Tesis Pablo Agama Final 2014.pdf

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Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Escuela de Posgrado Tesis EMPATÍA DE ENFERMERAS DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS Y SATISFACCIÓN DE LOS PACIENTES CRÍTICOS ADULTOS DEL HOSPITAL REGIONAL HUACHO Presentado por PABLO AGAMA ELIZABETH JUDITH PARA OPTAR EL GRADO ACADÉMICO DE MAESTRA EN DOCENCIA SUPERIOR E INVESTIGACIÓN UNIVERSITARIA Asesor: Mg. Alberto Irhaam Sánchez Guzmán Huacho Perú 2013

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  • Universidad Nacional Jos Faustino Snchez Carrin

    Escuela de Posgrado

    Tesis

    EMPATA DE ENFERMERAS DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS Y SATISFACCIN DE

    LOS PACIENTES CRTICOS ADULTOS DEL HOSPITAL REGIONAL HUACHO

    Presentado por

    PABLO AGAMA ELIZABETH JUDITH

    PARA OPTAR EL GRADO ACADMICO DE

    MAESTRA EN DOCENCIA SUPERIOR E INVESTIGACIN UNIVERSITARIA

    Asesor: Mg. Alberto Irhaam Snchez Guzmn

    Huacho Per

    2013

  • 2

    DEDICATORIA

    A Romn y Abilia, mis padres

    Dios lo bendiga,

    A mi hijo Carlos Javier.

    A mis hermanos

    Siempre estn en mi corazn.

  • 3

    AGRADECIMIENTO

    A los miembros del Jurado Evaluador,

    A mis profesores

    por sus enseanzas,

  • 4

    RESUMEN

    La investigacin realizada: EMPATA DE ENFERMERAS DE LA

    UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS Y SATISFACCIN DE LOS

    PACIENTES CRTICOS ADULTOS DEL HOSPITAL REGIONAL

    HUACHO, es de naturaleza descriptiva correlacional. Segn el tiempo de

    estudio es transversal porque se realiz en el cuarto trimestre del ao

    2012. En el proceso de la investigacin se aplic una encuesta

    considerando las variables: Empata de las enfermeras y su relacin con

    la satisfaccin de los pacientes crticos adultos. Se tomaron como

    muestras de enfermeras y pacientes del referido nosocomio. Se han

    logrado los siguientes resultados: Comparativamente analizando los

    resultados obtenidos al aplicar la encuesta, en relacin a las

    dimensiones: Atencin oportuna, Procedimientos tcnicos de las

    enfermeras y Control de la evolucin de las enfermedades, las

    categoras Como lo esperaba y poco ms de lo esperado, se reflejan en

    un aprox. 90% de las expresiones de los pacientes, solo un aprox. 4%

    expresa de la existencia de la categora Poco menos de lo esperado y

    no existe paciente que califique como mucho menos de lo esperado.

    Palabras claves: Cociente de empata, satisfaccin de pacientes,

    pacientes crticos adultos.

  • 5

    Summary

    The research: EMPATHY FOR NURSES AND INTENSIVE CARE

    UNIT PATIENTS SATISFACTION REGIONAL HOSPITAL ADULT

    CRITICAL HUACHO, descriptive correlational in nature. Depending on

    the time of study is cross because it was made in the fourth quarter of

    2012. In the research process, a survey considering the variables:

    Empathy of nurses and its relationship with the satisfaction of adult

    critically ill patients. Samples were taken as nurses and patients of that

    hospital. We have achieved the following results: Comparatively

    analyzing the results obtained by applying the survey, in relation to the

    dimensions: timely care, nurses Technical Procedures and Control of

    disease evolution, categories As expected and little more than expected,

    reflected in an approx. Expressions 90% of patients, only approx. 4%

    expresses the existence of the category A little less than expected and

    there is no qualifying patient as much less than expected.

    Keywords: Ratio of empathy, patient satisfaction, adult critically ill

    patients

  • 6

    NDICE Pg

    CAPITULO I.- PLAN TEMATICO DEL PROBLEMA 1.1 Descripcin de la realidad problemtica 09 1.2 Formulacin del problema 11

    1.2.1 Problema general 11 1.2.2 Problemas especficos 11

    1.3 Formulacin de objetivos 11 1.3.1 Objetivo general 11 1.3.2 Objetivos especficos 11

    1.4 Justificacin de la investigacin 12 1.5 Delimitaciones del estudio 13 1.6 Viabilidad del estudio 14

    CAPITULO II.- MARCO TERICO 2.1 Antecedentes del problema 15 2.2 Bases tericas 29

    2.2.1 Habilidades interpersonales 29 2.2.2 La empata 32 2.2.3 Caracterizacin de la Empata 36 2.2.4 Proceso de desarrollo de la empata 38 2.2.5 Estructura de la empata 41 2.2.6 Focalizacin de la empata 43

    2.3 Definiciones de trminos bsicos 44 2.4 Formulacin de hiptesis 48

    2.4.1 Hiptesis general 48 2.4.2 Hiptesis especficas 48

    2.5 Operacionalizacin de variables 48

    CAPITULO III.- METODOLOGIA 3.1 Diseo de la investigacin 49 3.2 Poblacin y Muestra 49 3.3 Tcnicas de recoleccin de datos 50 3.4 Tcnicas para el procesamiento de la informacin 50 3.5 Aspectos ticos 50 CAPTULO IV.- RESULTADOS

    4.1 Resultados de Cociente de empata (EQ) 52 4.2 Resultados de Cuestionario de Satisfaccin del Paciente con el Cuidado de Enfermera (CSPCE) 57 4.3 Contrastacin de hiptesis 64 4.5 Discusin de los resultados 68

    CAPTULO V.- Conclusiones y Recomendaciones

    5.1 Conclusiones 73 5.2 Recomendaciones 74

    Referencias Bibliogrficas 75 Apndices 77

  • 7

    ndice de tablas

    Tabla 01.- Cuestionario Simon Baron-Cohen para determinar el

    Cociente de empata (EQ) 53

    Tabla 02: Atencin oportuna de las enfermeras 57

    Tabla 03.- Procedimientos tcnicos de las enfermeras 59

    Tabla 04.- Control de la evolucin de la enfermedad por las enfermeras 61

    Tabla 05.- Comparacin porcentual de las principales funciones de las

    Enfermeras 63

    Tabla 06.- Estadstico de confiabilidad Cociente de empata 65

    Tabla 07.- Estadstico de confiabilidad satisfaccin de los pacientes 65

    Tabla 08.- Prueba de chi-cuadrado Cociente de empata 66

    Tabla 09.- Prueba de chi-cuadrado satisfaccin de los pacientes 67

  • 8

    ndice de figuras

    Figura 01.- Resultados del cuestionario Simon Baron-Cohen para

    determinar el Cociente de empata (EQ) 56

    Figura 02.- Atencin oportuna de las enfermeras 57

    Figura 03.- Procedimientos tcnicos de las enfermeras 59

    Figura 04.- Control de la evolucin de la enfermedad por las enfermeras 61

    Figura 05.- Comparacin porcentual de las principales funciones de las

    Enfermeras 63

    Figura 06.- Cociente de empata de las enfermeras 66

    Figura 07.- Satisfaccin de los pacientes 67

  • 9

    CAPITULO I.

    PLAN TEMATICO DEL PROBLEMA

    1.1 Descripcin de la realidad problemtica

    La investigacin considera el anlisis del mbito profesional de la

    enfermera, distinguiendo las relaciones interpersonales y el proceso de

    comunicacin que se establece en los cuidados de enfermera. Resalta

    la necesidad de enfrentar, desde una perspectiva tica y humanista, la

    solucin a los procesos de despersonalizacin en las relaciones

    humanas que vive el mundo actual.

    En este sentido, se propone que en los vnculos enfermera

    paciente logren establecerse permanentemente relaciones

    genuinamente humanas, donde haya un nfasis particular en el respeto

    a la dignidad del ser humano y se conciba al paciente como una

    persona, y no como una cosa ni como un objeto de ganancias

    econmicas. Es indispensable emplear estrategias educativas

    adecuadas para promover el aprender sirviendo, de modo que las y los

    profesionales asuman un compromiso con las demandas de la sociedad

    y se fomente la concordia social.

    Segn la OMS (citada en Varo, 1995) la calidad de la asistencia

    sanitaria consiste en asegurar que cada paciente reciba el conjunto de

    servicios diagnsticos y teraputicos ms adecuados para conseguir una

    atencin sanitaria ptima, teniendo en cuenta todos los factores y

    conocimientos del paciente y del servicio mdico, y lograr el mejor

    resultado con el mnimo riesgo de efectos iatrognicos y la mxima

    satisfaccin del paciente con el proceso.

  • 10

    Saturno (citado en Aguirre, 2008) menciona que la EFQM inici

    con el sistema de autoevaluacin organizacional integral, pretendiendo

    conocer el grado de excelencia de una organizacin, sistema que fue

    adoptado para la evaluacin y asignacin del premio europeo de calidad.

    En este mismo sentido, aade que la ISQua desarroll en 1994 el

    programa Agenda for Leadership in Programs for Health Care

    Accreditation (ALPHA), dirigido a la acreditacin especfica de

    instituciones de salud con la filosofa de mejora continua, tanto por

    autoevaluacin como por evaluacin externa.

    De la misma manera menciona que el sistema ISO surgi en 1947

    como una necesidad de la industria para unificar las normas

    internacionales con la intencin de asegurar y certificar la calidad de los

    procesos de produccin de una empresa y estar en condiciones de

    garantizar la calidad de los artculos que se producen.

    Dentro de ese contexto, el lado de calidez an es incipiente su

    incorporacin dentro del concepto de calidad y satisfaccin del usuario,

    en esa orientacin esta investigacin que se realiz en el ao 2012,

    trata de relacionar estos dos componentes que son fundamentales en

    los tiempos modernos: empata de las enfermeras y satisfaccin del

    usuario de la unidad de cuidados intensivos adultos de del Hospital

    Regional de Huacho.

  • 11

    1.2 Formulacin del problema

    1.2.1 Problema general

    Cmo se relaciona la empata de las enfermeras de la unidad de

    cuidados intensivos con la satisfaccin de los pacientes crticos

    adultos del Hospital Regional de Huacho?

    1.2.2 Problemas especficos

    a) Cmo es la relacin de la empata con la atencin oportuna al

    paciente crtico?

    b) Cmo es la relacin de la empata de las enfermeras con la

    aplicacin de los procedimientos tcnicos?

    c) Cmo se relaciona la empata de las enfermeras con la

    evolucin de la enfermedad de los pacientes crticos?

    1.3 Formulacin de objetivos

    1.3.1 Objetivo general

    Determinar la relacin existente entre la empata de las

    enfermeras de la unidad de cuidados intensivos y la satisfaccin

    de los pacientes crticos adultos del Hospital Regional de Huacho.

    1.3.2 Objetivos especficos

    a) Determinar cmo es la relacin de la empata con la atencin

    oportuna al paciente crtico.

    b) Determinar cmo es la relacin de la empata de las

    enfermeras con la aplicacin de los procedimientos tcnicos.

    c) Determinar cmo se relaciona la empata de las enfermeras

    con la evolucin de la enfermedad de los pacientes crticos.

  • 12

    1.4 Justificacin de la Investigacin

    1.4.1 Justificacin terica.

    Existe una situacin real de la empata de las enfermeras de la

    Unidad de Cuidados Intensivos que est vinculada a la satisfaccin de

    los pacientes crticos adultos del Hospital General de Huacho, por lo que

    es de suma trascendencia ampliar y profundizar las bases tericas de

    estos dos temas, as como de los diversos factores que intervienen en

    su desarrollo.

    1.4.2 Justificacin prctica.

    Es importante estar conciente sobre la empata de las enfermeras

    de la Unidad de Cuidados Intensivos, que su correcta aplicacin permite

    a las personas, en este caso enfermeras logren conectar la

    interinfluencia de esta variable con la satisfaccin de los pacientes

    crticos adultos que ofrece el Hospital Regional de Huacho. Los actos

    orientados a dar calidad son cada vez ms importantes.

    1.4.3 Justificacin metodolgica.

    La justificacin de la investigacin adquiere vigencia por que

    utilizar el mtodo cientfico para llegar a conocer cmo es la relacin

    entre la empata de las enfermeras de la Unidad de Cuidados Intensivos

    con la satisfaccin de los pacientes crticos adultos del Hospital Regional

    de Huacho.

    1.4.4 Justificacin social

    La sociedad moderna requiere aportes de trascendencia a la

    sostenibilidad del desarrollo humano, y esta investigacin se enmarca

  • 13

    precisamente a mejorar la toma de conciencia para asumir

    responsabilidades concretas en el campo del desempeo laboral de la

    manera ms adecuada. Cada persona con sus buenos o malos actos

    trasciende en la sociedad donde vive o institucin donde labora.

    1.5 Delimitaciones del estudio.

    1.5.1 Delimitacin espacial.

    La investigacin se desarroll en la Hospital Regional de Huacho,

    Unidad de Cuidados Intensivos de adultos.

    1.5.2 Delimitacin temporal.

    La investigacin se desarroll durante el cuarto trimestre del ao

    2012, donde se incluy el trabajo de gabinete, trabajo de campo y

    la redaccin de informe final se ejecut en el ao 2013, para la

    sustentacin respectiva.

    1.5.3 Delimitacin terica

    La investigacin est enfocada a conocer las relaciones que

    existen entre la prctica de la empata de las enfermeras de la

    Unidad de Cuidados Intensivos y la satisfaccin de los pacientes

    crticos adultos del Hospital Regional de Huacho.

  • 14

    1.6 Viabilidad del estudio.

    1.6.1 Evaluacin Tcnica

    En este proyecto de tesis se han considerado todos los elementos

    necesarios para su desarrollo, de acuerdo a lo establecido por la

    Escuela de Postgrado de la Universidad Nacional Jos Faustino

    Snchez Carrin de Huacho.

    1.6.2 Evaluacin Ambiental

    Debido a su naturaleza de investigacin descriptiva y netamente

    acadmica, no ha generado impacto ambiental negativo en

    ninguno de los componentes del ecosistema.

    1.6.3 Evaluacin Financiera

    El presupuesto de la investigacin y su financiamiento estuvo

    debidamente garantizado por la investigadora.

    1.6.4 Evaluacin Social

    Se logr constituir un equipo de trabajo debidamente

    implementado tanto a nivel terico como metodolgico, para que

    su participacin sea la ms pertinente y eficiente posible.

  • 15

    CAPITULO II

    MARCO TERICO

    2.1 Antecedentes de la investigacin

    Mira, J. y Aranaz, J. (1997), en su investigacin: La satisfaccin

    del paciente como una medida del resultado de la atencin sanitaria.

    Universidad Miguel Hernndez, sostienen que en los ltimos aos se ha

    producido un cambio importante en las relaciones mdico-paciente. Uno

    de sus efectos es que el resultado de la asistencia sanitaria se mide hoy

    en trminos de efectividad, eficiencia, percepcin por el paciente de su

    dolor o de su autonoma, su sensacin de bienestar fsico y mental y,

    tambin, por su satisfaccin con el resultado alcanzado. En la literatura

    es ms fcil encontrar estudios sobre la satisfaccin del paciente con las

    condiciones de hospitalizacin o sobre la organizacin de las urgencias y

    las consultas, que sobre los resultados de las intervenciones mdicas.

    Sin embargo, es esta ltima informacin la ms relevante para el clnico.

    El concepto de "cuidados centrados en el paciente" obedece a este

    nuevo planteamiento que se basa en: reconocer el papel activo de los

    pacientes en la toma de decisiones sobre su salud y en la idea de que

    las decisiones clnicas deben incluir la perspectiva del paciente. En este

    trabajo se revisa el concepto de satisfaccin del paciente como medida

    del resultado de la actividad asistencial, analizando teoras,

    instrumentos, cuestiones metodolgicas e implicaciones de esta medida

    en la evaluacin y mejora de la actividad clnica.

  • 16

    Romero-Garca, M. y otros (2012), realizaron la investigacin: La

    percepcin del paciente crtico sobre los cuidados enfermeros: una

    aproximacin al concepto de satisfaccin. Profesionales de la Unidad de

    Cuidados Intensivos, Hospital de la Santa Creu y Sant Pau, Barcelona,

    Espaa, Escuela Universitaria de Enfermera, Departamento de

    Enfermera Fundamental y Mdico-quirrgica, Universidad de Barcelona,

    Barcelona, Espaa. Sostienen que la satisfaccin es un indicador

    fundamental de la calidad asistencial. Existen numerosos instrumentos

    que miden la satisfaccin con los cuidados enfermeros, aunque no

    responden a la realidad del paciente crtico ni a nuestro contexto.

    Objetivos.- Explorar y comprender la satisfaccin de los pacientes

    ingresados en Cuidados Intensivos de un hospital nivel III con los

    cuidados enfermeros, para definir e identificar las dimensiones del

    concepto de satisfaccin desde su punto de vista. Material y mtodos.-

    Estudio cualitativo segn la teora fundamentada en 3 unidades de

    Cuidados Intensivos de 34 boxes individuales. Muestreo terico. La

    muestra, tras la saturacin de datos, fue de 19 participantes. La recogida

    de datos fue a travs de la entrevista en profundidad y diario de campo.

    Anlisis de contenido segn teora fundamentada. Se siguieron los

    criterios de rigor de Guba y Lincoln. Informe favorable del comit de tica

    del centro y consentimiento informado..Resultados.- Emergen 4

    categoras: definicin y dimensiones del concepto de satisfaccin,

    expectativas y vivencias. Los participantes incluyen en su definicin de

    satisfaccin las dimensiones: competencias profesionales, cuidados

    humanos, tcnicos y continuados. La combinacin de estos elementos

  • 17

    produce sentimientos de seguridad, tranquilidad, estar vigilado, sentirse

    persona, percibiendo una relacin cercana y de confianza con la

    enfermera que realiza cuidados individualizados. Conclusiones.- La

    definicin y las dimensiones del concepto de satisfaccin desde el punto

    de vista del paciente muestran los aspectos importantes para la persona

    adems de clarificar sus dimensiones, permitiendo la construccin de

    instrumentos ms acordes con el contexto y su percepcin real. Palabras

    clave: Satisfaccin del paciente; Percepcin; Cuidados crticos;

    Unidades de cuidados intensivos; Investigacin cualitativa; Investigacin

    en enfermera.

    Llanos, F.; Rosas, A. Mendoza, D., Contreras, C. (2001),

    realizaron la investigacin: Comparacin de las escalas de Likert y

    Vigesimal para la evaluacin de satisfaccin de atencin en un hospital

    del Per, donde propusieron como objetivo: Comparar la medicin de la

    satisfaccin de pacientes atendidos en un hospital del Per mediante el

    uso de las escalas Likert y Vigesimal. Material y mtodos: Estudio

    transversal. 2445 pacientes atendidos en el Instituto de Salud del Nio

    fueron evaluados mediante una encuesta durante el mes de marzo de

    1998, para medir satisfaccin mediante dos escalas: Likert y Vigesimal.

    Resultados: Existe asociacin significativa baja entre ambas escalas (rho

    = 0.483,p

  • 18

    tuvo una sensibilidad de 70.9% y una especificidad de 71.0%.

    Conclusiones: Los resultados obtenidos en satisfaccin de la atencin

    difieren segn la escala usada para su medicin. La eleccin de una

    determinada escala debe considerar los objetivos de la investigacin.

    (Rev Med Hered 2001; 12: 52-57). Palabras clave: Satisfaccin del

    usuario, escala de medicin, Likert.

    As mismo, la Unidad de Gestin de la Calidad del Hospital

    Regional de Huacho y Red Salud Huaura Oyn, entre los meses de

    Marzo-Mayo 2009, realiz la cuarta encuesta de satisfaccin del usuario

    del servicio de emergencia del Hospital General de Huacho. Los

    resultados ms importantes son:

    - El mayor porcentaje de encuestados es de sexo femenino (78,8%).

    - El porcentaje de usuarios que se atienden por primera vez en la

    Emergencia del HGH es menor en 6,3 puntos porcentuales respecto al

    ao 2008.

    - El porcentaje de usuarios del servicio de Emergencia atendidos

    previamente en otro establecimiento de salud ha disminuido en 39,6

    puntos porcentuales respecto al ao 2008.

    - Las atenciones por emergencia en los tpicos de Medicina y Pediatra

    siguen siendo altas en relacin a los otros (62% del total de consultas).

    - La percepcin positiva respecto a los equipos en emergencia ha

    aumentado en 57 puntos respecto al ao 2008.

    - La percepcin positiva respecto a la apariencia del personal en

    emergencia ha aumentado en 39 puntos respecto al ao 2008.

  • 19

    - La percepcin positiva respecto a la sealizacin en emergencia ha

    aumentado en 11 puntos respecto al ao 2008.

    - La percepcin positiva respecto a la limpieza en emergencia ha

    aumentado en 49 puntos respecto al ao 2008.

    - La percepcin positiva respecto a la comodidad en emergencia ha

    aumentado en 49 puntos respecto al ao 2008.

    - La percepcin positiva respecto al tiempo dedicado por el mdico en la

    atencin de emergencia ha aumentado en 9 puntos respecto al ao

    2008. El tpico con percepcin del tiempo como adecuado en porcentaje

    mayor, en comparacin con los otros, ha sido el de Ciruga (igual que el

    2008). El tpico con percepcin del tiempo como breve o muy breve en

    porcentaje mayor, en comparacin con los otros, ha sido el de Medicina

    (el ao 2008 fue el de Pediatra).

    - La percepcin negativa respecto a la equidad de la atencin en

    emergencia ha aumentado en 12,8 puntos respecto al ao 2008.

    - En casi todos los casos se entrega boleta de venta.

    - Tan solo el 56,3% de usuarios adquiere todos los medicamentos

    prescritos. El 37,8% slo adquiere alguno o ninguno (esta cifra

    disminuy en 4 puntos porcentuales en comparacin con el 2008) y al

    5,9% no le recetaron nada. La causa de ello en el 99,3% de los casos es

    la falta de disponibilidad del mismo en la farmacia del Hospital.

    - El 95,9% de los pacientes que no consiguieron las medicinas en el

    Hospital lo realizaran en una farmacia particular.

    - La percepcin positiva respecto al tiempo de atencin en Farmacia de

    emergencia ha mejorado en 16 puntos respecto al ao 2008.

  • 20

    - Del total de pacientes atendidos en emergencia el 59,6% de ellos

    pertenece al SIS, el 35,8% no cuenta con seguro alguno y el 4,6% est

    afiliado a EsSalud..

    - Del total de pacientes que acuden a emergencia, se le indic

    exmenes auxiliares al 45,3%; de ellos el 98,3% los realizaron en su

    totalidad y el resto que no se realiz los exmenes fue por no contar con

    el dinero suficiente. Los que no se realizaron los exmenes retornarn al

    hospital para realizarlos.

    - El 16,3% de los usuarios piensa que el tiempo que le tom realizar los

    exmenes de laboratorio fue largo, ha disminuido en 5 puntos respecto

    al ao 2008.

    - La percepcin del usuario del tiempo que demoraron en atenderlo

    desde su llegada al Hospital fue Largo o Muy Largo para el 25,1%,

    aumentando 2 puntos porcentuales respecto al 2008.

    - Para el 86,5% de los usuarios el tiempo de espera oscil entre 0 y 20

    min. Mejor en 6 puntos porcentuales a comparacin del ao 2008.

    - El tpico de ciruga fue el que tuvo la percepcin de demora de

    atencin como muy larga en 6,5 %, en el tpico de medicina y

    ginecologa se dio una percepcin larga en el 17,4% y 16,7%, mientras

    que en el tpico de pediatra la percepcin de demora fue adecuada o

    corta.

    - La dificultad del trmite para la atencin de emergencia fue difcil o muy

    difcil en el 4,6%, disminuyendo 10 puntos porcentuales respecto al ao

    2008.

  • 21

    - En el 6,9% de los encuestados el mdico no le explico que es lo que

    tuvo, aumentando casi 2 puntos porcentuales respecto al ao 2008,

    siendo el Servicio de Medicina el que tuvo mayor falta de explicacin al

    usuario (en el 2008 fue ciruga).

    - Al 20,5% de los encuestados el mdico no le explic su tratamiento, se

    obtuvo un resultado parecido en el 2008 (19,7%). El servicio donde se

    dio una menor explicacin de tratamiento fue en Ginecologa, seguido de

    medicina, en el 2008 fue Ciruga seguido por Medicina.

    - Al 61,9% de los encuestados el mdico no explic el resultado de los

    exmenes realizados, lo cual ha aumentado 27 puntos porcentuales

    respecto al ao 2008. El Servicio donde menos se explicaron los

    exmenes fue ciruga seguido por medicina, igual que en el 2008.

    - La percepcin sobre el entendimiento de lo explicado por el mdico,

    disminuy en ms de 19 puntos respecto al ao 2008. Al que ms se

    entendi fue al tpico de Pediatra.

    - La percepcin positiva respecto a la respuesta a interrogantes por parte

    del mdico en emergencia ha disminuido en casi 44 puntos porcentuales

    respecto al ao 2008. El tpico donde hubo mayor absolucin de

    preguntas fue el de Medicina, en el 2008 fue Ciruga.

    - La percepcin positiva respecto al conocimiento de la enfermedad por

    parte del mdico en emergencia ha aumentado en 17 puntos

    porcentuales respecto al ao 2008. El tpico mejor percibido al respecto

    fue el de Gnecoobstetricia con el 100% (igual que el ao 2008).

    - La percepcin positiva respecto a la privacidad en emergencia ha

    aumentado en ms de 64 puntos porcentuales respecto al ao 2008. El

  • 22

    tpico con mejor percepcin de privacidad fue el de Ginecobstetricia,

    seguido de Ciruga (el ao 2008 tambin fue Ginecologa).

    - La percepcin positiva del trato en caja fue de 92,3% aumentado en 35

    puntos porcentuales respecto al ao 2008.

    - La calificacin del servicio de caja fue buena en un 46,3% aumentando

    en 20 puntos porcentuales respecto al ao 2008.

    - La percepcin positiva del trato en admisin fue de 85,7% aumentado

    32 puntos porcentuales respecto al ao 2008.

    - La calificacin del servicio de Admisin fue buena en un 38,3%

    aumentando en de 12 puntos porcentuales respecto al ao 2008.

    - La percepcin positiva del trato del mdico fue de 86,4% aumentando

    en 19 puntos porcentuales respecto al ao 2008.

    - La calificacin del mdico fue buena en un 75,2% aumentando en 30

    puntos porcentuales respecto al 2008.

    - En la calificacin de la atencin mdica por servicio, Ginecologa y

    Obstetricia tienen una mejor calificacin (84,1 de todas sus atenciones

    son buenas), seguido de Pediatra. Mientras que Medicina tiene el

    porcentaje ms alto de malas atenciones del total de sus consultas

    (6,7%), seguido de Ciruga.

    - La percepcin positiva del trato en vigilancia fue de 52,8% aumentando

    en 30 puntos porcentuales respecto al 2008.

    - La percepcin positiva del trato en farmacia fue de 52% aumentando

    en 31 puntos porcentuales respecto al ao 2008.

    - La percepcin positiva del trato de la enfermera fue de 53,4%

    aumentando 15 puntos porcentuales respecto al ao 2008.

  • 23

    - La percepcin positiva de la obstetrz fue de 66,2% aumentando en 40

    puntos porcentuales respecto al ao 2008.

    - La percepcin positiva del trato de la asistenta social fue de 40%

    disminuyendo en 7 puntos porcentuales respecto al ao 2008.

    - La percepcin positiva del trato del tcnico de enfermera fue de 49,7%

    aumentando en 19 puntos porcentuales respecto al ao 2008.

    - La calificacin del Servicio de Laboratorio fue buena en un 75,7%,

    aumentando en 47 puntos porcentuales respecto al ao 2008.

    - La calificacin del Servicio de Rayos X fue buena en un 78,4%

    aumentando en 49 puntos porcentuales respecto al ao 2008.

    - En general la calificacin del Servicio de Emergencia ha sido buena en

    un 53,2%, aumentando 17 puntos porcentuales respecto al ao 2008.

    - El 63,7% de los encuestados estn dispuestos a pagar algo mas para

    mejorar la atencin recibida, 29.9% mas que en el ao 2008.

    - Al 83,1% de los encuestados el Servicio recibido le inspira confianza,

    1,5% mas que el ao 2008.

    - El 70,1% de los atendidos consideran que la causa por la que vino a

    atenderse no est solucionada, 19,2% mas que el ao 2008.

    - La satisfaccin en general del usurario con el Servicio de Emergencia

    es de 81,6%, aumentando en 5,6% ms con respecto al ao 2008.

    Conclusiones

    - La disminucin de los atendidos por emergencia, as como el aumento

    de los usuarios atendidos previamente en otros establecimientos, podra

    explicarse por la mayor disponibilidad de establecimientos del primer

  • 24

    nivel (atencin 24 horas, guardias comunitarias, etc.), que refieren

    usuarios hacia la emergencia hospitalaria.

    - Las atenciones (continuadores) en los tpicos de medicina y pediatra

    al igual que aos anteriores son los tpicos mas concurridos (son mas

    de la mitad de las consultas de emergencia) esto podran estar relacin

    con la ineficacia de las contra referencias, as como con la inexistencia

    de un programa que garantice la continuidad de la atencin del paciente

    atendido en emergencia para la poblacin hospitalaria asignada.

    - El aumento de la percepcin positiva del equipamiento de emergencia

    se debe a una mejor informacin al usuario de las pruebas que se

    realizan en Emergencia, ya que equipamiento como tal no ha sido

    adquirido en el ltimo ao.

    - La percepcin positiva de la apariencia del personal es por lo que la

    mayora acude correctamente uniformado y aseado.

    - Se est realizando un mejor trabajo de limpieza y eso se ve reflejado

    en la encuesta con aun aumento considerable de la percepcin positiva

    de limpieza.

    - El confort es otro de los puntos que ha subido considerablemente, por

    la mejora de ambientes de espera.

    - En el Tpico donde el usuario percibe un tiempo corto para la consulta

    es en Medicina, esto podra deberse a la alta cantidad de pacientes que

    acuden a este servicio.

    - La equidad en el trato de personal de emergencia ha empeorado en

    comparacin con al ao anterior, esto puede deberse a las preferencias

    que se brinda a la atencin de personal de la Institucin o familiares que

  • 25

    acuden con algn trabajador, ya que generalmente no esperan su turno

    como los dems pacientes entrando a la consulta casi en forma

    inmediata.

    - Los pacientes que no compraron su medicinas en la farmacia del

    hospital fue porque en farmacia no haban estas medicinas, lo cual se

    produce por 2 razones principalmente, la primera es el

    desabastecimiento de farmacia y la segunda es porque el mdico

    tratante receta medicamentos con nombre comercial y no con

    denominacin internacional. La mayora de los usuarios que no pudieron

    conseguir sus medicinas en las farmacias del hospital acudirn a una

    particular, disminuyendo los ingresos para la Institucin. Cabe resaltar

    que la atencin en farmacia es ms rpida este ao.

    - La mayora de los tiempos de atencin a pacientes en las diferentes

    reas ha disminuido en comparacin con aos anteriores.

    - An hay un pequeo porcentaje de pacientes donde el mdico no le

    explica que es lo que tienen, sobre todo en el caso de tpico de

    Medicina (podra deberse a la afluencia de pacientes y la atencin de no

    emergencias). Al ver el tratamiento el nmero de pacientes a los que nos

    e explica este es mayor (1 de cada 5), lo cual va en perjuicio del

    paciente que no se va curar y de la Institucin ya que el paciente

    probablemente va a retornar a emergencia, congestionando el servicio.

    Si observamos la explicacin de los exmenes solicitados 2 de cada 3

    pacientes no sabe porque se realiz el examen o el resultado del mismo.

    - La privacidad en Emergencia ha mejorado notoriamente a comparacin

    de aos anteriores, probablemente por la colocacin de cortinas.

  • 26

    - El Trato de admisin y caja mejor en comparacin a aos anteriores,

    probablemente por el seguimiento continuo a las quejas presentadas por

    los pacientes, la capacitacin del personal en trato digno y la rotacin del

    personal de stas reas.

    - El trato del personal mdico ha mejorado producto de la sensibilizacin

    constante que se realiza.

    - La percepcin negativa de la Asistenta Social se ha incrementado, esto

    se debe principalmente a la falta de este personal exclusivo para el rea

    de emergencia, lo cual debe mejorar para futuras mediciones ya que se

    ha designado asistentas sociales para emergencia en forma exclusiva.

    - La percepcin positiva en general del Servicio de Emergencia ha

    mejorado en comparacin con el ao anterior pero an falta mucho por

    mejorar ya solo la mitad de los pacientes califican como bueno al

    servicio en su conjunto.

    Conclusiones en base al SEEUS

    - Tenemos una poblacin insatisfecha de 74%, con ndice de

    insatisfaccin de 0,18. Siendo las reas donde hay mayor ndice de

    insatisfaccin en Higiene, trato de personal, tiempo y aspectos tangibles

    (ndice por encima de 0,2). El rea de capacidades mdicas es la nica

    que cuenta con un ndice de insatisfaccin media (0,12).

    - En cuanto a los aspectos tangibles mejoramos en lo que respecta a la

    apariencia, mantenindonos casi igual en lo que respecta a equipos,

    sealizacin y confort.

    - En las capacidades mdicas mejoramos en explicacin del diagnstico

    y dedicacin al paciente, empeorando en explicacin de exmenes,

  • 27

    capacidad de comunicacin y respuesta a interrogantes. Nos

    encontramos igual en lo referente a explicacin de tratamiento y

    conocimiento de enfermedad.

    - En lo referente a trato de l personal mejoramos con respecto al ao

    pasado en cuanto al trato del mdico, permaneciendo casi igual en los

    que es caja y admisin.

    - En los tiempos de espera no hay mayor variacin en las diferentes

    reas.

    - En lo referente a higiene, privilegios, disponibilidad mdica y privacidad

    de la atencin no hay variaciones significativas.

    - Las prioridades a mejorar en orden de importancia son: Privacidad del

    paciente, Limpieza y equipos, trato del mdico, conocimiento acerca de

    la enfermedad y tiempo de espera.

    Recomendaciones

    - Debemos mejorar la atencin en el primer nivel de atencin, as como

    la oferta de turnos para la atencin de consultorios externos (Medicina,

    Pediatra y Neonatologa tienen restriccin en la consulta externa por

    falta de personal) para poder disminuir las atenciones de emergencia

    que no lo ameritan, junto con esta medida se debe de implementar un

    rea de triaje en Emergencia para poder orientar y filtrar a los pacientes.

    - Mejorar el sistema de referencias y contrarreferencias, para poder

    garantizar la continuidad de la atencin de los pacientes.

    - Continuar promocionando los Servicios que brinda el Hospital, as

    como las pruebas que los usuarios se pueden realizar en la Institucin

    (Tomografa, ecografas, etc.).

  • 28

    - Exigir que el personal de se encuentre debidamente uniformado,

    respetando las normas de bioseguridad.

    - Hacer de conocimiento del personal de limpieza la buena labor que han

    realizado en el ltimo ao en el rea de emergencia, indicndoles que

    an nos falta mejorar mas.

    - Hacer de conocimiento de los trabajadores de la Institucin que cuando

    hagan uso de los servicios hospitalarios deben de realizar el trmite y la

    atencin que necesiten como cualquier persona que acude a la

    Institucin para no generar incomodidad con los usuarios externos.

    - Analizar conjuntamente con farmacia la problemtica del

    desabastecimiento que ocurre por pocas en Farmacia, para poder dar

    soluciones reales al problema.

    - Sensibilizar al personal mdico en cuanto al correcto llenado de las

    recetas (Denominacin Comn Internacional), estimulando a los que lo

    realicen en forma correcta y llamando la atencin y/o sancionando a los

    que no lo hagan de acuerdo a la normatividad.

    - Que el profesional mdico cuente con informacin actualizada sobre el

    stock real de medicamentos en Farmacia.

    - Si bien los tiempos de atencin han mejorado en todas las reas, es

    importante continuar buscando formas de disminuir ms aun los tiempos

    en reas como farmacia y laboratorio.

    - El mdico debe de mejorar las habilidades comunicacionales, para con

    el usuario, sobre todo en lo referente al tratamiento y los exmenes

    auxiliares.

  • 29

    - Mejorar ms an la privacidad de los pacientes, sobre todo en el tpico

    de medicina (colocacin de cortinas).

    - Continuar realizando seguimiento de las quejas producidas por

    maltrato, discutindolo con las personas implicadas para poder cambiar

    la forma de trato al usuario.

    - Servicio Social debe de tener personal exclusivo para emergencia las

    24 hrs. del da, los 365 das del ao, ya que de lo contrario no se podr

    brindar una atencin adecuada al usuario.

    - Realizar capacitaciones Trato Digno al usuario cuanto menos 2 veces

    al ao para poder sensibilizar al personal y realizar un seguimiento

    adecuado.

    2.2 Bases tericas

    2.2.1 Habilidades interpersonales

    Las habilidades interpersonales son aquellas que te permiten

    tener una mejor comunicacin con otras personas. La palabra

    inter puede confundirse con intra que significa dentro de uno

    mismo pero no, es inter que significa entre e interpersonal

    significa entre personas (segn el diccionario). Por lo tanto las

    habilidades interpersonales son todas aquellas habilidades que

    nos permiten relacionarnos mejor con las personas, a

    continuacin explicamos las distintas habilidades interpersonales

    que existen, curiosidades sobre las mismas y consejos sobre

    cmo utilizar dichas habilidades interpersonales. Las ms

    importantes sino casi nicas son la empata, las emociones y la

    sociabilidad.

  • 30

    a) Empata

    La empata es una habilidad importantsima en las

    habilidades interpersonales y es casi la nica habilidad que nos

    confiere la cualidad humana. Sino conseguimos empatizar con los

    dems nos volvemos fros y amargos, perdemos toda humanidad

    y con ello la vida carece de sentido. No tener empata significa no

    saber identificar las emociones de los dems y perderse con ello

    gran parte de la vida y su sentido.

    Empatizar es importantsimo no solo por no ser seres

    inhumanos sino para relacionarnos correctamente con los dems.

    Si no sabemos empatizar vamos a mirar demasiado para nosotros

    siendo incapaz as de tener en cuenta los sentimientos de los

    dems.

    No vivimos solos en el mundo vivimos con muchsimas

    personas por lo tanto es muy importante desarrollar nuestras

    habilidades empticas si queremos vivir en concordancia con los

    dems y aprovecharnos positivamente de nuestro poder de

    empata.

    b) Emociones

    Las emociones son las grandes dominantes del mundo, sin

    emociones los humanos no seramos nada principalmente

    adems porque las emociones son el principal aliciente de que la

    empata cobre sentido. Las personas no se mueven por lgica se

    mueven casi enteramente por emociones. Una persona est a

    favor o en contra de una opinin ms que por la lgica lo est por

  • 31

    las emociones que siente. Temor, ira, miedo, felicidad, xtasis son

    distintas emociones y cada una con una reaccin bien distinta.

    Las emociones pueden cambiar en segundos una vida para

    siempre, destruirla o beneficiarla.

    Aprender a dominar las emociones que sentimos, cmo,

    cuando las exteriorizamos y sobretodo aprender a provocar las

    emociones que queremos en otras personas es fundamental para

    obtener buenas relaciones sociales. Si yo se entusiasmar al

    pblico el pblico me seguir si yo aburro a mis amigos

    relacionarn que yo soy igual a aburrimiento.

    Lo que las personas sienten en tu presencia se asocia a ti,

    si la gente siempre se aburre cuando va contigo eso es lo que

    sentirn al recordarte. Una persona por si sola no transmite

    emociones pero si lo hace los momentos que pasemos con ella y

    por lo tanto cuando recordemos a alguien recordamos las

    emociones que sentimos con esa persona. Si estamos a gusto

    con alguien y disfrutando eso es lo que recordaremos, si en

    cambio nos sentimos mal seguramente querremos ver poco a esa

    persona. Controla tus emociones tanto internas como externas

    porque es fundamental para tus habilidades interpersonales.

    c) Sociabilidad

    La sociabilidad es el punto que se podra considerar como

    directo en las relaciones interpersonales pero no es la nica parte

    como hemos visto anteriormente. No obstante la felicidad de una

    persona suele estar muy ligada a como son sus habilidades

  • 32

    sociales. Es raro que una persona sin amigos se sienta una

    persona completa y feliz y as lo demostrar en sus actos.

    Vivimos en grandes sociedades porque as vivimos mejor y

    estamos programados para agruparnos y vivir juntos, a nadie le

    gusta la soledad permanente. Si es bien cierto que algunas

    personas disfrutan de largos periodos de soledad esto no es

    infinito y toda persona llega un momento en la que necesita de

    otra compaa humana, puedes tardar 2 horas, 2 das o 1 semana

    en necesitar relacionarte con personas pero el momento siempre

    llega y desde luego no suele tardar mucho por muy solitario que

    uno sea.

    El dinero no da ni el 10% de felicidad que da cultivar unas

    buenas relaciones sociales pero sin embargo muchas personas

    se centran en soar despiertos que les toca la lotera para poder

    ser libres y felices cuando solo cultivar sus habilidades sociales

    les dar 100 veces ms felicidad y 100 veces ms xito.

    2.2.2 La empata.

    La empata es una destreza bsica de la comunicacin

    interpersonal, ella permite un entendimiento slido entre dos

    personas, en consecuencia, la empata es fundamental para

    comprender en profundidad el mensaje del otro y as establecer

    un dialogo. Esta habilidad de inferir los pensamientos y

    sentimientos de otros, genera sentimientos de simpata,

    comprensin y ternura.

  • 33

    Uno de los elementos clave que forma la inteligencia

    emocional, es la empata, la cual pertenece al dominio

    interpersonal. La empata es el rasgo caracterstico de las

    relaciones interpersonales exitosas.

    Pero, a qu nos referimos cuando hablamos de empata?

    La empata no es otra cosa que la habilidad para estar

    conscientes de, reconocer, comprender y apreciar los

    sentimientos de los dems". En otras palabras, el ser empticos

    es el ser capaces de leer emocionalmente a las personas.

    Es sin duda una habilidad que, empleada con acierto,

    facilita el desenvolvimiento y progreso de todo tipo de relacin

    entre dos o ms personas. As como la autoconciencia emocional

    es un elemento importantsimo en la potenciacin de las

    habilidades intrapersonales de la inteligencia emocional, la

    empata viene a ser algo as como nuestra conciencia social, pues

    a travs de ella se pueden apreciar los sentimientos y

    necesidades de los dems, dando pie a la calidez emocional, el

    compromiso, el afecto y la sensibilidad.

    Si por un lado, un dficit en nuestra capacidad de

    autoconciencia emocional nos lleva a ser vistos como analfabetos

    emocionales (ignorantes del reconocimiento de las propias

    emociones), una insuficiencia en nuestra habilidad emptica es el

    resultado de una sordera emocional, pues a partir de ello, no

    tardan en evidenciarse fallas en nuestra capacidad para

  • 34

    interpretar adecuadamente las necesidades de los dems,

    aqullas que subyacen a los sentimientos expresos de las

    personas.

    Por ello la empata es algo as como nuestro radar social, el

    cual nos permite navegar con acierto en el propio mar de nuestras

    relaciones. Si no le prestamos atencin, con seguridad

    equivocaremos en rumbo y difcilmente arribaremos a buen

    puerto. Revisemos ahora con detenimiento en qu nos es til.

    No es raro que se crea comprender al otro slo en base a

    lo que notamos superficialmente. Pero lo peor puede venir al

    confrontar su posicin con la nuestra y no ver ms all de

    nuestra propia perspectiva y de lo aparentemente evidente.

    Debemos saber que nuestras relaciones se basan no slo

    en contenidos manifiestos verbalmente, sino que existen

    muchsimos otros mecanismos llenos de significados, que

    siempre estn ah y de los que no siempre sabemos sacar partido.

    La postura, el tono o intensidad de voz, la mirada, un gesto e

    incluso el silencio mismo, todos son portadores de gran

    informacin, que siempre est a nuestra disposicin, para ser

    descodificada y darle la interpretacin apropiada. De hecho, no

    podemos leer las mentes, pero s existen muchas sutiles seales,

    a veces invisibles en apariencia, las cuales debemos aprender a

    leer.

  • 35

    Un individuo emptico puede ser descrito como una

    persona habilidosa en leer las situaciones mientras tienen lugar,

    ajustndose a las mismas conforme stas lo requieran; al saber

    que una situacin no es esttica, sacan provecho de la

    retroalimentacin, toda vez que saben que el ignorar las distintas

    seales que reciben puede ser perjudicial en su relacin. Es

    tambin alguien que cuenta con una buena capacidad de

    escucha, diestra en leer pistas no verbales; sabe cuando hablar

    y cuando no, todo lo cual le facilita el camino para regular de

    manera constructiva las emociones de los dems , beneficiando

    as sus relaciones interpersonales.

    El proceder con empata no significa estar de acuerdo con

    el otro. No implica dejar de lado las propias convicciones y asumir

    como propias la del otro. Es ms, se puede estar en completo

    desacuerdo con alguien, sin por ello dejar de ser empticos y

    respetar su posicin, aceptando como legtimas sus propias

    motivaciones.

    A travs de la lectura de las necesidades de los dems,

    podemos reajustar nuestro actuar y siempre que procedamos con

    sincero inters ello repercutir en beneficio de nuestras relaciones

    personales. Pero ello es algo a lo que debemos estar atentos en

    todo momento, pues lo que funciona con una persona no funciona

    necesariamente con otra, o es ms, lo que en un momento

    funciona con una persona puede no servir en otro con la misma.

  • 36

    Mahatma Gandhi sostena lo siguiente las tres cuartas

    partes de las miserias y malos entendidos en el mundo

    terminaran si las personas se pusieran en los zapatos de sus

    adversarios y entendieran su punto de vista; en coherencia con

    ello, l decidi no proceder con violencia en su propsito por

    lograr la independencia de su pas, y contra todo pronstico la

    resistencia pacfica que propuls fue el arma decisiva en la

    consecucin de la ansiada liberacin de su patria, la India.

    Ciertamente no tenemos que ser como Gandhi para darnos

    cuenta que existen sutiles armas que podemos usar en beneficio

    propio y de los dems, que no son para destruir sino para hacer

    florecer relaciones provechosas en aras de nuestro crecimiento

    como seres humanos. Finalmente, no es exagerado sostener que

    las bases de la moralidad (que siempre es la interior) deben

    hallarse en la empata, en la cual a su vez (al ser llevada con

    integridad) est la raz del altruismo.

    2.2.3 Caracterizacin de la Empata

    Esta palabra deriva del trmino griego empatheia, recibe

    tambin el nombre de inteligencia interpersonal (trmino acuado

    por Howard Gardner) y se refiere a la habilidad cognitiva de una

    persona para comprender el universo emocional de otra.

    Antes de continuar ser necesario separar dos conceptos

    que a veces se confunden, empata y simpata. Mientras el

    primero hace referencia a una capacidad, el segundo se refiere a

  • 37

    un proceso absolutamente emocional que posibilita que

    percibamos los estados de nimo del otro, pero no exige que los

    comprendamos.

    La Inteligencia emocional es el sistema en el que se

    engloban todas las habilidades relacionadas con la comunicacin

    entre el individuo y los sentimientos (ya sean propios o ajenos).

    Est compuesta por cinco destrezas: autoconciencia (comprender

    el origen de los sentimientos), control emocional (aprender a

    canalizar positivamente las emociones), motivacin (encontrar

    razones para la superacin y tener la capacidad de motivar a

    otros), manejo de las relaciones (relacionarse sanamente,

    respetando a los otros y hacindose respetar). La empata, es la

    quinta habilidad, y es la que nos permite percibir los sentimientos

    de los otros y hacer que se sientan menos solos. No es un don,

    todos podemos desarrollarla si lo deseamos, basta con abrir la

    mente e intentar captar la vida del otro desde su perspectiva y no

    desde nuestros ojos.

    Para que la empata exista es necesario que se dejen a un

    costado los juicios morales y los fenmenos de raz afectiva

    (simpata, antipata); de tal modo que se pueda tener una actitud

    comprensiva pero no de compasin frente a la circunstancia del

    otro. Consiste en el esfuerzo de carcter objetivo y racional para

    llevar a cabo proceso de comprensin intelectual que permita

    comprender los sentimientos del otro. Por estas razones, es una

  • 38

    de las herramientas que aprovechan los psiclogos en su tarea

    profesional para acercarse a sus pacientes.

    En otras palabras, la empata permite hacer referencia a la

    capacidad intelectiva de todo ser humano para vivenciar la forma

    en que otro individuo siente. Esta capacidad puede desembocar

    en una mejor comprensin de sus acciones o de su manera de

    decidir determinadas cuestiones. La empata otorga habilidad

    para comprender los requerimientos, actitudes, sentimientos,

    reacciones y problemas de los otros, ubicndose en su lugar y

    enfrentando del modo ms adecuado sus reacciones

    emocionales.

    Resulta interesante resaltar que el desarrollo de la empata

    exige un cierto nivel de inteligencia: por eso, quienes son

    diagnosticados con sndrome de Asperger, autismo o padecen

    algunas psicopatas carecen de esta habilidad cognitiva. Las

    personas con empata, destacan los expertos, tienen la capacidad

    de or a los dems y de comprender tanto sus problemas como

    cada una de sus acciones.

    2.2.4 Proceso de desarrollo de la empata

    Cuando una persona se siente sumamente angustiada y al

    ver a otra su estado de nimo cambia rotundamente por el slo

    hecho de estar con ella, experimenta la sensacin de empata.

    Para ello no es necesario que ambas personas vivan las mismas

  • 39

    experiencias, sino que una de ellas tenga la capacidad de captar

    los mensajes no verbales, y tambin los verbales, que el otro

    transmite y de hacer exactamente lo que el otro necesita para

    sentirse comprendido de una forma nica.

    Un problema comn que se presenta cuando dos personas

    intentan comunicarse, es que cuando una de ellas debe expresar

    sus sentimientos se retrae, evita el tema o simplemente intenta

    hacer un chiste que derive la conversacin a un espacio donde

    pueda sentirse segura. Esto ocurre porque esa persona

    experimenta la presencia de ciertas barreras que se interponen

    entre ella, los sentimientos, y la otra persona.

    Los elementos externos que influyen para que una persona

    no pueda expresarse, adems de sus barreras internas, tienen

    que ver con la reaccin que espera que el otro pueda tener. Para

    conseguir una buena relacin emptica es fundamental que al

    encontrarnos frente a una persona que nos expresa sus

    sentimientos evitemos las siguientes actitudes:

    - Restarle importancia a aquello que lastima o preocupa a

    esa persona, buscando el modo de ridiculizar los

    sentimientos que tiene y de imponer razones para no sentir

    de esa forma;

  • 40

    - Predisponerse a la conversacin con prejuicios,

    analizando lo que el otro manifiesta en base a nuestras

    ideas, acercndonos a l con un velo de creencias e ideas;

    - Utilizar frases como as no vas a lograr nada, por qu

    siempre terminas haciendo lo mismo?, etc;

    - Tener sentimientos de compasin para con el otro;

    - Mostrarse como un ejemplo positivo, comparando la

    situacin del otro con una experimentada por nosotros con

    anterioridad;

    - Otras actitudes semejantes.

    Con esta forma de actuar lo nico que se consigue es que

    la persona afligida se aleje, que se esconda en su cascarn y que

    se plantee la posibilidad de no volver a tocar ese tema con ese

    individuo. Para que entre ambos se desarrolle una relacin de

    empata es necesario que el interlocutor se olvide de s mismo y

    de sus principios e intente acercarse al mundo del otro, como si

    intentara aprender un idioma desconocido.

    Es importante remarcar la importancia que tiene en un

    individuo el poder hablar acerca de sus sentimientos, una

    herramienta imprescindible para vivir en sociedad. Aprender a

    poner en palabras lo que se siente es algo que debe aprenderse

    en la infancia y es fundamental para conseguir una buena

  • 41

    comunicacin emocional. Son los padres los que deben ayudar a

    sus hijos pequeos a descubrir y entender sus propios

    sentimientos y los de los dems. Aquellos que no puedan

    expresar cmo se sienten, difcilmente puedan desarrollar una

    verdadera empata con alguien de su entorno, porque no podrn

    captar el mundo desde un punto de vista sensitivo.

    2.2.5 Estructura de la empata

    Vischer, R. en el siglo XVIII fue el primero que us

    formalmente el trmino en alemn Einflung que se traduce

    como sentirse dentro de. Titchener en 1909 lo delimitara tal

    como se conoce actualmente, desde la etimologa griega

    : cualidad de sentirse dentro. Filsofos y pensadores

    como Leibniz y Rousseau sealaron la necesidad de ponerse en

    el lugar del otro para ser buenos ciudadanos. Khler fue uno de

    los pioneros en el estudio desde el enfoque cognitivo, definindola

    como la comprensin de los sentimientos de otros. La mayor parte

    se sita en una visin cognitiva de la empata, en la adopcin de

    la perspectiva del otro, concepcin cercana a la llamada teora de

    la mente (habilidad de explicar y predecir el comportamiento de

    uno mismo y los dems atribuyendo creencias, deseos,

    emociones o intenciones).

    Pero a finales de los 60 el componente afectivo tom ms

    relevancia, y se defina la empata como un afecto compartido o

    sentimiento vicario. Stotland (1969) la define como la reaccin

    emocional de un observador que percibe que otra persona est

  • 42

    experimentando o va a experimentar una emocin. Todos la

    enmarcan en una respuesta emocional vicaria ante las

    experiencias de otros, una disposicin para la que existen

    diferencias individuales, no todos tenemos la misma capacidad

    emptica.

    Por otro lado, encontramos la perspectiva situacional,

    siendo Batson (1991) el que aporta la propuesta fundamental: es

    una emocin vicaria congruente con el estado emocional del otro,

    sentimientos de inters y compasin orientados hacia otra

    persona resultado de tener conciencia de su sufrimiento. En esta

    concepcin se entiende como una emocin elicitada por la

    presencia de estmulos situacionales concretos.

    La visin integradora apunta a que la empata se compone de

    aspectos cognitivos y afectivos. Davis (1980) la entiende como un

    constructo multidimensional de cuatro componentes distintos pero

    relacionados.

    a) Dimensin Cognitiva:

    - Fantasa: tendencia a identificarse con personajes de

    ficcin

    - Adopcin de perspectivas

    b) Dimensin afectiva:

    - Angustia emptica: tendencia a experimentar sentimientos

    de compasin y preocupacin por el otro.

    - Afliccin personal: ansiedad que se experimenta al ver un

    suceso desagradable para otro.

  • 43

    A partir de los 90, la empata se aborda desde la

    Inteligencia Emocional; el modelo ms estudiado es el de Mayer y

    Salovey (1997), que entienden que la inteligencia emocional est

    formada por cuatro capacidades: percepcin, facilitacin,

    comprensin y regulacin emocional. La empata incluira los

    elementos de percepcin y comprensin de emociones en el otro

    (no incluira los aspectos afectivos).

    Por otro lado, tenemos a Bar-On (1997,2000) que con su

    Modelo de Inteligencia Socioemocional considera la empata

    como componente de las habilidades interpersonales (capacidad

    de ser consciente y comprender las emociones, sentimientos e

    ideas de otros), dejando de nuevo de lado los aspectos afectivos.

    Desde este enfoque se contempla la empata como una habilidad

    o capacidad de tipo cognitivo, sin tener en cuenta su aspecto

    emocional. Sin embargo, son los aspectos afectivos de la empata

    son los que nos interesaran a nosotros, ya que sera lo ms

    parecido a la sinestesia tacto-espejo de la que hablbamos. El

    sentir en uno mismo lo que vemos en el otro. Pero de nuevo,

    antes de hablar sobre su conexin, sigamos hablando de empata.

    2.2.6 Focalizacin de la empata

    Dnde se localiza la empata a nivel cerebral?

    No se dispone de una respuesta definitiva, pero s hay

    estudios que aportan evidencias de esto, de los que se puede

    extraer la siguiente conclusin: los distintos componentes de la

    empata se implementaran en distintas reas cerebrales, muchas

  • 44

    de stas del lbulo prefrontal medial, aunque tambin en otras

    reas como el lbulo temporal, el surco temporal superior, el

    lbulo parietal inferior y las estructuras lmbicas (Bird, Castelli,

    Malik, Frith y Husain, 2004; Blanke y Arzy, 2005; Bunge,

    Wendelken, Badre, Wagner, 2002).

    Una nueva lnea, apunta hacia la importancia de las

    neuronas espejo en la empata. Las neuronas espejo permiten

    generar una representacin de las acciones y expresiones

    faciales de los dems, de modo que, tras la percepcin, se

    codifican dichas acciones o expresiones faciales, sentando las

    bases neurobiolgicas para orientar la conducta y las relaciones

    interpersonales. Por tanto, las funciones de estas neuronas seran

    el reconocimiento y la comprensin del significado de los actos

    motores. (Decety y Jackson, 2004; Sharmay-Tsoory et al., 2004;

    Rizzolatti y Singaglia, 2006). Y es justo en esa nueva lnea de

    investigacin donde se conectan la sinestsica tacto-espejo y la

    empata.

    2.3 Definiciones de trminos bsicos

    Empata.

    Carl Rogers, sostiene que la empata es la capacidad que se tiene

    para comprender la experiencia nica de la otra persona, por decirlo as

    de simple, es estar dentro de los zapatos de alguien y comunicar algo

    de esta compresin. Desde el punto de vista clnico es la capacidad de

    captar el marco de referencia del cliente, percibir sus significados

  • 45

    personales como si fueran propios y acompaarlo en sus sentimientos,

    de modo que ste pueda explorar con mayor precisin sus experiencias

    y clarificar sus sentimientos ms profundos.

    La empata en nuestros tiempos: Estar dentro de los zapatos de

    alguien no tan fcil como parece, en ocasiones se suele criticar a otros y

    por lo general solamente se critican los errores que el otro pueda

    cometer, sin saber cul ha sido la razn o el proceso que lo llevo a

    cometer tal conducta, actitud o equivocacin.

    Por ejemplo, muchas veces solamente criticamos la conducta de

    los indocumentados que viajan hacia los Estados Unidos, tampoco digo

    que sea lo correcto viajar sin papeles o de una manera legal, sin

    embargo muchos de ellos viajan de manera ilegal tratando de escapar

    de problemas sociales, familiares, econmicos, entre otros. Y en vez, de

    apoyarlos primero les cerramos las puertas. Claro, en esto tambin estoy

    consciente de que muchos de los indocumentados tambin en su

    camino van robando, asaltado, quitndoles dinero a los dems y

    cometiendo actos ilcitos.

    Pero regresando al punto de la empata, este ejemplo de los

    indocumentados solamente es uno de miles de ejemplos que se podran

    dar, pero pens en este porque para m es un fenmeno social que

    afecta de manera determinante a la sociedad y que se ve

    cotidianamente.

  • 46

    Cuando escribo esto, trato de comprender del porque Carl Rogers

    deca que estos tres constructos son de vital importancia para la salud

    mental del individuo y para su auto realizacin como persona. Y llegue al

    punto en el que si todas las personas desarrollaran estos tres puntos

    vitales, seguramente la humanidad cambiaria, seguramente las personas

    tendran otro punto de vista, sin embargo esto es algo muy difcil, pero

    no imposible.

    Satisfaccin de los pacientes crticos adultos.

    Queda reflejado que los cuidados percibidos por los pacientes son

    aquellos que por medio de la eficiencia y el dominio de la tcnica, el

    juicio clnico, la rapidez, la precisin, la actitud, la vocacin y el trabajo

    en equipo aportan seguridad fsica, psicolgica y espiritual, y que se

    corresponden a la competencia profesional de una enfermera de crticos,

    que sabe y maneja con una gran soltura y naturalidad la tcnica y la

    comunicacin que envuelve toda la complejidad de la persona y del

    tratamiento que necesita en su enfermedad y las palabras de los

    participantes reflejan que es a travs de la actitud que envuelve los

    cuidados dados que se sienten tratados de manera personalizada,

    humana y tica, en su situacin de total vulnerabilidad, indefensin y

    fragilidad frente a su vida y su futuro. Es frecuente que los enfermos

    crticos presenten sentimientos de abandono, miedo, soledad,

    impotencia, as como la alteracin de su imagen corporal y durante este

    proceso de su enfermedad son muchos los das en que se encuentran

  • 47

    totalmente dependientes de los profesionales, especialmente de las

    enfermeras, y de sus familiares.

    Los pacientes ingresados en la UCI consideran que los cuidados

    enfermeros son satisfactorios cuando estos se caracterizan por la

    combinacin humanstica y cientfica, se dispensan de forma integral y

    continuada, y van dirigidos a proporcionar a los pacientes seguridad,

    bienestar y confianza. La satisfaccin de los pacientes queda claramente

    relacionada con la atencin de la enfermera en relacin con los cuidados

    integrales dados durante el proceso de su enfermedad, en el cual los

    pacientes experimentan momentos de incertidumbre, desnimo y

    fragilidad, y que dan respuesta no solo a la parte fsica y psicolgica,

    sino que transciende a la cobertura de la necesidad espiritual. Los

    pacientes expresan sentir seguridad fsica, psicolgica y espiritual con

    los cuidados de las enfermeras durante el proceso de su enfermedad

    grave y que la atencin recibida por las enfermeras les ha ayudado en el

    proceso de su mejora. Conocer qu piensan los pacientes sobre el

    cuidado enfermero nos permite seguir avanzando en el proceso reflexivo

    desde la propia experiencia y nos anima a seguir en esta lnea crtica de

    desarrollo profesional y, por tanto, de mejora de la calidad asistencial y

    la seguridad.

  • 48

    2.4 Formulacin de hiptesis

    2.4.1 Hiptesis general

    Existe una relacin significativa entre la empata de las

    enfermeras de la unidad de cuidados intensivos y la satisfaccin

    de los pacientes crticos adultos del Hospital Regional de Huacho.

    2.4.2 Hiptesis especficas

    a) Existe una relacin significativa entre la empata con el nivel de

    satisfaccin del paciente referido a la atencin oportuna.

    b) Existe una relacin significativa entre la empata con el nivel de

    satisfaccin del paciente referido a los procedimientos tcnicos.

    c) Existe una relacin significativa entre la empata con el nivel de

    satisfaccin del paciente referido a la evolucin de la enfermedad.

    2.5 Operacionalizacin de variables

    Variables Conceptos Dimensiones Indicadores

    Empata de enfermeras de la unidad de cuidados intensivos

    Esta palabra deriva del trmino griego emptheia, recibe tambin el nombre de inteligencia interpersonal (trmino acuado por Howard Gardner) y se refiere a la habilidad cognitiva de una persona para comprender el universo emocional de otra.

    - Dimensin Cognitiva: - Dimensin afectiva:

    - Fantasa: tendencia a identificarse con personajes de ficcin -Adopcin de perspectivas -Angustia emptica: tendencia a experimentar sentimientos de compasin y preocupacin por el otro. -Afliccin personal: ansiedad que se experimenta al ver un suceso desagradable para otro.

    Satisfaccin del paciente crtico adulto

    En las unidades de cuidados intensivos, el proceso de asistencia implica una serie de procesos concatenados dirigidos a recuperar, rehabilitar o cuidar con calidad y calidez a los pacientes con riesgo crtico de vida

    - Atencin oportuna - Procedimientos tcnicos - Evolucin de la enfermedad

    - Eficiencia y el dominio de la tcnica, -calidez en el trato (la actitud, la vocacin y el trabajo en equipo aportan seguridad fsica, psicolgica y espiritual). - Atencin personalizada - Horario de visita - Informacin sobre procedimientos, - El juicio clnico, la rapidez, la precisin, - Evolucin clnica de los pacientes. - Eficacia en el tratamiento

  • 49

    CAPTULO III

    METODOLOGA

    3.1 Diseo de la investigacin.

    Es una investigacin de tipo descriptivo correlacional. El propsito fue de

    determinar la relacin entre la empata de enfermeras de la unidades de

    cuidados intensivos y la satisfaccin de los pacientes crticos adultos del

    Hospital Regional de Huacho. Es transversal por cuanto se realiz en el

    cuarto trimestre del ao 2012.

    El esquema es el siguiente.

    Donde:

    M = Enfermeras y pacientes de la Unidad de Cuidados Intensivos

    (U.C.I.) - Hospital Regional de Huacho.

    O1 = Empata de enfermeras de la Unidad de Cuidados Intensivos

    O2 = Satisfaccin de los pacientes crticos adultos

    r = Relacin

    3.2 Poblacin y muestra.

    Poblacin.- Se consideraron a enfermeras y pacientes adultos de

    la Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital Regional de Huacho.

    Muestra.- Se han considerado a todas las enfermeras de la U.C.I.

    (40 en total) y pacientes adultos (en total 40), tanto varones y mujeres,

    atiendidos en los meses de Octubre, Noviembre y Diciembre 2012.

    O1

    M r

    O2

  • 50

    Criterios de Inclusin:

    Fueron incluidas enfermeras contratadas y/o nombradas vigentes

    en el ao 2012, y pacientes adultos que acudan al servicio de la Unidad

    de Cuidados Intensivos en los meses de noviembre y diciembre 2012.

    Criterios de Exclusin:

    Ninguno

    3.3 Tcnicas de recoleccin de datos.

    Se utilizaron las siguientes tcnicas:

    - Coordinacin con las autoridades del Hospital Regional de Huacho y

    Escuela de Posgrado.

    - Desarrollo de las actividades programadas.

    - Aplicacin de encuestas

    - Evaluacin de las actividades desarrolladas

    - Fichas Tcnica de estadstica

    - Fichaje, durante el estudio, anlisis bibliogrfico y documental.

    3.4 Tcnicas el procesamiento de la informacin.

    Se aplic el procesador Statistical Package of Social Sciencies SPSS

    Versin 17.

    - Anlisis e interpretacin de datos.

    3.5 Aspectos ticos.

    Se tom en cuenta el cdigo publicado por la American

    Psychological Association (A.P.A.) en el ao 1976, bajo un titulo

    "Principios ticos en la realizacin de investigaciones con sujetos

    humanos". En cualquier caso, y a modo de sntesis, es muy importante:

  • 51

    a) Ser honestos y no mentir ni manipular los datos obtenidos en

    una investigacin (existen famossimos fraudes cientficos como el

    protagonizado por Sir Cyril Burt con su trabajo acerca de la inteligencia

    como factor determinado genticamente).

    b) Tratar con enorme consideracin a los sujetos experimentales

    para que se encuentren lo ms cmodos y tranquilos posible,

    garantizando con ello no slo el cumplimiento de normas de carcter

    tico, sino tambin la interferencia de variables contaminadoras como

    podra ser el propio estrs producido por una antinatural situacin

    experimental.

    c) No engaar malintencionadamente a los sujetos para conseguir

    su participacin en un experimento, ya que es preferible ocultar cierta

    informacin a nuestros sujetos (slo si la naturaleza de nuestro trabajo

    de investigacin as lo exige) comentndoles que al final de la medicin

    se resolvern todas sus dudas o preguntas, que mentirles o hacerles

    sentirse manipulados y ridculos.

    d) No incurrir en plagio, sino referenciar adecuadamente mediante

    citas u otro tipo de indicadores las fuentes de la informacin utilizadas.

  • 52

    CAPTULO IV

    RESULTADOS Y DISCUSIN

    4.1 Cociente de empata (EQ)

    El Cociente de Empata se present por primera vez en la

    siguiente publicacin: Baron-Cohen, S.; Wheelwright, S.: The Empathy

    Quotient: An Investigation of Adults with Asperger Syndrome or High

    Functioning Autism, and Normal Sex Differences. Journal of Autism and

    Developmental Disorders 2004; 34(2):163175

    La fiabilidad y validez del Cociente de Empata han sido

    verificadas tal como describe la siguiente publicacin: Lawrence, E. J.;

    Shaw, P.; Baker, D.; Baron-Cohen, S.; David, A. S.: Measuring empathy:

    reliability and validity of the Empathy Quotient. Psychological Medicine

    2004; 34(05):911920

    El cuestionario ha sido traducido directamente del libro The

    Essential Difference: The Truth about the Male and Female Brain

    (http://www.amazon.com/Essential-Difference-Truth-about-

    Female/dp/0738208442), de Simon Baron-Cohen

    (http://www.autismresearchcentre.com/arc/staff_member.asp?id=33)(2003).

    El libro de Simon Baron-Cohen ha sido publicado en espaol

    como La gran diferencia: cmo son realmente los cerebros de hombres y

    mujeres

    (http://www.amateditorial.com/libro.asp?cod=A1754), Editorial Amat

    (http://www.amateditorial.com/), Barcelona, 2005.

  • 53

    Cmo interpretar el resultado?

    Simon Baron-Cohen sugiere las siguientes puntuaciones para

    interpretar los resultados obtenidos al completar el cuestionario:

    Resultados

    0032 Bajo (la media de las personas con sndrome de Asperger o autismo de alto funcionamiento es de 20)

    3352 Media (la media femenina es de 47 y la masculina de 42) 5363 Sobre la media 6480 Muy alto

    En la aplicacin del cuestionario se realizaron las siguientes

    precisiones a cada uno de los encuestados. A continuacin hay una lista

    de afirmaciones. Por favor, lea cada frase con mucho cuidado y escoja

    su respuesta. No hay respuestas correctas o incorrectas, ni preguntas

    capciosas. El cuestionario tiene 60 preguntas. Por favor, contstelas

    todas.

    Tabla 01.- Cuestionario Simon Baron-Cohen para determinar el Cociente de empata (EQ)

    N Items 1 2 3 4 1 Puedo captar con facilidad si otra persona quiere

    tomar parte en una conversacin. 02 14 20 04

    2 Prefiero la compaa de los animales a la de las personas.

    02 09 03 26

    3 Intento seguir las tendencias y las modas actuales. 01 11 22 06 4 Encuentro difcil explicar a otras personas las cosas

    que yo entiendo con facilidad, cuando ellas no las entienden a la primera.

    02 21 08 09

    5 Sueo la mayora de las noches. 01 07 01 31 6 Me gusta verdaderamente cuidar de otras personas. 01 08 01 30 7 Intento resolver mis problemas yo solo antes que

    discutirlos con los dems. 00 04 01 31

    8 Encuentro difcil saber qu es lo que hay que hacer en una situacin social.

    07 22 06 05

    9 A primera hora de la maana es cuando estoy en mi mejor momento.

    23 02 04 01

    10 A menudo, al verme envuelto en una discusin, la gente me dice que voy demasiado lejos defendiendo mi punto de vista.

    03 19 02 10

    11 No me preocupa mucho llegar tarde a una cita con un amigo o amiga.

    01 31 02 06

    12 Las amistades y las relaciones son demasiado 01 26 02 11

  • 54

    difciles de mantener, as que procuro no pensar en ello.

    13 Nunca quebrantara una ley, por irrelevante que fuera.

    01 05 01 33

    14 Generalmente me cuesta juzgar si alguien ha sido amable o descorts.

    03 20 03 14

    15 En una conversacin intento concentrarme en mis propios pensamientos antes que en lo que mi interlocutor pueda estar pensando.

    05 16 12 07

    16 Prefiero gastar bromas a contar chistes. 03 29 02 06 17 Prefiero vivir al da a pensar en el futuro. 01 23 04 10 18 De pequeo me gustaba cortar gusanos en pedazos

    para ver que pasaba. 03 17 16 04

    19 Puedo captar fcilmente si una persona dice una cosa pero en realidad quiere decir otra.

    01 28 03 08

    20 Tiendo a tener fuertes convicciones morales. 02 30 01 07 21 Me resulta difcil ver porqu algunas cosas molestan

    tanto a las otras personas. 01 26 02 11

    22 Me resulta fcil ponerme en el lugar de otra persona. 01 05 01 33 23 Pienso que la buena educacin es lo ms importante

    que los padres pueden ensear sus hijos. 03 20 03 14

    24 Me gusta hacer las cosas sin reflexionar demasiado. 05 16 12 07 25 Tengo facilidad para predecir cmo se sentir otra

    persona. 03 29 02 06

    26 Enseguida me doy cuenta de si alguien se siente molesto en un grupo.

    01 23 04 10

    27 Si cuando yo hablo alguien se siente ofendido pienso que el problema es suyo, no mo.

    03 17 16 04

    28 Si alguien me pregunta si me gusta su corte de pelo le respondo la verdad, incluso en el caso de que no me guste.

    01 11 22 06

    29 A veces no entiendo porqu alguien se ha sentido ofendido por una determinada observacin ma.

    02 21 08 09

    30 A menudo la gente me dice que soy totalmente imprevisible.

    01 07 01 31

    31 Me gusta ser el centro de atencin en cualquier tipo de reunin social.

    01 08 01 30

    32 Ver llorar a la gente no me pone especialmente triste.

    02 30 01 07

    33 Me gusta discutir de poltica. 01 26 02 11 34 Soy muy sincero, lo que hace que algunos me

    consideren maleducado aunque esa no sea mi intencin.

    01 05 01 33

    35 No suelo encontrar confusas las situaciones sociales.

    03 20 03 14

    36 Las otras personas me dicen que tengo facilidad para entender cmo se sienten y que es lo que estn pensando.

    05 16 12 07

    37 Cuando hablo con otras personas tiendo ms a hablar de sus experiencias que de las mas.

    03 29 02 06

    38 Me da pena ver sufrir a un animal. 01 23 04 10 39 Soy capaz de tomar decisiones sin que me

    influencien los sentimientos de los dems. 03 17 16 04

    40 No me puedo relajar hasta que no he hecho todo lo 01 11 22 06

  • 55

    que haba planeado hacer durante el da. 41 Puedo captar fcilmente si a alguien le aburre o le

    interesa lo que estoy diciendo. 02 21 08 09

    42 Me afecta ver a personas sufriendo en los programas informativos.

    05 16 12 07

    43 Mis amistades suelen hablarme de sus problemas porque dicen que realmente les comprendo.

    03 29 02 06

    44 Me doy cuenta de que molesto incluso si la otra persona no me lo dice.

    01 23 04 10

    45 Con frecuencia empiezo a interesarme por nuevas aficiones, pero en seguida me canso de ellas y busco otras aficiones.

    03 17 16 04

    46 A veces la gente me dice que he ido demasiado lejos con mis bromas.

    01 11 22 06

    47 Subirme a atracciones como las "montaas rusas" me pondra demasiado nervioso.

    01 13 04 20

    48 A menudo la gente dice que soy insensible, aunque yo no veo por qu.

    03 17 16 04

    49 Si hay alguien nuevo en un grupo pienso que es cosa suya hacer el esfuerzo para integrarse en el mismo.

    01 28 03 08

    50 Por lo general me mantengo emocionalmente indiferente cuando veo una pelcula.

    02 30 01 07

    51 Me gusta tener muy organizadas las actividades de la vida cotidiana y a menudo hago listas de las tareas que tengo que hacer.

    01 26 02 11

    52 Puedo conectar y saber como se siente alguien de forma rpida e intuitiva.

    01 05 01 33

    53 No me gusta correr riesgos. 03 20 03 14 54 Me doy cuenta fcilmente de lo que otra persona

    puede estar deseando hablar. 03 12 16 09

    55 Puedo darme cuenta de si otra persona est ocultando sus verdaderas emociones.

    01 11 22 06

    56 Antes de tomar una decisin siempre considero los pros y los contras.

    01 23 04 10

    57 No elaboro conscientemente las reglas de una situacin social.

    03 17 16 04

    58 Tengo facilidad para predecir lo que otra persona har.

    01 28 03 08

    59 Tengo tendencia a implicarme en los problemas de mis amigos o amigas.

    02 30 01 07

    60 Suelo apreciar el punto de vista de otras personas, incluso si no estoy de acuerdo con ellas.

    01 24 02 13

    Totales parciales 28 200 407 45

    % del Total 4.12 29.41 59.85 6.62 Fuente: Elaborada por la autora 2013.

    Leyenda: Desacuerdo total = 1, Desacuerdo parcial = 2, Acuerdo parcial = 3 Acuerdo total = 4

  • 56

    Figura 01.- Resultados del cuestionario Simon Baron-Cohen para determinar

    el Cociente de empata (EQ)

    De acuerdo a los resultados obtenidos al aplicar la encuesta, es

    pertinente remarcar que el cociente de empata de las enfermeras se

    encuentra en el rango 5363, acuerdo parcial con 59.85% sobre la

    media en forma general.

    Sin embargo, si agrupamos los estndares acuerdo parcial y

    acuerdo total, es decir 66.47%, se ubican dentro del rango 6480, es

    decir Muy alto.

    Estos resultados indican que las enfermeras presentan un

    cociente de empata en el rango Alto, lo que permite inferir que la

    relacin interpersonal con los pacientes crticos se desarrollada de la

    manera adecuada, situacin que se resalta por cuanto son unidades que

    requieren altas dosis de empata, simpata y calidez en el trato con los

    pacientes que sufren situaciones mdicas severas.

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    Desacuerdo total Desacuerdo parcial De acuerdo parcial De acuerdo total

    Porcentajes

    DesacuerdototalDesacuerdoparcialDe acuerdoparcialDe acuerdo total

  • 57

    4.2 Cuestionario de Satisfaccin del Paciente con el Cuidado de

    Enfermera (CSPCE)

    El siguiente cuestionario se ha diseado con el fin de conocer la

    satisfaccin con el cuidado de enfermera durante la permanencia en

    esta unidad.

    Tabla 02: Atencin oportuna de las enfermeras N Items 1 2 3 4 5 1 La atencin individual que las enfermeras le

    proporcionaron fue 00 04 16 18 02

    3 Las enfermeras tenan paciencia con usted. 00 03 20 14 03 7 La concentracin en sus funciones por parte de las

    enfermeras fue. 00 01 29 10 00

    8 Amabilidad de las enfermeras fue: 00 01 27 09 03 16 Las enfermeras cuidaban su privacidad cuando era

    necesario. 00 00 35 03 02

    17 Las enfermeras lo hicieron sentir cmodo (confortable). 00 00 29 06 05 Total 00 09 156 60 15

    % del total 00 3.7 65 25 6.3 Fuente: Elaborada por la autora 2013 Leyenda: 1.- Mucho menos de lo esperado. 2.- Poco menos de lo esperado 3.- Como lo esperaba 4.- Poco ms de lo esperado 5.- Mucho ms de lo esperado

    Figura 02.- Atencin oportuna de las enfermeras

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    Mucho menos de

    lo esperado

    Un poco menos

    de lo esperado

    Como lo esperaba Un poco ms de

    lo esperado

    Mucho ms de lo

    esperado

    Mucho menos de lo esperado Un poco menos de lo esperado Como lo esperaba

    Un poco ms de lo esperado Mucho ms de lo esperado

  • 58

    De acuerdo a los resultados obtenidos al aplicar la encuesta, es

    importante resaltar el hecho de que el 65% de los pacientes expresan

    que la atencin oportuna de las enfermeras se encuentra en la calidad

    de cmo lo esperaban.

    El 25% de los pacientes sealan que la atencin oportuna se

    encuentra en la calidad un poco ms de lo esperado.

    El 6.3% expresa que la atencin oportuna de las enfermeras est

    en la calidad de mucho ms de los esperado.

    Solo en 3.7% expresa que la atencin oportuna de las enfermeras

    se ubica en la calidad un poco menos de lo esperado, y no existe

    paciente que califique como mucho menos de lo esperado.

    Sin embargo si integramos los porcentajes de las calidades: como

    lo esperaba, un poco ms de los esperado y mucho ms de lo esperado,

    se logra un 96.3%, que es un indicador muy importante en la calidad de

    atencin oportuna por parte de las enfermeras.

  • 59

    Tabla 03.- Procedimientos tcnicos de las enfermeras N Items 1 2 3 4 5 5 La seguridad de los actos por parte de las enfermeras

    que lo atendieron fue. 00 01 26 12 01

    6 Las enfermeras usaban tcnicas profesionales que usted poda entender.

    00 01 32 07 00

    9 La Explicacin sobre pruebas y procedimientos por parte de las enfermeras fue de una manera que usted entendiera lo que le pasara.

    00 03 19 17 01

    12 Sinti que estaba en "buenas manos" con las enfermeras.

    00 01 27 12 00

    14 Las enfermeras le hicieron sentir limpio y fresco. 00 04 18 17 01 Total 00 10 122 65 03

    % del total 00 5 61 32.5 1.5 Fuente: Elaborada por la autora - 2013 Leyenda: 1.- Mucho menos de lo esperado. 2.- Poco menos de lo esperado 3.- Como lo esperaba 4.- Poco ms de lo esperado 5.- Mucho ms de lo esperado

    Figura 03.- Procedimientos tcnicos de las enfermeras

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    Mucho menos de

    lo esperado

    Un poco menos

    de lo esperado

    Como lo esperaba Un poco ms de

    lo esperado

    Mucho ms de lo

    esperado

    Mucho menos de lo esperado Un poco menos de lo esperado Como lo esperaba Un poco ms de lo esperado Mucho ms de lo esperado

  • 60

    Analizando los resultados obtenidos al aplicar la encuesta, es

    importante resaltar el hecho de que el 61% de los pacientes expresan

    que los procedimientos tcnicos de las enfermeras se encuentran en la

    calidad de cmo lo esperaban.

    El 32.5% de los pacientes sealan que los procedimientos

    tcnicos de las enfermeras se encuentran en la calidad un poco ms de

    lo esperado.

    El 1.5% expresa que los procedimientos tcnicos de las

    enfermeras estn en la calidad de mucho ms de los esperado.

    Solo un 5% expresa que los procedimientos tcnicos de las

    enfermeras se ubican en la calidad un poco menos de lo esperado, y no

    existe paciente que califique como mucho menos de lo esperado.

    Es importante remarcar que integrados los porcentajes de las

    calidades: como lo esperaba, un poco ms de los esperado y mucho

    ms de lo esperado, se logra un 95%, que es un indicador muy

    importante en la calidad de los procedimientos tcnicos de las

    enfermeras en atencin por parte de las enfermeras.

  • 61

    Tabla 04.- Control de la evolucin de la enfermedad por las enfermeras N Items 1 2 3 4 5 2 Las enfermeras entendan como se senta. 00 04 14 19 03 4 Recibi ayuda de las enfermeras cuando la necesitaba. 00 02 22 15 01 10 Las enfermeras lo hicieron sentir seguro (a). 00 02 21 16 01 11 Las enfermeras se preocupaban por su salud. 00 01 22 17 00 13 Se sinti informado por las enfermeras sobre las cosas

    que le pasaran. 00 00 19 18 03

    15 Las enfermeras escuchaban lo que usted quera decirles sobre su enfermedad.

    00 00 31 07 02

    Total 00 09 119 92 10

    % del total 00 3.9 51.8 40 4.3 Fuente: Elaborada por la autora 2013 Leyenda: 1.- Mucho menos de lo esperado. 2.- Poco menos de lo esperado 3.- Como lo esperaba 4.- Poco ms de lo esperado 5.- Mucho ms de lo esperado

    Figura 04.- Control de la evolucin de la enfermedad por las enfermeras

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    Mucho menos de

    lo esperado

    Un poco menos

    de lo esperado

    Como lo esperaba Un poco ms de

    lo esperado

    Mucho ms de lo

    esperado

    Mucho menos de lo esperado Un poco menos de lo esperado Como lo esperaba Un poco ms de lo esperado Mucho ms de lo esperado

  • 62

    Analizando los resultados obtenidos al aplicar la encuesta, es

    importante resaltar el hecho de que el 51.8% de los pacientes expresan

    que el control de la evolucin de la enfermedad que realizan las

    enfermeras se encuentra en la calidad de cmo lo esperaban.

    El 40% de los pacientes sealan que el control de la evolucin de

    la enfermedad que realizan las enfermeras se encuentra en la calidad un

    poco ms de lo esperado.

    El 4.3% expresa que el control de la evolucin de la enfermedad

    que realizan las enfermeras se encuentra en la calidad de mucho ms

    de los esperado.

    Solo un 3.9% expresa que el control de la evolucin de la

    enfermedad que realizan las enfermeras se encuentra en la calidad un

    poco menos de lo esperado, y no existe paciente que califique como

    mucho menos de lo esperado.

    Es importante remarcar que integrados los porcentajes de las

    calidades: como lo esperaba, un poco ms de los esperado y mucho

    ms de lo esperado, se logra un 96.1%, que es un indicador muy

    importante en la calidad del control de la evolucin de la enfermedad que

    realizan las enfermeras.

  • 63

    Tabla 05.- Comparacin porcentual de las principales funciones de las

    enfermeras

    N Items 1 2