THE GOAL International Workshop

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Para Directores y Ejecutivos que…

Están buscando soluciones en el ambiente de competencia global y condiciones de mercado desfavorables.

Están preocupados por la disponibilidad del efectivo, la caída de las ventas, o las utilidades que desaparecen.

Sienten que su compañía esta sufriendo los efectos de la ruptura en la comunicación y la sincronización.

Quieren aprender como influir sobre las políticas e indicadores de su empresa, para lograr generar los cambios requeridos que la hagan una Empresa Siempre Próspera.


Teoría de Restricciones…

1970’s 1980’s 1990’s 2000’s

OPT

• Creada por el Dr. Eliyahu Goldratt

• Busca generar continuamente más de la meta de un sistema

• Derivada de las Ciencias duras (Física)

2005


Tiempos de

Entrega

70%

Tiempos de Ciclo

65%

Nivel de Inventarios 49%

44% Entregas a tiempo, Disponibilidad

63% 73%

Ingresos, Truput

Resultados Financieros

Fuente: The World of Theory of Constraints, Vicky Mabin & Steven Balderstone, St. Lucie Press, 1999

Estudio académico independiente…


Algunas compañías que usan TOC…


“Uno de los mayores retos para una compañía global como la nuestra es cómo construir los sistemas de gestión suficientemente rápidos y sólidos para sostener el crecimiento acelerado y

las oportunidades venideras. Esto es exactamente donde Goldratt Consulting aporta gran valor. Ellos no solo se enfocan en los resultados, también en la forma como estos se obtienen”.

G. V. Prasad, Vice Chairman and Chief Executive Officer Dr. Reddy’s Laboratories, India


“En los dos años de nuestro proyecto de Visión Viable con Goldratt Consulting hemos llegado a sostener una disponibilidad de mas del 97%, cuando previamente esta era inferior al 80%.

Simultáneamente hemos duplicado nuestra rotación de inventario de planta y el de nuestros clientes mas importantes. Nuestra compañía está hoy posicionada para más y mejores

oportunidades con un nivel de riesgo mucho menor”.

Clemens von Campe, Presidente Ejecutivo Tecnova S.A. (Representante de Bosch en Ecuador)


Objetivos del Programa…

El Workshop ha sido diseñado con una estructura especializada para exponer el poder de la Teoría de Restricciones del Dr. Eli Goldratt, por lo que cada participante recibirá:

1. Aprendizajes fundamentales sobre cuales son las restricciones que bloquean a su organización hoy para generar más ventas y un crecimiento sostenido en los ingresos.

2. Un proceso y mapa de ruta para desarrollar las habilidades necesarias que remueven estas restricciones internas y externas, inmunizando a su compañía de las fluctuaciones de mercado.

3. El conocimiento de los pasos que se requieren para lograr resultados inmediatos en la línea de fondo (bottom-line) mientras se estimula un desempeño elevado en la comunicación y sincronización entre los departamentos y niveles de gerencia.


PARTE 2: EL FLUJO Y EL ENFOQUE TOC PARA GESTIONAR EL FLUJO DE BIENES Y SERVICIOS

Agenda…

PARTE 1:

Los 4 pilares de TOC Perspectiva histórica La Meta La empresa PQ (Decisiones Gerenciales) La Ciencia de la Administración

¿Qué cambiar? ‐ Preparando el escenario ‐ La simplicidad inherente del conflicto medular

Hacia qué cambiar? ‐ Conceptos de flujo ‐ Aplicación de los conceptos

Dice Game - Una experiencia de flujo

SENTANDO LAS BASES


PARTE 4: LA EMPRESA SIEMPRE FLORECIENTE Y EL ENFOQUE DE TOC PARA LA IMPLEMENTACIÓN HOLÍSTICA

Agenda…

Así que has mejorado? La necesidad de una ventaja competitiva decisiva (VCD) Cómo TOC posibilita una VCD Uso de TOC para capitalizar un VCD

La Meta – Ser una empresa Siempre Próspera Alcanzando el estado de empresa Siempre Próspera Árbol de Estrategia y Tácticas Los pasos hacia el estado de Siempre Próspera

PARTE 3: OCÉANOS AZULES Y EL ENFOQUE DE TOC PARA TENER UNA VENTAJA COMPETITIVA DECISIVAENTANDO LAS BASES


Agenda…

La Cultura y el Reloj Los Motores de la desarmonía Hacia los motores de la armonía Revisión de los Pilares de TOC

PARTE 5: LA ARMONÍA Y EL ENFOQUE DE TOC A LA CULTURA DE LA EMPRESA


Bene Atarot, Israel – Febrero 6-9

Pune, India – Febrero 13-16

Baltimore, MD, USA – Marzo 12-15

Bogotá, Colombia – Marzo 13-16

http://thegoal.vision-estrategica.net

Fechas y Localidades…

Guayaquil, Ecuador 27 – 30 de Marzo de 2012

http://thegoal.vision-estrategica.net/




Malecón Simón Bolívar y P. Icaza Piso 31 al 33, Edif. La Previsora

Guayaquil - Ecuador

Lugar del Evento…

En el corazón financiero de la ciudad. En el punto más alto de la costa del Pacífico, se encuentra Bankers Club. El club

privado más exclusivo del país. Concebido para entregar a los hombres de negocios y a la sociedad, un lugar de

privilegio y distinción.


PASE INDIVIUAL : US$ 590.00 / persona, para 1 persona

PASE EMPRESARIAL : US$ 390.00 / persona, para 2 personas

PASE CORPORATIVO : US$ 290.00 / persona, para 3 o más

Para minimizar el impacto financiero, hemos diseñado facilidades de financiamiento a 3 y 6 meses sin intereses con su tarjeta de crédito preferida.

Formas de Pago…

Para acceder a los descuentos por grupos, los inscritos deben ser de la misma empresa u organización. * Se permiten sustituciones.

La Inversión…


¿Qué más recibirás por tu inscripción?...


“Estoy muy contento pues vine por un tema de producción, y salí con una idea y/o herramientas para definir una ventaja competitiva decisiva (VCD)”

David Reyes Gerente de Operaciones

Gabriel de Colombia


“Un curso que brinda las herramientas claves para el enfoque, la prosperidad y el mejoramiento continuo de la organización”

Leonardo Herrón Director de Logística y Compras

SunWard Resources - Sucursal Colombia


JULIO FIALLOS SÁNCHEZ COUNTRY MANAGER - ECUADOR

GOLDRATT CONSULTING LTD. T: 593 94 919 335

[email protected] www.goldrattconsulting.com

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