TimbaPreneur de la Fira d'Igualada a La Veu de l'Anoia
1
Ramon Costa i Albert Riba van fundar l’any passat inPreneur. Darreres places en el curs de la UEA sobre organització del temps L’octubre, programa formatiu d’habilitats directives per a dones REDACCIÓ / LA VEU L’Ajuntament d’Igualada i el Con- sell Comarcal de l’Anoia, en el marc del projecte ATENEA del Programa Anoia Activa, organitza un Programa Formatiu d’Habili- tats Directives adreçat a dones que ocupen càrrecs tècnics o de responsabilitat, o que vulguin pro- mocionar a llocs de responsabili- tat. L’objectiu del projecte ATENEA és fomentar la inserció laboral i millorar l’ocupació de dones amb perfils formatius i/o professionals alts. En aquest sentit, el Progra- ma d’Habilitats Directives pro- posa la millora del potencial pro- fessional de dones amb un nivell competencial alt i incrementar les habilitats directives necessàries per a la gestió i desenvolupament professional. Es tracta d’identificar i capacitar a les dones en incorporar-se o pro- mocionar a llocs de responsabili- tat, tot acompanyant-la en el pro- cés de consolidació professional, oferint un programa de desenvo- lupament formatiu fomentat en les competències directives: habi- litats, coneixements i actituds. Adjunt trobareu el Programa For- matiu que tindrà lloc els propers dies: 03, 10, 17 i 24 d’octubre, de 13:00 a 16:00, a Ig-nova Tecnoes- pai (Av. Barcelona, 105, d’Iguala- da). *Les places són limitades i la confirmació al curs es realitzarà per estricte ordre d’inscripció. El Programa Formatiu està em- marcat en el programa comarcal Anoia Activa. Aquesta acció ha estat subvencionada pel Servei d’Ocupació de Catalunya, en el marc del Projecte “Treball a les 7 comarques” i cofinançada pel Fons Social Europeu. Esperem que el Programa sigui del vostre interès i preguem con- firmació de l’assistència a la Sra. Mireia Aparicio, al 93 805 57 10 o bé per correu electrònic aparici- [email protected] DE L’ANOIA DIVENDRES 21 de setembre de 2012 15 WWW.VEUANOIA.CAT Igualada Durant molts anys el consum in- tern ha estat el motor de l’eco- nomia. S’incitava a gastar. De- ien que fent-ho s’anava millor. I molts s’ho van creure. I si falta- ven diners, arribava tot el crèdit que fes falta. Només calia tenir una feina. Sense treballar massa hi havia qui guanyava molts di- ners. Ara diuen que n’hi ha molt de “guardat” a l’espera de que hi hagin noves oportunitats. Però de moment en lloc d’opcions on invertir només hi ha “bandolers” que estan a la que salta per es- quilar a qui badi. Per això ningú està tranquil amb els estalvis. Saben el que ha costat acon- seguir-los i quants els cobegen (impostos, preferents, familiars necessitats, borsa, fallides, im- pagats, robatoris...) Amb aquest panorama molts es pregunten què cal fer. Actuar amb inteŀligèn- cia recomana prudència i resistir. Mirar d’adaptar-se a una situació que durarà molt de temps. Així la crisi està canviant els com- portaments de la societat. A les empreses hom s’ha adonat de la importància de l’efectiu i s’exi- geix ajustar-se als preus. Tothom vol assegurar els pagaments. I a les llars les coses no són molt di- ferents. Tenir un pressupost més reduït obliga a una millor admi- nistració. I es compra menys per cada tiquet, però amb més freqüència. Es disposa de més temps i es dedica a informar-se, a cercar oportunitats, nous pro- ductes, nous establiments i nous sistemes de compra. Alguns fabricants apliquen ací estratègies de preus, formats i productes que utilitzaven en eco- nomies en vies de desenvolupa- ment. Unilever, un dels grans fa- bricants europeus, assegurava que l’empobriment generalitzat els portarà a reduir la grandària dels envasos per oferir preus més assequibles. Altres pensen que hi ha oportunitats accelerant tecnologies que modifiquin els comportaments i hàbits. Però el cert és que la caiguda del con- sum és profunda, prolongada i sense perspectiva de millora a curt termini. Per això la marca blanca continua guanyant prota- gonisme, sobretot entre els més joves. En alimentació ja repre- senta prop del 44% de les ven- des (per volum i el 39% del va- lor) però en alguns articles arriba al 75% de les transaccions. L’informe anual del sector del PERE PRAT comerç detallista que elabora la Generalitat destaca que a les grans superfícies de Catalunya durant el 2011 les vendes d’arti- cles d’alimentació van caure qua- si amb el mateix percentatge que la resta de productes. Les grans superfícies perden protagonis- me enfront d’altres formats més integrats en la trama urbana. Així s’estalvien despeses de cotxe i a més es pot socialitzar amb veïns i coneguts. La botiga tradicional manté una quota del 25%. Però amb la baixada de vendes acu- mulades en els darrers anys (en alguns productes prop del 40%) molts són els comerços que s’ho passen malament. Per atreure clients s’ajusten preus, es fan promocions, llan- çaments continuats de nous productes i publicitat massiva per orientar i incentivar el con- sum. Però són estratègies que no funcionen com abans. Alguns establiments han d’incorporar articles més econòmics per fer front a la competència creixent. Els joves, que sempre ha estat un segment consumista -com ara majoritàriament han de viure amb diners que els donen, però no es guanyen – veuen com un luxe els productes emocionals, la moda, el mobiliari, la decoració i fins i tot la cultura. I els cotxes i l’habitatge són senzillament ina- bastables si no tenen treball. La pujada de l’IVA ha fet que al- guns productes i serveis hagin fet un salt espectacular. I la tempta- ció i pressió per adquirir-los sen- se pagar l’impost distorsiona el mercat. La societat ha canviat. Hi ha més famílies monoparen- tals, joves que viuen amb amics, comunitats familiars reagrupa- des. Els jubilats representen el 22,5% de la població, les pare- lles amb fills petits (16,8%) i els adults independents el 7,2%. El consumidor ha madurat i ja no pot seguir tan fàcilment les ten- dències. Això implica una refor- mulació en l’equilibri de poders. Els fabricants ja havien perdut capacitat en favor de la distribu- ció, però ara és el moment del consumidor. Té eines per fer-se un procés de compra a mida i per seleccionar i determinar en què gastarà els seus diners. Sap que en té menys i ha de d’admi- nistrar-los de manera intel·ligent. Tothom s’ha d’adaptar a la nova situació i seguir vivint. Són temps de resistència i de canvis. Ai el consum inPreneur fomentarà l’emprenedoria amb una original sessió de jocs de taula a la Fira REDACCIÓ / LA VEU Conèixer i fomentar les compe- tències dels emprenedors per mitjà de jocs taula. Aquesta és la proposta que prepara inPreneur, empresa dedicada a la dinamitza- ció d’organitzacions, per a la Fira de Setembre d’Igualada. La inici- ativa, que duu per nom TimbaPre- neur, tindrà lloc el divendres 28 de setembre, des de les 18.30 fins a les 20.00 hores a Fira d’Igualada. La TimbaPreneur reunirà 30 per- sones que es dividiran en 6 tau- les. En cadascuna d’elles s’hi plantejarà un joc de taula (amb cartes, daus, etc.) que servirà per treballar una de les competènci- es que ha de tenir una persona emprenedora. Els jocs estaran dirigits pels tres dynamic partners d’inPreneur, Ramon Costa, Albert Riba i Oriol Ripoll, que al final de la sessió faran una reflexió sobre cadascuna de les competències proposades. Els interessats en prendre part en aquesta activi- tat poden apuntar-se escrivint al correu-e [email protected] fins que s’arribi a les 30 places seguint l’estricte ordre d’inscripció. Les TimbaPreneur és un dels serveis que inPreneur ofereix a empreses per fomentar i reflexionar sobre l’actitud intraemprenedora. inPreneur, fundada el 2011 pels igualadins Albert Riba i Ramon Costa, és una dinamitzadora d’or- ganitzacions, tal i com ja us va ex- plicar La Veu en un reportatge fa algunes setmanes. Fomenta la in- traemprenedoria –també anome- nada emprenedoria corporativa- i està especialitzada en activar el talent ocult existent dins d’empre- ses i organitzacions, fent que en elles hi aflorin els emprenedors interns (intraemprenedors) capa- ços de gestionar el canvi. Els seus socis parteixen de la base que, en un món altament canviant, les or- ganitzacions no poden aturar-se si volen seguir vives. L’objectiu d’inPreneur, doncs, és ajudar-les a mantenir-se en moviment incul- cant-hi l’esperit emprenedor que les permeti desenvolupar nous productes per als mercats, crear nous serveis per als clients, adop- tar noves estructures de treball i incorporar noves actituds. Per fer-ho, ofereixen serveis d’orien- tació i acompanyament als equips directius, de formació (seminaris, tallers, conferències, jocs...) i d’in- cubació de projectes. En menys d’un any, aquesta em- presa igualada ja ha ofert els seus serveis a organitzacions com el FB Barcelona (secció d’hand- bol), el RCE Español, Creu Roja Catalunya, Foment del Treball o la Fundació Isidre Esteve; i a empreses com Catalunya Cai- xa, Urgo Medical, Laboratorios Zambon o Mutua Universal. En un àmbit més proper, inPreneur imparteix seminaris formatius al viver d’empreses Ignova Tecno- espai i a la Unió Empresarial de l’Anoia, a més de col·laborar amb l’empresa de formació Ceina i en projectes del Consell Comarcal i de TICAnoia. La UEA ens informa que ja quasi no queden places en el seu curs de gestió i organització del temps (Time Manager), que es farà els dies 27 i 28 de setembre. L’objec- tiu dels curs és proporcionar als seus assistents les eines ade- quades per gestionar, organitzar i optimitzar eficientment el temps laboral, a fi que aquest es trans- formi en un aliat de l’organització, així com en un element clau i dife- renciador per la consecució de la competitivitat a l’empresa. Infor- mació al Tel. 938052292.
description
Sobre la TimbaPreneur, organizada por inPreneur, el viernes, 28-9, a las 18:30 en Fira de Igualada
Transcript of TimbaPreneur de la Fira d'Igualada a La Veu de l'Anoia
Ramon Costa i Albert Riba van fundar l’any passat inPreneur.
Darreres places en el curs de la UEA sobre organització del temps
L’octubre, programa formatiu d’habilitats directives per a dones
REDACCIÓ / LA VEU
L’Ajuntament d’Igualada i el Con-sell Comarcal de l’Anoia, en el marc del projecte ATENEA del Programa Anoia Activa, organitza un Programa Formatiu d’Habili-tats Directives adreçat a dones que ocupen càrrecs tècnics o de responsabilitat, o que vulguin pro-mocionar a llocs de responsabili-tat.L’objectiu del projecte ATENEA és fomentar la inserció laboral i millorar l’ocupació de dones amb perfils formatius i/o professionals alts. En aquest sentit, el Progra-ma d’Habilitats Directives pro-posa la millora del potencial pro-
fessional de dones amb un nivell competencial alt i incrementar les habilitats directives necessàries per a la gestió i desenvolupament professional.Es tracta d’identificar i capacitar a les dones en incorporar-se o pro-mocionar a llocs de responsabili-tat, tot acompanyant-la en el pro-cés de consolidació professional, oferint un programa de desenvo-lupament formatiu fomentat en les competències directives: habi-litats, coneixements i actituds.Adjunt trobareu el Programa For-matiu que tindrà lloc els propers dies: 03, 10, 17 i 24 d’octubre, de 13:00 a 16:00, a Ig-nova Tecnoes-
pai (Av. Barcelona, 105, d’Iguala-da). *Les places són limitades i la confirmació al curs es realitzarà per estricte ordre d’inscripció.El Programa Formatiu està em-marcat en el programa comarcal Anoia Activa. Aquesta acció ha estat subvencionada pel Servei d’Ocupació de Catalunya, en el marc del Projecte “Treball a les 7 comarques” i cofinançada pel Fons Social Europeu.Esperem que el Programa sigui del vostre interès i preguem con-firmació de l’assistència a la Sra. Mireia Aparicio, al 93 805 57 10 o bé per correu electrònic [email protected]
D E L ’ A N O I A
DIVENDRES21 de setembre de 2012 15WWW.VEUANOIA.CAT
Igualada
Durant molts anys el consum in-tern ha estat el motor de l’eco-nomia. S’incitava a gastar. De-ien que fent-ho s’anava millor. I molts s’ho van creure. I si falta-ven diners, arribava tot el crèdit que fes falta. Només calia tenir una feina. Sense treballar massa hi havia qui guanyava molts di-ners. Ara diuen que n’hi ha molt de “guardat” a l’espera de que hi hagin noves oportunitats. Però de moment en lloc d’opcions on invertir només hi ha “bandolers” que estan a la que salta per es-quilar a qui badi. Per això ningú està tranquil amb els estalvis. Saben el que ha costat acon-seguir-los i quants els cobegen (impostos, preferents, familiars necessitats, borsa, fallides, im-pagats, robatoris...) Amb aquest panorama molts es pregunten què cal fer. Actuar amb inteŀligèn-cia recomana prudència i resistir. Mirar d’adaptar-se a una situació que durarà molt de temps.Així la crisi està canviant els com-portaments de la societat. A les empreses hom s’ha adonat de la importància de l’efectiu i s’exi-geix ajustar-se als preus. Tothom vol assegurar els pagaments. I a les llars les coses no són molt di-ferents. Tenir un pressupost més reduït obliga a una millor admi-nistració. I es compra menys per cada tiquet, però amb més freqüència. Es disposa de més temps i es dedica a informar-se, a cercar oportunitats, nous pro-ductes, nous establiments i nous sistemes de compra. Alguns fabricants apliquen ací estratègies de preus, formats i productes que utilitzaven en eco-nomies en vies de desenvolupa-ment. Unilever, un dels grans fa-bricants europeus, assegurava que l’empobriment generalitzat els portarà a reduir la grandària dels envasos per oferir preus més assequibles. Altres pensen que hi ha oportunitats accelerant tecnologies que modifiquin els comportaments i hàbits. Però el cert és que la caiguda del con-sum és profunda, prolongada i sense perspectiva de millora a curt termini. Per això la marca blanca continua guanyant prota-gonisme, sobretot entre els més joves. En alimentació ja repre-senta prop del 44% de les ven-des (per volum i el 39% del va-lor) però en alguns articles arriba al 75% de les transaccions.L’informe anual del sector del
PERE PRAT
comerç detallista que elabora la Generalitat destaca que a les grans superfícies de Catalunya durant el 2011 les vendes d’arti-cles d’alimentació van caure qua-si amb el mateix percentatge que la resta de productes. Les grans superfícies perden protagonis-me enfront d’altres formats més integrats en la trama urbana. Així s’estalvien despeses de cotxe i a més es pot socialitzar amb veïns i coneguts. La botiga tradicional manté una quota del 25%. Però amb la baixada de vendes acu-mulades en els darrers anys (en alguns productes prop del 40%) molts són els comerços que s’ho passen malament.Per atreure clients s’ajusten preus, es fan promocions, llan-çaments continuats de nous productes i publicitat massiva per orientar i incentivar el con-sum. Però són estratègies que no funcionen com abans. Alguns establiments han d’incorporar articles més econòmics per fer front a la competència creixent. Els joves, que sempre ha estat un segment consumista -com ara majoritàriament han de viure amb diners que els donen, però no es guanyen – veuen com un luxe els productes emocionals, la moda, el mobiliari, la decoració i fins i tot la cultura. I els cotxes i l’habitatge són senzillament ina-bastables si no tenen treball. La pujada de l’IVA ha fet que al-guns productes i serveis hagin fet un salt espectacular. I la tempta-ció i pressió per adquirir-los sen-se pagar l’impost distorsiona el mercat. La societat ha canviat. Hi ha més famílies monoparen-tals, joves que viuen amb amics, comunitats familiars reagrupa-des. Els jubilats representen el 22,5% de la població, les pare-lles amb fills petits (16,8%) i els adults independents el 7,2%. El consumidor ha madurat i ja no pot seguir tan fàcilment les ten-dències. Això implica una refor-mulació en l’equilibri de poders. Els fabricants ja havien perdut capacitat en favor de la distribu-ció, però ara és el moment del consumidor. Té eines per fer-se un procés de compra a mida i per seleccionar i determinar en què gastarà els seus diners. Sap que en té menys i ha de d’admi-nistrar-los de manera intel·ligent. Tothom s’ha d’adaptar a la nova situació i seguir vivint. Són temps de resistència i de canvis.
Ai el consum
inPreneur fomentarà l’emprenedoria amb una original sessió de jocs de taula a la FiraREDACCIÓ / LA VEU
Conèixer i fomentar les compe-tències dels emprenedors per mitjà de jocs taula. Aquesta és la proposta que prepara inPreneur, empresa dedicada a la dinamitza-ció d’organitzacions, per a la Fira de Setembre d’Igualada. La inici-ativa, que duu per nom TimbaPre-neur, tindrà lloc el divendres 28 de setembre, des de les 18.30 fins a les 20.00 hores a Fira d’Igualada.La TimbaPreneur reunirà 30 per-sones que es dividiran en 6 tau-les. En cadascuna d’elles s’hi plantejarà un joc de taula (amb cartes, daus, etc.) que servirà per treballar una de les competènci-es que ha de tenir una persona emprenedora. Els jocs estaran dirigits pels tres dynamic partners d’inPreneur, Ramon Costa, Albert Riba i Oriol Ripoll, que al final de la sessió faran una reflexió sobre cadascuna de les competències proposades. Els interessats en prendre part en aquesta activi-tat poden apuntar-se escrivint al correu-e [email protected] fins que s’arribi a les 30 places seguint l’estricte ordre d’inscripció. Les TimbaPreneur és un dels serveis que inPreneur ofereix a empreses per fomentar i reflexionar sobre l’actitud intraemprenedora.inPreneur, fundada el 2011 pels igualadins Albert Riba i Ramon Costa, és una dinamitzadora d’or-ganitzacions, tal i com ja us va ex-plicar La Veu en un reportatge fa
algunes setmanes. Fomenta la in-traemprenedoria –també anome-nada emprenedoria corporativa- i està especialitzada en activar el talent ocult existent dins d’empre-ses i organitzacions, fent que en elles hi aflorin els emprenedors interns (intraemprenedors) capa-ços de gestionar el canvi. Els seus socis parteixen de la base que, en un món altament canviant, les or-ganitzacions no poden aturar-se si volen seguir vives. L’objectiu d’inPreneur, doncs, és ajudar-les a mantenir-se en moviment incul-cant-hi l’esperit emprenedor que les permeti desenvolupar nous productes per als mercats, crear nous serveis per als clients, adop-tar noves estructures de treball i incorporar noves actituds. Per fer-ho, ofereixen serveis d’orien-
tació i acompanyament als equips directius, de formació (seminaris, tallers, conferències, jocs...) i d’in-cubació de projectes.En menys d’un any, aquesta em-presa igualada ja ha ofert els seus serveis a organitzacions com el FB Barcelona (secció d’hand-bol), el RCE Español, Creu Roja Catalunya, Foment del Treball o la Fundació Isidre Esteve; i a empreses com Catalunya Cai-xa, Urgo Medical, Laboratorios Zambon o Mutua Universal. En un àmbit més proper, inPreneur imparteix seminaris formatius al viver d’empreses Ignova Tecno-espai i a la Unió Empresarial de l’Anoia, a més de col·laborar amb l’empresa de formació Ceina i en projectes del Consell Comarcal i de TICAnoia.
La UEA ens informa que ja quasi no queden places en el seu curs de gestió i organització del temps (Time Manager), que es farà els dies 27 i 28 de setembre. L’objec-
tiu dels curs és proporcionar als seus assistents les eines ade-quades per gestionar, organitzar i optimitzar eficientment el temps laboral, a fi que aquest es trans-
formi en un aliat de l’organització, així com en un element clau i dife-renciador per la consecució de la competitivitat a l’empresa. Infor-mació al Tel. 938052292.
