8/18/2019 TIPOS DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

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Universidad Nacional Experimental Marítima del CaribeLicenciatura en Administración

Planificación Estratégica

ección! A

ENSAYO: TIPOS DE ESTRATEGIAS

EMPRESARIALES 

Profesora: Elaborado por:

Ma"ret# $%turiaga

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Catia la mar5 )( de 1ctubre de (3),

TIPOS DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

  En pocas palabras5 podríamos definir a las estrategias como la 6forma en la 7ue la

empresa u organi%ación5 est8 en interacción con su entorno " despliega sus principales

recursos " esfuer%os para alcan%ar sus ob9etivos:' Es decir 7ue las estrategias son los

lineamientos 7ue los e9ecutivos se plantean con el ob9etivo fiel de mantener una venta9a

competitiva frente a sus adversarios " de tal modo poder alcan%ar cada una de sus metas

 propuestas' in embargo existen diferentes estrategias empresariales 7ue nos permitir8n

alcan%ar estos ob9etivos propuestos como lo son! Estrategias ;efensivas

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ninguna salida ante la derrota " fracaso5 " se toma esta estrategia como via ra%onable para

no seguir perdiendo grandes cantidades de dinero'

Por otra parte est8n las Estrategias /enéricas a las 7ue nos referimos son un

con9unto de estrategias 7ue est8n dirigidas a buscar el progreso " evolución de una

1rgani%ación' ;e acuerdo a las diversas investigaciones de Mic#ael Porter5 existen tres

estrategias de éxito potencial para desenvolverse me9or 7ue otras empresas en el sector 

como lo son! el lidera%go general en costes5 la diferenciación " el enfo7ue o alta

segmentación

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distribución 7ue la otra empresa tiene en el mercado ob9etivo' En líneas generales5 el

recurso a empresas con9untas se concreta en la formación de una nueva empresa con

identidad propia o en el desarrollo de un acuerdo contractual entre empresas rivales para

alcan%ar ob9etivos comunes'

La efectividad de las empresas con9untas depender8 no sólo de factores ob9etivos

relativos al tipo de socio5 acuerdo estructural o transferencia de conocimientos5 entre otros5

sino de la capacidad de lidiar con las inestabilidades provocadas por tensiones internas

 producto de las asimetrías culturales propias de las empresas con9untas o los acuerdos de

colaboración' i bien es importante 7ue exista complementariedad entre los socios 7ue

forman una empresa con9unta5 no es menos importante 7ue los socios sean empresas del

mismo tama?o' Esto evitar8 el natural recurso al ma"or poder de negociación

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actividades comerciales destinando el beneficio a la obra social' Puede ser de tipo social5

activista " proactiva' Una asociación5 por lo tanto5 es el con9unto de los asociados para un

mismo fin' Agrupa capitales5 7ue pueden ser #umano5 material5 capacidades5 etc'5 con la

final de promover la integración social'

El #ec#o de tener la asignación de persona 9urídica5 implica 7ue la misma es una persona distinta a la de sus socios " 7ue entonces su patrimonio es propio " deber8 ser 

empleado siempre en orden a conseguir los fines propuestos " no para uso personal de

alguno de sus asociados' Las asociaciones m8s comunes son las asociaciones comerciales5

los sindicatos5 las sociedades " asociaciones profesionales5 grupos ecologistas5 " varios

otros tipos de grupos'