TIPOS DE TIPOS DE MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO

CLAUDIA MILENA MARTINEZ LOPEZ CLAUDIA MILENA MARTINEZ LOPEZ

DORA EMILCE MARTINEZ LOPEZ DORA EMILCE MARTINEZ LOPEZ

KATHERINE PULGARIN PARRAKATHERINE PULGARIN PARRA

PROFE: MARIA LEONOR NIÑOPROFE: MARIA LEONOR NIÑO

10-310-3

ACTIVIDAD #1 ACTIVIDAD #1

GUIA #2GUIA #2

TIPOS DE TIPOS DE MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO

Una descripción de Una descripción de mantenimiento es: Tener y mantenimiento es: Tener y conservar en condiciones conservar en condiciones seguras de uso cualquier seguras de uso cualquier utensilio, dispositivo, utensilio, dispositivo, herramienta, sistema, equipo herramienta, sistema, equipo o maquinaria. ¿Cómo sabemos o maquinaria. ¿Cómo sabemos cuando algún objeto reúne cuando algún objeto reúne estas condiciones? Mediante, estas condiciones? Mediante, son 4 tipos de mantenimiento:son 4 tipos de mantenimiento:

MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO CORRECTIVOCORRECTIVO

Este mantenimiento también es Este mantenimiento también es denominado “mantenimiento reactivo”, denominado “mantenimiento reactivo”, tiene lugar luego que ocurre una falla o tiene lugar luego que ocurre una falla o avería, es decir, solo actuará cuando se avería, es decir, solo actuará cuando se presenta un error en el sistema. En este presenta un error en el sistema. En este caso si no se produce ninguna falla, el caso si no se produce ninguna falla, el mantenimiento será nulo, por lo que se mantenimiento será nulo, por lo que se tendrá que esperar hasta que se tendrá que esperar hasta que se presente el desperfecto para recién presente el desperfecto para recién tomar medidas de corrección de errores. tomar medidas de corrección de errores.

VENTAJASVENTAJAS Si el equipo esta preparado la intervención en Si el equipo esta preparado la intervención en

el fallo es rápida y la reposición en la mayoría el fallo es rápida y la reposición en la mayoría de los casos será con el mínimo tiempo.de los casos será con el mínimo tiempo.

No se necesita una infraestructura excesiva, un No se necesita una infraestructura excesiva, un grupo de operarios competentes será grupo de operarios competentes será suficiente, por lo tanto el costo de mano de suficiente, por lo tanto el costo de mano de obra será mínimo, será más prioritaria la obra será mínimo, será más prioritaria la experiencia y la pericia de los operarios, que la experiencia y la pericia de los operarios, que la capacidad de análisis o de estudio del tipo de capacidad de análisis o de estudio del tipo de problema que se produzca.problema que se produzca.

Es rentable en equipos que no intervienen de Es rentable en equipos que no intervienen de manera instantánea en la producción, donde la manera instantánea en la producción, donde la implantación de otro sistema resultaría poco implantación de otro sistema resultaría poco económico.económico.

DESVENTAJASDESVENTAJAS Se producen paradas y daños Se producen paradas y daños

imprevisibles en la producción que afectan imprevisibles en la producción que afectan a la planificación de manera incontrolada.a la planificación de manera incontrolada.

Se cuele producir una baja calidad en las Se cuele producir una baja calidad en las reparaciones debido a la rapidez en la reparaciones debido a la rapidez en la intervención, y a la prioridad de reponer intervención, y a la prioridad de reponer antes que reparar definitivamente, por lo antes que reparar definitivamente, por lo que produce un hábito a trabajar que produce un hábito a trabajar defectuosamente, sensación de defectuosamente, sensación de insatisfacción e impotencia, ya que este insatisfacción e impotencia, ya que este tipo de intervenciones a menudo generan tipo de intervenciones a menudo generan otras al cabo del tiempo por mala otras al cabo del tiempo por mala reparación por lo tanto será muy difícil reparación por lo tanto será muy difícil romper con esta inercia.romper con esta inercia.

CONSECUENCIAS:CONSECUENCIAS: Paradas no previstas en el proceso Paradas no previstas en el proceso

productivo, disminuyendo las horas productivo, disminuyendo las horas operativas.operativas.

Afecta las cadenas productivas, es decir, Afecta las cadenas productivas, es decir, que los ciclos productivos posteriores se que los ciclos productivos posteriores se verán parados a la espera de la corrección verán parados a la espera de la corrección de la etapa anterior.de la etapa anterior.

Presenta costos por reparación y repuestos Presenta costos por reparación y repuestos no presupuestados, por lo que se dará el no presupuestados, por lo que se dará el caso que por falta de recursos económicos caso que por falta de recursos económicos no se podrán comprar los repuestos en el no se podrán comprar los repuestos en el momento deseadomomento deseado

La planificación del tiempo que estará el La planificación del tiempo que estará el sistema fuera de operación no es predecible.sistema fuera de operación no es predecible.

MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO PREVENTIVOPREVENTIVO

este mantenimiento también es este mantenimiento también es denominado “mantenimiento planificado”, denominado “mantenimiento planificado”, tiene lugar antes de que ocurra una falla o tiene lugar antes de que ocurra una falla o avería, se efectúa bajo condiciones avería, se efectúa bajo condiciones controladas sin la existencia de algún error controladas sin la existencia de algún error en el sistema. se realiza a razón de la en el sistema. se realiza a razón de la experiencia y pericia del personal a cargo, experiencia y pericia del personal a cargo, los cuales son los encargados de determinar los cuales son los encargados de determinar el momento necesario para llevar a cabo el momento necesario para llevar a cabo dicho procedimiento; el fabricante también dicho procedimiento; el fabricante también puede estipular el momento adecuado a puede estipular el momento adecuado a través de los manuales técnicos. través de los manuales técnicos.

VENTAJASVENTAJAS Se hace correctamente, exige un conocimiento de Se hace correctamente, exige un conocimiento de

las máquinas y un tratamiento de los históricos que las máquinas y un tratamiento de los históricos que ayudará en gran medida a controlar la maquinaria e ayudará en gran medida a controlar la maquinaria e instalaciones.instalaciones.

El cuidado periódico con lleva un estudio óptimo de El cuidado periódico con lleva un estudio óptimo de conservación con la que es indispensable una conservación con la que es indispensable una aplicación eficaz para contribuir a un correcto aplicación eficaz para contribuir a un correcto sistema de calidad y a la mejora de los continuos.sistema de calidad y a la mejora de los continuos.

Reducción del correctivo representará una Reducción del correctivo representará una reducción de costos de producción y un aumento de reducción de costos de producción y un aumento de la disponibilidad, esto posibilita una la disponibilidad, esto posibilita una planificación de los trabajos del departamento de planificación de los trabajos del departamento de mantenimiento, así como una previsión de los mantenimiento, así como una previsión de los recambios o medios necesarios.recambios o medios necesarios.

Se concreta de mutuo acuerdo el mejor momento Se concreta de mutuo acuerdo el mejor momento para realizar el paro de las instalaciones con para realizar el paro de las instalaciones con producción.producción.

DESVENTAJASDESVENTAJAS Representa una inversión inicial en infraestructura Representa una inversión inicial en infraestructura

y mano de obra. El desarrollo de planes de y mano de obra. El desarrollo de planes de mantenimiento se debe realizar por técnicos mantenimiento se debe realizar por técnicos especializados.especializados.

Si no se hace un correcto análisis del nivel de Si no se hace un correcto análisis del nivel de mantenimiento preventivo, se puede sobrecargar mantenimiento preventivo, se puede sobrecargar el costo de mantenimiento sin mejoras el costo de mantenimiento sin mejoras sustanciales en la disponibilidad.sustanciales en la disponibilidad.

Los trabajos rutinarios cuando se prolongan en el Los trabajos rutinarios cuando se prolongan en el tiempo produce falta de motivación en el personal, tiempo produce falta de motivación en el personal, por lo que se deberán crear sistemas imaginativos por lo que se deberán crear sistemas imaginativos para convertir un trabajo repetitivo en un trabajo para convertir un trabajo repetitivo en un trabajo que genere satisfacción y compromiso, la que genere satisfacción y compromiso, la implicación de los operarios de preventivo es implicación de los operarios de preventivo es indispensable para el éxito del plan.indispensable para el éxito del plan.

CARACTERÍSTICAS:CARACTERÍSTICAS: Se lleva a cabo siguiente un programa Se lleva a cabo siguiente un programa

previamente elaborado donde se detalla el previamente elaborado donde se detalla el procedimiento a seguir, y las actividades a procedimiento a seguir, y las actividades a realizar, a fin de tener las herramientas y realizar, a fin de tener las herramientas y repuestos necesarios “a la mano”.repuestos necesarios “a la mano”.

Cuenta con una fecha programada, además de Cuenta con una fecha programada, además de un tiempo de inicio y de terminación un tiempo de inicio y de terminación preestablecido y aprobado por la directiva de la preestablecido y aprobado por la directiva de la empresa.empresa.

Esta destinado a un área en particular y a Esta destinado a un área en particular y a ciertos equipos específicamente. Aunque ciertos equipos específicamente. Aunque también se puede llevar a cabo un también se puede llevar a cabo un mantenimiento generalizado de todos los mantenimiento generalizado de todos los componentes de la planta.componentes de la planta.

Permite a la empresa contar con un historial de Permite a la empresa contar con un historial de todos los equipos, además brinda la posibilidad todos los equipos, además brinda la posibilidad de actualizar la información técnica de los de actualizar la información técnica de los equipos.equipos.

MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO PREDICTIVOPREDICTIVO

Consiste en determinar en todo instante la Consiste en determinar en todo instante la condición técnica (mecánica y eléctrica) real de la condición técnica (mecánica y eléctrica) real de la máquina examinada, mientras esta se encuentre máquina examinada, mientras esta se encuentre en pleno funcionamiento, para ello se hace uso de en pleno funcionamiento, para ello se hace uso de un programa sistemático de mediciones de los un programa sistemático de mediciones de los parámetros más importantes del equipo. El parámetros más importantes del equipo. El sustento tecnológico de este mantenimiento sustento tecnológico de este mantenimiento consiste en la aplicaciones de algoritmos consiste en la aplicaciones de algoritmos matemáticos agregados a las operaciones de matemáticos agregados a las operaciones de diagnóstico, que juntos pueden brindar diagnóstico, que juntos pueden brindar información referente a las condiciones del equipo. información referente a las condiciones del equipo. Tiene como objetivo disminuir las paradas por Tiene como objetivo disminuir las paradas por mantenimientos preventivos, y de esta manera mantenimientos preventivos, y de esta manera minimizar los costos por mantenimiento y por no minimizar los costos por mantenimiento y por no producción. La implementación de este tipo de producción. La implementación de este tipo de métodos requiere de inversión en equipos, en métodos requiere de inversión en equipos, en instrumentos, y en contratación de personal instrumentos, y en contratación de personal calificadocalificado

VENTAJASVENTAJAS

La intervención en el equipo La intervención en el equipo o cambio de un elemento.o cambio de un elemento.

Nos obliga a dominar el Nos obliga a dominar el proceso y a tener unos datos proceso y a tener unos datos técnicos, que nos técnicos, que nos comprometerá con comprometerá con un metodo cientifico de un metodo cientifico de trabajo riguroso y objetivo.trabajo riguroso y objetivo.

DESVENTAJASDESVENTAJAS La implantancion de un sistema de este tipo La implantancion de un sistema de este tipo

requiere una inversion inicial imoprtante, los requiere una inversion inicial imoprtante, los equipos y los analizadores de vibraciones tienen un equipos y los analizadores de vibraciones tienen un costo elevado. De la misma manera se debe costo elevado. De la misma manera se debe destinar un personal a realizar la lectura periodica destinar un personal a realizar la lectura periodica de datos.de datos.

Se debe tener un personal que sea capaz de Se debe tener un personal que sea capaz de interpretar los datos que generan los equipos y interpretar los datos que generan los equipos y tomar conclusiones en base a ellos, trabajo que tomar conclusiones en base a ellos, trabajo que requiere un conocimiento técnico elevado de la requiere un conocimiento técnico elevado de la aplicación.aplicación.

Por todo ello la implantación de este sistema se Por todo ello la implantación de este sistema se justifica en máquina o instalaciones donde los paros justifica en máquina o instalaciones donde los paros intempestivos ocacionan grandes pérdidas, donde intempestivos ocacionan grandes pérdidas, donde las paradas innecesarias ocacionen grandes costos.las paradas innecesarias ocacionen grandes costos.

TÉCNICAS UTILIZADASTÉCNICAS UTILIZADAS

Analizadores de Fourier (para análisis de Analizadores de Fourier (para análisis de vibraciones)vibraciones)

Endoscopia (para poder ver lugares Endoscopia (para poder ver lugares ocultos)ocultos)

Ensayos no destructivos (a través de Ensayos no destructivos (a través de líquidos penetrantes, ultrasonido, líquidos penetrantes, ultrasonido, radiografías, partículas magnéticas, radiografías, partículas magnéticas, entre otros)entre otros)

Termo visión (detección de condiciones Termo visión (detección de condiciones a través del calor desplegado)a través del calor desplegado)

Medición de parámetros de operación Medición de parámetros de operación (viscosidad, voltaje, corriente, potencia, (viscosidad, voltaje, corriente, potencia, presión, temperatura, etc.)presión, temperatura, etc.)

MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO PROACTIVOPROACTIVO

Este mantenimiento tiene como fundamento los Este mantenimiento tiene como fundamento los principios de solidaridad, colaboración, iniciativa principios de solidaridad, colaboración, iniciativa propia, sensibilización, trabajo en equipo, de moto propia, sensibilización, trabajo en equipo, de moto tal que todos los involucrados directa o tal que todos los involucrados directa o indirectamente en la gestión del mantenimiento indirectamente en la gestión del mantenimiento deben conocer la problemática del mantenimiento, deben conocer la problemática del mantenimiento, es decir, que tanto técnicos, profesionales, es decir, que tanto técnicos, profesionales, ejecutivos, y directivos deben estar concientes de ejecutivos, y directivos deben estar concientes de las actividades que se llevan a acabo para las actividades que se llevan a acabo para desarrollas las labores de mantenimiento. desarrollas las labores de mantenimiento.

Este mantenimiento a su vez debe brindar Este mantenimiento a su vez debe brindar indicadores (informes) hacia la gerencia, respecto indicadores (informes) hacia la gerencia, respecto del progreso de las actividades, los logros, del progreso de las actividades, los logros, aciertos, y también errores.aciertos, y también errores.

VENTAJASVENTAJAS

Al integrar a toda la organización Al integrar a toda la organización en los trabajos de en los trabajos de mantenimiento se consigue un mantenimiento se consigue un resultado final más enriquecido y resultado final más enriquecido y participativo.participativo.

El concepto está unido con la El concepto está unido con la idea de calidad total y mejora idea de calidad total y mejora continua.continua.

DESVENTAJASDESVENTAJAS

Se requiere un cambio Se requiere un cambio de cultura general, para que tenga de cultura general, para que tenga éxito este cambio, no puede ser éxito este cambio, no puede ser introducido por imposición, requiere el introducido por imposición, requiere el convencimiento por parte de todos los convencimiento por parte de todos los componentes de la organización de que componentes de la organización de que es un beneficio para todos.es un beneficio para todos.

La inversión en formación y cambios La inversión en formación y cambios generales en la organización es generales en la organización es costosa. El proceso de implementación costosa. El proceso de implementación requiere de varios años.requiere de varios años.

BIBLIOGRAFIABIBLIOGRAFIA

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