THE ULTIMATE COMPETITIVE ADVANTAGE - … · HENRY R. MARTÍNEZ ALMONTE GERENTE DE PLANIFICACIÓN Y...
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SEMINARIO - TALLER Maximizando los resultados de la organización a través del liderazgo gerencial. Jueves 24 y viernes 25 de octubre, 2013 Santo Domingo, República Dominicana THE ULTIMATE COMPETITIVE ADVANTAGE
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OPINIONES DEL EVENTO ANTERIOR:
Síganos en:
SEMINARIO - TALLER
Maximizando los resultados de la organización a través del liderazgogerencial.
Jueves 24 y viernes 25 de octubre, 2013Santo Domingo, República Dominicana
Descripción del Contenido:
El taller de “Los 7 Hábitos para Gerentes" es una poderosa aplicación diseñado para ayudar a los
gerentes y directivos a desarrollar sus funciones de una manera eficiente, este taller va a ayudar
a aplicar principios de los 7 Hábitos de las Personas Eficientes para crear un balance en un
saludable y cohesivo ambiente de trabajo.
CONSTRUYA UNA FUNDACIÓN DE EFECTIVIDAD
® FranklinCovey. Todos los Derechos Reservados
“Si la escalera no está apoyada en la pared correcta, cada peldaño que subimos es un paso más hacia un lugar equivocado”.
Dr. Stephen Covey
Competencias Medulares Enunciados de DesempeñoLos Participantes Serán Capaces de:
HÁBITO 1Ser Proactivo®
• Ver alternativas, no obstáculos.• Enfocarse en lo que pueden influenciar.• Expandir, no limitar sus recursos.
HÁBITO 2Empezar con el Fin en Mente®
• Definir su peculiar y específica contribución como gerente.• Definir resultados prácticos.
HÁBITO 3Poner Primero lo Primero®
• Enfocarse en lo importante, no sólo en lo urgente.• Establecer pocas "metas crucialmente importantes".• Planificar semanalmente, actuar diariamente.
HÁBITO 6Sinergizar®
• Buscar las diferencias, no sólo aceptarlas.• Sinergizar para llegar a nuevas y mejores alternativas.
HÁBITO 7Afilar la Sierra®
• Tratar a los miembros de los equipos como "personas completas".
HÁBITO 5Buscar Primero
Entender,Luego Ser
Entendido®
• Poner en práctica al escuchar con empatía.• Dar retroalimentación precisa y honesta.
HÁBITO 4Pensar
Ganar-Ganar®
• Equilibrar coraje y consideración.• Administrar el desempeño por medio de un proceso Ganar-Ganar.• Construir confianza con colegas.
Aplicación de Herramientas
Liberar el Potencial
Liderar a Otros
Liderarse a Sí Mismo
Manual “Management
Essencial”
• Los retos que traje en mi pre-trabajo. Salir con las herramientas de un plan específico para implantarlo de inmediato.• Aplicar el nuevo mapa mental de liderar a tus empleados.• Casos de estudio para ver las herramientas gerenciales en uso práctico.
“Excelente seminario. Las herramientas adquiridas me permiten maximizar mi potencial de liderazgo y lograr una mayor efectividad en mi rol y dentro del equipo”.
ZAIRY VÁSQUEZ GERENTE DESARROLLO
ORGANIZACIONAL Y CAPACITACIÓNTRICOM
“¡Excelente Taller! Nos ayuda a cambiar nuestros paradigmas para garantizar que seamos gerentes exitosos. Primero debemos gerenciarnos a nosotros para poder gerenciar a los demás efectivamente liberando su potencial ¿Cuál será tu contribución como gerente? ¿Cuál será tu legado?”.
HENRY R. MARTÍNEZ ALMONTE GERENTE DE PLANIFICACIÓN Y PRONÓSTICO
BANCO BHD
“Sencillamente excelente, creo que este taller marcará el antes y el después en la forma de gerenciar de toda persona que haya tenido la oportunidad de participar en el mismo”.
RAFAEL ANTONIO FRÍAS GARCÍA GERENTE DE SISTEMA SERVICIOS Y BPM
BANCO LEÓN
THE ULTIMATE COMPETITIVE ADVANTAGETHE ULTIMATE COMPETITIVE ADVANTAGE
THE ULTIMATE COMPETITIVE ADVANTAGE
FranklinCovey es el proveedor líder
a nivel mundial de servicios de
entrenamiento y administración del
tiempo con 39 oficinas que ofrecen
servicios para 95 países y con
materiales publicados en 32
idiomas. Sus clientes incluyen el
90% de las empresas Fortune 100,
más del 75% de las empresas
Fortune 500, cientos de pequeñas
y medianas empresas, así como
numerosas instituciones
gubernamentales y educativas.
FranklinCovey es el producto de la
fusión entre Franklin Quest (1983),
líder en el desarrollo de Time
Management y herramientas para la
productividad personal, como el
famoso Franklin Planner; y el Covey
Leadership Center (1985), la más
grande empresa en desarrollo a nivel
mundial, fundadora de la famosa
filosofía de “Los Siete Hábitos de
las Personas Altamente Efectivas”
uno de los mayores Best Sellers de
todos los tiempos.
FranklinCovey ofrece soluciones
completas para ayudar a
organizaciones e individuos,
utilizando principios probados, a
mejorar sus niveles de productividad
y efectividad en múltiples áreas.
El enfoque de FranklinCovey que
visualiza los talleres como procesos,
permite que el aprendizaje del taller
perdure y se traduzca en mejora del
desempeño.
¿Qué es FranklinCovey?
Lograr un desempeño superior comienza con entender las capacidades totales de las personas en su organización. El Taller de “Los 7 Hábitos para Gerentes” de FranklinCovey es una práctica e intensa experiencia de aprendizaje que se enfoca en lo fundamental del liderazgo grandioso.
Este taller proveerá tanto a gerentes nuevos como a gerentes experimentados un conjunto de herramientas que les ayudarán a enfocar los retos de la gerencia actual, como son:
-Resolución de conflictos -Establecimiento de prioridades -Ejecución -Colaboración -Desarrollo y motivación de su equipo de trabajo
Casi cualquier gerente puede lograr resultados por un trimestre o dos. Pero se requiere un gerente excepcional para liberar el potencial del equipo y "escribir una historia nueva" de éxito. “Los 7 Hábitos para Gerentes” es un acercamiento nuevo y único para el desarrollo gerencial que ayuda a su equipo a lograr resultados buenos, grandiosos y duraderos.
Detalles Administrativos:
Formato del Evento:
Dos días (16 horas) con un (1) facilitador
internacional certificado
Fecha: Jueves 24 y viernes 25 de octubre, 2013
Horario:
9:00 AM a 6:00 PM (ambos días)
Inversión:
US$ 895.00
Comunicarse a las oficinas de INTRAS al teléfono:
809.542.0126, fax: 809.540.1982 o visitar nuestro
web site: www.intras.com.do o enviar un email a
Para Mayor Información e Inscripciones:
Grandes Gerentes = Grandes Organizaciones
“Un gerente efectivo obtiene resultados.Un gran gerente escribe una
historia nueva”.
-Carlos Ghosn
INTERDEPENDENCIA
VICTORIAPUBLICA
INDEPENDENCIA
VICTORIAPRIVADA
DEPENDENCIA
Tradicional
¿Quiénes Deben Participar en este Programa?:
Este programa es un taller intensivo de dos días y medio que provee al participante con un plan de
implantación sólido para integrar en su totalidad los 7 Hábitos en su organización. En este sentido está
diseñado para toda aquella persona que desempeñe cargos gerenciales y directivos interesada en desarrollar
su liderazgo y obtener una gestión más eficiente dentro de su organización.
En este Programa los Participantes Podrán:
Incrementar la ingeniosidad y la iniciativa.
Definir la contribución que quieren hacer como gerentes.
Administrar el desempeño por medio de equilibrar la rendición de cuentas y la confianza.
Dar retroalimentación constructiva.
Mejorar las habilidades de toma de decisiones de los equipos por medio de aceptar y hasta animar puntos de vista diferentes.
¿Cómo difiere los 7 Hábitos para Gerentes de la capacitación tradicional para el liderazgo? Compare:
El acercamiento de la "Era Industrial": proveer "habilidades y técnicas" genéricas para
controlar el comportamiento de los empleados.
El acercamiento de la "Era del Trabajo del Conocimiento" que libera el potencial de los miembros de los equipos y les faculta para
hacer su mejor contribución.
Gerentes sin la capacitación en la formación del carácter y en la disciplina para liderarse a sí
mismos primero.
Gerentes que trabajan en su carácter, que se lideran efectivamente a sí mismos antes de
tratar de liderar a otros.
Gerentes capacitados a un estándar mínimo de competencias-los cuales a su vez dan el mínimo
a la organización.
Gerentes que traen su "persona completa" al trabajo, que definen sus peculiares y
específicas contribuciones y que logran resultados grandiosos y duraderos.
Los 7 Hábitos para Gerentesvs.
Metodología:El Programa sigue un proceso de aprendizaje
reforzado que incluye lo siguiente:
Secciones de Enseñar para Aprender: Todos los
hábitos incluyen ejercicios e instrucciones
específicas sobre como enseñar a otra persona
y a su vez, reforzar lo aprendido.
Modelo "Ver, Hacer, Lograr": Todos los hábitos
incluyen el modelo de cambio de paradigma
inefectivo a paradigma efectivo mediante el
modelo "ver-hacer-lograr".
Ejercicios y Ejemplos Reales: Como líder mundial
en consultoría y productos para el desarrollo
organizacional, FranklinCovey cuenta con miles
de casos e historias reales que reflejan la
aplicación práctica de los principios de
efectividad y los resultados alcanzados. El nuevo
taller “Los 7 Hábitos para Gerentes” incorpora
estos casos y ejemplos en su diseño.
Este Programa Incluye:Un completo y detallado Manual del Participante.
Un libro de "Management Essentials" con reflexiones acerca del rol del gerente.
Un audio CD del Dr. Stephen Covey que explica cómo los 7 Hábitos aplican a los gerentes.
Versiones Electrónicas y en papel de las herramientas introducidas en el taller.
THE ULTIMATE COMPETITIVE ADVANTAGE
FranklinCovey es el proveedor líder
a nivel mundial de servicios de
entrenamiento y administración del
tiempo con 39 oficinas que ofrecen
servicios para 95 países y con
materiales publicados en 32
idiomas. Sus clientes incluyen el
90% de las empresas Fortune 100,
más del 75% de las empresas
Fortune 500, cientos de pequeñas
y medianas empresas, así como
numerosas instituciones
gubernamentales y educativas.
FranklinCovey es el producto de la
fusión entre Franklin Quest (1983),
líder en el desarrollo de Time
Management y herramientas para la
productividad personal, como el
famoso Franklin Planner; y el Covey
Leadership Center (1985), la más
grande empresa en desarrollo a nivel
mundial, fundadora de la famosa
filosofía de “Los Siete Hábitos de
las Personas Altamente Efectivas”
uno de los mayores Best Sellers de
todos los tiempos.
FranklinCovey ofrece soluciones
completas para ayudar a
organizaciones e individuos,
utilizando principios probados, a
mejorar sus niveles de productividad
y efectividad en múltiples áreas.
El enfoque de FranklinCovey que
visualiza los talleres como procesos,
permite que el aprendizaje del taller
perdure y se traduzca en mejora del
desempeño.
¿Qué es FranklinCovey?
Lograr un desempeño superior comienza con entender las capacidades totales de las personas en su organización. El Taller de “Los 7 Hábitos para Gerentes” de FranklinCovey es una práctica e intensa experiencia de aprendizaje que se enfoca en lo fundamental del liderazgo grandioso.
Este taller proveerá tanto a gerentes nuevos como a gerentes experimentados un conjunto de herramientas que les ayudarán a enfocar los retos de la gerencia actual, como son:
-Resolución de conflictos -Establecimiento de prioridades -Ejecución -Colaboración -Desarrollo y motivación de su equipo de trabajo
Casi cualquier gerente puede lograr resultados por un trimestre o dos. Pero se requiere un gerente excepcional para liberar el potencial del equipo y "escribir una historia nueva" de éxito. “Los 7 Hábitos para Gerentes” es un acercamiento nuevo y único para el desarrollo gerencial que ayuda a su equipo a lograr resultados buenos, grandiosos y duraderos.
Detalles Administrativos:
Formato del Evento:
Dos días (16 horas) con un (1) facilitador
internacional certificado
Fecha: Jueves 24 y viernes 25 de octubre, 2013
Horario:
9:00 AM a 6:00 PM (ambos días)
Inversión:
US$ 895.00
Comunicarse a las oficinas de INTRAS al teléfono:
809.542.0126, fax: 809.540.1982 o visitar nuestro
web site: www.intras.com.do o enviar un email a
Para Mayor Información e Inscripciones:
Grandes Gerentes = Grandes Organizaciones
“Un gerente efectivo obtiene resultados.Un gran gerente escribe una
historia nueva”.
-Carlos Ghosn
INTERDEPENDENCIA
VICTORIAPUBLICA
INDEPENDENCIA
VICTORIAPRIVADA
DEPENDENCIA
Tradicional
¿Quiénes Deben Participar en este Programa?:
Este programa es un taller intensivo de dos días que provee al participante con un plan de implantación
sólido para integrar en su totalidad los 7 Hábitos en su organización. En este sentido está diseñado para
toda aquella persona que desempeñe cargos gerenciales y directivos interesada en desarrollar su liderazgo
y obtener una gestión más eficiente dentro de su organización.
En este Programa los Participantes Podrán:
Incrementar la ingeniosidad y la iniciativa.
Definir la contribución que quieren hacer como gerentes.
Administrar el desempeño por medio de equilibrar la rendición de cuentas y la confianza.
Dar retroalimentación constructiva.
Mejorar las habilidades de toma de decisiones de los equipos por medio de aceptar y hasta animar puntos de vista diferentes.
¿Cómo difiere los 7 Hábitos para Gerentes de la capacitación tradicional para el liderazgo? Compare:
El acercamiento de la "Era Industrial": proveer "habilidades y técnicas" genéricas para
controlar el comportamiento de los empleados.
El acercamiento de la "Era del Trabajo del Conocimiento" que libera el potencial de los miembros de los equipos y les faculta para
hacer su mejor contribución.
Gerentes sin la capacitación en la formación del carácter y en la disciplina para liderarse a sí
mismos primero.
Gerentes que trabajan en su carácter, que se lideran efectivamente a sí mismos antes de
tratar de liderar a otros.
Gerentes capacitados a un estándar mínimo de competencias-los cuales a su vez dan el mínimo
a la organización.
Gerentes que traen su "persona completa" al trabajo, que definen sus peculiares y
específicas contribuciones y que logran resultados grandiosos y duraderos.
Los 7 Hábitos para Gerentesvs.
Metodología:El Programa sigue un proceso de aprendizaje
reforzado que incluye lo siguiente:
Secciones de Enseñar para Aprender: Todos los
hábitos incluyen ejercicios e instrucciones
específicas sobre como enseñar a otra persona
y a su vez, reforzar lo aprendido.
Modelo "Ver, Hacer, Lograr": Todos los hábitos
incluyen el modelo de cambio de paradigma
inefectivo a paradigma efectivo mediante el
modelo "ver-hacer-lograr".
Ejercicios y Ejemplos Reales: Como líder mundial
en consultoría y productos para el desarrollo
organizacional, FranklinCovey cuenta con miles
de casos e historias reales que reflejan la
aplicación práctica de los principios de
efectividad y los resultados alcanzados. El nuevo
taller “Los 7 Hábitos para Gerentes” incorpora
estos casos y ejemplos en su diseño.
Este Programa Incluye:Un completo y detallado Manual del Participante.
Un libro de "Management Essentials" con reflexiones acerca del rol del gerente.
Un audio CD del Dr. Stephen Covey que explica cómo los 7 Hábitos aplican a los gerentes.
Versiones Electrónicas y en papel de las herramientas introducidas en el taller.
THE ULTIMATE COMPETITIVE ADVANTAGE
FranklinCovey es el proveedor líder
a nivel mundial de servicios de
entrenamiento y administración del
tiempo con 39 oficinas que ofrecen
servicios para 95 países y con
materiales publicados en 32
idiomas. Sus clientes incluyen el
90% de las empresas Fortune 100,
más del 75% de las empresas
Fortune 500, cientos de pequeñas
y medianas empresas, así como
numerosas instituciones
gubernamentales y educativas.
FranklinCovey es el producto de la
fusión entre Franklin Quest (1983),
líder en el desarrollo de Time
Management y herramientas para la
productividad personal, como el
famoso Franklin Planner; y el Covey
Leadership Center (1985), la más
grande empresa en desarrollo a nivel
mundial, fundadora de la famosa
filosofía de “Los Siete Hábitos de
las Personas Altamente Efectivas”
uno de los mayores Best Sellers de
todos los tiempos.
FranklinCovey ofrece soluciones
completas para ayudar a
organizaciones e individuos,
utilizando principios probados, a
mejorar sus niveles de productividad
y efectividad en múltiples áreas.
El enfoque de FranklinCovey que
visualiza los talleres como procesos,
permite que el aprendizaje del taller
perdure y se traduzca en mejora del
desempeño.
¿Qué es FranklinCovey?
Lograr un desempeño superior comienza con entender las capacidades totales de las personas en su organización. El Taller de “Los 7 Hábitos para Gerentes” de FranklinCovey es una práctica e intensa experiencia de aprendizaje que se enfoca en lo fundamental del liderazgo grandioso.
Este taller proveerá tanto a gerentes nuevos como a gerentes experimentados un conjunto de herramientas que les ayudarán a enfocar los retos de la gerencia actual, como son:
-Resolución de conflictos -Establecimiento de prioridades -Ejecución -Colaboración -Desarrollo y motivación de su equipo de trabajo
Casi cualquier gerente puede lograr resultados por un trimestre o dos. Pero se requiere un gerente excepcional para liberar el potencial del equipo y "escribir una historia nueva" de éxito. “Los 7 Hábitos para Gerentes” es un acercamiento nuevo y único para el desarrollo gerencial que ayuda a su equipo a lograr resultados buenos, grandiosos y duraderos.
Detalles Administrativos:
Formato del Evento:
Dos días (16 horas) con un (1) facilitador
internacional certificado
Fecha: Jueves 24 y viernes 25 de octubre, 2013
Horario:
9:00 AM a 6:00 PM (ambos días)
Inversión:
US$ 895.00
Comunicarse a las oficinas de INTRAS al teléfono:
809.542.0126, fax: 809.540.1982 o visitar nuestro
web site: www.intras.com.do o enviar un email a
Para Mayor Información e Inscripciones:
Grandes Gerentes = Grandes Organizaciones
“Un gerente efectivo obtiene resultados.Un gran gerente escribe una
historia nueva”.
-Carlos Ghosn
INTERDEPENDENCIA
VICTORIAPUBLICA
INDEPENDENCIA
VICTORIAPRIVADA
DEPENDENCIA
Tradicional
¿Quiénes Deben Participar en este Programa?:
Este programa es un taller intensivo de dos días y medio que provee al participante con un plan de
implantación sólido para integrar en su totalidad los 7 Hábitos en su organización. En este sentido está
diseñado para toda aquella persona que desempeñe cargos gerenciales y directivos interesada en desarrollar
su liderazgo y obtener una gestión más eficiente dentro de su organización.
En este Programa los Participantes Podrán:
Incrementar la ingeniosidad y la iniciativa.
Definir la contribución que quieren hacer como gerentes.
Administrar el desempeño por medio de equilibrar la rendición de cuentas y la confianza.
Dar retroalimentación constructiva.
Mejorar las habilidades de toma de decisiones de los equipos por medio de aceptar y hasta animar puntos de vista diferentes.
¿Cómo difiere los 7 Hábitos para Gerentes de la capacitación tradicional para el liderazgo? Compare:
El acercamiento de la "Era Industrial": proveer "habilidades y técnicas" genéricas para
controlar el comportamiento de los empleados.
El acercamiento de la "Era del Trabajo del Conocimiento" que libera el potencial de los miembros de los equipos y les faculta para
hacer su mejor contribución.
Gerentes sin la capacitación en la formación del carácter y en la disciplina para liderarse a sí
mismos primero.
Gerentes que trabajan en su carácter, que se lideran efectivamente a sí mismos antes de
tratar de liderar a otros.
Gerentes capacitados a un estándar mínimo de competencias-los cuales a su vez dan el mínimo
a la organización.
Gerentes que traen su "persona completa" al trabajo, que definen sus peculiares y
específicas contribuciones y que logran resultados grandiosos y duraderos.
Los 7 Hábitos para Gerentesvs.
Metodología:El Programa sigue un proceso de aprendizaje
reforzado que incluye lo siguiente:
Secciones de Enseñar para Aprender: Todos los
hábitos incluyen ejercicios e instrucciones
específicas sobre como enseñar a otra persona
y a su vez, reforzar lo aprendido.
Modelo "Ver, Hacer, Lograr": Todos los hábitos
incluyen el modelo de cambio de paradigma
inefectivo a paradigma efectivo mediante el
modelo "ver-hacer-lograr".
Ejercicios y Ejemplos Reales: Como líder mundial
en consultoría y productos para el desarrollo
organizacional, FranklinCovey cuenta con miles
de casos e historias reales que reflejan la
aplicación práctica de los principios de
efectividad y los resultados alcanzados. El nuevo
taller “Los 7 Hábitos para Gerentes” incorpora
estos casos y ejemplos en su diseño.
Este Programa Incluye:Un completo y detallado Manual del Participante.
Un libro de "Management Essentials" con reflexiones acerca del rol del gerente.
Un audio CD del Dr. Stephen Covey que explica cómo los 7 Hábitos aplican a los gerentes.
Versiones Electrónicas y en papel de las herramientas introducidas en el taller.
THE ULTIMATE COMPETITIVE ADVANTAGE
OPINIONES DEL EVENTO ANTERIOR:
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SEMINARIO - TALLER
Maximizando los resultados de la organización a través del liderazgogerencial.
Jueves 24 y viernes 25 de octubre, 2013Santo Domingo, República Dominicana
Descripción del Contenido:
El taller de “Los 7 Hábitos para Gerentes" es una poderosa aplicación diseñado para ayudar a los
gerentes y directivos a desarrollar sus funciones de una manera eficiente, este taller va a ayudar
a aplicar principios de los 7 Hábitos de las Personas Eficientes para crear un balance en un
saludable y cohesivo ambiente de trabajo.
CONSTRUYA UNA FUNDACIÓN DE EFECTIVIDAD
® FranklinCovey. Todos los Derechos Reservados
“Si la escalera no está apoyada en la pared correcta, cada peldaño que subimos es un paso más hacia un lugar equivocado”.
Dr. Stephen Covey
Competencias Medulares Enunciados de DesempeñoLos Participantes Serán Capaces de:
HÁBITO 1Ser Proactivo®
• Ver alternativas, no obstáculos.• Enfocarse en lo que pueden influenciar.• Expandir, no limitar sus recursos.
HÁBITO 2Empezar con el Fin en Mente®
• Definir su peculiar y específica contribución como gerente.• Definir resultados prácticos.
HÁBITO 3Poner Primero lo Primero®
• Enfocarse en lo importante, no sólo en lo urgente.• Establecer pocas "metas crucialmente importantes".• Planificar semanalmente, actuar diariamente.
HÁBITO 6Sinergizar®
• Buscar las diferencias, no sólo aceptarlas.• Sinergizar para llegar a nuevas y mejores alternativas.
HÁBITO 7Afilar la Sierra®
• Tratar a los miembros de los equipos como "personas completas".
HÁBITO 5Buscar Primero
Entender,Luego Ser
Entendido®
• Poner en práctica al escuchar con empatía.• Dar retroalimentación precisa y honesta.
HÁBITO 4Pensar
Ganar-Ganar®
• Equilibrar coraje y consideración.• Administrar el desempeño por medio de un proceso Ganar-Ganar.• Construir confianza con colegas.
Aplicación de Herramientas
Liberar el Potencial
Liderar a Otros
Liderarse a Sí Mismo
Manual “Management
Essencial”
• Los retos que traje en mi pre-trabajo. Salir con las herramientas de un plan específico para implantarlo de inmediato.• Aplicar el nuevo mapa mental de liderar a tus empleados.• Casos de estudio para ver las herramientas gerenciales en uso práctico.
“Excelente seminario. Las herramientas adquiridas me permiten maximizar mi potencial de liderazgo y lograr una mayor efectividad en mi rol y dentro del equipo”.
ZAIRY VÁSQUEZ GERENTE DESARROLLO
ORGANIZACIONAL Y CAPACITACIÓNTRICOM
“¡Excelente Taller! Nos ayuda a cambiar nuestros paradigmas para garantizar que seamos gerentes exitosos. Primero debemos gerenciarnos a nosotros para poder gerenciar a los demás efectivamente liberando su potencial ¿Cuál será tu contribución como gerente? ¿Cuál será tu legado?”.
HENRY R. MARTÍNEZ ALMONTE GERENTE DE PLANIFICACIÓN Y PRONÓSTICO
BANCO BHD
“Sencillamente excelente, creo que este taller marcará el antes y el después en la forma de gerenciar de toda persona que haya tenido la oportunidad de participar en el mismo”.
RAFAEL ANTONIO FRÍAS GARCÍA GERENTE DE SISTEMA SERVICIOS Y BPM
BANCO LEÓN
THE ULTIMATE COMPETITIVE ADVANTAGETHE ULTIMATE COMPETITIVE ADVANTAGE
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Maximizando los resultados de la organización a través del liderazgogerencial.
Jueves 24 y viernes 25 de octubre, 2013Santo Domingo, República Dominicana
Descripción del Contenido:
El taller de “Los 7 Hábitos para Gerentes" es una poderosa aplicación diseñado para ayudar a los
gerentes y directivos a desarrollar sus funciones de una manera eficiente, este taller va a ayudar
a aplicar principios de los 7 Hábitos de las Personas Eficientes para crear un balance en un
saludable y cohesivo ambiente de trabajo.
CONSTRUYA UNA FUNDACIÓN DE EFECTIVIDAD
® FranklinCovey. Todos los Derechos Reservados
“Si la escalera no está apoyada en la pared correcta, cada peldaño que subimos es un paso más hacia un lugar equivocado”.
Dr. Stephen Covey
Competencias Medulares Enunciados de DesempeñoLos Participantes Serán Capaces de:
HÁBITO 1Ser Proactivo®
• Ver alternativas, no obstáculos.• Enfocarse en lo que pueden influenciar.• Expandir, no limitar sus recursos.
HÁBITO 2Empezar con el Fin en Mente®
• Definir su peculiar y específica contribución como gerente.• Definir resultados prácticos.
HÁBITO 3Poner Primero lo Primero®
• Enfocarse en lo importante, no sólo en lo urgente.• Establecer pocas "metas crucialmente importantes".• Planificar semanalmente, actuar diariamente.
HÁBITO 6Sinergizar®
• Buscar las diferencias, no sólo aceptarlas.• Sinergizar para llegar a nuevas y mejores alternativas.
HÁBITO 7Afilar la Sierra®
• Tratar a los miembros de los equipos como "personas completas".
HÁBITO 5Buscar Primero
Entender,Luego Ser
Entendido®
• Poner en práctica al escuchar con empatía.• Dar retroalimentación precisa y honesta.
HÁBITO 4Pensar
Ganar-Ganar®
• Equilibrar coraje y consideración.• Administrar el desempeño por medio de un proceso Ganar-Ganar.• Construir confianza con colegas.
Aplicación de Herramientas
Liberar el Potencial
Liderar a Otros
Liderarse a Sí Mismo
Manual “Management
Essencial”
• Los retos que traje en mi pre-trabajo. Salir con las herramientas de un plan específico para implantarlo de inmediato.• Aplicar el nuevo mapa mental de liderar a tus empleados.• Casos de estudio para ver las herramientas gerenciales en uso práctico.
“Excelente seminario. Las herramientas adquiridas me permiten maximizar mi potencial de liderazgo y lograr una mayor efectividad en mi rol y dentro del equipo”.
ZAIRY VÁSQUEZ GERENTE DESARROLLO
ORGANIZACIONAL Y CAPACITACIÓNTRICOM
“¡Excelente Taller! Nos ayuda a cambiar nuestros paradigmas para garantizar que seamos gerentes exitosos. Primero debemos gerenciarnos a nosotros para poder gerenciar a los demás efectivamente liberando su potencial ¿Cuál será tu contribución como gerente? ¿Cuál será tu legado?”.
HENRY R. MARTÍNEZ ALMONTE GERENTE DE PLANIFICACIÓN Y PRONÓSTICO
BANCO BHD
“Sencillamente excelente, creo que este taller marcará el antes y el después en la forma de gerenciar de toda persona que haya tenido la oportunidad de participar en el mismo”.
RAFAEL ANTONIO FRÍAS GARCÍA GERENTE DE SISTEMA SERVICIOS Y BPM
BANCO LEÓN
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