Título Primero de la Secretaría de Seguridad Pública...
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Libro Tercero
Poder Ejecutivo del Estado
Título Primero de la
Secretaría de Seguridad Pública
Manual de Organización
MARZO 2011
Expedido en la Ciudad de Pachuca de Soto, Estado de Hidalgo
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PRESENTACIÓN La inseguridad es un mal que afecta por igual a todo el territorio nacional, se manifiesta en el incremento de hechos delictivos que lastiman el patrimonio y la tranquilidad de los ciudadanos y dañan a las instituciones. Hidalgo no escapa a esta tendencia, su ubicación geográfica que deriva de la cercanía con entidades federativas que presentan los más altos índices delictivos con presencia de delincuencia organizada, nos ha colocado en una situación de vulnerabilidad; por ello, el 31 de marzo de 2005, se llevaron a cabo reformas a la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Hidalgo y con ellas se aprobó la creación de la Secretaría de Seguridad Pública en la entidad. Y si bien es verdad que el Sistema Nacional de Seguridad Pública nos ubica como una de las entidades que mayor nivel de seguridad proporciona a sus ciudadanos, también lo es que esto sólo ha sido posible por que para este gobierno la protección ciudadana, la prevención del delito, la inversión en tecnología de vanguardia, la evaluación y profesionalización de los elementos de los cuerpos de seguridad, la participación social, la inversión en infraestructura y la coordinación interinstitucional, constituyen una de sus mayores responsabilidades en las estrategias implementadas para alcanzar nuestros objetivos. Bajo esa perspectiva, se ha tenido la necesidad de ir mejorando el marco jurídico y generar nuevas áreas que permitan el buen funcionamiento de las tareas de seguridad pública, de prevención del delito, de readaptación social y de transparencia, respetando en todo momento el estado de derecho y las garantías individuales de los ciudadanos.
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Título Primero: De la Secretaría de Seguridad Pública
Capítulo Primero: Disposiciones Generales Página
1.1.- Organigrama General 1.2.- Misión 1.3.- Visión 1.4.- Objetivo General 1.5.- Antecedentes 1.6.- Bases Jurídicas 1.7.- Atribuciones 1.8.- Estructura Orgánica General 1.9.- Funciones Adjetivas Genéricas de las Unidades Administrativas
6 7 7 7 7 9 13 15 15
Capítulo Segundo De las Unidades Administrativas Sección Primera Del Despacho de la Secretaría 2.1.- Organigrama Especifico 2.2.- Estructura Orgánica Especifica 2.3.- Objetivo Específico y funciones Específicas
21
Sección Segunda De La Dirección General de Administración 3.1.- Organigrama Especifico 3.2.- Estructura Orgánica Específica 3.3.- Objetivo Específico y funciones Específicas
34
Sección Tercera De La Dirección General del Instituto de Formación Profesional 4.1.- Organigrama Especifico 4.2.- Estructura Orgánica Específica 4.3.- Objetivo Específico y Funciones Específicas
38
Sección Cuarta De La Subsecretaría de Prevención, Participación Ciudadana y Desarrollo Institucional 5.1.- Organigrama Especifico 5.2.- Estructura Orgánica Específica 5.3.- Objetivo específico y Funciones Específicas
43
Sección Quinta De La Dirección General de Prevención y Readaptación Social 6.1.- Organigrama Especifico 6.2.- Estructura Orgánica Específica 6.3.- Objetivo Específico y Funciones Específicas
46
Sección Sexta De La Dirección General del Aeropuerto Estatal y de la Flota Aérea del Poder Ejecutivo 7.1.- Organigrama Especifico 7.2.- Estructura Orgánica Específica 7.3.- Objetivo Específico y Funciones Específicas
55
Sección Séptima Del Despacho de la Coordinación de Seguridad Estatal 8.1.- Organigrama Especifico
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8.2.- Estructura Orgánica Especifica 8.3.- Objetivo Específico y Funciones Específicas
Sección Octava De la Dirección del Estado Mayor 9.1.- Organigrama Especifico 9.2.- Estructura Orgánica Especifica 9.3.- Objetivo Específico y Funciones Específicas
64
Sección Novena Del H. Cuerpo de Bomberos y Rescate 10.1.- Organigrama Especifico 10.2.- Estructura Orgánica Especifica 10.3.- Objetivo Específico y Funciones Específicas
71
Sección Décima De la Dirección de Seguridad Especial 11.1.- Organigrama Especifico 11.2.- Estructura Orgánica Especifica 11.3.- Objetivo Específico y Funciones Específicas
73
Sección Décimo Primera De la Dirección de Seguridad y Protección 12.1.- Organigrama Especifico 12.2.- Estructura Orgánica Especifica 12.3.- Objetivo Específico y Funciones Específicas
76
Sección Décimo Segunda Del Enlace Administrativo 13.1.- Organigrama Especifico 13.2.- Estructura Orgánica Especifica 13.3.- Objetivo Específico y Funciones Específicas
82
Sección Décimo Tercera De la Dirección Jurídica 13.1.- Organigrama Especifico 13.2.- Estructura Orgánica Especifica 13.3.- Objetivo Específico y Funciones Específicas
86
Sección Décimo Cuarta De la Dirección de Apoyo Logístico 14.1.- Organigrama Especifico 14.2.- Estructura Especifica 14.3.- Objetivo Específico y Funciones Específicas
90
Sección Décimo Quinta De la Dirección de Policía y Tránsito 15.1.- Organigrama Especifico 15.2.- Estructura Orgánica Especifica 15.3.- Objetivo Específico y Funciones Específicas
96
Sección Décimo Sexta De la Subdirección de Fuerza de Tarea 16.1.- Organigrama Especifico 16.2.- Estructura Orgánica Especifica 16.3.- Objetivo Específico y Funciones Específicas
100
Sección Décimo Séptima De La Coordinación de Investigación 17.1.- Organigrama Especifico 17.2.- Estructura Especifica 17.3.- Objetivo Específico y Funciones Específicas
103
Sección Décimo Octava De La Coordinación de Información y Logística 18.1.- Organigrama Especifico 18.2.- Estructura Orgánica Especifica
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18.3.- Objetivo Específico y funciones Específicos
Sección Décimo Novena De La Coordinación del Centro de Control, Comando, Comunicaciones y Cómputo 19.1.- Organigrama Especifico 19.2.- Estructura Orgánica Especifica 19.3.- Objetivo Específico Funciones Específicas
110
Sección Vigésima De La Coordinación del Centro de Control, Comando, Comunicaciones y Cómputo (subcentros Tula-Tulancingo) 20.1.- Organigrama Especifico 20.2.- Estructura Orgánica Especifica 20.3.- Objetivo Específico y Funciones Específicas
117
Capítulo Tercero: Mecanismos de Coordinación 122
Capítulo Cuarto: Fuentes de Información 122
Página Legal A. Validación B. Aprobación
123
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SEGURIDAD PÚBLICA
SUBSECRETARÍA DE PREVENCIÓN,
PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
Capítulo Primero Disposiciones Generales
1.1.- Organigrama General
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DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMACIÓN Y LOGÍSTICA
COORDINACIÓN GENERAL DEL CENTRO DE CONTROL,
COMANDO, COMUNICACIONES Y
CÓMPUTO
COORDINACIÓN DE SEGURIDAD ESTATAL
DIRECCIÓN GENERAL DE PREVENCIÓN Y
READAPTACIÓN SOCIAL
DIRECCIÓN GENERAL DEL AEROPUERTO ESTATAL Y FLOTA AEREA DEL PODER
EJECUTIVO
DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN
INSTITUTO DE FORMACIÓN PROFESIONAL
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COORDINACIÓN DE INVESTIGACIÓN
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1.2. Misión
Consolidarse como una Institución responsable de ofrecer y administrar servicios de seguridad pública con honestidad, transparencia, eficacia y equidad, dentro de un marco de desarrollo humano, integral y participativo, con el uso adecuado e innovador de la tecnología, que genere el reconocimiento de la sociedad, renovando y propiciando el cambio institucional con estricto apego a los ordenamientos jurídicos y el respeto a los derechos humanos.
1.3. Visión
Conservar la tranquilidad y el orden público para el buen desarrollo de la sociedad, procurando la protección del ciudadano en su integridad física y patrimonial, manteniendo el estado de derecho y protegiendo las libertades de los hidalguenses. 1.4. Objetivo General Garantizar en todo momento, el estado de derecho y la seguridad de las personas y sus bienes, promoviendo la cultura de la legalidad en un marco de respeto a la dignidad y a los derechos humanos, a través de la prevención del delito, la participación ciudadana y la coordinación interinstitucional de la sociedad organizada y otras corporaciones policiales. 1.5. Antecedentes El 31 de marzo de 2005, se llevaron a cabo reformas a la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Hidalgo, con ellas se creó la Secretaría de Seguridad Pública de la entidad. El 18 de agosto de 2005, se aprobó la Estructura Orgánica de la Secretaría de Seguridad Pública, con unidades administrativas que antes dependían de la Secretaría de Gobierno y otras dependencias, por lo que ahora, es la encargada de proponer, establecer, conducir, supervisar y evaluar la política estatal en materia de seguridad pública, de conformidad con lo dispuesto en la legislación estatal y por el Sistema Nacional de Seguridad Pública.
El 18 de junio de 2008, el Congreso de la Unión aprobó la reforma de los artículos 21, 73 fracción XXIII y 115 fracción VII, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, para combatir frontalmente a la delincuencia. La reforma introduce nuevos conceptos, el artículo 21 establece que la seguridad pública es una función a cargo de la Federación, los Estados y los Municipios, que comprende la prevención de delitos; la investigación y persecución para hacerla efectiva, así como la sanción de las infracciones administrativas. Además, señala que las instituciones de seguridad pública serán de carácter civil, disciplinado y profesional y conformarán el Sistema Nacional de Seguridad Pública sujetas a la regulación
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de la selección, ingreso, formación, permanencia, evaluación, reconocimiento y certificación de los integrantes de las instituciones de seguridad pública; al establecimiento de bases de datos criminalísticas, y de personal para las instituciones de seguridad pública, ya que ninguna persona podrá ingresar a dichas instituciones si no ha sido debidamente certificado y registrado en el sistema; a la formulación de políticas públicas tendentes a prevenir la comisión de delitos; a determinar la participación de la comunidad que coadyuvará, entre otros, a los procesos de evaluación de las policías. El 21 de agosto de 2008, en el seno del Consejo Nacional de Seguridad Pública, se firmó el Acuerdo Nacional para la Seguridad, la Justicia y la Legalidad, donde los gobiernos de las entidades federativas se comprometieron a alcanzar los objetivos mencionados en el artículo 5 que comprenden la depuración y fortalecimiento de instituciones de seguridad y procuración de justicia; crear y/o fortalecer un Centro de Evaluación de Control de Confianza certificado; a sujetar a una evaluación permanente y de control de confianza al personal de las instituciones policiales, de procuración de justicia y centros de readaptación social, a través de un organismo certificado. En Sesión de Trabajo celebrada el 17 de septiembre de 2008 del Consejo Estatal de Seguridad Pública, el Gobernador del Estado ordenó la desaparición de la Dirección General de Seguridad Pública y Tránsito del Estado, del Centro de Control de Confianza y de la Dirección General de la Policía Ministerial; asimismo instruyó la creación de la Agencia de Seguridad e Investigación del Estado de Hidalgo que dependerá a la Secretaría de Seguridad Pública y la instalación del Centro Estatal de Control de Confianza como un organismo público autónomo.
Al carecer la Secretaría de Seguridad Pública de un marco jurídico adecuado y de unidades administrativas y áreas necesarias para atender las nuevas tareas de seguridad, investigación, prevención del delito, inteligencia policial y combate a la corrupción, que son fundamentales para el desempeño eficiente de la nueva estructura ordenada por el Gobernador del Estado, fue necesario rediseñar estructuralmente la Institución.
Tomando en cuenta la experiencia de la Secretaría de Seguridad Pública Federal, fue necesario modificar la estructura orgánica de la Secretaría de Seguridad Pública, separando las áreas operativas de las administrativas, para que las primeras dependan de la Agencia de Seguridad e Investigación del Estado de Hidalgo y las segundas de la Oficina del Secretario o de la Subsecretaría de Prevención, Participación Ciudadana y Desarrollo Institucional, lo cual permitirá un mejor desempeño de los servicios que presta la dependencia. En razón de lo anterior, se ha elaborado el presente documento, que tiene como finalidad organizar mediante acciones estratégicas las funciones de las áreas que integran la Secretaría de Seguridad Pública, a efecto de garantizar su buen funcionamiento, respetando en todo momento los ordenamientos legales aplicables.
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1.6.- Bases Jurídicas
A) Marco Constitucional
Nombre de la disposición
Decreto número
Fecha de publicación D.O.F.
Decreto ultima reforma
Fecha ultima
reforma
Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos
5/II/1917 ------- -------
Decreto de erección del Estado de Hidalgo
Decreto único
3 marzo 1869 ------- -------
Constitución Política del Estado de Hidalgo
1108 1 octubre 1920 168 169
8 mayo 2006 (2)
B) Legislación Secundaria del Orden Estatal
Nombre de la Disposición Decreto número
Fecha de publicación
Decreto ultima
reforma
Fecha ultima reforma
Código Civil 37 8 octubre 1940
298 6 septiembre 2004
Código de Procedimientos Civiles para el Estado de
Hidalgo
40 1º diciembre 1940
115 3 julio 2000
Código Fiscal del Estado de Hidalgo
209 30 diciembre 2000
43 30 diciembre 2005 (f.de e.)
8 mayo 2006
Código Penal del Estado de Hidalgo
------- ------- ------- -------
Código Procedimientos Penales del Estado de Hidalgo
------- ------- ------- -------
Ley de Seguridad Pública del Estado de Hidalgo
08-08-2005 08-08-2005
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público del Estado de Hidalgo
157 31 diciembre 2003
------- -------
Ley de Bienes del Estado de Hidalgo
118 25 MARZO 1991
------- -------
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Ley de Hacienda del Estado de Hidalgo
160 31 diciembre 2003
43 30 diciembre 2005 (f.de e.)
8 mayo 2006
Ley de los Trabajadores al Servicio de los Gobiernos Estatales y Municipales, así como de los Órganos Descentralizados del Estado de Hidalgo
45 31 diciembre 1987
266 7 junio 2004
Ley de Prestamos, Compensaciones por Retiro y Jubilaciones para el Estado de Hidalgo
102 31 diciembre 1956
102 16 enero 1981
Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público del Estado de Hidalgo
5 15 julio 2002 ------- -------
Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos para el Estado de Hidalgo
5 8 junio 1984 12 20 enero 1997
Ley de Ejercicio Profesional para el Estado de Hidalgo
234 31 diciembre 2001
------- -------
Ley del Periódico Oficial del Estado de Hidalgo
236 30 diciembre 1998
------- -------
Ley Estatal de Planeación para el Desarrollo del Estado de Hidalgo
152 24 noviembre 2003
------- -------
Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Hidalgo
128 13 junio 1994 451 31 marzo 2005
Ley de Protección Civil para el Estado de Hidalgo
221 17 septiembre
2001
------- -------
Ley Estatal de Procedimiento Administrativo para el Estado de Hidalgo
20 30 diciembre 2002
------- -------
Ley de Ingresos del Estado de Hidalgo
319 31 diciembre 2004
------- -------
Ley de la Mejora Regulatoria de la Actividad Empresarial del Estado de Hidalgo
430 28 febrero 2005
------- -------
Plan Estatal de Desarrollo 8 mayo 2005
C) Legislación Reglamentaria del Orden Estatal
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Nombre de la Disposición Fecha de Expedición
Última Reforma
Convenios de Coordinación en Materia de Seguridad Pública entre los Estados y la Federación
Se firma cada año Febrero 2006
Convenio de Coordinación y Colaboración en Materia de Seguridad Pública con Entidades Federativas Región Centro-País
4-11-2004 DOF 7-02-2005
Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública
27-03-2006 27-03-2006
Reglamento de Tránsito y Vialidad para el Municipio de Pachuca de Soto
27-10-2004 7-02-2005
Reglamento de la ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del sector público del Estado de Hidalgo
20 agosto 2001 11 octubre 2004
Manual de Organización General de Poder Ejecutivo del Gobierno del Estado de Hidalgo, Libro XIV, Titulo Primero de la Secretaría de Seguridad Pública
-------
Decreto de presupuesto de egresos para el Estado Libre y Soberano de Hidalgo.
30 diciembre 2005 -------
Condiciones generales del trabajo del poder ejecutivo.
15 marzo 2004 -------
Lineamientos generales de operación de la secretaría de administración *
2004 -------
Acuerdo del ejecutivo del estado, por el que se expiden las bases generales para la operación del programa de racionalidad, disciplina y eficiencia del gasto público y la constitución de la comisión interna de seguimiento y cumplimiento de las medidas de racionalidad, disciplina y eficiencia del gasto público (CISCMRDE)
18 abril2005
-------
Manual para el ejercicio del gasto de operación 2006
20 diciembre 2005
Cada año
Acuerdo gubernamental, mediante el cual se crea el sistema de transmisión electrónica de información vinculada con las licitaciones a cargo de las
06 marzo 2000
-------
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dependencias y entidades de la administración pública del Estado de Hidalgo, que se denomina “comprante-Hidalgo”.
Acuerdo gubernamental por el que se establece el comité de adquisiciones, arrendamientos y servicios del sector público del poder ejecutivo del estado de hidalgo.
01 Agosto2005
-------
Normatividad especifica que rige las adquisiciones, que se realizan con financiamiento externo (banco mundial, banco interamericano de desarrollo, etc.)
Depende de las instituciones que la
emiten.
-------
D) Legislación y Reglamentación del orden Federal
Nombre de la Disposición Fecha de publicación D.O.F.
Fecha ultima reforma D.O.F.
Código Civil Federal 29 mayo 2000 31 diciembre 2004
Código Penal Federal 14 agosto 1931 06 junio 2006
Ley General que Establece las Bases de Coordinación de Seguridad Pública Federal
21 noviembre 1995 23 agosto 2004
Ley de Información Estadística y Geográfica
30 diciembre 1980 12 diciembre 1983
Ley de Planeación 05 enero 1984 13 junio 2003
Ley de Presupuesto y Contabilidad del Gasto Público
31 de diciembre de 1976 10 abril 2003
Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos
31 diciembre 1982 26 diciembre 2005
Ley del Impuesto Sobre la Renta 01 enero 2002 01 diciembre 2004
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1.7. Atribuciones Ley Orgánica de la Administración Pública para el Estado de Hidalgo Artículo 31 BIS.- A la Secretaria de Seguridad Pública corresponde el despacho de los siguientes asuntos:
I. Proveer, en coordinación con la Secretara de Gobierno, en la esfera administrativa, el respeto de las garantías individuales , la preservación de la paz pública y, en coordinación con los Ayuntamientos, la seguridad pública del Estado; II. Proponer, establecer, conducir, supervisar y evaluar la política Estatal en materia de seguridad pública, de conformidad con lo dispuesto en la Legislación Estatal de la materia y por el Sistema Nacional de Seguridad Pública; III. Proponer al Gobernador del Estado las políticas y los programas de coordinación con las Autoridades Federales y Municipales en materia de seguridad pública; IV. Integrar y coordinar el Consejo Estatal de Seguridad Pública en los términos de la Ley Estatal de la Materia; V. Establecer lineamientos y mecanismos de planeación, programación, presupuestación y evaluación en materia de seguridad pública; VI. Proponer la normatividad que debe regir en materia de seguridad pública, de acuerdo a la política del Titular del Ejecutivo Estatal; VII. Impulsar la permanente actualización de las disposiciones legales en materia de seguridad pública; VIII. Representar al Poder Ejecutivo del Estado ante todo tipo de Organismos de Seguridad Pública , debiendo informar de su intervención al Gobernador del Estado; IX. Estudiar, proponer, coordinar, ejecutar y vigilar los Convenios de Coordinación en materia de Seguridad Pública que celebre el Estado con la Federación, Entidades Federales, Estatales y Municipales y cualquier institución privada o social que le permita cumplir con sus objetivos; X. Suscribir y vigilar el cumplimiento de los acuerdos, bases y convenios, que en materia de seguridad pública celebre el Estado con los Gobiernos Federal, Municipales y de otras Entidades Federativas;
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XI. Gestionar ante los Gobiernos Federales, Estatales y Municipales, la disponibilidad de recursos para la operación de los servicios de seguridad pública en el Estado; XII. Organizar y ejercer en la capital del Estado , previo la celebración del convenio respectivo, el mando de las fuerzas de seguridad y tránsito, así como dirigir, vigilar y conservar el sistema de control de trafico vehicular en las carreteras y caminos de Jurisdicción Estatal; XIII. Regular la vialidad de vehículos y peatones en las áreas urbanas de los Municipios que así lo convengan; XIV. Otorgar a las Autoridades Administrativas y Jurisdiccionales, al Ministerio Público y a las instancias facultadas para solicitarlo, el auxilio para el debido cumplimiento de sus funciones; XV. Prevenir la comisión de delitos y proteger a las personas en sus bienes y derechos; XVI. Aprehender a los delincuentes en los casos de flagrante delito y en los de notoria urgencia, cuando se trate de los que se persiguen de oficio y que por razones de la hora, del lugar o de la distancia, no haya Autoridad Judicial que expida la orden de aprehensión y existan temores fundados de que el presunto responsable se sustraiga a la acción de la justicia; XVII. Estudiar, proponer, coordinar , ejecutar y vigilar los programas de prevención de delitos y los de readaptación social de infractores de la Ley; XVIII. Administrar los Centros de Readaptación Social; XIX. Tramitar, por acuerdo del Gobernador y con la intervención que corresponda al Procurador General de Justicia, las solicitudes de extradición, amnistía, indulto, libertad condicional y traslado de reos; XX. Vigilar los establecimientos e instituciones y la aplicación de las normas preventivas tutelares en materia de menores infractores; XXI. Administrar y dar mantenimiento a la flota aérea del Poder Ejecutivo; y XXII. Todas las demás que le atribuyen la presente Ley y los ordenamientos jurídicos aplicables.
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1.8. Estructura Orgánica General
1.0. Secretaría de Seguridad Pública
1.0.1. Dirección General de Administración
1.0.2. Dirección General del Instituto de Formación Profesional
1.1. Subsecretaria de Prevención, Participación Ciudadana y Desarrollo Institucional
1.1.1. Dirección General de Prevención y Readaptación Social
1.1.2. Dirección General del Aeropuerto Estatal y de la Flota Aérea del Poder Ejecutivo
1.1.3. Coordinación de Seguridad Estatal
1.1.4. Coordinación de Investigación
1.1.5. Coordinación de Información y Logística
1.1.6 Coordinación del Centro de Control, Comando, Comunicaciones y Computo
1.9. Funciones Adjetivas Genéricas de las Unidades Administrativas
1.0 Del Titular de la Secretaría Nivel 14
Conducir sus actividades con arreglo a los criterios programáticos y presupuestales apegándose a los objetivos y prioridades enunciados en el Plan Estatal de Desarrollo;
Recibir para acuerdo a los Subsecretarios, Directores Generales, Directores de Área, Subdirectores de Área, Encargados de Departamento y cualquier otro servidor público subalterno;
Establecer las formalidades, mecanismos e instrumentos pertinentes para atender las peticiones de audiencia del público en general de acuerdo con sus atribuciones;
Otorgar la firma mediante la cual sean certificadas las copias de documentos que obren en los expedientes relativos a los asuntos de su competencia, conforme a la actividad específica;
Planear la instrumentación de políticas específicas para la promoción y adscripción del personal a su cargo, en apego a lo establecido por la Secretaría de Administración;
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Analizar los resultados de las evaluaciones periódicas a los programas y acciones de la Secretaría a su cargo;
Planear la integración de los manuales administrativos generales de la Secretaría a su cargo, en apego a la normatividad establecida por la Secretaría de Administración y la Oficina de Modernización e Innovación Gubernamental;
Desempeñar las comisiones que el Titular del Poder Ejecutivo le encomiende y mantenerlo informado sobre el desarrollo de actividades;
Coordinar la integración de la información referente a los programas, acciones y proyectos de la Secretaría a su cargo;
Formular los proyectos de programas y de presupuestos que le correspondan;
Validar los proyectos de programas y de presupuestos correspondientes de las unidades administrativas adscritas a la Secretaría a su cargo;
Participar en la elaboración del Programa Operativo Anual correspondiente de su dependencia;
Coordinar las acciones y programas que propicien la legalidad y la transparencia en la gestión pública y la debida rendición de cuentas;
Aplicar los ordenamientos legales vigentes en el desarrollo de las actividades de la Secretaría a su cargo;
Participar por instrucciones del Titular del Ejecutivo y bajo los lineamientos que éste determine en los foros y eventos relacionados con los programas gubernamentales;
Autorizar el anteproyecto de presupuesto de la unidad administrativa de acuerdo con la normatividad aplicable e informar al Titular del Ejecutivo de las actividades realizadas y resultados obtenidos;
Coadyuvar con las demás dependencias y entidades de la Administración pública del Estado, en la realización de gestiones ante las instancias gubernamentales federales y otras instituciones públicas y privadas;
Dirigir los recursos humanos y materiales a su cargo, asegurando el aprovechamiento eficiente y eficaz de éstos y el cumplimiento de los objetivos institucionales;
Autorizar la impartición de cursos de capacitación, adiestramiento y desarrollo de personal de acuerdo a las necesidades de la Secretaría a su cargo; y
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Las demás actividades que las disposiciones legales le atribuyan, así como aquellas similares y conexas que le son encomendadas por el Titular del Poder Ejecutivo.
1.1 Del Titular de la Subsecretaría Nivel 13
Fungir como enlace y reportar al Secretario en los asuntos de su competencia;
Llevar a cabo las funciones que le competen para asegurar el cumplimiento de la normatividad;
Mantener informado al Secretario sobre el desarrollo de las funciones y comisiones que le sean encomendadas;
Dar seguimiento a las tareas asignadas que son de su competencia;
Proponer acciones para la mejora continua de los programas relativos a las áreas de su responsabilidad;
Dirigir los programas de trabajo y la preparación de estrategias que contribuyan al mejoramiento del despacho en los asuntos competencia de la Secretaría;
Desempeñar las comisiones y ejercer la representación oficial de la Secretaría, en términos de las instrucciones expresas del Secretario y mantenerlo informado sobre el desarrollo de actividades;
Suplir las ausencias del Secretario y ejercer las facultades delegadas por éste;
Coordinar las tareas de atención y despacho de los asuntos encomendados a la Secretaría e informar oportunamente sobre el trámite de los mismos al Secretario;
Someter a la consideración del Secretario el anteproyecto de presupuesto anual, con base a los requerimientos presentados por las unidades administrativas de la Secretaría;
Acordar con el Secretario el despacho y trámite de la correspondencia de la Secretaría;
Proveer de información y análisis de los acontecimientos más importantes que sucedan en el Estado, que tengan repercusión en el ámbito de su competencia;
Apoyar a la presencia del Secretario en sus actividades en el Estado;
Dirigir la integración del manual de organización de la Secretaría correspondiente;
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Administrar los recursos humanos y materiales a su cargo, asegurando el aprovechamiento eficiente y eficaz de éstos y el cumplimiento de los objetivos institucionales;
Entregar el plan de detección de necesidades de capacitación, adiestramiento y desarrollo de personal al Secretario para su visto bueno y en su caso la autorización del mismo;
Recibir para acuerdo a los Directores Generales, Directores de Área, Subdirectores de Área, Encargados de Departamento y cualquier otro servidor público subalterno; y
Las demás actividades que las disposiciones legales le atribuyan, así como aquellas que les son encomendadas por el Secretario.
1.1.1 De las Direcciones Generales Nivel 12
Distribuir entre el personal a su mando, las funciones inherentes al cumplimiento de sus atribuciones;
Atender los requerimientos adicionales, encomendados de acuerdo con el ámbito de su competencia;
Coordinar las actividades realizadas por el personal del área a su cargo;
Vigilar el desarrollo del programa de trabajo de acuerdo a políticas y directrices previamente definidas;
Integrar un sistema de control de gestión para el seguimiento y evaluación de sus programas y proyectos;
Elaborar los presupuestos de los programas a su cargo, vigilando la correcta y eficiente aplicación de los recursos autorizados;
Desempeñar las comisiones que le confiera el Secretario o, en su caso, el Subsecretario correspondiente, y rendir los informes que resulten pertinentes sobre el cumplimiento de las mismas;
Participar en el diseño de metodologías y en el análisis de trámites para su simplificación;
Controlar la información producida por la Dirección a su cargo, mantenerla actualizada y a disposición inmediata de la superioridad;
Coadyuvar a un estrecho contacto y entendimiento entre los municipios con el Gobierno del Estado;
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Coordinar la integración del manual de organización correspondiente al área a su cargo;
Planear la elaboración del anteproyecto de presupuesto anual de la unidad administrativa a su cargo;
Coordinar los recursos humanos y materiales a su cargo, asegurando el aprovechamiento eficiente y eficaz de éstos y el cumplimiento de los objetivos institucionales;
Gestionar ante la Secretaría de Administración la impartición de cursos de capacitación, adiestramiento y desarrollo de personal de acuerdo a las necesidades de la Secretaría; y
Recibir para acuerdo a los Directores de Área, Subdirectores de Área, Encargados de Departamento y cualquier otro servidor público subalterno.
1.1.1.1. De las Direcciones de Área Nivel 11
Supervisar la integración del manual de organización correspondiente al área a su cargo;
Coordinar la elaboración del anteproyecto de presupuesto anual de la unidad administrativa correspondiente;
Supervisar los recursos humanos y materiales a su cargo, asegurando el aprovechamiento eficiente y eficaz de éstos y el cumplimiento de los objetivos institucionales;
Presentar propuesta de cursos de capacitación, adiestramiento y desarrollo de personal del área a su cargo al Director General;
Recibir para acuerdo a los Subdirectores de Área, Encargados de Departamento y cualquier otro servidor público subalterno; y
Desempeñar las comisiones que el Director de General le encomiende y mantenerlo informado sobre el desarrollo de actividades.
1.1.1.1.1. De las Subdirecciones de Área Nivel 10
Integrar el manual de organización correspondiente al área a su cargo;
Participar en la elaboración del anteproyecto de presupuesto anual de la unidad administrativa correspondiente;
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Controlar los recursos humanos y materiales a su cargo, asegurando el aprovechamiento eficiente y eficaz de éstos y el cumplimiento de los objetivos institucionales;
Integrar la información referente a la detección de las necesidades de capacitación, adiestramiento y desarrollo de personal del área correspondiente y de acuerdo a la normatividad establecida por la Secretaría de Administración;
Recibir para acuerdo a los Encargados de Departamento y cualquier otro servidor público subalterno; y
Desempeñar las comisiones que el Director de Área le encomiende y mantenerlo informado sobre el desarrollo de actividades.
1.1.1.1.1.1 De los Encargados de Departamento Nivel 09
Recabar la información referente a la integración del manual de organización del área correspondiente;
Elaborar propuesta del anteproyecto de presupuesto anual de la unidad administrativa correspondiente;
Integrar los recursos humanos y materiales a su cargo, asegurando el aprovechamiento eficiente y eficaz de éstos y el cumplimiento de los objetivos institucionales;
Detectar las necesidades de capacitación, adiestramiento y desarrollo de personal de acuerdo a las necesidades del área correspondiente;
Recibir para acuerdo a cualquier otro servidor público subalterno; y
Desempeñar las comisiones que el Subdirector de Área le encomiende y mantenerlo informado sobre el desarrollo de actividades.
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21
Capítulo Segundo De las Unidades Administrativas
Sección Primera Del Despacho de la Secretaría
2.1. Organigrama Específico
SECRETARÍA DE
SEGURIDAD PÚBLICA
14
CONTRALORIA INTERNA
SECRETARIA PARTICULAR
SUBDIRECCIÓN DE AREA
SUBDIRECCIÓN DE
RESGISTROS NACIONALES
SUBDIRECCIÓN DE
EVALUACIÓN
DEPARTAMENTO DE
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
DEPARTAMENTO DE
INFORMATICA
DEPARTAMENTO DE
COMUNICACIÓN SOCIAL
11
10
09
POLIGRAFÌSTAS
(5)
PSICOLOGO EVALUADOR
(3)
INVESTIGADOR
SOIOECONÒMICO
(4)
MÈDICO EVALUADOR
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22
2.2. Estructura Orgánica Específica
1.0 Secretaría de Seguridad Pública
1.0.0.1 Contraloría Interna
1.0.0.2 Secretaria Particular
1.0.0.0.1 Subdirección de Área
1.0.0.0.2 Subdirección de Evaluación
1.0.0.0.3 Subdirección de Registros Nacionales
1.0.0.0.3.1 Departamento de Informática
1.0.0.0.0.1 Departamento de Participación Ciudadana
1.0.0.0.0.2 Departamento de Comunicación Social
1.0.0.0.0.3 Poligrafìsta (5)
1.0.0.0.0.4 Psicólogo Evaluador (3)
1.0.0.0.0.5 Investigador Socioeconómico (4)
1.0.0.0.0.6 Médico Evaluador
2.3. Objetivo Específico y Funciones Específicas
1.0 Secretaría de Seguridad Pública Nivel 14
Objetivo Específico: Conducir administrativa y operativamente la Secretaría de Seguridad Pública asegurando la adecuada investigación y persecución de los delitos para que se garantice la integridad y patrimonio de los hidalguenses con el fin de mantener la tranquilidad y paz social en el Estado. Funciones Específicas:
Ejercer el mando de los Cuerpos de Seguridad Pública Estatal;
Dictar las disposiciones necesarias para asegurar y proteger el orden público, a las personas y sus bienes; para prevenir accidentes, la comisión de delitos e infracciones administrativas; para la prevención de incendios y para el manejo de explosivos y materiales químicos; definir la política criminal, auxiliar a las Autoridades competentes cuando así lo soliciten en la persecución de los delitos; y concurrir en términos de Ley con las Autoridades en casos de siniestro o desastre;
Presentar al titular del Ejecutivo para su aprobación, el Programa Estatal de Seguridad Pública;
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23
Proponer al Gobernador la celebración de Convenios de Coordinación en las materias de su competencia que requieran de su intervención;
Proponer al Gobernador los programas y acciones estratégicas tendientes a mejorar y ampliar la prevención del delito;
Proponer al Gobernador la creación de Instancias de Coordinación Interinstitucional, programas, reformas y acciones para alcanzar los fines de la seguridad pública;
Aprobar el Programa General de Profesionalización de los Cuerpos de Seguridad Pública, conforme a las disposiciones legales aplicables;
Convenir en representación del Estado con los Municipios la coordinación en materia de seguridad pública;
Certificar las copias, materia de su competencia que obren en sus archivos;
Proponer los lineamientos y mecanismos de planeación, programación, presupuestación y evaluación en materia de seguridad pública;
Someter a consideración del titular del Poder Ejecutivo del Estado los proyectos de profesionalización y demás normas reglamentarias;
Designar a los representantes de la Secretaría ante los Órganos de Gobierno de las Entidades Paraestatales y, en su caso, Órganos Desconcentrados y establecer los lineamientos generales conforme a los cuales deberán actuar dichos representantes;
Determinar mediante acuerdo la distribución de facultades entre las unidades administrativas auxiliares, Órganos Administrativos Desconcentrados y Autónomos;
Someter a la consideración del Gobernador, los cambios a la organización y unidades administrativas de la Secretaría, que implique modificaciones a su estructura orgánica básica y que deban reflejarse en su Reglamento Interior;
Presidir las comisiones que sean necesarias para el buen funcionamiento de la Secretaría y designar a los integrantes de las unidades internas que corresponda;
Expedir los Manuales de Organización, de Procedimientos y de Servicios al Público de la Secretaría, y adoptar las medidas necesarias para el mejor funcionamiento de esta Dependencia, previo acuerdo con el Ejecutivo del Estado;
Aprobar el Anteproyecto del Presupuesto de Egresos de la Secretaría;
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24
Proponer al Gobernador la expedición, modificación, derogación o abrogación de Leyes, Reglamentos, Decretos, Acuerdos, Ordenes, y demás disposiciones de seguridad pública en la Entidad;
Dictar las reglas de carácter general en las materias de competencia de la Secretaría;
Resolver las discrepancias que se susciten en el ámbito administrativo con motivo de la interpretación o aplicación de la Ley Orgánica de la Administración Pública, la Ley de Seguridad Pública, este Reglamento y las disposiciones relativas a la profesionalización de los funcionarios públicos, así como en los casos no previstos en los mismos;
Vigilar que los organismos auxiliares coordinados por la Secretaría conduzcan sus actividades con sujeción a los objetivos, estrategias y prioridades del Plan Estatal de Desarrollo, del Programa Sectorial y, en su caso, del Programa Institucional de la Entidad que corresponda, y cuidar que guarden congruencia los programas y presupuestos de dichos Organismos, así como su ejecución, con los citados objetivos, estrategias y prioridades, auxiliándose para ello con las unidades administrativas que se señalan en este Reglamento;
Dictar las políticas institucionales en la materia cuando estén involucradas personas que pertenezcan a algún pueblo indígena, así como las acciones necesarias para que tengan un efectivo acceso a la atención pronta y expedita, de conformidad con el Artículo 2 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y demás disposiciones constitucionales, legales y reglamentarias Estatales; y
Las demás que le correspondan con ese carácter conforme a las Leyes y demás disposiciones jurídicas aplicables.
1.0.0.1 Contraloría Interna Nivel 11
Objetivo Específico: Establecer, desarrollar y mantener un sistema de control, vigilancia y evaluación de los recursos humanos, financieros y materiales con los que cuenta la Dependencia, Organismo de adscripción o Procuraduría General de Justicia, dando estricto cumplimiento a los principios de legalidad, honradez, transparencia, imparcialidad, eficiencia y eficacia de la administración pública. Funciones Específicas:
Planear, organizar, coordinar y ejecutar las acciones de control, vigilancia y evaluación, establecidas para la Dependencia, Organismo de adscripción o Procuraduría General de Justicia;
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25
Conducir con arreglo a las disposiciones emitidas por la Secretaría de Contraloría del Estado la administración de los recursos humanos, materiales y financieros asignados al órgano de control interno;
Presentar para autorización de la Secretaría de Contraloría del Estado, a través de la Coordinación General de Contralores Internos y Comisarios, el programa anual de actividades a desarrollar en la Dependencia, Organismo o Procuraduría General de Justicia el cual se integrará a fin de verificar que se cumpla con los objetivos de los programas encomendados, poniendo especial atención a la forma en que se ejerzan los desembolsos del gasto corriente y de inversión vinculados con ellos;
Recibir las quejas y denuncias, dar seguimiento, y en su caso, vigilar la correcta aplicación de las sanciones correspondientes, según lo establecido en los términos del ordenamiento legal en materia de responsabilidades, que se deriven del incumplimiento de las obligaciones de los servidores públicos;
Recibir y canalizar a las instancias correspondientes, las quejas que se deriven de contratos y convenios firmados con personas físicos o morales;
Atender y substanciar las recomendaciones y sugerencias tanto de la Comisión Nacional, como de la Estatal de Derechos Humanos;
Presentar, con el asesoramiento de la Secretaría de Contraloría del Estado, a través de la Dirección General de Responsabilidades y Situación Patrimonial la denuncia que corresponda cuando en el seguimiento de una investigación e integración del expediente de los hechos de que tenga conocimiento, se infiera que dichos hechos puedan ser constitutivos de delito;
Coadyuvar con la Secretaría de Contraloría del Estado, a través de la Dirección General de Auditoría Gubernamental, y con apego a la normatividad jurídico-administrativa en la realización de auditorias integrales y especiales al ejercicio del presupuesto correspondiente a la administración de los recursos humanos, materiales y financieros de la Dependencia, Organismo de adscripción o Procuraduría General de Justicia, así como de los servicios de apoyo administrativo;
Participar junto con la Dirección General de Auditoría Gubernamental en la entrega de los resultados de la auditoría a la Dependencia, Organismo de adscripción o Procuraduría General de Justicia, así como en el seguimiento de las observaciones y recomendaciones preventivas y correctivas derivadas de las revisiones practicadas para elevar la eficiencia y eficacia del ejercicio del presupuesto de egresos, así como las practicadas por las diversas unidades fiscalizadoras;
Formular propuestas de mejoras regulatorias y administrativas tendientes a hacer más eficiente la operación y prevención de cualquier posible desviación en la Dependencia, Organismo de adscripción o Procuraduría General de Justicia;
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26
Participar en la planeación, organización y coordinación del Sistema Integral de Control y Evaluación de la gestión administrativa y financiera de la Dependencia, Organismo de adscripción o Procuraduría General de Justicia mediante la integración de las bases de datos a que haya lugar;
Opinar previo a su expedición, sobre los proyectos de disposiciones, reglas, normas, lineamientos y políticas que elabore la Dependencia, Organismo de adscripción o Procuraduría General de Justicia, en su caso, las unidades administrativas que la integran;
Participar en los actos de entrega-recepción de los servidores públicos que concluyan o inicien sus funciones en la Dependencia, Organismo de adscripción o Procuraduría General de Justicia;
Participar en los procedimientos de contratación, en materia de adquisiciones y arrendamiento de bienes muebles y servicios de cualquier naturaleza, así como lo concerniente a la obra pública y servicios relacionados con la misma;
Participar en la entrega-recepción de bienes muebles adquiridos; de obras públicas ejecutadas, de conformidad a lo dispuesto en la normatividad vigente;
Actuar como enlace y atender las necesidades que en el ejercicio de sus facultades realice la Auditoria Superior de la Federación de la Cámara de Diputados de H. Congreso de la Unión, el Órgano de Fiscalización Superior del Congreso del Estado de Hidalgo y la Secretaría de la Función Pública, en los términos instruidos por el titular de la Secretaría de Contraloría del Estado;
Participar en las reuniones y/o comités especializados de la Dependencia, Organismo de adscripción o Procuraduría General de Justicia, donde por la naturaleza de sus funciones lo requiera;
Promover y coadyuvar en coordinación con la Dependencia, Organismo de adscripción o Procuraduría General de Justicia, mecanismos de participación ciudadana que contribuyan a la gestión gubernamental y a que el manejo de los recursos públicos se realice en términos de transparencia y rendición de cuentas;
Integrar informe y remitir a la Secretaría de Contraloría del Estado, a través de la Coordinación General de Contralores Internos y Comisarios, el o los informes de los resultados de las acciones realizadas en la Dependencia, Organismo de adscripción o Procuraduría General de Justicia, conforme al Programa Anual de trabajo y actividades adicionales;
Revisar el cumplimiento de la política sectorial y demás rubros necesarios de las mismas, en los casos donde no hay Órgano Interno de Control en las Entidades Paraestatales; y
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27
Las demás funciones inherentes al área de su competencia, que establezcan las leyes en materia, así como las que de manera específica le asigne el Secretario de Contraloría del Estado.
1.0.0.2. Secretaria Particular Nivel 11
Objetivo Específico: Coordinar estrategias, lineamientos y proyectos, orientados a la oportuna atención de trámites documentales, audiencias, gestión publica, referentes a las atribuciones, actos y tareas legales del Secretario de Seguridad Pública para otorgar una atención eficiente y eficaz. Funciones Específicas:
Proponer los documentos proyectos, acuerdos, convenios y ordenamientos jurídicos que le sean turnados por los funcionarios de la dependencia;
Coordinar la preparación de los acuerdos del C. Secretario de Seguridad Pública con el C. Gobernador Constitucional del Estado de Hidalgo;
Coordinar las acciones a través de las cuales sean certificadas las copias de documentos;
Organizar los procesos de planeación, programación y presupuestación, relativos a la atención ciudadana, gestión de demandas, giras, eventos y conducción de recursos públicos propios a cargo del Titular de la Secretaría;
Atender de conformidad con los lineamientos que le establezca el Secretario la Agenda Institucional;
Representar al C. Secretario en las reuniones, juntas, eventos, comisiones, comités y en las actividades que le encomiende;
Mantener vinculación interinstitucional con los diversos órganos de seguridad pública.
1.0.0.0.1. Subdirección de Área Nivel 10
Objetivo Específico:
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28
Coordinar las tareas del Secretario de Seguridad Pública para otorgar una atención eficiente y eficaz. Funciones Específicas:
Dar seguimiento a los acuerdos que realice el Titular de la Secretaria;
Fungir de enlace entre el Titular de la Secretaría y sus áreas adscritas en la comunicación y transmisión de órdenes;
Atender de conformidad con los lineamientos que le establezca el Secretario la Agenda Institucional;
Coordinar la agenda personal del Titular de la Secretaria;
Contribuir en el desarrollo de reuniones de trabajo vinculadas con la participación de representantes del Congreso local, de los Poderes de la Unión, de las Entidades Federativas y de las Autoridades Municipales;
Determinar, los mecanismos e instrumentos pertinente en la adecuada tramitación de los asuntos turnados a la Secretaría;
Coordinar la supervisión y seguimiento de la integración de la agenda temática y en materia protocolaria sobre las celebración de reuniones y eventos en los que participe el Secretario;
Participar en acciones en la atención a funcionarios, dignatarios, diplomáticos y visitantes provenientes de los sectores de los Sectores Público, Social o Privado, sea del orden Federal, Estatal, Municipal o Internacional;
Coordinar la tramitación de invitaciones y exhortos en la asistencia de eventos cívicos y en general de carácter institucional donde tome parte el C. Secretario;
Coordinar la organización de las audiencias públicas que otorgue el C. Secretario que son de carácter federal, estatal, regional y municipal y constatar el óptimo desarrollo de las mismas;
Coordinar el funcionamiento del Sistema de Control de Gestión y Seguimiento de la correspondencia, en lo particular sobre las peticiones que la ciudadanía hechas al Secretario en audiencia pública, giras de trabajo y audiencia en oficina;
Informar al C. Secretario sobre el trabajo desempeñado y asuntos generales de los servidores públicos adscritos a la Secretaría;
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29
Presentar al C. Secretario los informes y evaluaciones mensuales de las labores de las unidades administrativas de la Secretaria;
Mantener vinculación interinstitucional con los diversos órganos de seguridad pública;
Turnar los asuntos que ingresen a la Institución a las unidades administrativas correspondientes.
1.0.0.0.2. Subdirección de Evaluación Nivel 10
Objetivo Especifico: Impulsar la Coordinación y la relación entre las corporaciones encargadas de la seguridad pública de los tres niveles de gobierno, con la finalidad de desarrollar acciones concretas. Funciones Específicas: Concentrar información de todas las áreas relativa a los programas del Consejo Estatal de
Seguridad Pública;
Elaborar semanalmente el concentrado de acuerdos de las reuniones de los grupos de coordinación regionales;
Supervisar las tareas delegadas a los responsables de las áreas dependientes de la Dirección;
Establecer contacto con las áreas internas y externas de la Secretaría de Seguridad Pública para el seguimiento de trámites y peticiones;
Llevar el seguimiento de las cédulas turnadas;
Preparar documentos para ser entregados en otras dependencias o entidades.
1.0.0.0.3. Subdirección de Registros Nacionales Nivel 10
Objetivo Especifico: Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo del equipo de comunicaciones de las areas de la Secretaría.
Funciones Específicas:
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30
Verificar el adecuado funcionamiento de la red;
Atender las fallas que se presenten y dar soporte técnico a usuarios;
Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo del equipo de comunicaciones, de
acuerdo al programa establecido;
Elaborar bitácoras sobre las condiciones generales de la red, para su mantenimiento y
óptimo funcionamiento;
Reportar fallas a los proveedores de los enlaces digitales (E1), para su inmediata
reparación;
Instalar de la red de transporte en los Centro Regionales de Información sobre Seguridad
Pública.
1.0.0.0.3.1. Departamento de Informática Nivel 09
Objetivo Especifico: Supervisar y coordinar el registro de personal de seguridad pública generando los movimientos de altas, bajas, consultas a fin de mantener actualizada la información del personal de seguridad pública adscrito a las corporaciones estatales y municipales.
Funciones Específicas: Realizar consultas en el Sistema RIPS de los aspirantes a ingresar a las corporaciones de
seguridad pública municipal;
Recepcionar de reporte del Sistema RIPS y reenvío a la Dirección General de Prevención y Readaptación Social;
Apoyar en las entrevistas y registro de internos de los centros penitenciarios al RIPS; Confronta del reporte del RNHD (Registro Nacional de Huellas Dactilares) vs RIPS para
identificar registro en el Sistema AFIS;
Consultar en la estación de búsqueda rápida (Digiscan) del personal a registrarse de la Secretaría de Seguridad Pública y Policías Municipales; Elaborar constancias de no registro tipo “C” en el Sistema AFIS;
Vigilar el control de calidad de la verificación huella a huellas y validación huella a latente
de las fichas dactilares adquiridas en los 12 sitios secundarios de AFIS;
Capacitar a los operadores de los sitios AFIS sobre el Sistema Metamorpho 3.1;
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31
Desarrollar la confronta del RNHD (Registro Nacional de Huellas Dactilares) vs RNPSP
(Registro Nacional de Personal de Seguridad Pública) para encontrar registros sin huellas;
Actualizar la base permanente de datos alfanuméricos o tipos de registro de las fichas
dactilares en el sistema;
Atender la localización y seguimiento de registros de tipo criminal en el sistema.
1.0.0.0.0.1. Departamento de Participación Ciudadana Nivel 09
Objetivo Especifico: Impulsar la Coordinación y la relación entre las corporaciones encargadas de la seguridad pública de los tres niveles de gobierno, con la finalidad de desarrollar acciones concretas. Funciones Específicas: Concentrar información de todas las áreas relativa a los programas del Consejo Estatal de
Seguridad Pública;
Elaborar semanalmente el concentrado de acuerdos de las reuniones de los grupos de coordinación regionales;
Supervisar las tareas delegadas a los responsables de las áreas dependientes de la Dirección;
Establecer contacto con las áreas internas y externas de la Secretaría de Seguridad Pública para el seguimiento de trámites y peticiones;
Llevar el seguimiento de las cédulas turnadas;
Preparar documentos para ser entregados en otras dependencias o entidades.
1.0.0.0.0.2. Departamento de Comunicación Social Nivel 09
Objetivo Específico: Ejecutar los programas de comunicación social de la dependencia para ser el conducto institucional con los medios de comunicación y con la sociedad. Funciones Específicas:
Proponer las políticas de comunicación social de la Secretaría;
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32
Ejecutar los programas de comunicación social de la Secretaría;
Gestionar programas con los medios de comunicación;
Coordinar la producción editorial de las publicaciones institucionales;
Atender la información de los medios de comunicación nacionales y extranjeros referentes a los acontecimientos que incumben a la Secretaría;
Difundir las actividades y resultados de la Secretaría a través de los medios de comunicación y coordinar la distribución de las publicaciones institucionales;
Gestionar la publicación de edictos, convocatorias, licitaciones públicas y demás comunicaciones oficiales de la Secretaría, distintas de aquellas que correspondan a la Dirección de Asuntos Jurídicos conforme al presente Manual;
Organizar conferencias de prensa y entrevistas;
Elaborar comunicados de la Secretaría.
1.0.0.0.0.3. Poigrafistas (5) Nivel 09
Objetivo Específico: Determinar a través de la técnica del polígrafo, la congruencia conductual de los aspirantes y servidores públicos en activo. Funciones Específicas:
Realizar evaluaciones poligráficas para determinar referencialmente, a través de la técnica del polígrafo, el grado de veracidad, confiabilidad y congruencia conductual de los aspirantes y servidores públicos en funciones.
1.0.0.0.0.4. Psicólogo Evaluador (3) Nivel 09
Objetivo Específico: Elaborar el perfil psicológico en los evaluados de nuevo ingreso y servidores públicos en funciones. Funciones Específicas:
Conocer y validar los perfiles psicológicos óptimos de los aspirantes y servidores públicos en funciones para los diversos quehaceres policiales;
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33
1.0.0.0.0.5. Investigador Socioeconómico (4) Nivel 09
Objetivo Específico: Comprobar la congruencia de la realidad socioeconómica de los evaluados. Funciones Específicas:
Determinar la veracidad, adecuación y congruencia de la realidad socioeconómica del evaluado;
1.0.0.0.0.6. Médico Nivel 09
Objetivo Específico: Validar el grado de salud clínica-física optima y la detección de sustancias prohibidas (narcóticas Y psicotrópicas), en los evaluados de nuevo ingreso y servidores públicos en activo. Funciones Específicas:
Valorar el estado de salud clínica-física de los evaluados de nuevo ingreso y servidores públicos en funciones;
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34
Capítulo Segundo De las Unidades Administrativas
Sección Segunda De la Dirección General de Administración
3.1 Organigrama Específico
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
12
093
DEPARTAMENTO DE ASISTENCIA TECNICA
DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN DE
CERESOS
DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN
14
SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
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35
3.2. Estructura Orgánica Específica
1.0.1 Dirección General de Administración
1.0.1.0.0.1 Departamento de Recursos Humanos
1.0.1.0.0.2 Departamento de Supervisión de CE.RE.SOS.
1.0.1.0.0.3 Departamento de Asistencia Técnica
3.3. Objetivo Específico y Funciones Específicas
1.0.1 Dirección General de Administración Nivel 12
Objetivo Específico: Optimizar la utilización de los recursos humanos, financieros y materiales procurando el equilibrio entre los requerimientos que implican el buen funcionamiento de la secretaria y la disponibilidad derivada del presupuesto autorizado. Funciones Específicas:
Someter a la aprobación del secretario los programas, proyectos y actividades que se elaboren en el área de su responsabilidad;
Administrar los recursos humanos, materiales, financieros y servicios necesarios para el funcionamiento de la secretaria y de las unidades administrativas que la integran, conforme a los procedimientos y políticas establecidas;
Integrar la información de los anteproyectos de presupuesto de las Unidades Administrativas de la Secretaria;
Formular de acuerdo a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables el programa anual de adquisiciones;
Controlar las actividades de los departamentos de recursos humano, materiales y financieros.
1.0.1.0.0.1. Departamento de Recursos Humanos Nivel 09
Objetivo Específico:
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36
Aplicar los recursos humanos otorgados a la secretaria observando las políticas y normas de racionalidad, disciplina y eficiencia del gasto público. Funciones Específicas: Actualizar la estructura orgánica de la Secretaría; Realizar trámites de movimientos de personal: altas, bajas, ascensos y descensos; Llevar el control de asistencia interna del edificio que ocupa la secretaria de seguridad
publica; Tramitar justificantes y oficios de comisión de las diferentes dependencias que pertenecen
a esta secretaria de seguridad publica; Coordinar las plazas vacantes de la subcomisión mixta de escalafón;
Controlar las plazas vacantes.
1.0.1.0.0.2. Departamento de Supervisión de CE.RE.SOS. Nivel 09
Objetivo Específico: Vigilar que los centros penitenciarios del estado cumplan con los programas y acciones establecidos para el logro de los objetivos planeados. Funciones Específicas: Recepcionar las solicitudes para suministro de despensas en CERESOS y Cárceles
Distritales; Verificar que la comida que se le da a los internos sea de calidad y cantidad optima;
Supervisar que se cumpla el menú alimentario autorizado; Elaborar ordenes de entrega de alimentación; Presentar la información consolidada de Recursos Financieros trimestralmente a la
Federación; Elaborar bitácoras de gasolina; Controlar el padrón de bienes muebles.
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37
1.0.1.0.0.3. Departamento de Asistencia Técnica Nivel 09
Objetivo Específico: Apoyar en las diferentes actividades inherentes a la Dirección General de Administración para el funcionamiento óptimo de la misma. Funciones Específicas: Apoyar en los trámites de los vehículos de esta Secretaría para su mantenimiento y
servicio; Atender el archivo de la Dirección General de Administración; Entregar la correspondencia en las dependencias foráneas; Apoyar en la entrega de material de limpieza y oficina; Apoyar las actividades Financieras de la Dirección General de Administración.
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38
Capítulo Segundo De las Unidades Administrativas
Sección Tercera De la Dirección General del Instituto de Formación Profesional
4.1. Organigrama Específico:
DIRECCIÓN DE DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
12
113
DIRECCIÓN ACADÉMICA
SUBDIRECCIÓN DE CONTROL ESCOLAR
DIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTO DE FORMACIÓN
PROFESIONAL
14
SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA
103
DEPARTAMENTO DE PLANES Y PROGRAMAS
0903
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
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39
4.2. Estructura Orgánica Específica
1.0.2. Dirección General del Instituto de Formación Profesional
1.0.2.1. Dirección de Desarrollo Organizacional
1.0.2.2. Dirección Académica
1.0.2.2.1. Subdirección de Control Escolar
1.0.2.2.1.1. Departamento de Planes y Programas
4.3. Objetivo Específico y funciones específicas
1.0.2. Dirección General del Instituto de Formación Profesional Nivel 12
Objetivo Especifico: Dirigir los procesos de capacitación tendientes a profesionalizar a los cuerpos de seguridad pública del Estado de Hidalgo, para que estos garanticen a la sociedad la preservación de la paz y el orden públicos. Funciones Específicas:
Proponer al Secretario el Plan Anual de trabajo, los planes y programas de estudio orientados a profesionalizar a los cuerpos de seguridad pública en sus aspectos de formación inicial, actualización y especialización;
Supervisar el cumplimiento de los planes y programas de estudio;
Operar los subsistemas del servicio profesional de carrera;
Obtener de la Academia Nacional de Seguridad Pública la validación de los planes y programas de estudio;
Supervisar las actividades que realicen las Direcciones de Área
Presidir los Consejos Académico y de Reclutamiento y Selección de personal del Instituto
Realizar las evaluaciones establecidas en los anexos técnicos;
Representar a la institución ante instancias gubernamentales y educativas.
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1.0.2.1. Dirección de Desarrollo Organizacional Nivel 11
Objetivo Específico: Apoyar la realización de la docencia en la institución para la adecuada realización del proceso educativo. Funciones Específicas:
Proponer a la Dirección General los anteproyectos de Programa Operativo Anual y Programa Presupuesto Anual;
Controlar los recursos asignados a la institución;
Atender las solicitudes de espacios materiales y educativos;
Proponer los procedimientos administrativos que permitan apoyar las actividades de docencia e instrucción;
Supervisar las condiciones de higiene y seguridad en todas las instalaciones de la institución;
Atender el cumplimiento del programa de mantenimiento del instituto;
Supervisar la seguridad institucional.
1.0.2.2. Dirección Académica Nivel 11
Objetivo Específico: Supervisar la impartición de los planes y programas de estudio vigentes, para profesionalizar a los cuerpos de seguridad pública.
Funciones Específicas:
Elaborar los planes y programas de estudio profesionalización para su aprobación;
Supervisar que la impartición de las asignaturas incluidas en los planes de estudio;
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41
Supervisar que los instructores – facilitadores impartan las asignaturas de manera que el aprendizaje se realice en forma interactiva;
Supervisar que el control escolar se realice bajo estrictas medidas de oportunidad, eficiencia y transparencia;
Operar la realización del proceso de Reclutamiento y Selección de personal de acuerdo con las normas y procedimientos establecidos;
Solicitar al área Administrativa los materiales, equipos, vehículos y espacios educativos que se requieran para llevar a cabo el proceso educativo.
1.0.2.2.1. Subdirección de Control Escolar Nivel 10
Objetivo Específico: Mantener permanentemente actualizado el control de calificaciones e historial académico de todos los elementos de seguridad pública, para emitir los documentos comprobatorios de estudios. Funciones Específicas:
Vigilar que las calificaciones y constancias de los cursos, asignaturas o competencias queden debidamente almacenadas en medios magnéticos de soporte;
Formular los horarios de cursos, talleres y actividades curriculares;
Solicitar al personal docente los programas desarrollados;
Elaborar los formatos que se requieran para establecer el control de cursos y calificaciones;
Recibir las actas de examen debidamente protegidas y firmadas por el personal docente;
Cotejar que las constancias, diplomas, certificados, y demás documentación oficial que se emita, corresponda con la persona que efectuó los estudios.
1.0.2.2.1.1. Departamento de Planes y Programas Nivel 09
Objetivo Específico: Realizar los procedimientos para llevar a cabo el proceso de reclutamiento y selección del personal.
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42
Funciones Específicas:
Elaborar los cronogramas de actividades;
Coordinar al personal que atenderá los puestos de información y reclutamiento en los lugares designados en el estado;
Analizar el perfil de los aspirantes a los puestos solicitados del Instituto;
Coordinar los procedimientos inherentes a los exámenes de selección;
Integrar los expedientes de cada aspirante y presentarlos ante el Consejo Académico del Instituto.
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43
Capítulo Segundo De las Unidades Administrativas
Sección Cuarta De La Subsecretaría de Prevención, Participación Ciudadana y Desarrollo Institucional
5.1. Organigrama Específico
13
DEPARTAMENTO DE
PROGRAMAS ESTRATEGICOS
09
SUBSECRETARÍA DE
PREVENCIÓN, PARTICIPACIÓN
CIUDANA Y DESARROLLO
INSTITUCIONAL
14
SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA
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44
5.2. Estructura Orgánica Específica
1.1. Subsecretaria de Prevención, Participación Ciudadana y Desarrollo Institucional
1.1.0.0.0.1 Departamento de Programas Estratégicos
5.3. Objetivo Específico y funciones específicas
1.1. Subsecretaria de Prevención, Participación Ciudadana y Desarrollo Institucional
Nivel 13
Objetivo Específico:
Establecer las directrices y acciones que el personal adscrito a la Subsecretaría de Prevención Participación Ciudadana y Desarrollo Institucional, deberá seguir en el cumplimiento de sus funciones emanadas por mandato Constitucional y disposiciones normativas aplicables, con la finalidad de salvaguardar la seguridad pública. Funciones Específicas:
Proponer acciones para la mejora continua de los programas relativos a las áreas de su responsabilidad;
Coordinar las tareas de atención y despacho de los asuntos encomendados a la
Secretaría;
Dirigir estrategias de coordinación interinstitucional en materia de prevención;
Establecer procedimientos para la gestión de recursos necesarios para la operación y funcionamiento de las acciones desarrolladas por la subsecretaría;
Coordinar la política de prevención del delito para su aplicación en los ámbitos de la
familia, educación laboral, salud, comunidad; cultural, deporte y recreación; reclusorios y centros de tratamiento de menores infractores y de medios de comunicación social, con base en una efectiva estrategia preventiva;
Promover campañas de comunicación social que den a la sociedad orientación sobre medidas preventivas, sus derechos en caso de que sean víctimas de un delito, y la naturaleza y funciones de prevención y readaptación social;
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45
Instruir a las organizaciones civiles, organismos no gubernamentales y agrupaciones
vecinales y comunitarias interesadas, a suscribir convenios de participación y colaboración con las autoridades para realizar acciones de prevención del delito;
Coordinar con el Sector Salud el desarrollo de campañas contra las adicciones, violencia
intrafamiliar, en apoyo a los programas de prevención del delito;
Impulsar actividades con instituciones gubernamentales, agrupaciones civiles y organizaciones no gubernamentales, que permitan a la comunidad en general la práctica y apreciación de diversas expresiones culturales, artísticas, deportivas y recreativas que coadyuven a la prevención del delito;
Organizar una política de comunicación social que propicie el respeto a la moral social y
evite las influencias nocivas al desarrollo armónico de la sociedad, dentro del marco de la nueva cultura de prevención del delito.
1.1.0.0.0.1 Departamento de Programas Estratégicos Nivel 09
Objetivo Específico: Integrar las actividades en materia de prevención del delito, participación ciudadana y desarrollo institucional. Funciones Específicas:
Actualizar los planes, programas y estrategias de fomento de la participación ciudadana
en materia de seguridad pública;
Atender la documentación recibida y emitida de la Subsecretaría de Prevención, Participación Ciudadana y Desarrollo Institucional;
Gestionar acciones con las instancias y autoridades locales, estatales y federales;
Determinar mecanismos para la integración, el control y el seguimiento de la información y
gestión de la Subsecretaría.
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46
Capítulo Segundo De las Unidades Administrativas
Sección Quinta De la Dirección General de Prevención y Readaptación Social
6.1. Organigrama Específico:
DIRECCIÓN DE CERESO TULANCINGO
12
113
DIRECCIÓN CERESO
PACHUCA
SUBDIRECCIÓN DE CERESO HUASTECA
DIRECCIÓN GENERAL DE PREVENCIÓN Y
READAPTACIÓN SOCIAL
13
SUBSECRETARÍA DE PREVENCIÓN, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DESARROLLO
INSTITUCIONAL
103
DIRECCION DE CERESO (9)
0903
SUBDIRECCIÓN DE CERESO APAN
JEFE DE SEGURIDAD
JEFATURA DE SEGURIDAD Y CUSTODIA
CUSTODIO “E”
DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN MÉDICA
DENTAL
ANALISTA POLÍTICO ESPECIALIZADO
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47
6.2. Estructura Orgánica Específica:
1.1.1. Dirección General de Prevención y Readaptación Social
1.1.1.0.0.1. Dirección de CERESO (9)
1.1.1.0.0.10 Departamento de Atención Medica Dental
1.1.1.0.0.11. Custodio E
1.1.1.0.0.12. Analista Político Especializado
1.1.1.0.1 Subdirección de CERESO Apan
1.1.1.0.2. Subdirección de CERESO Huasteca
1.1.1.0.2.1. Jefe de Seguridad
1.1.1.1. Dirección de CERESO Tulancingo
1.1.1.2. Dirección de CERESO Pachuca
1.1.1.2.0.1 Jefatura de Seguridad y Custodia
6.3. Objetivo Específico y funciones específicas
1.1.1. Dirección General de Prevención y Readaptación Social Nivel 12
Objetivo Especifico: Prevenir las conductas ilícitas y la ejecución de sanciones correspondientes a los delitos establecidos por el Código Penal del Estado de Hidalgo y otros ordenamientos, para alcanzar la readaptación social de los sentenciados. Funciones Específicas:
Dirigir los programas y sistemas de prevención, readaptación social y política criminal en el Estado;
Supervisar el cumplimiento de las penas y medidas de seguridad impuestas por las autoridades judiciales;
Coordinar el funcionamiento del sistema de seguridad en los centros de Readaptación social;
Coordinar los beneficios señalados en la Ley de Ejecución de Penas vigente en el Estado de Hidalgo;
Coadyuvar en coordinación con dependencias gubernamentales, instituciones públicas, privadas y sociales, a la reincorporación social de los preliberados y externados;
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48
Supervisar a quienes la autoridad judicial haya impuesto medidas de seguridad y sustitutivos penales;
Proporcionar constancias de los antecedentes penales de los sentenciados, a las autoridades competentes que los soliciten para el ejercicio de un derecho o el cumplimiento de un deber legalmente previsto;
Coordinar los trabajos de las áreas jurídica, informática, archivo y administrativa de la Dirección General.
1.1.1.0.0.1 Dirección de CERESO (9) Nivel 09
Objetivo Especifico: Prevenir y contrarrestar todos los actos que atenten o pongan en riesgo la estabilidad social y seguridad interna del Centro Penitenciario. Funciones Específicas:
Dirigir as actividades educativas, laborales y de capacitación para el trabajo que se traduzcan en la no desadaptación y/o readaptación social de los internos;
Dirigir las acciones tendientes a mantener la disciplina y el orden de la población interna, con la finalidad de coadyuvar a la readaptación social de los internos;
Ordenar la aplicación de estudios de personalidad, practicados a los internos por el personal técnico, para la clasificación y tratamiento de los mismos;
Supervisar la implementación de medidas y acciones encaminadas a prevenir, limitar y solucionar situaciones que pongan en riesgo la seguridad interna del Centro Penitenciario;
Presidir el H. Consejo Técnico interdisciplinario del Ce.Re.So;
Coordinar el procedimiento para imponer las sanciones y las medidas disciplinarias que por motivo de infracciones, se hagan acreedores los internos, atendiendo las recomendaciones del H. Consejo Técnico;
Controlar la situación jurídica de los internos e informar a los internos sobre su situación jurídica y los cambios que esta sufra;
Administrar debidamente los recursos humanos, financieros y materiales del Centro Penitenciario;
Promover apoyos educativos;
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49
Supervisar el área de trabajo social.
1.1.1.0.0.11 Custodio E Nivel 09
Objetivo Especifico: Atender los requerimientos de materiales y mantenimientos de maquinaria, equipo y parque vehicular de la Dirección General de Prevención y Readaptación Social y sus Centros Penitenciarios, con la finalidad de suplir las necesidades del Sistema Penitenciario. Funciones Específicas:
Coordinar las acciones necesarias para efectuar la adquisición de bienes y servicios requeridos por la Dirección General de Prevención y Readaptación Social;
Verificar el mantenimiento de los bienes asignados para el desempeño de las actividades del Sistema Penitenciario;
Supervisar el buen uso de los recursos asignados a las diferentes áreas de trabajo;
Efectuar visitas de inspección periódicas en los inmuebles que ocupa el Sistema Penitenciario para su operación, verificando las condiciones físicas en que se encuentran los bienes muebles e inmuebles;
Informar al Enlace Administrativo las observaciones de las visitas de inspección.
1.1.1.0.0.12. Analista Político Especializado Nivel 09
Objetivo Especifico: Analizar la información generada por la Dirección General, los Centros de Readaptación Social en el Estado y Cárceles Distritales para implementar estrategias de control de cada uno. Funciones Específicas:
Elaborar las Estadísticas de la población penitenciaria para la Dirección de Informática dependiente de la Secretaria de Seguridad Publica Federal;
Actualizar la Carpeta de Datos Estadísticos de la población;
Preparar informe de Población y Beneficios, que se remite al Órgano Administrativo Desconcentrado Prevención y Readaptación Social de la Secretaria de Seguridad Publica Federal;
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50
Remitir relaciones de internos sentenciados del Fuero Federal de la Dirección General de Ejecuciones de Sanciones Penales de la Secretaría de Seguridad Pública Federal;
Recopilar estadísticas en los Centros de Readaptación Social para la Dirección General de Instituciones Abiertas, Prevención y Readaptación Social;
Tramitar las acciones para la alimentación de internos del fuero común.
1.1.1.0.1. Subdirección del CERESO Apan Nivel 10
Objetivo Especifico: Proponer estrategias para lograr la estabilidad social y seguridad interna del Centro Penitenciario. Funciones Específicas:
Dirigir las actividades educativas, laborales y de capacitación para el trabajo que se traduzcan en la no desadaptación y/o readaptación social de los internos;
Vigilar la implementación de medidas y acciones encaminadas a prevenir, limitar y solucionar situaciones que pongan en riesgo la seguridad interna del Centro Penitenciario;
Presidir el H. Consejo Técnico interdisciplinario del Ce.Re.So;
Verificar que los documentos de internamiento correspondan a la persona presentada y sean emitidos por autoridad competente;
Controlar la situación jurídica de los internos e informar a los internos sobre su situación jurídica y los cambios que esta sufra;
Administrar debidamente los recursos humanos, financieros y materiales del Centro Penitenciario;
Verificar que los preliberados bajo su vigilancia cumplan con sus presentaciones y sus actividades laborales así como reportar a la Dirección General el estatus de los mismos;
Atender toda audiencia requerida por los internos y sus visitas.
1.1.1.0.2. Subdirección del CERESO Huasteca Nivel 10
Objetivo Especifico:
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Proponer estrategias para lograr la estabilidad social y seguridad interna del Centro Penitenciario. Funciones Específicas:
Dirigir las actividades educativas, laborales y de capacitación para el trabajo que se traduzcan en la no desadaptación y/o readaptación social de los internos;
Vigilar la implementación de medidas y acciones encaminadas a prevenir, limitar y solucionar situaciones que pongan en riesgo la seguridad interna del Centro Penitenciario;
Presidir el H. Consejo Técnico interdisciplinario del Ce.Re.So;
Verificar que los documentos de internamiento correspondan a la persona presentada y sean emitidos por autoridad competente;
Controlar la situación jurídica de los internos e informar a los internos sobre su situación jurídica y los cambios que esta sufra;
Administrar debidamente los recursos humanos, financieros y materiales del Centro Penitenciario;
Verificar que los preliberados bajo su vigilancia cumplan con sus presentaciones y sus actividades laborales así como reportar a la Dirección General el estatus de los mismos;
Atender toda audiencia requerida por los internos y sus visitas.
1.1.1.0.2.1. Jefe de Seguridad Nivel 09
Objetivo Especifico: Desarrollar las acciones propuestas para alcanzar la estabilidad social y seguridad interna del Centro Penitenciario. Funciones Específicas:
Implementar las actividades educativas, laborales y de capacitación para el trabajo que se traduzcan en la no desadaptación y/o readaptación social de los internos;
Vigilar la implementación de medidas y acciones encaminadas a prevenir, limitar y solucionar situaciones que pongan en riesgo la seguridad interna del Centro Penitenciario;
Verificar que los documentos de internamiento correspondan a la persona presentada y sean emitidos por autoridad competente;
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52
Atender la situación jurídica de los internos, informando a los internos sobre su situación jurídica y los cambios que esta sufra;
Coadyuvar en la administración de los recursos humanos, financieros y materiales del Centro Penitenciario.
1.1.1.1. Dirección de CERESO de Tulancingo Nivel 11
Objetivo Especifico: Prevenir todos los actos que atenten o pongan en riesgo la estabilidad social y seguridad interna del Centro Penitenciario. Funciones Específicas:
Dirigir las actividades educativas, laborales y de capacitación para el trabajo que se traduzcan en la no desadaptación y/o readaptación social de los internos;
Ordenar la aplicación de estudios de personalidad, practicados a los internos por el personal técnico, para la clasificación y tratamiento de los mismos;
Vigilar la implementación de medidas y acciones encaminadas a prevenir, limitar y solucionar situaciones que pongan en riesgo la seguridad interna del Centro Penitenciario;
Presidir el H. Consejo Técnico interdisciplinario del Ce.Re.So;
Iniciar el procedimiento para imponer las sanciones y las medidas disciplinarias que por motivo de infracciones, se hagan acreedores los internos, atendiendo las recomendaciones del H. Consejo Técnico;
Verificar que los documentos de internamiento correspondan a la persona presentada y sean emitidos por autoridad competente;
Controlar y dar seguimiento a la situación jurídica de los internos e informar a los internos sobre su situación jurídica y los cambios que esta sufra;
Administrar debidamente los recursos humanos, financieros y materiales del Centro Penitenciario;
Observar los ordenamientos aplicables en la materia y supervisar que todo el personal cumpla con ellos;
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Promover apoyos educativos y la realización de cursos de capacitación;
Verificar que los pre liberados bajo su vigilancia cumplan con sus presentaciones y sus actividades laborales así como reportar a la Dirección General el estatus de los mismos;
Atender toda audiencia requerida por los internos y sus visitas.
1.1.1.2. Dirección de CERESO de Pachuca Nivel 11
Objetivo Especifico: Prevenir todos los actos que atenten o pongan en riesgo la estabilidad social y seguridad interna del Centro Penitenciario. Funciones Específicas:
Dirigir las actividades educativas, laborales y de capacitación para el trabajo que se traduzcan en la no desadaptación y/o readaptación social de los internos;
Ordenar la aplicación de estudios de personalidad, practicados a los internos por el personal técnico, para la clasificación y tratamiento de los mismos;
Vigilar la implementación de medidas y acciones encaminadas a prevenir, limitar y solucionar situaciones que pongan en riesgo la seguridad interna del Centro Penitenciario;
Presidir el H. Consejo Técnico interdisciplinario del Ce.Re.So;
Iniciar el procedimiento para imponer las sanciones y las medidas disciplinarias que por motivo de infracciones, se hagan acreedores los internos, atendiendo las recomendaciones del H. Consejo Técnico;
Verificar que los documentos de internamiento correspondan a la persona presentada y sean emitidos por autoridad competente;
Controlar y dar seguimiento a la situación jurídica de los internos e informar a los internos sobre su situación jurídica y los cambios que esta sufra;
Administrar debidamente los recursos humanos, financieros y materiales del Centro Penitenciario;
Observar los ordenamientos aplicables en la materia y supervisar que todo el personal cumpla con ellos;
Promover apoyos educativos y la realización de cursos de capacitación;
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Verificar que los preliberados bajo su vigilancia cumplan con sus presentaciones y sus actividades laborales así como reportar a la Dirección General el estatus de los mismos;
Atender toda audiencia requerida por los internos y sus visitas.
1.1.1.0.2.0.1. Jefe de Seguridad y Custodia Nivel 09
Objetivo Especifico: Desarrollar las acciones propuestas para alcanzar la estabilidad social y seguridad interna del Centro Penitenciario. Funciones Específicas:
Implementar las actividades educativas, laborales y de capacitación para el trabajo que se traduzcan en la no desadaptación y/o readaptación social de los internos;
Vigilar la implementación de medidas y acciones encaminadas a prevenir, limitar y solucionar situaciones que pongan en riesgo la seguridad interna del Centro Penitenciario;
Verificar que los documentos de internamiento correspondan a la persona presentada y sean emitidos por autoridad competente;
Atender la situación jurídica de los internos, informando a los internos sobre su situación jurídica y los cambios que esta sufra;
Coadyuvar en la administración de los recursos humanos, financieros y materiales del Centro Penitenciario.
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55
Capítulo Segundo De las Unidades Administrativas
Sección Sexta De la Dirección General del Aeropuerto Estatal y la Flota Aérea del Poder Ejecutivo
7.1. Organigrama Específico
DIRECCIÓN OPERATIVA
12
113
PILOTOS (10)
DIRECCIÓN GENERAL DELAEROPUERTO ESTATAL Y
DE LA FLOTA AEREA DEL PODER EJECUTIVO
13
SUBSECRETARÍA DE PREVENCIÓN, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DESARROLLO
INSTITUCIONAL
CIUDADANA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
103
SUBDIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO
0903
SUBDIRECCIÓN DE INGENIERÍA
ENLACE ADMINISTRATIVO
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
DIRECCIÓN DE
SEGURIDAD
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56
7.2. Estructura Orgánica Específica
1.1.2. Dirección General del Aeropuerto Estatal y la Flota Aérea del Poder Ejecutivo
1.1.2.1. Dirección Operativa
1.1.2.1.1. Subdirección de Mantenimiento
1.1.2.1.1.1. Departamento de Mantenimiento
1.1.2.1.2. Subdirección de ingeniería (2)
1.1.2.1.2.1. Departamento de ingeniería
1.1.2.2. Pilotos (10)
1.1.2.3. Dirección de Seguridad
1.1.2.0.1. Enlace Administrativo
7.3. Objetivo Específico y funciones específicas
1.1.2. Dirección General del Aeropuerto Estatal y la Flota Aérea del Poder Ejecutivo
Nivel 12
Objetivo Especifico: Establecer programas y proyectos para su aplicación en la Dirección General, con la finalidad de elevar los niveles de eficiencia en la prestación de los servicios. Funciones Específicas:
Dirigir los programas del mantenimiento preventivo y correctivo de las aeronaves;
Coordinar el desarrollo, capacitación y promoción del personal de la dirección General;
Coordinar el trámite del fondo revolvente y el pago a proveedores;
Supervisar la contratación de servicios externos;
Coordinar los avances de los trabajos de mantenimiento preventivo, correctivo y especializado que presentan las unidades aeronáuticas;
Supervisar se efectúen los cobros por arrendamiento, uso de pista y plataforma;
Coordinar cursos de actualización del personal de vuelo y mantenimiento.
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57
1.1.2.1. Dirección Operativa Nivel 11
Objetivo Especifico: Conducir a corto, mediano y largo plazo, programas, proyectos, acciones y lineamientos a través de los que se vigile y supervise la correcta operación de las aeronaves y su mantenimiento. Funciones Específicas:
Supervisar que las aeronaves de Gobierno del Estado cumplan con los requisitos legales para que puedan operar dentro del marco de Ley;
Supervisar que se cumplan los programas de mantenimiento de acuerdo a los manuales establecidos por el fabricante;
Programar cursos de actualización del personal de vuelo y mantenimiento;
Verificar que las compras en el extranjero cumplan con los requerimientos de control de calidad y que dichas refacciones sean originales;
Supervisar el seguimiento de la vigencia de licencias que acredita como personal de vuelo y técnico aeronáutico ante la autoridad.
1.1.2.1.1. Subdirección de Mantenimiento Nivel 10
Objetivo Especifico: Supervisar acciones y estrategias para mantener el taller en condiciones de operación, contribuyendo con esto a garantizar la seguridad del personal que labora en el taller y particularmente la seguridad de las aeronaves. Funciones Específicas:
Conservar en estado de aeronavegabilidad las aeronaves dispuesto en las normas oficiales mexicanas correspondientes;
Coordinar con el Responsable de Taller Aeronáutico que se encuentre actualizado el manual de mantenimiento y de procedimientos del taller;
Mantener en condiciones técnicamente satisfactorias sus instalaciones, equipo y herramientas;
Elaborar informe de condiciones de operación de las aeronaves;
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58
Coordinar la programación del mantenimiento preventivo y correctivo de las aeronaves.
1.1.2.1.1.1. Departamento de Mantenimiento Nivel 09
Objetivo Especifico: Mantener el taller en condiciones de operación, contribuyendo con esto a garantizar la seguridad del personal. Funciones Específicas:
Realizar control de Componentes limitados por horas de vuelo, tiempo calendario y/o ciclos;
Programar el Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Directivas de Aeronavegabilidad al Servicio del Gobierno del Estado;
Programar el Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Boletines de Servicio para las aeronaves al Servicio del Gobierno del Estado;
Integrar reportes de mantenimiento;
Elaborar calendario de mantenimiento preventivo y/o correctivo.
1.1.2.1.2. Subdirección de Ingeniería Nivel 10
Objetivo Especifico: Supervisar acciones y estrategias para mantener las aeronaves en óptimas condiciones de vuelo y seguridad para cuando sean requeridas. Funciones Específicas:
Conservar en estado de aeronavegabilidad sus aeronaves;
Verificar que el mantenimiento de las aeronaves se efectúe con sujeción a lo previsto en los manuales del fabricante y a los programas de mantenimiento e inspección;
Coordinar con el Responsable de Taller Aeronáutico que se encuentre actualizado;
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59
Mantener en condiciones técnicamente satisfactorias sus instalaciones, equipo y herramientas;
Efectuar la liberación de mantenimiento o retorno a servicio garantizando la calidad y aeronavegabilidad de la aeronave, sus componentes y/o accesorios;
Verificar que en el Taller Aeronáutico solamente se utilicen partes, componentes y repuestos aprobados por la entidad responsable del diseño de tipo de la aeronave y/o por la Autoridad Aeronáutica.
1.1.2.1.2.1 Departamento de Ingeniería Nivel 09
Objetivo Especifico: Aplicar acciones y estrategias para mantener las aeronaves en óptimas condiciones de vuelo para garantizar su funcionamiento adecuado. Funciones Específicas:
Informar a la Autoridad Aeronáutica cualquier irregularidad encontrada durante la realización de los trabajos de las aeronaves al Servicio del Gobierno del Estado;
Actualizar el manual de mantenimiento y de procedimientos del taller;
Actualizar la Documentación Técnico - Legal de cada una de las aeronaves al Servicio del Gobierno del Estado;
Elaborar informe de las condiciones técnicas de las instalaciones, equipo y herramientas;
Informar los requerimientos de aeronaves.
1.1.2.2. Pilotos (9) Nivel 11
Objetivo Especifico: Conducir programas, proyectos, acciones y lineamientos que contribuyan a la realización de operaciones aéreas con eficiencia y seguridad. Funciones Específicas:
Realizar las operaciones aéreas con eficiencia y seguridad;
Planear la realización de los vuelos asignados;
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60
Mantener vigente su licencia de vuelo;
Verificar documentación a bordo de la aeronave;
Verificar las limitaciones de operación segura, peso y balance de la aeronave asignada;
Llenar bitácoras de vuelo;
Reportar oportunamente discrepancias.
1.1.2.3. Dirección de Seguridad Nivel 11
Objetivo Especifico: Promover planes de trabajo que desarrollen estrategias para alcanzar seguridad y confianza en las actividades del Aeropuerto estatal. Funciones Específicas:
Proponer planes de trabajo;
Emitir lineamientos internos;
Coordinar proyectos de seguridad;
Planear acciones para el adecuado funcionamiento de la Dirección General;
Emitir reportes por departamento.
1.1.2.0.1. Enlace Administrativo Nivel 10
Objetivo Especifico: Instrumentar acciones y estrategias relativas para el cumplimiento de los requerimientos en materias de recursos humanos, materiales y financieros. Funciones Específicas:
Controlar los inventarios físicos de mobiliario y equipo de esta Dirección General;
Elaborar el anteproyecto de presupuesto de egresos;
Tramitar los pagos referentes a proveedores, fondos revolventes y viáticos a través de la Secretaria de Seguridad Publica;
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61
Tramitar los cobros por arrendamiento, uso de pista y plataformas;
Tramitar los movimientos administrativos del personal adscrito a la Dirección;
Solicitar requisiciones de servicios para las aeronaves, refacciones por medio de la Dirección de Finanzas y ante la Secretaria de Seguridad pública;
Gestionar lo referente a los viajes realizados al extranjero;
Solicitar material de oficina y limpieza a la Dirección General de Administración de la Secretaria de Seguridad Pública.
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62
Capítulo Segundo De las Unidades Administrativas
Sección Séptima Del Despacho de la Coordinación de Seguridad Estatal
8.1. Organigrama Específico
8.2. Estructura Orgánica Específica
1.1.3. Coordinación de Seguridad Estatal
12
COORDINACIÓN DE
SEGURIDAD ESTATAL
13
SUBSECRETARÍA DE PREVENCIÓN, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DESARROLLO
INSTITUCIONAL
CIUDADANA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
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63
8.3. Objetivo Específico y funciones específicas 1.1.3. Coordinación de Seguridad Estatal Nivel 12
Objetivo Específico: Coordinar las políticas de seguridad pública, a partir de la elaboración de estudios y diagnósticos sobre las causas generadoras del delito e infracciones administrativas, que permitan la disminución de estos a través del fomento de la cultura de la legalidad y la participación ciudadana para mantener el orden y la paz social en la Entidad. Funciones Específicas: Supervisar los servicios de seguridad y vigilancia en vías primarias y secundarias de
jurisdicción estatal;
Supervisar los espacios públicos e instalaciones estratégicas del gobierno de la Entidad, de conformidad con las disposiciones legales aplicables;
Coordinar las acciones y operativos que en materia de seguridad pública se realicen con
los municipios del Estado, otras entidades federativas y el Distrito Federal; Apoyar en situaciones de crisis y desastres que pongan en riesgo la estabilidad
sociopolítica de la entidad, con la coordinación de las diferentes dependencias del Estado y municipios;
Proponer los lineamientos de difusión y sensibilización de la prevención del delito, cultura de la legalidad y respeto a los derechos humanos;
Supervisar los procedimientos y métodos de seguridad;
Control de las áreas estratégicas gubernamentales;
Control de seguridad y protección a funcionarios.
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64
Capítulo Segundo
De las Unidades Administrativas Sección Octava
De la Dirección del Estado Mayor 9.1. Organigrama Específico
9.2. Estructura Orgánica Específica
1.1.3.1 Dirección del estado Mayor
1.1.3.1.1. Subdirección de Estado Mayor
1.1.3.1.1.1. Sección 1ª. De Personal
1.1.3.1.1.2. Sección 2ª. De Información
1.1.3.1.1.3. Departamento de Relaciones Públicas
1.1.3.1.2. Subdirección de Armamento
1.1.3.1.3. Subdirección de Mantenimiento Vehicular
1.1.3.1.3.1. Departamento de Mantenimiento Vehicular
12
113
DIRECCIÓN DEL ESTADO
MAYOR
103
SUBDIRECCIÓN DE ESTADO MAYOR
0903
SUBDIRECCIÓN DE ARMAMENTO
SUBDIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO
VEHÍCULAR
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
VEHÍCULAR
SECCIÓN 1ª. DE PERSONAL
SECCIÓN 2ª. DE INFORMACIÓN
DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS
COORDINACIÓN DE
SEGURIDAD ESTATAL
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65
9.3. Objetivo Específico y funciones específicas
1.1.3.1. Dirección de Estado Mayor Nivel 11
Objetivo Específico: Coordinar los programas, operaciones y acciones policiales mediante el registro de información y de datos que permitan la toma de decisiones. Funciones Específicas: Proponer elementos de juicio en asuntos de carácter técnico, operativo y logístico para la
toma de decisiones del mando superior;
Consolidar la información del estado que guardan las áreas operativas de la dependencia, respecto de sus instalaciones, del estado de fuerza de personal, vehículos, armamento y equipamiento;
Coordinar las visitas, inspecciones y auditorias operativo-administrativas a las áreas; Participar en la planeación y ejecución de los operativos de seguridad en las giras o
eventos especiales del C. Gobernador;
Coordinar el programa de mantenimiento preventivo, correctivo y especializado que se proporciona a las unidades vehiculares de esta Coordinación;
Supervisar los movimientos de personal de esta dependencia;
Coordinar la recopilación, análisis e integración de la información correspondiente.
1.1.3.1.1. Subdirección de Estado Mayor Nivel 10
Objetivo Específico: Participar en las tareas de organización, ejecución y supervisión de los programas, operaciones y acciones policiales y en las políticas de comunicación social que se difunden a los medios de comunicación en materia de seguridad pública. Funciones Específicas: Organizar la agenda diaria del Director de Estado Mayo;
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66
Participar en las reuniones de trabajo que el Director de Estado Mayor indique;
Coordinar la logística para el desarrollo de los eventos convocados por el Director de
Estado Mayor;
Participar en la clasificación de la información relativa a la operación de la corporación;
Atender los acuerdos y disposiciones del mando superior en acciones.
1.1.3.1.1.1. Sección 1ª. de Personal Nivel 09
Objetivo Específico: Desarrollar los movimientos del personal administrativo y operativo adscrito a esta Coordinación, promoviendo su desarrollo y aprovechamiento, con base a los lineamientos establecidos. Funciones Específicas: Tramitar los movimientos administrativos del personal;
Atender el tramite de la asignación o cancelación del registro de asistencia;
Dar seguimiento a las inconformidades del personal, en cuanto a descuentos por faltas y
retardos;
Vigilar el registro de asistencia, puntualidad y la portación de gáfele del personal adscrito a esta dependencia;
Determinar que servidor publico se hará acreedor a recibir el estimulo por puntualidad y
asistencia trimestral y anual de acuerdo a los lineamientos establecidos;
Desarrollar los criterios para la integración y actualización de los expedientes que contengan los documentos personales y administrativos de los servidores públicos adscritos a esta Coordinación;
Investigar las necesidades de capacitación de los servidores públicos adscritos a esta
dependencia;
Establecer los programas de capacitación para el personal;
Coordinar con el Instituto de Formación Profesional la impartición de cursos de capacitación;
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67
Integrar un banco de datos que contenga la información del personal operativo y administrativo de esta institución;
Actualizar la plantilla de acuerdo a los movimientos de personal que se generen en esta
Coordinación;
Establecer sistemas de guarda y custodia de los expedientes del personal;
Determinar las sanciones administrativas que establezcan las condiciones generales de trabajo y demás disposiciones aplicables en la materia.
1.1.3.1.1.2. Sección 2ª. de Información Nivel 09
Objetivo Específico: Integrar la información generada por las áreas operativas, con el propósito de contar con información oportuna, veraz y de calidad para instrumentar programas, operaciones y acciones policiales que reduzcan la incidencia delictiva. Funciones Específicas: Recopilar la información de las áreas sustantivas operativas correspondiente sobre
aspectos de seguridad pública;
Presentar informes de control y seguimiento que reflejen la problemática delictiva en cada uno de las regiones, delegaciones, sectores y zonas de patrullaje
Verificar que la información delictiva coincida con las fuentes de origen;
Clasificar la información y datos sobre la incidencia delictiva que permita planear los
operativos policiales;
Apoyar en las tareas de planeación de programas, operaciones y acciones policiales mediante información y datos;
Registrar las acciones operativas en un banco de información que permita presentar la
estadística policial.
1.1.3.1.1.3. Departamento de Relaciones Públicas Nivel 09
Objetivo Específico:
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68
Difundir a través de los diversos medios de comunicación, las actividades de esta Coordinación, en el cumplimiento de sus programas, a fin de mantener oportunamente informada a la opinión pública, así como de los servicios que esta ofrece a la sociedad para fortalecer la cultura de la legalidad y la prevención del delito. Funciones Específicas: Difundir a través de los medios de comunicación las actividades y resultados de esta
Coordinación;
Elaborar la síntesis informativa de esta Coordinación con las noticias sobre la dependencia;
Clasificar la información correspondiente para enterar al Titular de esta Coordinación, sobre los aspectos de seguridad pública que se divulguen en las fuentes masivas de comunicación;
Convocar a los diversos medios de comunicación a los eventos que determine el titular de
esta Coordinación;
Integrar la información generada en los actos, ceremonias, giras y eventos en los que participe el Coordinador y demás autoridades policiales;
Organizar el archivo de información periodística, fotográfica y fílmica de la Coordinación.
1.1.3.1.2. Subdirección de Armamento Nivel 10
Objetivo Específico: Coordinar los procesos para el control y uso adecuado del armamento con el fin de que las actividades se realicen mediante un suministro racional apegado a lo programado. Funciones Específicas: Supervisar el almacenaje, distribución, abastecimiento del armamento, municiones y equipo
policial de esta dependencia;
Vigilar que el suministro sea racional, apegado a lo programado en el uso y aprovechamiento del armamento y municiones;
Tramitar ante la Secretaría de la Defensa Nacional la actualización de la vigencia de la
licencia colectiva de portación de armas de fuego;
Incorporar a los cuerpos de seguridad pública municipal a la licencia colectiva de portación de armas de fuego;
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69
Asesorar a las corporaciones de seguridad pública municipal sobre los alcances y limitaciones de la licencia que ampara el uso de las armas de fuego;
Informar el procedimiento a las corporaciones de seguridad pública municipal que habrán
de realizar en caso de extravió y/o daño de las mismas;
Supervisar que el estado de fuerza del personal que se encuentra incorporado a la licencia colectiva de portación de armas de fuego se encuentre actualizado;
Reportar a la superioridad, sobre el estado que guarda el armamento asignado a esta dependencia.
1.1.3.1.3. Subdirección de Mantenimiento Vehicular Nivel 10
Objetivo Específico: Supervisar el servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de las unidades que conforman el parque vehicular de esta Coordinación. Funciones Específicas: Supervisar el programa de mantenimiento preventivo, correctivo y especializado que se
proporciona a las unidades vehiculares de esta Coordinación;
Tramitar los servicios de mantenimiento especializado;
Emitir informe del condiciones de operación del parque vehicular;
Controlar el registro de los vehículos automotores con que cuenta esta dependencia;
Presentar un informe de servicios y gastos derivados de la adquisición de partes automotrices y el pago de servicios especializados;
1.1.3.1.3.1. Departamento de Mantenimiento Vehicular Nivel 09
Objetivo Específico: Ejecutar las acciones necesarias para que las unidades que conforma el parque vehicular de esta institución, reciban el servicio de mantenimiento preventivo y correctivo correspondiente para un mejor servicio a la ciudadanía. Funciones Específicas: Elaborar programas de mantenimiento preventivo, correctivo y especializado;
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
70
Vigilar la adecuada aplicación de los dictámenes técnicos de vehículos para baja, aplicando
la normatividad vigente;
Supervisar los programas de mantenimiento preventivo, correctivo y especializado que se proporcionan a las unidades que conforman el parque vehicular de esta dependencia;
Verificar el desarrollo de los trabajos de mantenimiento en los talleres externos que presenten servicio de mantenimiento a las unidades vehiculares de esta Coordinación;
Supervisar la correcta guarda y custodia de los expedientes de cada de las unidades
vehiculares que conforman el parque vehicular de esta dependencia.
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
71
Capítulo Segundo De las Unidades Administrativas
Sección Novena De la Dirección del H. Cuerpo de Bomberos y Rescate
10.1. Organigrama Específico 10.2. Estructura Orgánica Específica
1.1.3.2. Dirección del H. Cuerpo de Bomberos y Rescate
10.3. Objetivo Específico y funciones específicas
1.1.3.2 Dirección del H. Cuerpo de Bomberos y Rescate Nivel 11
Objetivo Específico: Coordinar la operatividad del personal adscrito al H. Cuerpo de Bomberos y Rescate, a fin de combatir los siniestros y desastres naturales procurando salvaguardar siempre la vida y el patrimonio de las personas. Funciones Específicas: Coordinar los operativos para el control y combate de incendios;
Participar en los operativos en situaciones de desastres naturales, con otras
dependencias gubernamentales;
Promover el fomento de la cultura de la protección civil a la población;
12
113
DIRECCIÓN DEL H. CUERPO DE BOMBEROS
Y RESCATE
COORDINACIÓN DE
SEGURIDAD ESTATAL
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
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72
Participar con las autoridades competentes en el rescate de víctimas de accidentes en todas sus modalidades;
Apoyar a la ciudadanía en el control y combate de fauna e insectos que pongan en riesgo
la vida o la integridad física de las personas;
Participar en el auxilio de la comunidad hidalguense.
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73
Capítulo Segundo De las Unidades Administrativas
Sección Décima De la Dirección de Seguridad Especial
11.1. Organigrama Específico 11.2. Estructura Orgánica Específica
1.1.3.3. Dirección de Seguridad Especial (3)
1.1.3.3.1. Subdirección de escoltas (2)
1.1.3.3.1.1. Escoltas (12)
11.3. Objetivo Específico y funciones específicas
1.1.3.3. Dirección de Seguridad Especial Nivel 11
Objetivo Específico: Coordinar los medios de protección y seguridad a el titular del ejecutivo estatal con el fin de evitar situaciones de riesgo que puedan afectar la imagen del Gobierno del Estado. Funciones Específicas:
12
113
DIRECCIÓN DE SEGURIDAD ESPECIAL
(3)
103
SUBDIRECCIÓN DE ESCOLTAS (2)
0903
ESCOLTAS (12)
COORDINACIÓN DE SEGURIDAD ESTATAL
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
74
Coordinar los servicios de seguridad y protección a las instalaciones donde se celebren eventos masivos donde acuda el titular del ejecutivo estatal;
Supervisar el cumplimiento de las medidas de control de accesos del personal, vehículos y equipo, a las instalaciones bajo la custodia de esta dependencia;
Garantizar la seguridad física al titular del ejecutivo estatal;
Coordinar acciones que permitan la seguridad y protección del titular del ejecutivo estatal;
Coordinar al personal de seguridad especial.
1.1.3.3.1. Subdirección de Escoltas Nivel 10
Objetivo Específico: Participar en los dispositivos tácticos que en materia de seguridad y protección se proporcionan a funcionarios, políticos, diplomáticos y personalidades que determine la superioridad. Funciones Específicas: Vigilar la correcta operación de los sistemas de seguridad en los eventos que asista el
titular del ejecutivo estatal;
Recabar la información geopolítica y social para la integración de los operativos de seguridad y custodia al titular del ejecutivo estatal;
Identificar los puntos estratégicos y vulnerables para la implementación del operativo de seguridad y protección del titular del ejecutivo estatal;
Realizar la evaluación táctica de seguridad y protección mediante las actividades de inteligencia necesarias;
Participar en operativos tácticos en coordinación con otras instituciones encargadas de la seguridad pública.
1.1.3.3.1.1. Escoltas (19) Nivel 09
Objetivo Específico: Garantizar la seguridad y protección del titular del Ejecutivo del Estado en giras, actos y eventos en los que acuda dentro y fuera de la entidad para lograr que se desarrolle con confianza.
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
75
Funciones Específicas: Proporcionar los servicios de seguridad y protección al C. Gobernador del Estado en las
giras, actos y eventos a los que asista;
Adoptar las medidas de seguridad y protección en la prestación de sus servicios, conforme a los estándares de calidad establecidos;
Observar la normatividad aplicable para el desempeño de la labor de seguridad y protección a el titular del ejecutivo estatal;
Ejecutar los sistemas de seguridad que operarán en las giras de trabajo del titular del Ejecutivo Estatal;
Mantener en condiciones de uso el equipo y armamento asignado para su función de escolta.
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76
Capítulo Segundo De las Unidades Administrativas
Sección Décima Primera De la Dirección de Seguridad y Protección
12.1. Organigrama Específico
12.2. Estructura Orgánica Específica
1.1.3.4. Dirección de Seguridad y Protección
1.1.3.4.1. Subdirección de Seguridad Física a Puntos Estratégicos
1.1.3.4.1.1. Departamento de Seguridad Estratégica
1.1.3.4.1.2. Departamento de Seguridad
1.1.3.4.2. Subdirección de Seguridad y Protección
1.1.3.4.2.1. Departamento de Análisis Táctico
1.1.3.4.2.2. Escoltas (19)
12
113
DIRECCIÓN DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN
103
SUBDIRECCIÓN DE SEGURIDAD FÍSICA A
PUNTOS ESTRATÉGICOS
0903
SUBDIRECCIÓN DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN
DEPARTAMENTO DE ÁNALISIS TÁCTICO
DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD
ESTRATÉGICA
DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD
ESCOLTAS (19)
COORDINACIÓN DE SEGURIDAD ESTATAL
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
77
12.3. Objetivo Específico y funciones específicas
1.1.3.4. Dirección de Seguridad y Protección Nivel 11
Objetivo Específico: Coordinar los medios de protección y seguridad a funcionarios, políticos, diplomáticos y personalidades que determine la superioridad, con el fin de evitar situaciones de riesgo que puedan afectar la imagen del Gobierno del Estado.
Funciones Específicas: Coordinar los servicios de seguridad y protección a las instalaciones donde se celebren
eventos masivos donde acudan funcionarios, políticos, diplomáticos y demás personalidades que la superioridad determine;
Supervisar el cumplimiento de las medidas que se consideren necesarias para el control de accesos de personal, vehículos y equipo, a las instalaciones bajo la custodia de esta dependencia;
Garantizar la seguridad física a las instalaciones;
Coordinar con otras instituciones encargadas de la seguridad pública la seguridad y protección de funcionarios, políticos, diplomáticos y demás personalidades que el mando disponga;
Gestionar los requerimientos financieros, materiales y humanos.
1.1.3.4.1. Subdirección Física a Puntos Estratégicos Nivel 10
Objetivo Específico: Supervisar la realización de los diagnósticos estratégicos para determinar y fortalecer las condiciones de seguridad a instalaciones estratégicas del Gobierno del Estado. Funciones Específicas: Supervisar las condiciones de los espacios y lugares, donde asistirán los funcionarios,
políticos, diplomáticos y otras personalidades, mediante el establecimiento de los estándares de seguridad;
Supervisar los espacios en el que se desarrollarán las giras o eventos donde asistan funcionarios, políticos, diplomáticos y demás personalidades, a fin de garantizar su seguridad y protección;
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
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78
Asesorar en los diagnósticos para fortalecer las condiciones de seguridad de los espacios donde asistirán los funcionarios, políticos, diplomáticos y demás personalidades;
Proponer el seguimiento, evaluación e informes correspondientes sobre el fortalecimiento de las condiciones de los espacios, instalaciones y lugares donde asistan personajes de la vida política, social y cultural;
Elaborar bitácora de sucesos de los eventos y/o giras.
1.1.3.4.1.1. Departamento de Seguridad Estratégica Nivel 09
Objetivo Específico: Desarrollar los diagnósticos estratégicos para determinar y fortalecer las condiciones de seguridad a instalaciones estratégicas del Gobierno del Estado. Funciones Específicas: Proponer las condiciones de seguridad de los puntos estratégicos mediante el
establecimiento de los estándares de seguridad;
Auxiliar en la supervisión de los espacios en el que se desarrollarán los eventos donde acudirán funcionarios, políticos diplomáticos y otras personalidades, a fin de garantizar su seguridad y protección;
Realizar diagnósticos para fortalecer las condiciones de seguridad de las instalaciones estratégicas;
Ejecutar dispositivos de seguridad y protección de las áreas estratégicas del Gobierno del Estado;
Llevar el seguimiento, evaluación e informes correspondientes sobre el fortalecimiento de las condiciones de los puntos estratégicos, donde se desarrollaran los actos o eventos donde asistan personalidades de la vida política, social y cultural que deba otorgársele seguridad y protección.
1.1.3.4.1.2. Departamento de Seguridad Nivel 09
Objetivo Específico: Aplicar las acciones operativas para fortalecer las condiciones de seguridad a instalaciones estratégicas del Gobierno del Estado. Funciones Específicas:
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
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79
Implementar las condiciones de seguridad de los puntos estratégicos mediante el establecimiento de los estándares de seguridad;
Vigilar los espacios en el que se desarrollarán los eventos donde acudirán funcionarios, políticos diplomáticos y otras personalidades;
Proponer las condiciones para fortalecer la seguridad de las instalaciones estratégicas; Ejecutar dispositivos de seguridad y protección de las áreas estratégicas del Gobierno del
Estado;
Llevar el seguimiento, evaluación e informes correspondientes sobre el fortalecimiento de las condiciones de los puntos estratégicos, donde se desarrollaran los actos o eventos donde asistan personalidades de la vida política, social y cultural que deba otorgársele seguridad y protección.
1.1.3.4.2. Subdirección de Seguridad y Protección Nivel 10
Objetivo Específico: Participar en los dispositivos tácticos que en materia de seguridad y protección se proporcionan a funcionarios, políticos, diplomáticos y personalidades que determine la superioridad. Funciones Específicas: Supervisar los sistemas de seguridad que operarán en los eventos en los que asistan
funcionarios, políticos, diplomáticos y demás personalidades que determine la superioridad;
Recabar la información geopolítica y social necesaria para la integración de los operativos de seguridad y custodia de funcionarios, políticos, diplomáticos y demás personalidades que determine el Coordinador;
Identificar los puntos estratégicos y vulnerables que se habrán de tomar en cuenta para la implementación del operativo de seguridad y protección de funcionarios, políticos, diplomáticos y demás personalidades que determine la superioridad;
Realizar la evaluación táctica de seguridad y protección mediante las actividades de inteligencia necesarias;
Participar en operativos tácticos que se realicen en coordinación con otras instituciones encargadas de la seguridad pública.
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
80
1.1.3.4.2.1. Departamento de Análisis Táctico Nivel 09
Objetivo Específico: Desarrollar los medios de protección y seguridad a funcionarios, políticos, diplomáticos y demás personalidades que determine la superioridad, con el fin de evitar situaciones de riesgo que puedan afectar la imagen del Gobierno del Estado. Funciones Específicas: Ejecutar los sistemas de seguridad que operarán en los eventos en los que asistan
funcionarios, políticos, diplomáticos y demás personalidades que determine la superioridad;
Analizar la información geopolítica y social necesaria para la integración de los operativos de seguridad y custodia de funcionarios, políticos, diplomáticos y demás personalidades que determine en mando;
Determinar los puntos estratégicos y vulnerables que se habrán de tomar en cuenta para la implementación del operativo de seguridad y protección de funcionarios, políticos, diplomáticos y demás personalidades que determine el Coordinador;
Realizar la evaluación táctica de seguridad y protección mediante las actividades de inteligencia necesarias;
Auxiliar en el análisis y diseño de operativos tácticos que se realicen en coordinación con otras instituciones encargadas de la seguridad pública.
1.1.3.4.2.2. Escoltas (19) Nivel 09
Objetivo Específico: Vigilar la seguridad y protección del titular del Ejecutivo del Estado en giras, actos y eventos en los que acuda dentro y fuera de la entidad. Funciones Específicas: Proporcionar los servicios de seguridad y protección al C. Gobernador del Estado en las
giras, actos y eventos a los que asista;
Adoptar las medidas de seguridad y protección en la prestación de sus servicios, conforme a los estándares de calidad establecidos;
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
81
Vigilar se aplique la normatividad para el desempeño de la labor de seguridad y protección a funcionarios;
Ejecutar los sistemas de seguridad que operarán en las giras de trabajo del titular del Ejecutivo Estatal;
Mantener en condiciones de uso el equipo y armamento asignado para su función de escolta.
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
82
Capítulo Segundo De las Unidades Administrativas
Sección Décima Segunda Del Enlace Administrativo
13.1. Organigrama Específico 13.2. Estructura Orgánica Específica
1.1.3.5. Enlace Administrativo
1.1.3.5.1. Subdirección de Enlace Administrativo
1.1.3.5.1.1. Departamento de Recursos Financieros
1.1.3.5.1.2. Departamento de Recursos Materiales
12
113
ENLACE ADMINISTRATIVO
103
SUBDIRECCIÓN DE ENLACE
ADMINISTRATIVO
0903
DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES
COORDINACIÓN DE SEGURIDAD ESTATAL
DEPARTAMENTO DE RECURSOS
FINANCIEROS
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
83
13.3. Objetivo Específico y funciones específicas
1.1.3.5. Enlace Administrativo Nivel 11
Objetivo Específico: Coordinar la administración de los recursos financieros, materiales y servicios generales que requieran las áreas administrativas, estableciendo las políticas y normas para su control y evaluación. Funciones Específicas:
Gestionar los apoyos necesarios para que se lleven a cabo las diferentes tareas y actividades de la Coordinación de Seguridad Estatal;
Coordinar la provisión de los recursos técnicos y materiales de la dependencia;
Supervisar trámites de requisición ante la Dirección General de Administración;
Participar en la formulación del anteproyecto de presupuesto anual estatal y federal de egresos de la Coordinación de Seguridad Estatal;
Gestionar el apoyo de la dotación complementaria del personal operativo de esta dependencia;
Coordinar los eventos sociales e institucionales dirigidos a los servidores públicos de esta institución.
1.1.3.5.1. Subdirección de Enlace Administrativa Nivel 10
Objetivo Específico: Supervisar en la organización y control de los recursos materiales y financieros de esta Coordinación de Seguridad Estatal para el cumplimiento de las metas establecidas. Funciones Específicas: Proponer el proyecto de presupuesto anual de egresos de la Coordinación de Seguridad
Estatal;
Supervisar la adquisición y tramitación de enseres, materiales, papelería, equipo, entre otras y la obtención de servicios y mantenimiento de las instalaciones;
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
84
Orientar los recursos técnicos y financieros de la dependencia;
Activar la logística de los diferentes eventos sociales e institucionales dirigidos a los servidores públicos de esta institución;
Controlar los recursos materiales y financieros.
1.1.3.5.1.1. Departamento de Recursos Financieros Nivel 09
Objetivo Específico: Atender los recursos financieros a fin de aplicar contablemente las partidas presupuestables, con el fin de disponer de información financiera actualizada y confiable. Funciones Específicas:
Integrar el proyecto de presupuesto anual de egresos, en base al ejercicio presupuestal derivado de los programas establecidos;
Auxiliar en el control de los gastos ejercidos en los programas y subprogramas;
Vigilar el flujo de los recursos financieros;
Elaborar los registros de las operaciones contables y financieras;
Realizar el pago de viáticos a todo el personal operativo que cuente con esta prestación de trabajo;
Integrar la información de las operaciones contables, presupuestables y administrativas de esta dependencia;
Elaborar los informes de las actividades contables y financieras.
1.1.3.5.1.2. Departamento de Recursos Materiales Nivel 09
Objetivo Específico: Auxiliar en el control de los recursos materiales de seguridad pública que les sean asignados a esta dependencia.
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
85
Funciones Específicas:
Integrar ante la Dirección General de Administración dependiente de la Secretaria de Seguridad Pública la requisición de materiales, papelería y equipo así como la obtención de servicios que requiera esta dependencia para el buen desarrollo de sus funciones;
Aplicar el programa de supervisión y control de los recursos materiales de las diversas áreas administrativas y operativas que integran esta Coordinación;
Mantener actualizados los inventarios y resguardos de los bienes muebles è inmuebles que están asignados a esta institución;
Apoyar en el trámite y control del servicio de mantenimiento preventivo y correctivo a los bienes muebles e inmuebles de las distintas áreas que conforman esta dependencia;
Integrar las requisiciones de material de oficina y limpieza de esta dependencia, así como la distribución del mismo; y
Desarrollar las demás funciones inherentes al área de su competencia.
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86
Capítulo Segundo
De las Unidades Administrativas Sección Décima Tercera De la Dirección Jurídica
14.1. Organigrama Específico
14.2. Estructura Orgánica Específica
1.1.3.6. Dirección Jurídica
1.1.3.6.1 Subdirección de Informática
1.1.3.6.1.1. Departamento de Planeación Estratégica
1.1.3.6.1.2. Departamento de Apoyo
12
COORDINACIÓN DE
SEGURIDAD ESTATAL
13
SUBSECRETARÍA DE PREVENCIÓN, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DESARROLLO
INSTITUCIONAL
CIUDADANA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
103
0903
SUBDIRECCIÓN DE INFORMATICA
DEPARTAMENTO DE APOYO
DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN
ESTRATEGICA
11
DIRECCION JURIDICA
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
87
14.3. Objetivo Específico y funciones específicas 1.1.3.6. Dirección Jurídico Nivel 11
Objetivo Específico: Coordinar la actuación y participación de la dependencia en los procedimientos judiciales, laborales, administrativos y de cualquier otro asunto en que tenga injerencia, así como realizar los estudios correspondientes para la elaboración de proyectos de iniciativas de leyes, reglamentos u otros ordenamientos jurídicos. Funciones Específicas:
Proponer proyectos de iniciativas de leyes, decretos, reglamentos, acuerdos, circulares,
manuales, convenios, bases de colaboración y demás instrumentos jurídicos que la superioridad ordene;
Asesorar jurídicamente en los procedimientos judiciales, laborales y administrativos en que se involucre al personal operativo y/o administrativo de esta dependencia;
Canalizar a las autoridades judiciales y administrativas a las personas que hayan cometido faltas administrativas y/o delitos;
Coordinar el procedimiento administrativo y jurídico de la comisión de honor y justicia de esta institución;
Presentar denuncias o querellas por la comisión de delitos previstos en las leyes que rigen en la materia; y
Las demás funciones que las disposiciones legales y reglamentarias le confieran, así como
aquellas que la superioridad disponga.
1.1.3.6.1. Subdirección de Informática Nivel 10
Objetivo Específico: Proponer políticas, normas y lineamientos de seguridad para el empleo de la información de los sistemas que se operan en la dependencia. Funciones Específicas:
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88
Asesorar en el uso de tecnologías informáticas;
Proponer políticas, normas y lineamientos para el uso de equipo y sistemas de computo;
Supervisar el uso de software para el equipo de computo de la dependencia, manteniendo
en resguardo las licencias correspondientes;
Sistematizar la expedición de las credenciales de identificación del personal operativo y administrativo de esta institución;
Participar en el control y expedición de las credenciales que amparan el uso de la licencia colectiva de portación de armas de fuego a las corporaciones de seguridad pública municipal y a la policía preventiva estatal;
Supervisar la actualización del padrón vehicular y las licencias de conducir que se expiden
en nuestro estado;
1.1.3.6.1.1. Departamento de Planeación Estratégica Nivel 09
Objetivo Específico: Desarrollar planes y programas de la Coordinación de Seguridad Estatal para satisfacer las necesidades operativas y administrativas de las áreas que la integran. Funciones Específicas: Proponer estrategias de integración del Programa Estatal de Seguridad Pública;
Desarrollar instrumentos para la planeación estratégica, programación y medición de
resultados en materia de seguridad pública;
Proponer la instrumentación de los diagnósticos de seguridad pública en el estado y su clasificación delictiva;
Proponer criterios de planeación estratégica que propicien el cumplimiento de la visión, objetivos y metas encaminadas a la prevención del delito;
Elaborar los Manuales de Organización y de Procedimientos;
Diseñar los anteproyectos de la normatividad necesaria para optimizar la organización y funcionamiento de la Coordinación.
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
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89
1.1.3.6.1.1. Departamento de Apoyo Nivel 09
Objetivo Específico: Coordinar los recursos materiales y financieros para su óptima utilización. Funciones Específicas: Supervisar el funcionamiento del taller;
Preparar la programación de pagos;
Vigilar la optimización de recursos materiales;
Gestionar las compras;
Elaborar informe de pagos y compras.
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
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90
Capítulo Segundo
De las Unidades Administrativas Sección Décima Cuarta
De la Dirección de Apoyo Logístico
15.1. Organigrama Específico
15.2. Estructura Orgánica Específica
1.1.3.7. Dirección de Apoyo Logístico
1.1.3.7.1. Subdirección de Apoyo Logístico
1.1.3.7.1.1. Departamento de Planeación Táctica Operativa
1.1.3.7.1.2. Escoltas (18)
1.1.3.7.2. Subdirección Operativa y Servicios
1.1.3.7.2.1. Departamento de Organización
1.1.3.7.2.2. Escoltas (18)
12
113
DIRECCIÓN DE APOYO LOGÍSTICO
103
SUBDIRECCIÓN DE APOYO LOGÍSTICO
0903
SUBDIRECCIÓN OPERATIVA Y SERVICIOS
DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN
DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN TÁCTICA
OPERATIVA
ESCOLTAS (18)
ESCOLTAS (18)
COORDINACIÓN DE
SEGURIDAD ESTATAL
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
91
15.3. Objetivo Específico y funciones específicas
1.1.3.7. Dirección de Apoyo Logístico Nivel 11
Objetivo Específico: Proponer las medidas necesarias para generar los medios y los métodos adecuados para garantizar la integridad física del titular del Ejecutivo del Estado y funcionarios que lo acompañen en las giras de trabajo o eventos públicos.
Funciones Específicas:
Coordinar los recursos humanos y materiales asignados para garantizar la integridad física del titular del Ejecutivo del Estado;
Informar la estadística de los eventos y manifestaciones en forma periódica a la superioridad;
Informar la problemática que presentan los sitios donde se desarrollaran las giras o eventos del C. Gobernador;
Identificar los puntos estratégicos y vulnerables que se habrán de tomar en cuenta para la implementación del operativo de seguridad y protección del Ejecutivo del Estado y funcionarios que lo acompañen en sus giras de trabajo;
Coordinar el cronograma de actividades donde se precisen los tiempos y medios de traslado que habrán de requerirse en el desarrollo de las giras de trabajo del C. Gobernador del Estado;
Proponer la logística de las distintas actividades, traslados y movimientos que vaya a tener el C. Gobernador del Estado.
1.1.3.7.1. Subdirección de Apoyo Logístico Nivel 10
Objetivo Específico: Supervisar la logística de las distintas actividades, traslados y movimientos de todos los eventos a los que acuda el titular del Ejecutivo del Estado. Funciones Específicas:
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
92
Supervisar los programas detallados que identifiquen con alto grado de precisión la participación del C. Gobernador del Estado en giras, actos, eventos socio-políticos y culturales;
Ubicar estratégicamente a las escoltas que integran el equipo de seguridad;
Controlar con el área de radió comunicación, el monitoreo y seguimiento de los sucesos tales como: marchas, plantones, siniestros, etc.
Proponer en los eventos los puntos críticos de acceso organizando la mejor llegada y salida del titular del Ejecutivo del Estado;
Supervisar al personal de escolta para las distintas actividades encomendadas al área de apoyo logístico.
1.1.3.7.1.1. Departamento de Planeación Táctica Operativa Nivel 09
Objetivo Específico: Coadyuvar en la logística de las distintas actividades, traslados y movimientos de todos los eventos a los que acuda el titular del Ejecutivo del Estado. Funciones Específicas: Desarrollar programas que presenten con precisión la participación del C. Gobernador del
Estado en giras, actos y eventos socio-políticos;
Organizar al personal operativo estratégicamente en los puntos críticos de las giras y eventos;
Garantizar la seguridad y protección del titular del Ejecutivo del Estado;
Identificar mediante las actividades de inteligencia los puntos críticos de acceso, para
organizar la mejor llegada y salida del titular del Ejecutivo del Estado;
Supervisar al personal de escoltas comisionado a las distintas actividades encomendadas al área, realicen sus funciones correspondientes.
1.1.3.7.1.2. Escoltas (18) Nivel 09
Objetivo Específico:
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
93
Vigilar la seguridad y protección del titular del Ejecutivo del Estado en giras, actos y eventos en los que acuda dentro y fuera de la entidad. Funciones Específicas: Proporcionar los servicios de seguridad y protección al C. Gobernador del Estado en las
giras, actos y eventos a los que asista;
Observar la normatividad aplicable para el desempeño de la labor de seguridad y protección a funcionarios;
Ejecutar los sistemas de seguridad que operarán en las giras de trabajo del titular del Ejecutivo Estatal;
Garantizar la seguridad y protección del titular del Ejecutivo del Estado;
Mantener en condiciones de uso el equipo y armamento asignado para su función de
escolta.
1.1.3.7.2. Subdirección Operativa y de Servicios Nivel 10
Objetivo Específico: Participar en la comunicación permanente con las diversas instituciones político-administrativas, a efecto de que colaboren y dispongan de los elementos necesarios, para lograr los cometidos en actos y eventos en los que acuda el C. Gobernador del Estado.
Funciones Específicas: Supervisar con las Instituciones y unidades administrativas los apoyos necesarios de
alojamiento, comunicación, transporte y seguridad de acuerdo a las circunstancias, para el cuidado de la integridad del titular del ejecutivo del estado y sus acompañantes;
Informar al personal que funge como escolta de las medidas de seguridad y puntos críticos que habrán de atender para garantizar la llegada y salida del C. Gobernador;
Organizar los recursos materiales con que se cuenta, para tener un buen desempeño en las distintas actividades que se vayan a realizar;
Supervisar que en todos los actos y eventos, se cumplan los movimientos encomendados al personal operativo;
Investigar el ambiente climatológico que imperara durante cada gira y evento, para
determinar el uso de medios de comunicación, de transporte y equipos de seguridad;
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
94
Mantener informado a su superior Jerárquico acerca de la situación que guardan los eventos y actos en los que acuda el C. Gobernador del Estado.
1.1.3.7.2.1. Departamento de Organización Nivel 09
Objetivo Específico: Desarrollar la comunicación permanente con las diversas instituciones político-administrativas, para garantizar la integridad física del C. Gobernador del Estado en los diferentes actos y eventos a los que acuda. Funciones Específicas: Desarrollar con las Instituciones y unidades administrativas los apoyos necesarios de
alojamiento, comunicación, transporte y seguridad de acuerdo a las circunstancias, en el cuidado de la integridad del titular del Ejecutivo del Estado y sus acompañantes;
Informar al personal que funge como escolta de las medidas de seguridad y puntos críticos que habrán de atender para garantizar la llegada y salida del C. Gobernador;
Gestionar los recursos materiales necesarios, para tener un buen desempeño en las distintas actividades que se vayan a realizar;
Vigilar el cumplimiento de las medidas de seguridad y protección en todos los actos y eventos del C. Gobernador del Estado;
Informar al mando acerca de la situación que guardan los eventos y actos en los que acuda
el C. Gobernador del Estado.
1.1.3.7.2.2 Escoltas (18) Nivel 09
Objetivo Específico: Conservar la seguridad y protección del titular del Ejecutivo del Estado en giras, actos y eventos en los que acuda dentro y fuera de la entidad. Funciones Específicas: Proporcionar los servicios de seguridad y protección al C. Gobernador del Estado en las
giras, actos y eventos a los que asista;
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
95
Adoptar las medidas de seguridad y protección en la prestación de sus servicios, conforme a los estándares de calidad establecidos;
Observar la normatividad aplicable para el desempeño de la labor de seguridad y protección a funcionarios;
Ejecutar los sistemas de seguridad que operarán en las giras de trabajo del titular del Ejecutivo Estatal;
Mantener en condiciones de uso el equipo y armamento asignado para su función de escolta.
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
96
Capítulo Segundo De las Unidades Administrativas
Sección Décima Quinta De la Dirección de Policía y Tránsito
16.1. Organigrama Específico
16.2. Estructura Orgánica Específica
1.1.3.8. Dirección de Policía y Tránsito
1.1.3.8.1. Subdirección de Policía y Tránsito
1.1.3.8.1.1. Delegaciones (21)
16.3. Objetivo Específico y funciones específicas
12
113
DIRECCIÓN DE POLICÍA Y TRÁNSITO
103
SUBDIRECCIÓN DE
POLICÍA Y TRÁNSITO
0903
DELEGACIONES (21)
COORDINACIÓN DE SEGURIDAD ESTATAL
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
97
1.1.3.8. Dirección de Policía y Tránsito Nivel 11
Objetivo Específico: Coordinar la implementación de los planes y programas de control y operación de la vialidad y dispositivos especiales que permitan dar mayor fluidez al tránsito vehicular en la entidad, a fin de evitar los congestionamientos viales y salvaguardar el tránsito de personas. Funciones Específicas: Coordinar el diseño de los planes y programas en materia de tránsito que agilicen la
vialidad en el Estado;
Dirigir al personal que lleva a cabo la ejecución de los operativos especiales de regulación y control de la vialidad que permitan el adecuado desarrollo de eventos y concentraciones masivas;
Coordinar la ejecución de dispositivos viales para el control y corte de la circulación
vehicular por manifestaciones, mítines, marchas, desfiles, eventos deportivos, recreativos y culturales, entre otros, que se desarrollen en la vía pública;
Supervisar el tránsito de vehículos del transporte público para que brinden a la sociedad
un servicio seguro y de calidad, empleando las medidas preventivas y señales viales aplicando las sanciones por infracciones en la materia;
Verificar que el suministro de equipamiento tránsito;
Coordinar el funcionamiento de las delegaciones de policía y tránsito del Estado;
Instruir que se formule el reporte de los hechos y accidentes;
Supervisar las infracciones que correspondan al ámbito de sus atribuciones por violación a las disposiciones legales y reglamentarias relativas al uso de las carreteras de jurisdicción estatal.
1.1.3.8.1. Subdirección de Policía y Tránsito Nivel 10
Objetivo Específico:
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
98
Desarrollar acciones de control, supervisión y regulación del tránsito de personas y vehículos en la vía pública, aplicando las sanciones por infracciones a la Ley de Vías de Comunicación y Tránsito del Estado logrando coordinar acciones orientadas a aproximar la figura del policía con la sociedad. Funciones Específicas: Proponer los planes y programas de control de tránsito; Supervisar el funcionamiento de las delegaciones de policía y tránsito en la entidad;
Participar con los órganos político-administrativos, dependencias gubernamentales e
instituciones públicas y privadas en la implementación de dispositivos especiales de vialidad;
Supervisar la ejecución de los servicios ordinarios, extraordinarios y especiales en materia
de tránsito, informando a las instancias superiores los resultados de cada acción realizada;
Verificar la aplicación de dispositivos extraordinarios de vialidad que proporcionen fluidez
al tránsito vehicular en las intersecciones con mayor afluencia;
Controlar que el personal operativo de tránsito desempeñe el servicio de acuerdo a los planes y programas autorizados;
Vigilar que en los hechos de tránsito terrestre formulen el reporte correspondiente;
Apoyar a las autoridades administrativas y judiciales, en la prevención y persecución de
los probables responsables de un hecho ilícito;
Aplicar las sanciones a las infracciones relativas al uso de las carreteras de jurisdicción estatal;
Controlar el tránsito de vehículos del transporte público, vigilando que brinden a la
sociedad un servicio seguro y de calidad, aplicando y respetando las medidas preventivas y señales viales.
1.1.3.8.1.1. Delegaciones (21) Nivel 09
Objetivo Específico: Verificar la aplicación de los programas y operativos de control y regulación de la vialidad que mejoren la circulación y hagan más seguro el tránsito vehicular y peatonal, en el ámbito geográfico de su responsabilidad.
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
99
Funciones Específicas: Desarrollar los programas operativos de seguridad y tránsito;
Implementar mecanismos de coordinación para realizar planes y programas de vigilancia
en las vías públicas y carreteras de nuestro estado;
Proporcionar información socio-política de las diversas regiones y de su incidencia
Ejecutar los operativos de seguridad pública y tránsito dentro de su jurisdicción territorial en casos de marchas, mítines, manifestaciones y todo movimiento social que ponga en riesgo la paz, el orden y la seguridad pública;
Establecer operativos de apoyo y auxilio en casos de siniestros y desastres naturales;
Proporcionar apoyo a las autoridades de transporte, judiciales y municipales en la
aplicación de operativos para la detención de vehículos, desalojos, embargos precautorios y aprehensiones cuando así lo requieran;
Aplicar la normatividad que regula el transito y vialidad de las vías terrestres que se
encuentran ubicadas dentro de su jurisdicción.
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
100
Capítulo Segundo De las Unidades Administrativas
Sección Décima Sexta De la Subdirección de Fuerza de Tarea
17.1. Organigrama Específico 17.2. Estructura Orgánica Específica
1.1.3.0.2 Subdirección de Fuerza de Tarea
1.1.3.0.2.1. Delegación de Seguridad Regional Mixquiahuala
12
103
SUBDIRECCIÓN DE FUERZA DE TAREA
0903
DELEGACION DE SEGURIDAD REGIONAL
MIXQUIAHUALA
COORDINACIÓN DE
SEGURIDAD ESTATAL
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
101
17.3. Objetivo Específicos y funciones específicas
1.1.3.0.2. Subdirección Operativa de Fuerza de Tarea Nivel 10
Objetivo Específico: Supervisar que los programas se apliquen para que se alcancen los planes encaminados a preservar el orden y la seguridad pública en el territorio hidalguense. Funciones Específica: Participar en la elaboración de planes y programas de dispositivos operativos de
seguridad, protección y de vigilancia;
Supervisar los servicios de vigilancia especializada en instalaciones estratégicas del Estado;
Analizar las áreas conflictivas y de alto riesgo en el territorio hidalguense;
Proponer estrategias operativas que disminuyan la incidencia delictiva en esas regiones;
Supervisar las intervenciones de apoyo ordenados a esta Dirección de Fuerza de Tarea
en los servicios de detección, desactivación, transportación y/o destrucción de artefactos explosivos;
Apoyar a los mandos superiores en la toma de decisiones sobre tácticas y estrategias de
operación que se deberán implementar;
Controlar el funcionamiento de los grupos especiales de la corporación y del personal asignado a la seguridad y vigilancia del estado;
Desarrollar los operativos de carácter ordinario, extraordinario, especiales y/o
confidenciales;
Apoyar a la ciudadanía en casos de siniestros o desastres naturales, implementando operativos de apoyo a la población civil.
1.1.3.0.2.1. Delegación de Seguridad Regional Mixquiahuala Nivel 09
Objetivo Específico: Aplicar los programas para preservar el orden, la paz social y la seguridad pública dentro de su jurisdicción territorial. Funciones Específicas:
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
102
Ejecutar los planes y programas de operativos de seguridad, protección y vigilancia;
Realizar los operativos de vigilancia en la región asignada por la superioridad;
Atender los servicios de protección y vigilancia especializada; Participar en los operativos de carácter ordinario, extraordinario, especiales y/o
confidenciales;
Auxiliar a la ciudadanía en casos de siniestros o desastres naturales y en los operativos de apoyo a la población civil;
Participar en coordinación con otras direcciones de área, en operativos que ordene la superioridad.
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
103
Capítulo Segundo De las Unidades Administrativas
Sección Décima Séptima De la Coordinación de Investigación
18.1. Organigrama Específico
DIRECCIÓN DE
COMANDANCIAS
12
11
3
COORDINACIÓN DE INVESTIGACIÓN
13
SUBSECRETARÍA DE PREVENCIÓN, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DESARROLLO
INSTITUCIONAL
10
3
ENLACE ADMINISTRATIVO
0903
COMANDANCIAS BASE PACHUCA (18)
COMANDANCIAS FORANEAS (20)
PRIMER COMANDANTE
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
104
18.2. Estructura Orgánica Específica
1.1.4. Coordinación de Investigación
1.1.4.0.1. Enlace Administrativo
1.1.4.1. Dirección de Comandancias
1.1.4.2. Primer Comandante
1.1.4.2.0.1. Comandancias Foráneas (20)
1.1.4.2.0.2. Comandancias Base Pachuca (18)
18.3. Objetivo Específico y funciones específicas
1.1.4. Coordinación de Investigación Nivel 12
Objetivo Específico: Establecer estrategias, políticas y lineamientos para la investigación de delitos para la ejecución de los mandamientos ministeriales y judiciales, a efecto de alcanzar los fines de la seguridad pública, mediante la prevención y persecución de los delitos, sustentando su actuación en el marco jurídico. Funciones Específicas:
Investigar bajo la conducción del Ministerio Público los hechos posiblemente constitutivos de delito;
Brindar apoyo a las autoridades en la investigación de delitos;
Coordinar a los agentes de investigación en los operativos que se realicen con otras corporaciones policiales;
Proponer los programas, objetivos, estrategias y líneas de acción en la investigación de hechos posiblemente constitutivos de delitos;
Recibir las denuncias sobre hechos que puedan ser constitutivos de delitos;
Verificar la información de las denuncias que le sean presentadas;
Informar al Ministerio Público las denuncias que le sean presentadas;
Instruir que se practiquen las diligencias que permitan el esclarecimiento de los delitos y la identidad de los autores o participes del hecho, en cumplimiento de los mandatos del Ministerio Público;
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
105
Participar en la investigación, en la detención de personas y en el aseguramiento de bienes que el Ministerio Público considere se encuentren relacionados con los hechos delictivos, observando las disposiciones constitucionales y legales aplicables;
Emitir los informes, registros, partes policiales y demás documentos que se generen con los requisitos de fondo y forma que establezcan las disposiciones aplicables;
Dar cumplimiento a los mandatos ministeriales y judiciales de que tenga conocimiento con motivo de sus funciones.
1.1.4.0.1. Enlace Administrativo Nivel 10
Objetivo Específico:
Administrar los recursos humanos, materiales y financieros asignados a la Coordinación de Investigación para su optimización. Funciones Específicas:
Gestionar los viáticos a los elementos de la Coordinación de Investigación que por cuestiones operativas sean necesarios;
Dotar a todos los grupos, Comandancias y a la Coordinación de Investigación, de material de oficina necesario para el desarrollo de las funciones de los Agentes de Investigación;
Supervisar que el armamento, equipo y vehículos asignados a los mismos se encuentren en buenas condiciones;
Enviar a reparación los vehículos que presenten alguna falla mecánica;
Suministrar combustible y refacciones a todas las unidades de la Coordinación de Investigación.
1.1.4.1. Dirección de comandancias Nivel 11
Objetivo Específico: Establecer estrategias y planes que ayuden a coordinar las comandancias para otorgar un mejor servicio de atención y seguridad a la ciudadanía. Funciones Específicas:
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
106
Exigir a las Comandancias, los informes estadísticos y el cumplimiento de los servicios ordenados por la superioridad;
Vigilar la puntual asistencia de los subalternos a sus labores y distribuir el trabajo entre ellos;
Recabar diariamente los acuerdos del Coordinador;
Preparar los acuerdos para que previo conocimiento del Coordinador sean autorizados;
Supervisar que se mantenga la disciplina y el orden dentro de la corporación, comunicando inmediatamente al Coordinador las faltas y omisiones en que se incurra por los subalternos y por el personal.
1.1.4.2. Primer Comandante Nivel 11
Objetivo Específico: Establecer estrategias y planes que ayuden a coordinar las comandancias con base en Pachuca y Foráneas para otorgar un mejor servicio de atención y seguridad a la ciudadanía. Funciones Específicas:
Coordinar los planes de trabajo que sean encomendados a los Comandantes;
Recabar diariamente los acuerdos del Subcoordinador;
Supervisar que los comandantes cumplan con las obligaciones y facultades que se les señale;
Informar al Subcoordinador de las faltas u omisiones que en que incurra el personal de la Coordinación de Investigación;
Vigilar la puntual asistencia de los subalternos a sus labores y distribuir el trabajo entre ellos.
1.1.4.2.0.1 Comandancias Foráneas (20) Nivel 09
Objetivo Específico:
Supervisar que los agentes de investigación bajo su cargo, cumplan con las facultades y obligaciones en el estricto apego a la legalidad.
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
107
Funciones Específicas:
Investigar los delitos del orden común regido bajo los principios de legalidad, eficacia, honradez, objetividad y respeto a los derechos humanos, actuando bajo el mando del Ministerio Publico;
Dar cumplimiento a los mandamientos ministeriales y judiciales, sustentando su actuación en el marco jurídico;
Proporcionar auxilio a las personas amenazadas por algún peligro o que hayan sido víctimas de algún delito;
Brindar protección a los bienes, derechos e integridad física de la sociedad;
Participar en operativos con otras corporaciones policiales y brindarles en su caso el apoyo que conforme a derecho proceda.
1.1.4.2.0.2 Comandancias Base Pachuca (18) Nivel 09
Objetivo Específico:
Supervisar que los agentes de investigación bajo su cargo, cumplan con las facultades y obligaciones en el estricto apego a la legalidad.
Funciones Específicas:
Investigar los delitos del orden común regido bajo los principios de legalidad, eficacia, honradez, objetividad y respeto a los derechos humanos, actuando bajo el mando del Ministerio Publico;
Dar cumplimiento a los mandamientos ministeriales y judiciales, sustentando su actuación en el marco jurídico;
Proporcionar auxilio a las personas amenazadas por algún peligro o que hayan sido víctimas de algún delito;
Brindar protección a los bienes, derechos e integridad física de la sociedad;
Participar en operativos con otras corporaciones policiales y brindarles en su caso el apoyo que conforme a derecho proceda.
Capítulo Segundo De las Unidades Administrativas
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
108
Sección Décima Octava De La Coordinación de Información y Logística
19.1. Organigrama Específico
19.2. Estructura Orgánica Específica
1.1.5. Coordinación de Información y Logística
1.1.5.0.0.1. Departamento de Información
19.3. Objetivo Específico y funciones específicas
1.1.5. Coordinación de Información y Logística Nivel 12
Objetivo Específico:
Proporcionar los elementos tecnológicos de información oportuna y confiable, que permitan conformar las bases de datos de identificación de personas, vehículos, armamento y equipo, así como el registro y análisis de todos los delitos y faltas administrativas que se cometan en la Entidad, para dar sustento a la generación de las acciones preventivas y correctivas de las áreas operativas. Funciones Específicas:
12
093
DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN
COORDINACIÓN DE INFORMACIÓN Y
LOGÍSTICA
14
SUBSECRETARÍA DE PREVENCIÓN, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DESARROLLO
INSTITUCIONAL
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
109
Cumplir con las acciones de suministro, integración, registro, sistematización, actualización e intercambio de datos sobre seguridad pública que establece la ley;
Establecer los mecanismos de acopio de información, que permitan analizar en general la problemática de la seguridad pública en los tres niveles de gobierno;
Integrar la información estadística generada por el Estado y los municipios, que permita al Secretario;
Planear estrategias de prevención del orden y la paz pública;
Definir el alcance, diseño, cobertura y detección de los requerimientos para los registros de
información; Realizar investigaciones de presuntos delincuentes y bandas dedicas a cometer todo tipo
de ilícitos; Analizar información recabada, clasificarla y generar una base de datos;
Proporcionar información e imágenes, para apoyar la movilización de las áreas operativas.
1.1.5.0.0.1. Departamento de información Nivel 09
Objetivo Específico:
Atender los elementos tecnológicos de información oportuna y confiable, que permitan conformar las bases de datos para el registro y análisis de todos los delitos y faltas administrativas que se cometan en la Entidad. Funciones Específicas: Recepcionar la correspondencia;
Atender el archivo de correspondencia recibida y emitida de la Coordinación;
Coordinar la atención de líneas Telefónicas de la Coordinación;
Capturar de información estadística;
Actualizar la base de datos.
Capítulo Segundo
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
110
De las Unidades Administrativas Sección Décima Novena
De la Coordinación del Centro de Control, Comando, Comunicaciones y Cómputo 20.1. Organigrama Específico
DIRECCIÓN DE RADIO
12
113
DIRECCIÓN DE SISTEMAS
SUBDIRECCIÓN DEL 066
COORDINACIÓN DEL CENTRO DE CONTROL, COMANDO,
COMUNICACIONES Y CÓMPUTO
13
SUBSECRETARÍA DE PREVENCIÓN, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DESARROLLO
INSTITUCIONAL
103
SUBDIRECCIÓN DE SITE (2)
0903
SUBDIRECCIÓN DE P.O
DEPARTAMENTO DE
CALL CENTER (8)GURIDAD
DEPARTAMENTO DE MAPEO
ENLACE ADMINISTRATIVO
DIRECCIÓN DEL O66
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
111
20.2. Estructura Orgánica Específica
1.1.6. Coordinación del Centro de Control, Comando, Comunicaciones y Computo
1.1.6.0.1 Enlace Administrativo
1.1.6.1. Dirección de Radio
1.1.6.1.1. Subdirección de P.O.
1.1.6.2. Dirección de Sistemas
1.1.6.2.1. Subdirección de SITE(2)
1.1.6.3. Dirección de 066
1.1.6.3.1. Subdirección de 066
1.1.6.3.1.1. Departamento de Mapeo
1.1.6.3.1.2. Departamento de Call Center (8)
20.3. Objetivo Específico y funciones específicas
1.1.6. Coordinación General del Centro de Control, Comando, Comunicaciones y Cómputo
Nivel 12
Objetivo Especifico: Fortalecer a las corporaciones policiales y de asistencia social establecidas en el estado, mediante la dotación de infraestructura de vanguardia tecnológica, que permita enfrentar con eficacia y eficiencia a la delincuencia para brindar apoyo a la población civil en casos de emergencia. Funciones Específicas: Coordinar las acciones sustantivas en materia de seguridad publica dentro de su área de
competencia; Dirigir la administración y operación tecnológica de los servicios del sistema estatal de
emergencia de atención a la ciudadanía “066” ; Supervisar la instalación y funcionalidad de los subcentros regionales; Mantener comunicación y coordinación con los coordinadores generales de los c-4 de otras
entidades federativas para apoyar la efectividad logística de la red nacional de los c4´s; Establecer contacto con los titulares de las corporaciones policiales establecidas en el
estado para procurar un mejor desempeño en las actividades encaminadas al apoyo de la ciudadanía.
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
112
1.1.6.0.1 Enlace Administrativo Nivel 10
Objetivo Especifico: .Administrar los recursos financieros y materiales, otorgados para la operación de la coordinación. Funciones Específicas: Optimizar los recursos financieros, materiales y humanos; Ejercer los recursos financieros, materiales y humanos de acuerdo a la normatividad
establecida; Actualizar la estructura orgánica determinada; Elaborar los anteproyectos de presupuesto de cada ejercicio de este organismo; Suministrar los insumos para el desempeño de las funciones.
1.1.6.1 Dirección de Radio Nivel 11
Objetivo Especifico: Administrar los servicios de la infraestructura y equipos terminales de la red estatal de radiocomunicación y enlace nacional mediante los servicios especializados de soporte, mantenimiento a través de los equipos informáticos y humanos. Funciones Específicas: Supervisar el mantenimiento preventivo de la infraestructura y equipo terminal; Realizar acciones correctivas a los elementos principales de la red estatal y equipo
terminal; Vigilar el desempeño de los equipos y sistemas mediante la sugerencia en la configuración
de los sistemas operativos, bases de datos y software de comunicación; Detectar los requerimientos de crecimiento de la infraestructura para su instalación; Coordinar la instalación de nuevos elementos de la red estatal; Supervisar la instalación de nuevas versiones autorizadas de sistemas especializados,
hardware, software, base de datos, sistemas operativos y comunicaciones;
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
113
Supervisar el uso y la administración del conmutador principal, conmutador de radio digital, TMP, TWP, puesto de trabajo táctico, estación de configuración de equipo y estación de programación de terminales.
1.1.6.1.1. Subdirección de P.O. Nivel 10
Objetivo Especifico: Coordinar el monitoreo de los servicios que otorga la red estatal de radiocomunicación con el fin de eficientar el servicio de comunicación de seguridad estatal. Funciones Específicas: Supervisar el estado general de la red de radio; Capacitar a los usuarios en el uso del equipo y los recursos de la red; Elaborar estadísticas del status de la red de radio; Programar el equipo terminal de radiocomunicación; Supervisar la información de la bitácoras del puesto de operador; Apoyar al área de tele mecánica, coordinando las acciones en las actividades que lo
ameriten; Actualizar los inventarios y el control del equipo terminal de radiocomunicación.
1.1.6.2. Dirección de Sistemas Nivel 11
Objetivo Especifico: Administrar los sistemas informáticos y de comunicaciones para el óptimo funcionamiento de los sistemas especializados. Funciones Específicas: Supervisar el funcionamiento y operación del equipo de computo, comunicaciones y
telefonía; Asegurar la correcta infraestructura en materia de información del equipo central de
computo y comunicaciones destinada al funcionamiento de los sistemas especializados;
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
114
Salvaguardar la información vigente e histórica contenida y generada por los sistemas especializados;
Supervisar las actividades de monitoreo y configuración de los equipos y sistemas del c-4
destinados al funcionamiento de los sistemas especializados y del área administrativa; Supervisar el mantenimiento preventivo de los equipos de cómputo, de comunicación y
telefonía.
1.1.6.2.1. Subdirección de SITE (2) Nivel 10
Objetivo Especifico: Controlar la red estatal de información, la red interna del c-4, así como las operaciones de telecomunicación y del servicio telefónico de emergencia 066. Funciones Específicas: Administrar la red interna del sistema; Monitorear la red; Reportar fallas del sistema;
Elaborar bitácora del sistema; Actualizar el sistema de la LAN Y WAN;
Supervisar el funcionamiento de las redes.
1.1.6.3. Dirección del 066 Nivel 11
Objetivo Especifico: Administrar la operación del servicio telefónico de emergencia 066 y del servicio de denuncia anónima 089, mediante un sistema organizado y automatizado en procesos de atención a la ciudadanía. Funciones Específicas: Administrar la operación del sistema telefónico de emergencia 066 y denuncia anónima
089;
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
115
Autorizar la incorporación de nuevo personal en el área del servicio telefónico de emergencia 066 y denuncia anónima 089;
Vigilar el cumplimiento de las políticas, normas y procedimientos del área; Planear los programas sobre difusión y el buen uso del servicio telefónico de emergencia
066 y denuncia anónima 089; Elaborar las estadísticas de acuerdo a la concentración y consolidación de la información
que se almacene de los reportes atendidos por el servicio telefónico de emergencia 066 y denuncia anónima 089.
1.1.6.3.1. Subdirección de 066 Nivel 10
Objetivo Especifico: Coordinar las funciones que se realizan en el área, destinadas a la atención de emergencias que la ciudadanía reporte vía el servicio telefónico de emergencia 066 para lograr una rápida comunicación. Funciones Específicas: Dar seguimiento en el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos utilizados en el
servicio telefónico de emergencia 066; Supervisar los programas sobre difusión y el buen uso del servicio telefónico de
emergencia 066; Implementar programas que coadyuven en la operación del servicio telefónico de
emergencia 066; Supervisar las funciones de los operadores telefónicos, supervisores y despachadores del
servicio telefónico de emergencia 066;
Emitir informe de la operación del servicio telefónico de emergencia 066.
1.1.6.3.1.1. Departamento de Mapeo Nivel 09
Objetivo Especifico: Asegurar que los procedimientos establecidos para el servicio telefónico de emergencia 066, en la atención de incidentes se cumplan. Funciones Específicas:
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
116
Supervisar las funciones de cartografía; Elaborar reporte del levantamiento cartográfico; Capacitar a los operadores de nuevo ingreso sobre el equipo y sistemas para la atención
de incidentes; Supervisar el cumplimiento de los procedimientos establecidos para la atención de
incidentes; Elaborar programas de trabajo consensados con su grupo.
1.1.6.3.1.2. Departamento de Call Center (8) Nivel 09
Objetivo Especifico: Asegurar que los procedimientos establecidos para las acciones de despacho del servicio telefónico de emergencia 066, en la atención de incidentes se cumplan. Funciones Específicas: Supervisar las funciones de los despachadores; Elaborar reporte de la atención de incidentes y sus medidas correctivas; Capacitar a los despachadores de nuevo ingreso sobre el equipo y sistemas para la
atención de incidentes; Supervisar el cumplimiento de los procedimientos establecidos para la atención de
incidentes; Elaborar programas de trabajo consensados con su grupo.
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
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117
Capítulo Segundo De las Unidades Administrativas
Sección Vigésima De la Coordinación del Centro de Control, Comando, Comunicaciones y Cómputo (Subcentros Tula-Tulancingo) 21.1. Organigrama Específico
12
113
SUBDIRECCIÓN DE
RADIO TULANCINGO
COORDINACIÓN DEL CENTRO
DE CONTROL, COMANDO,
COMUNICACIONES Y CÓMPUTO
13
SUBSECRETARÍA DE PREVENCIÓN, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DESARROLLO
INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL
CIUDADANA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
103
SUBDIRECCIÓN DE SISTEMAS TULA
0903
SUBDIRECCIÓN 066 TULA
DEPARTAMENTO DE CALL CENTER TULANCINGO
DEPARTAMENTO DE CALL CENTER TULA (5)
SUBDIRECCIÓN DE RADIOP TULA
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
118
21.2. Estructura Orgánica Específica
1.1.6.0.1 Subdirección de Radio Tula
1.1.6.0.2. Subdirección de 066 Tula
1.1.6.0.2.1. Departamento de Call Center Tula (5)
1.1.6.0.3. Subdirección de Sistemas Tula
1.1.6.0.4. Subdirección de Radio Tulancingo
1.1.6.0.4.1. Departamento de Call Center Tulancingo
21.3. Objetivo Específico y funciones específicas
1.1.6.0.1 Subdirección de Radio Tula Nivel 10
Objetivo Especifico: Administrar la red estatal de radiocomunicación para el óptimo funcionamiento. Funciones Específicas: Capacitar a los usuarios en el uso del equipo y los recursos de la red; Elaborar estadísticas del status de la red de radio; Apoyar al área de tele mecánica, coordinando las acciones en las actividades que lo
ameriten; Supervisar la reparación y reprogramación del equipo de radio a los usuarios; Coordinar la asignación del equipo de radio a los usuarios.
1.1.6.0.2. Subdirección de 066 Tula Nivel 10
Objetivo Especifico: Administrar, controlar y apoyar las funciones que se realizan en el área, destinadas a la atención de emergencias que la ciudadanía reporte vía el servicio telefónico de emergencia 066. Funciones Específicas: Dar seguimiento en el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos utilizados en el
servicio telefónico de emergencia 066;
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
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119
Supervisar los programas sobre difusión y el buen uso del servicio telefónico de emergencia 066;
Supervisar las funciones de los operadores telefónicos, supervisores y despachadores del
servicio telefónico de emergencia 066; Analizar estadísticas del servicio telefónico de emergencia 066; Establecer procedimientos y normas para la atención de incidentes.
1.1.6.0.2.1. Departamento de Call Center Tula (5) Nivel 09
Objetivo Especifico: Asegurar que los procedimientos establecidos para el servicio telefónico de emergencia 066, en la atención de incidentes se cumplan. Funciones Específicas: Supervisar las funciones de los operadores; Elaborar reporte de la atención de incidentes y sus medidas correctivas; Capacitar a los operadores de nuevo ingreso sobre el equipo y sistemas para la atención
de incidentes; Supervisar el cumplimiento de los procedimientos establecidos para la atención de
incidentes; Elaborar programas de trabajo consensados con su grupo.
1.1.6.0.3. Subdirección de Sistemas Tula Nivel 10
Objetivo Especifico: Coordinar la red estatal de información, la red interna del c-4, así como las operaciones de telecomunicación y del servicio telefónico de emergencia 066. Funciones Específicas: Administrar la red interna del sistema; Monitorear la red;
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
120
Reportar fallas del sistema;
Elaborar bitácora del sistema; Mantener actualizado el sistema de la LAN Y WAN; Supervisar el funcionamiento de las redes.
1.1.6.0.4. Subdirección de Radio Tulancingo Nivel 10
Objetivo Especifico: Coordinar la red estatal de información, la red interna del c-4, así como las operaciones de telecomunicación y del servicio telefónico de emergencia 066. Funciones Específicas: Capacitar a los usuarios en el uso del equipo y los recursos de la red; Elaborar estadísticas del status de la red de radio; Apoyar al área de tele mecánica, coordinando las acciones en las actividades que lo
ameriten; Supervisar la reparación y reprogramación del equipo de radio a los usuarios; Coordinar la asignación del equipo de radio a los usuarios.
1.1.6.0.4.1. Departamento de Call Center Tulancingo Nivel 09
Objetivo Especifico: Coordinar los procedimientos establecidos para el servicio telefónico de emergencia 066, en la atención de incidentes se cumplan. Funciones Específicas: Supervisar las funciones de los operadores; Elaborar reporte de la atención de incidentes y sus medidas correctivas; Capacitar a los operadores de nuevo ingreso sobre el equipo y sistemas para la atención
de incidentes;
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
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121
Supervisar el cumplimiento de los procedimientos establecidos para la atención de
incidentes; Elaborar programas de trabajo consensados con su grupo.
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
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122
Capítulo Tercero Mecanismos de Coordinación
Nomenclatura Miembros Objeto
Sistema Nacional de Seguridad Pública (SNSP)
Secretaría de Seguridad Pública Federal. Secretarías de Seguridad Públicas de los Estados y del Distrito Federal y de los Municipios. Consejo Estatal de Seguridad Pública.
Salvaguardar la integridad y derechos de las personas, así como preservar las libertades, el orden y la paz públicos.
Capítulo Cuarto Fuentes de Información
Domicilio Carretera México-Pachuca km 84.5, Col. Fraccionamiento la Herradura C.P. 42083, Pachuca de Soto, Hgo.
Teléfono 7158452, 7158453 y 7158454
Pagina Web www.hidalgo.gob.mx
Correo Electrónico [email protected]
Quejas y Denuncias Contraloría Interna de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado y Denuncia Anónima 089.
Biblioteca N/A
Publicaciones N/A
Módulos de Atención: Servicio Telefónico de Emergencia 066
Otros
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123
Página Legal
A. Validación
El Secretario de Seguridad Pública
Lic. Damián Canales Mena
B. Aprobación
La Secretaria de Finanzas El Secretario de Administración
L.C. Nuvia Magdalena Mayorga Delgado
El Secretario de Contraloría La Consejería Jurídica
L.A. Fernando Q. Moctezuma Pereda
Lic. Porfirio Gutiérrez García
El Titular de la Oficina de Modernización e Innovación Gubernamental
El Director de Desarrollo Institucional
Lic. Víctor Manuel Santillán Meneses
Lic. Marco Antonio Morales Badillo