician proyectos.

Su operacin es resultado de un convenio entreel Gobierno de la Ciudad de Mxico y el Colegio

de Arquitectos, cuyos expertos ofrecen asesorapara dar cumplimiento normativo a los proyectosde construccin.

El rea informa, orienta y responde dudas en lagestin de trmites relacionados a la integracinde Manifestaciones de Construccin tipo B y C.Cuenta con el apoyo profesional del Colegio en larevisin de las solicitudes de obras de construccin,con el objetivo de que el trmite est apegado a lanormatividad.

Desde su inauguracin, el 24 de marzo de 2015,

se ha dado atencin a 183 solicitantes que acudie-ron para obtener informacin o asesora en la inte-gracin de Manifestaciones de Construccin tipo By C, en proyectos en uso y superficie diversos. Al 15de septiembre la atencin llegar a 230.

Los trmites que se brindan para predios ubica-dos en dos o ms delegaciones, son los siguientes:

Registro de Manifestacin deConstruccin Tipo A.

Prrroga del Registro y Aviso

de Terminacin de Obra. Registro de Manifestacin de

Construccin Tipo B y C. Prrroga del Registro y Aviso

de Terminacin de Obra. Registro de Obra Ejecutada. Licencia de Construccin Especial. Expedicin de Licencia de

Construccin Especial.

Prrroga de Licencia deConstruccin Especial.

Aviso de Terminacin de Obra. Registro de Constancia de Seguridad

Estructural y su renovacin. Aviso de Visto Bueno de Seguridad,

Operacin y Renovacin. Expedicin de Constancia de

Alineamiento y Nmero oficial. Constancia para la Obtencin de

Reduccin Fiscal para Servicios, Comerciosy Vivienda de Inters Social o Popular.

Constancia que acredite la Clasificacinde Vivienda de Inters Social o Popular. Dictamen de Exencin de Estacionamiento. Determinacin de Va Pblica y Modificacin de

Laminas de Alineamientos y Derechos de Va. Visto Bueno del Cumplimiento de los

Criterios de Sustentabilidad para la Aplicacinde la Norma General de Ordenacin No. 26.

En la recepcin y entrega de trmites se da cum-plimiento a los lineamientos del Modelo Integral deAtencin Ciudadana de la Administracin Pblicadel Distrito Federal, publicados en la Gaceta Oficial

del Distrito Federal el 13 de octubre de 2014, en losque se establece otorgar respuesta en los plazosestablecidos para dar cumplimiento a lo estipuladoen la LDUDF y su Reglamento.

Otras acciones implementadas en el rea deAtencin Ciudadana fueron abatir la saturacin entrmites con la ampliacin de horarios y divisinde servicios, y acortar el plazo de expedicin delCUZUS, en cinco das, con la proyeccin de redu-cirlo a tres. Con estas acciones se brinda un servicioeficiente, transparente y expedito.

4.1.3.4 Diplomados de actualizacin de DRO, Corresponsables y PDU

En coordinacin con los colegios de Arquitec-tos y de Urbanistas de la Ciudad de Mxico yde la Facultad de Arquitectura de la UniversidadNacional Autnoma de Mxico, se realiz el PrimerDiplomado de Planeacin y Actualizacin de Peri-tos en Desarrollo Urbano y Ambiental, as comoel 19 Diplomado de Preparacin para Obtener elRegistro de Director Responsable de Obra y Co-rresponsable en Diseo Urbano y Arquitectnico.



rea de Atencin Ciudadana de IntegracinManifestaciones de Contruccin B y C

La SEDUVI en vinculacin con el Colegio de Arquitectos de la Ciudadde Mxico falicitan el proceso de Integracin para el Registro deManifestacin de Contruccin.

En el rea de Atencin Ciudadana que se ubica en la Casa del Arquitecto,de Av, Veracruz #24.



Los cursos tienen como propsito que losDRO, Corresponsables y Pertos en DesarrolloUrbano, como auxiliares de la Administracin P-blica adquieran sus conocimientos de manera quecoadyuven en el desarrollo urbano de la capital,respecto a temas tericos y metodolgicos en laaplicacin de instrumentos y dictmenes.

El diplomado para los Peritos en Desarrollo Ur-

bano fu restablecido despus de 15 aos, en tantoque para los Directores Responsables de Obra(DRO) se siguen llevando a cabo de forma ininte-rrumpida. En los diplomados participan dependen-cias vinculadas al otorgamiento de normatividad,permisos, autorizaciones, dictmenes e impactos.

Beneficios:

Se transparentan y optimizan las necesidadesde los capitalinos, al tiempo que se evitatransgredir la legalidad y se promueve

el derecho a la seguridad jurdica. Se actualiza el conocimiento del marconormativo vigente en materia endesarrollo urbano, en temas tericosy metodolgicos para la aplicacinde instrumentos y dictmenes.

Se corrigen deficiencias administrativas quese traducen en interpretaciones equivocadasde los instrumentos de Desarrollo Urbano.

Participan dependencias vinculadas anormatividad, permisos, autorizaciones,dictmenes e impactos.

Los expertos, entre servidores pblicos

y auxiliares de la Administracin Pblica,participan en temas que generalmentepreocupan ms a la ciudadana.

Los peritos trabajan para considerar en susresoluciones las variables sociopolticas,ambientales y de movilidad, entre otros rubros.

El Perito en Desarrollo Urbano auxilia en losestudios de polgonos de actuacin y de impactourbano, los cuales mejoran el entorno urbano inme-diato a travs de la determinacin de medidas demitigacin e integracin de impactos para un mejordesarrollo de la ciudad y una mejor calidad de vida

de las personas.

4.1.3.4.1 Directores Responsables de Obra,Corresponsable y Peritos en desarrollo

Los Directores Responsables de Obra, Corres-ponsables y Peritos en Desarrollo Urbano son auxi-liares de la Administracin Pblica que, a travs deun carnet que los acredita en obras, instalacionesy proyectos urbanos, otorgan su responsiva si secumple con las disposiciones legales aplicables en

la Ciudad de Mxico. Para ello, requieren tener vigen-te su registro. Por este motivo se recibieron dos mil soli-citudes de resello, refrendo y reposicin, que resolvieronen forma positiva.

4.1.3.5 Publicidad exterior

El Programa de Reordenamiento de PublicidadExterior tiene como objetivo, regular la instalacin de

los anuncios en la Ciudad y garantizar la proteccin,conservacin, recuperacin y enriquecimiento delpaisaje urbano, que se traduce en mejorar el entornoy la calidad visual en beneficio de la ciudadana.

Se realiza la depuracin y validacin del padrnde anuncios publicitarios integrado por la SEDUVI yla Autoridad del Espacio Pblico (AEP), para instru-mentar su reordenamiento y la regularizacin.

Se otorgaron 33 licencias de anuncios. En larecuperacin de la imagen urbana, con la accincoordinada entre dependencias y entidades de la

Ciudad, se retiraron 234 anuncios publicitarios quecarecan de registro e incumplan la normatividadvigente.

Las acciones implementadas dan viabilidad aempresas que cumplen con la ley, promoviendo laregularizacin y sancionando a aquellas que violanlos ordenamientos. Como parte de este procesose llevaron a cabo 186 acciones, entre convenios,contratos y diversos actos y procedimientos admi-nistrativos.

Asimismo se atendieron 332 trmites de pro-

cedimientos administrativos de requerimientosformulados por organismos gubernamentales, nogubernamentales y particulares.

Se han realizado acciones coordinadas con elInstituto de Verificacin Administrativa del DistritoFederal, la Secretara de Seguridad Pblica y losrganos Polticos Administrativos, para retiraraquellos anuncios que incumplen la normatividad,la cual es competencia de la SEDUVI.

Con estas acciones se ha dado cumplimiento a laley, adems de ayudar al mejoramiento de la imagen

urbana.

4.1.3.6 Atencin a grupos sociales y vecinales

Se ha dado una atencin puntual a los grupossociales organizados en correspondencia con la po-ltica social de la Ciudad, para promover la inclusinen la participacin y en la toma de decisiones enla construccin de un modelo de desarrollo urbanosustentable, que contribuya a elevar la calidad de



vida de la ciudadana.

En el ltimo trimestre de 2014 se inici un acer-camiento con comits vecinales, que permiti iden-tificar demandas recurrentes y conocer sus preocu-paciones fundamentales. Hubo tambin mesas detrabajo con diversos grupos sociales en un marcode colaboracin y dilogo, lo cual permiti conoceriniciativas para el desarrollo de la Ciudad.

Al identificar las preocupaciones fundamentalesse establecieron lneas de trabajo dirigidas a laequidad e igualdad de oportunidades, as comoa la gestin de procesos de vivienda social y plan-teamiento de problemas urbanos que aquejan elentorno vecinal y que requieren de una polticatransversal con otras dependencias.

Se realizaron 210 mesas de trabajo con 32 orga-nizaciones sociales para orientar el seguimiento desus demandas en el proceso de gestin, como el

trmite del Certificado de Uso del Suelo, constanciade nmero de lote y manzana, desincorporacin depredios, afectacin en inmuebles de alto riesgo,dictaminacin del rea de Patrimonio Cultural yUrbano, proceso de rezonificacin, aclaracin dezonificacin y cambio de usos de suelo, entre otros.

4.1.3.7 Asentamientos humanos irregulares

En cumplimiento de la normatividad de losasentamientos humanos irregulares en suelo deconservacin se han llevado a cabo las siguientes

acciones:

4.1.3.7.1 Milpa Alta

En convenio con la Procuradura Ambiental y delOrdenamiento Territorial (PAOT) y la Facultad deArquitectura de la Universidad Nacional Autnomade Mxico (UNAM), se realiz el Estudio Regionaldel Pueblo de San Pablo Oztotepec, que compren-de 23 asentamientos humanos irregulares.

Se convoc a mesas interinstitucionales en las

que se realizaron las observaciones tcnicas, ascomo el anlisis y la evaluacin correspondiente.

4.1.3.7.2 Tlhuac

Se efecto la revisin y el anlisis de 58 estudiosespecficos de San Juan Ixtayopan, San AndrsMixquic, San Francisco Tlaltenco, San NicolsTetelco, Santa Catarina Yecahuizotl y SantiagoZapotitln. Se estima evaluar 21 estudios en 2015.

4.1.3.7.3 Tlalpan

Se elabor el anlisis y entrega de observacionesa 12 estudios de impacto ambiental de asentamien-tos humanos irregulares en San Andrs Totoltepec,San Pedro Mrtir, Santa Mara Tepepan, SantiagoTepalcatlal y Tepeximilpa.

La autoridad delegacional y la PAOT contrataron la

elaboracin con el Instituto de Geografa de la UNAM.Se prev contar con otras 14 adicionales en 2015.

4.1.3.7.4 Xochimilco

Con el apoyo de la PAOT se dictaminaron dosestudios regionales elaborados por la UniversidadAutnoma Metropolitana (UAM) Campus Xochimilco,de los pueblos de San Francisco Tlalnepantla,donde existen 14 asentamientos humanos irre-gulares, y Tiras de Zacapa, con un asentamiento,de los que se ha realizado el anlisis y las obser-

vaciones correspondientes. Se espera que la de-marcacin enve otros cinco para dictaminacin.

Los anlisis atienden las especificaciones enmateria de riesgos y de impacto ambiental, con loslineamientos de las Secretaras de Proteccin Civil yde Medio Ambiente con el propsito de establecerlas medidas de mitigacin para el rescate de entor-nos naturales con afectacin.

4.1.3.8 Mobiliario urbano

El mobiliario urbano comprende todos aquellos

elementos complementarios permanentes o tem-porales en la va pblica o espacios abiertos que sir-ven de apoyo a la infraestructura y al equipamiento.Su presencia mejora la imagen y el paisaje urbanode la ciudad.

Para garantizar una adecuada incorporacin serealizan recorridos a los sitios para constatar la pro-puesta y revisar el cumplimiento de la normatividad.Se atendieron 311 solicitudes de emplazamiento yreubicacin de mobiliario urbano.

En el caso de aquellas peticiones que no cumplenlas disposiciones vigentes, se canalizan a las instanciascorrespondientes para que se proceda a su retiro, conel propsito de salvaguardar la imagen urbana.

En el mplazamiento y reubicacin de mobiliario ur-bano, se realizan procedimientos relacionados conla materia inmobiliaria en el Distrito Federal, la cualtiene como efecto la mejor administracin de losbienes que conforman el patrimonio inmobiliario yplanificacin del desarrollo urbano de la Ciudad.



Tramites

Retiro de anuncios

Coordinacin interinstitucional

Asuntos en trmite

En cumplimiento de la legislacin vigente se realiz:

21

11

1

1

186112

72

61

9

3 mil 482



4.1.3.9 Norma de Ordenacin General N 26para incentivar la vivienda de Inters Social yPopular en Suelo Urbano

Como parte de las acciones que se realizan entorno a la Norma de Ordenacin General de ViviendaNo. 26, suspendida desde agosto de 2013 y paraque se cumpla con las disposiciones jurdicas y las

restricciones correspondientes, se interpusieron 18juicios de lesividad

Derivado del incumplimiento para impulsary facilitar la construccin de vivienda de interssocial y popular en suelo urbano, a travs de esamisma Norma, la SEDUVI recibi 208 quejas, delas que integr la denuncia correspondiente anteel Tribunal de lo Contencioso Administrativo delDistrito Federal.

En cumplimiento de requisitos y trmites para

proyectos del Instituto de Vivienda del Distrito Fe-deral (INVI) se efectuaron diversos trmites que setradujeron en el cumplimiento tcnico, ambiental ylegal de proyectos habitacionales.

Se expidieron 422 certificados que representan16 mil 995 acciones de Vivienda, entre el 1 de agos-to del 2014 al 15 de septiembre de 2015, lo cualrepresenta una baja de 34.9 por ciento en con elao anterior.

Como un incentivo fiscal para la construccin devivienda social o popular, los promotores pblicos

o privados cuentan con las reducciones fiscales queprev el Cdigo Fiscal del Distrito Federal, equi-valente a 80 y 60 por ciento de las contribucionescontempladas, y que coadyuva para que el Institutode Vivienda del Distrito Federal cumpla con los pro-gramas de vivienda, en beneficio de los sectores dela poblacin ms desprotegidos.

Norma 26 de inters social

Anlisis de casos



PROCESOS

DE GESTINURBANA

4.1.4 Procesos de gestin urbanaEn materia de desarrollo inmobiliario, las gestiones

administrativas implementadas impulsaron unainversin indita por nueve mil millones de pesos,que se traduce en la generacin de fuentes de em-pleo, desarrollo econmico y la transformacin enla Ciudad.

Se ha dado seguimiento a las peticiones reali-zadas por los beneficiarios del extinto programadenominado Renovacin Habitacional Popular, elcual fue creado a partir de los sismos de 1985. El

trmite tiene como finalidad dar certeza jurdicaa los poseedores de los inmuebles, a travs de laobtencin de la Escritura Pblica correspondiente,misma que qued inscrita en el Registro Pblico dela Propiedad y de Comercio de la Ciudad. Se hadado atencin a 11 trmites.

4.1.4.1 Licencias de fusin, subdivisin y relotificacin

Se atendieron 420 peticiones de modificacinde los Planos de Alineamiento y Derechos de Va,a causa de la expedicin de licencias de fusin,subdivisin y/o relotificacin por parte de la demar-cacin territorial correspondiente.

Asimismo se prest atencin a tres mil peticio-nes de emisin de constancia de lote y manzanapara aquellos ciudadanos que buscan regularizar supropiedad, conforme a la cartografa de la Ciudad

y constatar la identidad de sus propiedades paracontar con elementos que les permita identificarsus antecedentes en el Registro Pblico de la Pro-piedad y de Comercio.

Acorde con lo antes mencionado, se han obteni-do los antecedentes histricos de colonias, barriosy fraccionamientos.

Como parte del proceso de regularizacin serequiere que los planos de lotificacin sean evalua-



dos y autorizados para sustentar los datos tcnicosque sirven como base en la elaboracin de lasescrituras pblicas a favor de los beneficiarios delprograma. Se tienen 872 lotes validados con unaproyeccin total de 950.

4.1.4.2 Investigacin inmobiliaria

Con la investigacin inmobiliaria se da la certezajurdica a los bienes inmuebles que poseen o seencuentran comprendidos en las demarcacionespolticas o unidades administrativas, lo que permiteiniciar trmites para la formalizacin de asignacin,uso, destino, aprovechamiento o recuperacionesadministrativas.

Se han realizado 570 acciones de bsqueda deinformacin, que han sido proporcionadas a lasUnidades Administrativas que integran la Adminis-tracin Pblica, as como a los rganos Polticos

Administrativos, con el fin de constatar el tipo desuelo, lo que se traduce en certeza jurdica de losbienes inmuebles.

Se firmaron dos contratos, y se encuentra enproceso de firma una escritura ms como parte deltrmite para la formalizacin de las enajenacionesde inmuebles propiedad del Gobierno de DistritoFederal, destinados a programas de vivienda deinters social. La bsqueda de informacin com-prende las siguientes acciones:

Ubicacin de inmueble.

Clasificacin catastral.

Localizacin de antecedentes de propiedad. Localizacin de expediente. Verificacin de antecedentes (si ste

ingres al patrimonio del Gobiernodel Distrito Federal por expropiacin,donacin, compraventa, recuperacin).

Localizacin de plano (fraccionamiento,colonia, obra vial, barranca, ro, etc.)

En materia inmobiliaria se realizaron seis so-licitudes de elaboracin de decretos de Desin-corporacin de Bienes Inmuebles propiedad delGobierno del Distrito Federal, lo cual se traduce enuna superficie aproximada de 68 mil metros cuadra-dos, que se distribuyen en las Delegaciones lvaroObregn, Iztapalapa, Cuauhtmoc y Tlhuac. A lafecha se encuentra pendiente su publicacin y seprev que sumen un total de 12.

Se ha dado seguimiento a las peticiones de losbeneficiarios del extinto Programa de Renovacin

Habitacional Popular creado despus de los sismosde 1985. La finalidad es dar certeza jurdica a losposeedores de los inmuebles con la obtencin dela escritura pblica correspondiente.

En materia de formalizacin de las enajenacio-nes de inmuebles propiedad del Gobierno del Dis-trito Federal, destinados a programas de viviendade inters social, se firmaron dos contratos y est enproceso la firma de una escritura ms.

Como parte del programa de regularizacinde la tenencia de la tierra es requisito para su

Licencias de fusin,subdivisin y relotificacin



incorporacin la opinin de riesgo. Al respecto, seatendieron 220 solicitudes en beneficio de 19 mil591 capitalinos.

Como parte del proceso de regularizacin serequiere que los planos de lotificacin correspon-dientes sean evaluados y autorizados para susten-tar los datos tcnicos que sirven como base a laelaboracin de las escrituras pblicas a favor de los

beneficiarios del programa. A la fecha se tienen 850lotes, lo cual beneficiar a 10 mil 710 personas.

4.1.4.3 Coordinacin interinstitucional

Con una visin interdisciplinaria y metropolitanaque consolida la funcionalidad administrativa de larelacin entre las dependencias y entidades vincu-ladas al desarrollo territorial, y con el propsito deofrecer un servicio eficiente, transparente y expedi-to, se atienden las solicitudes de Asignacin, Cambio,

Modificacin o Aclaracin de Nomenclatura de lasVas y/o Espacios Pblicos, las cuales facilitan laregularizacin de documentos y gestin jurdica.

Con su emisin se proporciona el origen, modi-ficacin o situacin de la nomenclatura oficial en las16 demarcaciones territoriales del Distrito Federal.Ingresaron tres mil 073 solicitudes de aclaracin denomenclatura y lmites de colonias.

4.1.4.4 Donaciones reglamentarias

Se realizan procedimientos relacionados en

materia inmobiliaria en la Ciudad de Mxico para

la mejor administracin de bienes que conformanel patrimonio inmobiliario y la planificacin deldesarrollo urbano con la participacin conjuntaentra dependencias, rganos Desconcentrados,rganos Polticos Administrativos y Entidades de laAdministracin Pblica local.

Derivado de las solicitudes de manifestacio-nes de construccin, licencias de fusin, subdivi-

sin, relotificacin y estudio de impacto urbano,los desarrolladores inmobiliarios deben realizardonaciones reglamentarias de 10 por ciento desuperficie de terreno, que fue de mil 602 m2 enotros casos, de manera sustitutiva, pago en efec-tivo o en obras de infraestructura para la reservaterritorial a favor de la ciudad.

Por pago en efectivo se reportan ingresos por28.8 millones de pesos, referente a dos predios consuperficie total aproximada de 16 mil metros cua-drados en la Delegaciones Azcapotzalco y Miguel

Hidalgo. Hay otros 107 trmites en proceso.4.1.4.5 Desincorporacin del suelo

En materia de desincorporacin de suelo paraprogramas de vivienda de inters social y en bene-ficio de familias desprotegidas que realizan trmitesante el INVI, 74 mil metros cuadrados estn en pro-ceso de entrega; stos se encuentran distribuidosen 15 predios en las delegaciones lvaro Obregn,Azcapotzalco, Coyoacn, Cuauhtmoc, Gustavo A.Madero, Iztacalco, Iztapalapa y Milpa Alta.


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TRANSPARENCIA



4.1.5 Transparencia

Con el objetivo de garantizar el acceso a la

informacin, transparentar la funcin pblica yla rendicin de cuentas y la proteccin de datospersonales, se atendieron 38 resoluciones queestaban pendientes ante el Instituto de Acceso ala Informacin Pblica y Proteccin de Datos Per-sonales del Distrito Federal (InfoDF) y el rganoInterno de Control.

4.1.5.1 Trmite de solicitudes

La Oficina de Informacin Pblica recibi tres mil521 solicitudes de informacin pblica y de datospersonales, de las cuales tres mil 451 correspondieron

al primer tema y 70 a datos personales. Todas fue-ron atendidas en el plazo legal establecido.

4.1.5.2 Recursos de revisin

El recurso de revisin es el instrumento jurdicoque le permite a los ciudadanos inconformarseante la respuesta sobre su peticin de informacin.Al respecto, se recibieron 49 recursos de revisindel InfoDF, de los cuales se han resuelto 32 y 17 seencuentran en revisin.

4.1.5.3 Comit de Transparencia

Se realizaron 30 sesiones del Comit de Trans-

parencia en las que se determin dar respuesta alas solicitudes de informacin presentadas por lasy los ciudadanos.

4.1.5.4 Capacitacin del personal

Se obtuvo el certificado de capacitacin del per-sonal de estructura en materia de capacitacin dela Ley de Transparencia y Acceso a la Informacindel Distrito Federal, Ley de Proteccin de DatosPersonales para el Distrito Federal y tica Pblica.El objetivo siguiente es obtener la recertificacin de

estos mismos rubros.

4.1.5.5 Evaluacin de la Informacin Pblica de Oficio

El InfoDF realiz dos evaluaciones al portal deTransparencia de la SEDUVI y otorg la calificacinmxima en ambos casos.



ADMINISTRACIN

INTERNA



4.1.5.1 Presupuesto

La SEDUVI recibi un presupuesto de 246.9 mi-llones de pesos para el ejercicio 2015, mismo quese increment a 278.5 millones de pesos, al inte-grarse temas relevantes para el Desarrollo Urbanode la Ciudad.

Con el propsito de aadir trmites y servicios atravs del Gobierno electrnico que se promueveen la Ciudad, se destinarn 2.3 millones de pesospara la segunda etapa del CUZUS Digital y 155 milpesos para la actualizacin del Sistema de Informa-cin Geogrfica Ciudad MX.

Para impulsar al CONDUSE, que es el instru-mento de planeacin de Desarrollo Urbano queimpulsa una participacin abierta, libre, democrti-ca y transparente para conservacin, mejoramiento

y crecimiento planificado y regulado de la Ciudad,se autorizaron adiciones lquidas por 20 millones depesos para su operacin.

La Ciudad de Mxico fue seleccionada por laOrganizacin de las Naciones Unidas como sededel encuentro que forma parte de los trabajospreparatorios rumbo a la Conferencia de las

Naciones Unidas sobre Vivienda y Desarrollo Urba-no Sustentable Hbitat III, que se celebrar en Qui-to, Ecuador, en octubre 2016, en la cual se definirla agenda urbana para los prximos 20 aos. Paratal efecto se han destinado 8 millones de pesos.

El comportamiento del gasto al mes de sep-tiembre por captulo es el siguiente:



* Informacin a 31 de agosto de 2015.

Facturacin comparativa 2013-2015

Asignado ejercido 2015 por captulo degasto, a septiembre de 2015.

Asignado ejercido 2014por captulo de gasto.



4.1.5.2 Contencin del gasto

En cumplimiento a los lineamientos que dictanlas Medidas de Austeridad, Racionalidad y Disci-plina Presupuestal para contener el Gasto Pblicoen la Administracin Pblica del Distrito Federal, laSEDUVI actualiz su Programa al implementar lassiguientes acciones:

Energa elctrica

El sistema de aire acondicionado seapaga de manera automtica a las19:00 horas de lunes a viernes, y semantiene inactivo los fines de semana.

Se promueve el uso racional de la energaelctrica al apagar equipos, mquinasy luminarias cuando su operacin esinnecesaria y al concluir la jornada laboral.

Se verifica en forma constante la inexistenciade fallas elctricas en contactos elctricosy se procura la disminucin del usode la energa en enseres menores.

Telefona

Se logr un ahorro en la facturacin de37.19 por ciento en relacin al ejercicio2014, mediante las siguientes acciones:

Se mantiene la restriccin de llamadas acelular en cargos menores a director general.

Se racionaliz la cantidad de extensionestelefnicas en reas secretariales y comunes,nicamente con acceso a servicio local.

Se realiza la validacin permanentede las lneas de telfono paraevitar cobros improcedentes.

Parque vehicular

Contina la suspensin del suministrode combustible a vehculos asignadosa coordinadores generales, directoresgenerales y homlogos.

Se mantiene control estricto al suministroy rendimiento de combustible con lareduccin de la dotacin asignada a los

vehculos administrativos, para evitar unconsumo mayor a la dotacin asignada.

Recursos humanos

La SEDUVI cuenta con 744 trabajadores: Personal de estructura: 98. Operativo: 511. De tiempo fijo: 114. Prestadores de servicios-honorarios: 21.

En atencin al enfoque transversal de igualdad

de gnero del PGDU del Distrito Federal 2013-2018:

Mujeres: 51 por ciento. Hombres: 49 por ciento.

Personal de estructura con niveles de mandosmedios y superiores:

Mujeres: 44 por ciento. Hombres: 56 por ciento.

En capacitacin y profesionalizacin, el Pro-

grama Anual de Capacitacin 2015 se orient a lapromocin del desarrollo y el fortalecimiento deaptitudes, destrezas y habilidades entre las servi-doras y los servidores pblicos, con temas en reassustantivas y de apoyo. Se prev que al finalizar elprograma habr 427 trabajadores capacitados; 70por ciento tcnico-operativos y 30 por ciento per-sonal de estructura.

Se inscribieron 31 trabajadores de la SEDUVI enel Programa de Enseanza Abierta y se realizaronasesoras grupales, como la preparacin para elExamen para la Acreditacin de Conocimientos

Equivalentes al Bachillerato del CENEVAL.

Se captaron a 152 estudiantes, 125 en serviciosocial y 27 de prcticas profesionales.

4.1.5.3 Implementacin del Tablero de Control del Jefe de Gobierno

Se implement el Tablero de Control del Jefede Gobierno en julio de 2015. Es un mecanismo decontacto directo y permanente con los titulares delos entes pblicos.



AUTORIDAD DEL

ESPACIO PBLICO

4.1.7.1 PresentacinEl Gobierno del Distrito Federal enfoca esfuer-

zos para dar un nuevo significado a sus calles, conel propsito de convertirlas en verdaderos espaciospblicos para el disfrute de las y los ciudadanos, altransformarlas, redisearlas y adaptarlas para mejo-rar la experiencia de vivirlas.

La calle como espacio pblico por excelencia,junto con las plazas, parques y camellones. All esdonde inicia el disfrute de la Capital Social.

As, se definen las acciones estratgicas de laAutoridad del Espacio Pblico (AEP) de la Adminis-tracin Pblica del Distrito Federal. Se contemplanintervenciones tanto emblemticas para crear me-moria, identidad y cohesin social, como aquellasque, en menor escala, impactan de manera positivaa la ciudadana con acciones giles.

4.1.7.2 Intervenciones estratgicas de espacio pblico

4.1.7.2.1Mi Calle y Mi PlazaAv. 20 de Noviembre

Mi Calle y Mi Plazanacen como una estrategia deintervencin de urbanismo tctico de la AEP. El pro-yecto piloto Mi Calle Av. 20 de Noviembre, ubicada enel Centro Histrico de nuestra Capital Social, formaparte de dicha estrategia.

El proyecto se implement en diciembre de 2014,

de Av. Izazaga a circuito Plaza de la Constitucin.Con esta intervencin se han recuperado 2 mil 730metros cuadrados de esparcimiento para las y lospeatones con una afluencia de 2 mil 400 personaspor hora aproximadamente.

Mi Callepretende resignificar las calles de la Ciu-dad como lugares de estancia y no slo de trnsito.Para ello es necesario rebalancear el espacio des-tinado a los distintos usuarios de la va: peatones,ciclistas, transporte y automviles.



A travs de la implementacin de mobiliario deestancia como sillas, mesas, sombrillas de colores ymacetones con jardinera en las zonas ganadas parael peatn, se crean nuevos lugares de estar y de en-cuentro para el disfrute de la Ciudad.

Mi Plaza, complementa a Mi Calleen la estrategiade resignificacin de las calles como lugares de es-tancia y tiene un componente de urbanismo social,que se traduce en la apertura de calles a la ciuda-dana para su esparcimiento y recreacin, ademsde que promueve la conexin entre las personas yel entorno.

Mi Plaza Avenida 20 de Noviembre se realizatodos los domingos de 8:00 a 20:00 horas, y consis-te en el cierre temporal del trnsito vehicular en eltramo de la Avenida 20 de Noviembre, entre la calleVenustiano Carranza y circuito Plaza de la Constitu-cin, donde adems del mobiliario de estancia, sedesarrollan actividades culturales para el disfrute delas y los asistentes.

La propuesta es que ambos proyectos seanadaptados en las 16 delegaciones polticas, dondese brindar asesora para lograr su exitosa imple-mentacin.

4.1.7.3 Espacios pblicos emblemticos

4.1.7.3.1 Rehabilitacin del Corredor Urbano Avenida Presidente Masaryk

La rehabilitacin del corredor urbano PresidenteMasaryk, consta de la transformacin integral del es-

pacio pblico e incluye la renovacin de pavimentos,mobiliario urbano, iluminacin de escala peatonal yvehicular, as como la renovacin de la infraestructurahidrulicasanitaria, elctrica y de comunicaciones, atodo lo largo de su extensin de ms de tres kilmetros.

Con ello, se recupera 70 por ciento de espaciopara los peatones, se genera plusvala y se aumentael desarrollo econmico de la zona, en la que setienen registrados 17 mil empleos formales, nica-mente en el corredor.



4.1.7.3.2 Rehabilitacin del Monumento a lvaro Obregn, Parque La Bombilla

El Monumento a lvaro Obregn, como piezafundamental del Parque La Bombilla, finaliza laprimera etapa de su intervencin con la restaura-cin de su exterior, que incluye elementos escul-tricos y arquitectnicos ubicados en sus cuatro

costados.

Esta intervencin forma parte del rescate inte-gral del Parque La Bombilla, el cual se ha realizadoen el ltimo ao y finalizar en 2015.

4.1.7.3.2 Rehabilitacin de la calle Argentina, Primera Etapa

Forma parte de la estrategia del Plan de Manejodel Centro Histrico para recuperar la conexinentre los espacios pblicos de la Plaza Seminario

y la calle de San Ildefonso, los cuales han perma-necido incomunicados por ms de tres dcadasdebido a los trabajos arqueolgicos en la zona delTemplo Mayor.

4.1.7.3.3 Rehabilitacin de la Glorieta de la Fuente de La Cibeles

Concluy la rehabilitacin de la segunda y lti-ma etapa. Se recuperaron andadores peatonales yla rotonda central para brindar un espacio seguroy accesible de esparcimiento y disfrute. Se ubicaen los cruces de las calles Durango y Oaxaca, en lacolonia Roma.

Con la implementacin de fuentes y bancas serefuerza el uso activo de la plaza, que pone a las ylos peatones como actores principales de la rehabi-litacin, con un diseo de circulacin vehicular quereordena los flujos en la Glorieta.

Este proyecto cuenta con un ejercicio de corres-ponsabilidad en el mantenimiento y activacin delespacio recuperado con vecinos y comerciantes,quienes a travs de la Asociacin Civil Distrito deMejora Colaborativa Cibeles se comprometieron,

en convenio tripartita con la AEP y la DelegacinCuauhtmoc, a la limpieza, mantenimiento dereas verdes, resguardo de mobiliario y activacindel espacio.



4.1.7.3.4 Parques Pblicos de Bolsillo en Coyoacn, Cuajimalpa, La Magdalena Contreras, Tlhuac y Tlalpan

Como parte del Programa de Parques Pblicosde Bolsillo se agregan a la lista de la AEP los espa-cios recuperados en las delegaciones Coyoacn,Cuajimalpa, La Magdalena Contreras, Tlhuac yTlalpan para sumar 25 parques pblicos de estascaractersticas, que contabilizan en conjunto 23mil 478 metros cuadrados de intervenciones es-tratgicas, los cuales generan un impacto positi-vo y oportunidad de esparcimiento o descanso alos residentes de cada una de las colonias dondese encuentran.

4.1.7.3.5 Rehabilitacin del Parque La Bombilla

Con el objetivo de finalizar la rehabilitacinintegral del Parque La Bombilla se da seguimientoa las dos fases de intervencin anteriores, con unatercera y ltima etapa siguiente.

El parque cuenta con un total de 43 mil 250metros cuadrados de extensin, de los cuales seintervendrn 20 mil 840 con trabajos de pavimen-

tacin de andadores, renovacin de iluminacin,mobiliario urbano y fuente central, saneamientode la vegetacin y creacin de pasos seguros paragarantizar una accesibilidad universal al parque.

Este proyecto beneficiar a 2 mil 237 habitantesde colonias aledaas, y gran parte de la poblacinque visita, trabaja, estudia o transita por sus alrede-dores, pues es un importante nodo de comunica-cin entre dos de las avenidas ms importantes dela zona sur de la Ciudad de Mxico.

4.1.7.3.6 Rehabilitacin del Jardn Pushkin

La intervencin consiste en la renovacin integraldel Jardn Pushkin, ubicado en la colonia Roma de

la Delegacin Cuauhtmoc, con aproximadamente18 mil metros cuadrados de trabajos.

El proyecto fue desarrollado a partir de un pro-ceso de diseo participativo en el que vecinosy diversos actores de la comunidad, asistieron atalleres y reuniones en las que aportaron ideas ypropuestas para su definicin. De esta manera, sebusca revertir el deterioro del jardn que otorga alas y los ciudadanos espacios de esparcimiento yrecreacin. Esto beneficiar a 532 mil habitantes.



4.1.7.3.7 Rehabilitacin del Callejn Hroes del 57

El proyecto de calle de prioridad peatonal tienecomo objetivo dar continuidad a la rehabilitacinde los espacios pblicos y corredores rehabilitadosen el Centro Histrico, con el fin de establecer unacomunicacin peatonal clara entre la Plaza Garibal-di y las calles Tacuba y Francisco I. Madero.

4.1.7.3.8 RehabilitacIn del Jardn Antonio Machado

El Jardn Antonio Machado se convertir en lapuerta de acceso poniente del Corredor Urbano dela Avenida Presidente Masaryk.

Ubicado en la colonia Los Morales, seccin Ala-meda, Delegacin Miguel Hidalgo, la rehabilitacinbusca mejorar las condiciones fsicas del espaciopblico para beneficiar a la ciudadana y generar

espacios de convivencia, recreacin y descanso.Como parte de los trabajos se crearn siete

cruces seguros en los extremos del parque paragenerar condiciones de accesibilidad y diseo uni-versal; al mismo tiempo se renovarn andadores,mobiliario urbano, alumbrado pblico y jardinera.

4.1.7.3.9 Parque Digital Colegio Militar

En el Parque Digital Colegio Militar, que tieneuna superficie de mil 790 metros cuadrados, seplantea la realizacin de un proyecto cuyo objeti-

vo es convertirlo en un portal digital de conexinde alta velocidad. Se ubica en la Calzada Mxico-Tacuba esquina con la calle Felipe Carrillo Puerto,colonia Santo Toms, Delegacin Miguel Hidalgo.

Para la ejecucin del proyecto, que tiene comoeje rector los lineamientos del Programa de ParquesPblicos de Bolsillo, se realizarn adecuacionesgeomtricas que garanticen la funcionalidad entreel flujo peatonal y el trnsito vehicular, as comointroduccin de nuevo mobiliario urbano, como lu-minarias, bancas y zonas de estancia con conexina Internet Wi-Fi de alta velocidad.

4.1.7.4 Recuperacin de Bajo Puentes

El propsito fundamental proyecto del Progra-ma de Recuperacin de Bajo Puentes es convertirel espacio pblico residual en un lugar de espar-cimiento seguro para los habitantes de la CapitalSocial y fomentar la convivencia e inversin produc-tiva, mediante la dotacin de reas comerciales quegaranticen su conservacin y mantenimiento.

El espacio pblico en bajo puentes se planteatambin como un punto de interconexin y derecreacin de barrios y colonias, a travs de la im-plementacin de polticas pblicas, accesibles e in-cluyentes, enfocadas al mejoramiento de espaciospara las y los peatones.

Con este Programa, el Gobierno del Distrito Fe-deral ha incrementado la recuperacin del espacio

pblico, con la operacin de los nueve bajo puen-tes rehabilitados, que suman poco ms de cinco mil500 metros cuadrados en slo tres bajo puentes, ycon un total de casi 47 mil 500 metros cuadrados desuperficie recuperada.

4.1.7.5 Sistema de Parqumetros, ecoParq

El Sistema de Parqumetros ecoParq constituyeun instrumento de recuperacin del espacio pbli-co, a travs del control de estacionamiento en la va

pblica, as como un mecanismo para la reduccinde las externalidades negativas generadas por lautilizacin desmedida del automvil, que incentivael uso de medios de transporte ms eficientes.

Una caracterstica del sistema es que destina 30por ciento de los recursos generados por los par-qumetros para obras de mejoramiento del espaciopblico, con el propsito de rehabilitar banquetasy reas peatonales que brindan un espacio pblicoaccesible, seguro y amigable.

A tres aos de su operacin, en las zonas donde

se ha implementado se gener un cambio en laocupacin de estacionamiento en va pblica de130 por ciento a 80 por ciento, y una reduccin debsqueda de cajn de estacionamiento de 20 hastatres minutos, adems de la liberacin de vialidades,reduccin de contaminantes y ahorro de gasolinade hasta siete millones de litros anuales.

En 2014, ecoParq creci ms de 50 por ciento encomparacin al ao anterior. Opera en 26 coloniasde las delegaciones Miguel Hidalgo, Benito Jurez,Cuauhtmoc y lvaro Obregn, y administra 26 milcajones de estacionamiento con mil 580 equipos.

El Sistema de Parqumetros gener ingresos por660 millones de pesos hasta agosto de 2015, de loscuales 198 millones han ingresado a la Tesoreradel Gobierno del Distrito Federal. Hasta 2014, seinvirtieron 51 millones de pesos en obras de mejo-ramiento del espacio pblico. Durante el presenteejercicio fiscal se invertirn 70 millones de pesos.



4.1.7.5.1 Proyectos con recursos ecoParq en 2014

Como resultado de la operacin del Programase elaboraron y ejecutaron seis proyectos de recu-peracin, mejoramiento y rehabilitacin de espa-cios pblicos en el entorno urbano de las zonas deparqumetros Anzures y Roma-Hipdromo.

En 2014: Rehabilitacin de rea verde en

las avenidas Ejrcito Nacional yGeneral Mariano Escobedo.

Construccin de crucero peatonal seguroen las calles Darwin y Shakespeare.

Rehabilitacin del corredor Oaxaca,entre Avenida de los Insurgentesy Plaza Villa Madrid.

Iluminacin artstica y peatonal enla Fuente de Ro de Janeiro.

Sealamiento de pasos peatonales

en 164 intersecciones en lascolonias Roma e Hipdromo. Rehabilitacin integral de cruces seguros

en Avenida Mxico y Sonora, y Eje 3Sur Baja California y Ometusco.

En el presente ao, se plantea dar continuidada las acciones de recuperacin desarrolladas paragarantizar la seguridad y el reordenamiento de losandadores peatonales, corredores urbanos y espa-cios pblicos en la zona, a travs de jerarquizar flu-jos y recorridos peatonales y brindar accesibilidaduniversal para todas y todos los usuarios.

Asimismo se planea la intervencin de cincoproyectos en la zona ecoParq Polanco y dos pro-yectos en Lomas de Chapultepec-Lomas Virreyes.Las intervenciones tienen como objetivo mejorarlas condiciones de accesibilidad, seguridad peato-nal y ordenar el estacionamiento en la va pblica,adems de mejorar la imagen urbana.

Los proyectos contemplan la renovacin depavimentos, ordenamiento del mobiliario urbanoe iluminacin peatonal y vehicular, e incorporarnuevos frentes vegetales en ciertas zonas para crearreas de sombra y estancia:

Corredor Julio Verne, de Avenida Paseode la Reforma a Emilio Castelar.

Cruces seguros en la calle Cicern. Cruce seguro en las calles

Rubn Daro y Wallon. Rehabilitacin de Avenida

Homero, segunda etapa. Glorieta de Campos Elseos y Schiller. Calle Volcn. Glorieta VosgosPedregal.



PROGRAMA DE

VIVIENDA DELDISTRITO FEDERAL

4.1.8.1 Programas Vivienda en Conjunto y Mejoramiento de Vivienda

En cumplimiento al Eje estratgico 4 del Pro-grama General de Desarrollo del Distrito Federal2013-2018, rea de Oportunidad 6 y, para atendera los sectores ms vulnerables de la poblacin,como son las familias que perciben ingresos me-nores a cinco veces el salario mnimo mensual enla Ciudad de Mxico y que los ubica en situacinde riesgo, como adultos mayores, mujeres jefasde hogar y madres solteras, entre otros sectores,

el Gobierno del Distrito Federal, en accin corres-ponsable con el conjunto de la sociedad, ha dise-ado polticas pblicas que propician la realizacindel derecho humano a la vivienda, reconocido enel Artculo 4 Constitucional.

4.

Tercer Informe de Actividades Seduvi 2015

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