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8/11/2019 todas las lecciones1.pdf

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1

Puntos: 1

Para Huber existir un problema cuando hay diferencia entre la situacin real y la situacin

deseada. La solucin del problema puede consistir en modificar una u otra situacin, por ello se

puede definir como el proceso consciente de reducir la diferencia entre ambas situaciones. Una

situacin de decisin est formada por los siguientes cinco elementos bsicos:

Seleccione una respuesta.

a. Estrategias, estados de la naturaleza, enlaces o resultados,

predicciones de probabilidad y criterio de decisin.

b. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces oresultados, dicciones de probabilidad y criterio de

dicersin.

c. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces oresultados, predicciones de probabilidad y criterio de decisin.

Correcto.

d. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o

resultados, dicciones de probabilidad y criterio de decisin.

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question2Puntos: 1

El ambiente de riesgo es aqul en el que el decisor no sabe qu estados de la naturaleza se

pueden presentar y la probabilidad que tiene cada uno de ellos de presentarse. Bajo estas

condiciones un criterio de decisin aplicable es el denominado criterio del valor monetario

esperado PORQUE ste criterio consiste en calcular el valor monetario de cada alternativa de

decisin y elegir aqulla que presenta un valor monetario mximo.


a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una

explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Inorrecto.

b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin

FALSA.

c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es

una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin

VERDADERA.

Incorrecto


Question3Puntos: 1

La decisin es la eleccin entre varias alternativas posibles, teniendo en cuenta la limitacin de

recursos y con el nimo de conseguir algn resultado deseado PORQUE el trmino decidir es como

identificar y resolver los problemas que se le presenta a toda organizacin.



2/44

a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin

VERDADERA.

b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es


Correcto.

c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una


d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin

FALSA.

Correcto


Question4Puntos: 1

Los modelos de decisin se pueden clasificar atendiendo a numerosos criterios, entre ellos:

objetivos, subjetivos, analticos, de simulacin, estticos, dinmicos, deterministas y

probabilsticos. Los modelos que son representaciones simplificadas de la realidad sobre las que seopera para estudiar los efectos de las distintas alternativas de actuacin se denominan:


a. Modelos de emulacin.

b. Modelos analticos.

c. Modelos de simulacin. Correcto.

d. Modelos simplificados.

Correcto


Question5Puntos: 1

Las decisiones se clasifican en funcin de la posicin jerrquica o nivel administrativo ocupado por

el decisor. Las decisiones que se refieren principalmente a las relaciones entre la organizacin o

empresa y su entorno. Son decisiones de una gran transcendencia puesto que definen los fines y

objetivos generales que afectan a la totalidad de la organizacin; a su vez perfilan los planes a

largo plazo para lograr esos objetivos, se denominan:


a. Decisiones de transcendencia.

b. Decisiones tcticas o de pilotaje.

c. Decisiones estratgicas o de planificacin. Correcto.

d. Decisiones operativas.

Correcto



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Question6Puntos: 1

Cuando en el ambiente se conocen los estados de la naturaleza, pero no la probabilidad de cada

uno de ellos; cuando el decisor sabe qu estados de la naturaleza se pueden presentar y la

probabilidad que tiene cada uno de ellos de presentarse, cuando ni siquiera se conocen los

posibles estados de la naturaleza o cuando el decisor conoce con absoluta seguridad los estadosde la naturaleza que van a presentarse. El nivel de informacin determina el tipo de ambiente de

la decisin, en el orden presentado, los tipos de decisin son:


a. Incertidumbre estructurada, Riesgo, Incertidumbre no

estructurada y Certeza.

Correcto.

b. Certeza, Incertidumbre estructurada, Riesgo e Incertidumbre no

estructurada.

c. Riesgo, Incertidumbre no estructurada, Incertidumbre


d. Incertidumbre no estructurada, Riesgo, Incertidumbre


Correcto


1

Puntos: 1

El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para

decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un

consultor de una firma de investigacin de mercado:


4/44

Donde:

A1: Desarrollar el nuevo producto

A2: No desarrollar el nuevo productoA, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades

A: Venta alta

B: Venta media

C: Venta baja

Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad

El valor esperado en el nodo 10 corresponde a un clculo matemtico de 808.8 unidades

monetarias PORQUE el valor esperado es la sumatoria de los estados de la naturaleza

multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.



5/44

a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin

FALSA.

b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es


c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin

VERDADERA.

d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una


Correcto.

Correcto


Question2Puntos: 1

La matriz siguiente representa un problema de decisin de inversin:

ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DEACCIN Sin Cambio

CrecimientoBajo

CrecimientoMedio

CrecimientoAlto

Fondos deInversin -1 12 17 22

Compra deAcciones 3 7 18 22

Certificados deDepsito a

Trmino -3 12 16 24

Donde:

Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.

Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la siguiente

tabla:

ESTADOS DE LANATURALEZA PROBABILIDADES

Crecimiento Alto 0.25Crecimiento Medio 0.25Crecimiento Bajo 0.25

Sin Cambio 0.25

ElValor Esperado(VE)para el problema de decisin de inversin es:


a. El Valor Esperado (VE) es12.25 por lo tanto se debe

invertir en certificados de depsito a trmino.

b. El Valor Esperado (VE) es12.50 por lo tanto se debeinvertir en fondos de inversin y/o en compra de

acciones.

Correcto.

c. El Valor Esperado (VE) es12.05 por lo tanto se debe

invertir en compras de acciones.


6/44

d. El Valor Esperado (VE) es12. 25 por lo tanto se debe

invertir en fondos de inversin.

Correcto


Question3Puntos: 1

Considere la matriz siguiente que representa un problema de decisin de inversin:

ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE

ACCIN Sin CambioCrecimiento

BajoCrecimiento

MedioCrecimiento

AltoFondos deInversin -1 12 17 22



Trmino -3 12 16 24

Donde:

Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.

Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.

Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente tabla:


Crecimiento Alto 0.28

Crecimiento Medio 0.32Crecimiento Bajo 0.23Sin Cambio 0.17

Con base en la informacin anterior, el Valor Esperado de la Informacin Perfecta

(VEIP)para el problema de decisin de inversin es:


a. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es14.19,

porcentaje a pagar por la informacin.

b. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es15.71,


c. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es1.56,


Correcto.

d. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es1.71,


Correcto


Question4

Puntos: 1



7/44

ESTADOS DE LA NATURALEZA

CURSOS DEACCIN Sin Cambio

CrecimientoBajo

CrecimientoMedio

CrecimientoAlto

Fondos deInversin -1 12 17 22



Trmino -3 12 16 24

Donde:




ESTADOS DE LA

NATURALEZA PROBABILIDADESCrecimiento Alto 0.28Crecimiento Medio 0.32Crecimiento Bajo 0.23

Sin Cambio 0.17

Con base en la informacin anterior, la perdida de oportunidad esperada (POE)para el

problema de decisin de inversin es:


a. La Prdida de Opotunidad Esperada (POE) es1.66 por lotanto debe invertirse en certificados de depsito a trmino.

b. La Prdida de Oportunidad Esperada es 1.71 por lo tanto

debe invertirse en compra de acciones.

c. La Prdida de Oportunidad Esperada es 1.46 por lo tanto

no debe invertirse en los fondos de inversin.

d. La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 1.56 por

lo tanto debe invertirse en los fondos de inversin

Correcto.

Correcto


Question5Puntos: 1





8/44

Donde:


A2: No desarrollar el nuevo producto

A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades

A: Venta alta

B: Venta media

C: Venta baja


El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 6 es:



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a. 1879.80, por tanto no se debe desarrollar el nuevo

producto y contratar al consultor.

b. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se

debe contratar al consultor.

c. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se

debe contratar al consultor.

d. 1879.80, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y

se debe contratar al consultor.

Correcto.

Correcto


Question6Puntos: 1

Cuando el decisor posee algn conocimiento sobre los estados de la naturaleza puede asignarle a

la ocurrencia de cada estado alguna estimacin objetiva de probabilidad PORQUE el decisor puede

asignar probabilidades subjetivas a la ocurrencia de los estados de la naturaleza para evaluar lasdiferentes alternativas antes de tomar cualquier decisin.


a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin

FALSA.

b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una


Incorrecto

c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin

VERDADERA.

d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es


Incorrecto


Question7Puntos: 1

La matriz siguiente representa un problema de decisin de inversin:



BajoCrecimiento

MedioCrecimiento




Trmino -3 12 16 24

Donde:




10/44

Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la siguiente

tabla:


Crecimiento Alto 0.25

Crecimiento Medio 0.25Crecimiento Bajo 0.25Sin Cambio 0.25

LaPrdida de Oportunidad Esperada (POE) para el problema de decisin de inversin es:


a. La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 17.5 por

lo tanto debe invertirse en compras de acciones.

b. La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 1.75 por

lo tanto debe inverirse en certificados de depsito a trmino.

c. La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 2.00 porlo tanto debe inverirse en certificados depsito a

trmino.

d. La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 1.75 porlo tanto debe inverirse en los fondos de inversin y/o en

compra de acciones.

Correcto.

Correcto


Question8Puntos: 1





11/44

Donde:


A2: No desarrollar el nuevo producto

A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades

A: Venta alta

B: Venta media

C: Venta baja


El valor esperado en el nodo de probabilidad 4 es:



12/44

a. 1940.72397, por tanto se puede desarrollar el nuevo

producto.

Correcto.

b. 1940.72397, por tanto no se puede desarrollar el nuevo

producto.

c. 555, por tanto se puede desarrollar el nuevo producto.

d. 555, por tanto no se puede desarrollar el nuevo producto.

Correcto


Question9Puntos: 1



CURSOS DEACCIN Sin Cambio Crecimiento Bajo CrecimientoMedio CrecimientoAltoFondos deInversin -1 12 17 22



Trmino -3 12 16 24

Donde:

Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.




Sin Cambio 0.17

Con base en la informacin anterior el Estado ms probable de la naturaleza para el problema

de decisin de inversin es:


a. Crecimiento medio para invertir en la compra de

acciones.

Correcto.

b. Crecimiento alto para invertir en cualquiera de los cursos de

accin.

c. Crecimiento alto para invetir en certificados de depsito a

trmino.

d. Crecimiento alto para invertir en fondos de inversin.


13/44

Correcto


Question10Puntos: 1




BajoCrecimiento

MedioCrecimiento




Trmino -3 12 16 24

Donde:






Sin Cambio 0.17

Con base en la informacin anterior, el Valor Esperado (VE) para el problema de decisin de

inversin es:


a. El Valor Esperado (VE) es14.19 por lo tanto se debe


Correcto.

b. El Valor Esperado (VE) es14.29 por lo tanto se debe


c. El Valor Esperado (VE) es 14.04 por lo tanto se debe

invertir en compras de acciones.

d. El Valor Esperado (VE) es14.09 por lo tanto se debe

invertir en certificados de depsito a trmino.e

Correcto


1

Puntos: 1

Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto

de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y susprobabilidades se muestran a continuacin:


14/44


CURSOS DE ACCI N Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260

Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientesindicadores:

Indicadores Investigacin de MercadosIndicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta

(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), las Ganancias

Esperadas para prudicir el componente y para comprar el componente si la investigacin de

mercado tiene como resultado el Indicador (2) Reporte no favorable, respectivamente sus valores

son:


a. $160.396 millones de pesos y $167.788 millones de

pesos.

b. $163.302 millones de pesos y $160.396 millones de

pesos

c. $160.396 millones de pesos y $175.524 millones de

pesos.

Incorrecto.

d. $167.788 millones de pesos y $160.396 millones de

pesos

IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.

Question2Puntos: 1

Determinar el modelo de un proceso de produccin de automviles en lnea o en bloque,

determinar cuntas unidades se necesitarn producir en un mes, determinar cmo se obtendrn

las unidades requeridas a producir o determinar cuntos turnos de trabajo sern requeridos,

corresponden a decisiones en un proceso productivo y pueden ser catalogadas como:


a. Decisiones no programadas.

b. Decisiones estratgicas.

c. Decisiones coercitivas.

d. Decisiones programadas. Correcto.

Correcto


Question3Puntos: 1


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de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus

probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE ACCI N Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta

Producir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260Probabilidades 0.20 0.50 0.30

El decisor representa la informacin anterior en el siguiente rbol de decisin:

El gerente toma la peor decision en el nodo 1 produciendo el componente con un valor de $162

millones de pesos PORQUEes la menor ganacia neta esperada frente a comprar el mismo

componente con una ganancia neta esperada de $172 millones de pesos.


a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es




Correcto.

c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin

FALSA.


VERDADERA.

Correcto


Question4Puntos: 1





16/44







Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), el valor de la

probabilidad del Indicador (1) Reporte favorable, representado en el siguiente arbol de decisin

es:


a. 0.45 + 0.60 + 0.50 = 1.55

b. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54

c. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46

d. 0.20 + 0.50 + 0.30 = 1.00 Incorrecto.

Incorrecto


Question5Puntos: 1





17/44








probabilidad del Indicador (2) Reporte no favorable dada la demanda media, representado en el

siguiente arbol de decisin es:


a. 0.40 * 0.50 = 0.20

b. 0.20 / 0.46 = 0.4347 Correcto.

c. 0.40 / 0.50 = 0.80

d. 0.50

Correcto


Question6Puntos: 1


de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y susprobabilidades se muestran a continuacin:


18/44





Si el gerente aplica el criterio del Valor Esperado (VE)en el nodo 3 obtiene un clculo

matemtico de $172 millones de pesos PORQUE el valor esperado es la sumatoria de los estados

de la naturaleza multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.




Correcto.

b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin

VERDADERA.


FALSA.



Correcto


Question7Puntos: 1





Producir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260



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Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes

indicadores:



Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), si la

investigacin de mercado tiene como resultado el Indicador (2) Reporte no favorable, la decisin

ptima es:


a. Comprar el componente porque se obtendr la menorganancia esperada igual a $167.788 millones de pesosfrente a producir el componente con ganancia esperada

igual a $160.396 millones de pesos.b. Producir el componente porque se obtendr la mayorganancia esperada igual a $167.788 millones de pesosfrente a comprar el componente con ganancia esperada

igual a $160.396 millones de pesos.

c. Producir el componente porque se obtendr la menorganancia esperada igual a $167.788 millones de pesosfrente a comprar el componente con ganancia esperada


d. Comprar el componente porque se obtendr la mayorganancia esperada igual a $167.788 millones de pesosfrente a producir el componente con ganancia esperada


Correcto.

Correcto


Question8Puntos: 1







Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) para tomar una

futura decisin en una investigacin de mercado, el siguiente valor se considera como Ganancia

esperada con informacin perfecta:


a. $172 millones de pesos.

b. $162 millones de pesos.


20/44

c. 10 millones de pesos.

d. $190 millones de pesos. Correcto.

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.Question9Puntos: 1

El Ministerio de Minas y Energa y la Agencia Nacional de Minera (ANM), anunciaron la

incorporacin de otras 17,6 millones de hectreas de tierra a esta categora, que sumadas a las

2,9 millones de hectreas declaradas a comienzos de ao alcanzan los 20,5 millones de hectreas.

Segn el ministro de Minas y Energa, Mauricio Crdenas Santa Mara, de esta manera el pas le

cierra por completo la puerta a la "piata" en que se haba convertido la titulacin minera del pas.

Suben zonas de reserva minera a 20,5 millones de hectreas. Recuperado el 22 de febrero de

2012, desdehttp: //www.portafolio.co/economia/suben-zonas-reserva-minera-205-millones-hectareas

La decisin que anunci el Ministerio de Minas y Energa de Colombia, puede catalogarse como:


a. Decisin coercitiva.

b. Decisin no programada.

c. Decisin estratgica.

d. Decisin programada Correcto.

Correcto


Question10Puntos: 1








indicadores:




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Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), la ganancia

esperada con informacin de la muestra es:


a. $163.302 * 0.54 + $160.396 * 0.46 = $161.96524

millones de pesos.

b. $175.524 * 0.54 + $167.788 * 0.46 = $171.96544

millones de pesos.

Correcto.

c. $163.302 * 0.46 + $160.396 * 0.54 = $161.73276

millones de pesos.

d. $175.524 * 0.46 + $167.788 * 0.54 = $171.34656

millones de pesos.

Correcto


Question11Puntos: 1








Si el gerente aplica el criterio del Valor Esperado (VE)en el nodo 2 obtiene un clculo

matemtico de $162 millones de pesos PORQUE el valor esperado es la sumatoria de los estados


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de la naturaleza multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.


a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin

VERDADERA.



Correcto.


FALSA.



Correcto


Question12Puntos: 1










Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), la Ganancia

Esperada para producir el componente si la investigacin de mercado tiene como resultado el

Indicador (2) Reporte no favorable, su valor es:


a. $163.302 millones de pesos.

b. $160.396 millones de pesos.

c. $167.788 millones de pesos. Incorrecto.

d. $175.524 millones de pesos.

Incorrecto


Question13


23/44


24/44

Question14Puntos: 1








indicadores:


(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50

(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50


probabilidad del Indicador (1) Reporte favorable dada la demanda baja, representado en el

siguiente arbol de decisin es:


a. 0.20 * 0.54 = 0.108

b. 0.09 / 0.54 = 0.1666

c. 0.20

d. 0.20 / 0.45 = 0.4444 Incorrecto.

Incorrecto


Question15


25/44

Puntos: 1




ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE ACCI N Demanda Baja Demanda Media Demanda AltaProducir el componente -20 140 320Comprar el componente 20 180 260



indicadores:



Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), la Ganancia

Esperada para comprar el componente si la investigacin de mercado tiene como resultado el

Indicador (1) Reporte favorable, su valor es:


a. $175.524 millones de pesos. Correcto.

b. $167.788 millones de pesos.

c. $163.302 millones de pesos.

d. $160.396 millones de pesos.

Correcto


1

Puntos: 1

La incertidumbre se puede definir como la ausencia de informacin sobre organizaciones,

actividades o eventos del entorno (Huber y Daft, 1987), en el intento de concretar esta idea,

(Milliken, 1987)adopta una doble consideracin acerca de la misma PORQUE como descriptor del

estado del entorno organizativo, implica una caracterizacin subjetiva del entorno y comodescriptor del estado en que una persona se percibe como falto de informacin sobre el entorno,

implica que la certidumbre del entorno es inherente al ojo del que observa.





VERDADERA.


FALSA.

Correcto.


26/44



Correcto


Question2Puntos: 1

La corriente que tiende a ignorar las propiedades objetivas del entorno, mediando las

percepciones del decisor entre la incertidumbre y las caractersticas del sistema, se denomina:


a. Perspectiva clsica.

b. Perspectiva del proceso. Correcto.

c. Perspectiva de transicin.

d. Perspectiva del progreso.

Correcto


Question3Puntos: 1

La perspectiva de incertudumbre, basada en el uso de fuentes de informacin de archivo o que se

reduce a un problema de psicoanlisis de los actores y que tiene como ventajas la accesibilidad a

los datos y la potencial rplica y comparacin entre ellos, se denomina:


a. Incertidumbre perceptiva.

b. Incertidumbre conjunta.

c. Incertidumbre subjetiva.

d. Incertidumbre objetiva. Correcto.

Correcto


Question4Puntos: 1

Lawrence y Lorsch (1967) proponen los siguientes integrantes del constructo incertidumbre:


a. Falta de claridad de la informacin, largo espacio temporal en laretroalimentacin definitiva y certidumbre general de las relaciones

causales.

b. Falta de claridad de la informacin, corto espacio temporal en laretroalimentacin definitiva y certidumbre general de las relaciones


27/44

causales.

c. Falta de claridad de la informacin, largo espacio temporal en laretroalimentacin definitiva e incertidumbre general de las

relaciones causales.

Correcto.

d. Falta de claridad de la informacin, corto espacio temporal en la

retroalimentacin definitiva e incertidumbre general de las

relaciones casuales.

Correcto


Question5Puntos: 1

Thompson (1967) propone tres fuentes de incertidumbre para las organizaciones complejas, una

de las cuales es interna y las dos restantes procedentes del exterior. stos dos focos de

incertidumbre externa son:


a. Falta de conocimiento de la relacin causaefecto en la culturacomo un todo, certidumbre generalizada y los resultados de lasacciones de la organizacin estn determinados, en parte, por

actuaciones de los elementos del entorno, contingencias.

Incorrecto.

b. Falta de desconocimiento de la relacin causaefecto en lacultura como un todo, incertidumbre generalizada y los resultadosde las acciones de la organizacin estn determinados, en parte,

por actuaciones de los elementos del entorno, contingencias.

c. La falta de conocimiento de la relacin causaefecto en lacultura como un todo, incertidumbre generalizada y los resultados

de las acciones de la organizacin estn determinados, en parte,

por actuaciones de los elementos del entorno, contingencias.

d. La falta de conocimiento de la relacin causaefecto en lacultura como un todo, incertidumbre generalizada y los resultadosde las acciones de la organizacin estn determinados, en parte,

por actuaciones de los elementos del contorno, contingencias.

Incorrecto


Question6Puntos: 1

Milliken (1987), a partir de la definicin general de incertidumbre como "la percepcin de unindividuo de su incapacidad para predecir algo con exactitud", establece una tipologa de

incertidumbre, que se traduce en necesidades de informacin diferentes y con ello, distintas

implicaciones en el comportamiento estratgico y sus resultados. Centrndose en determinar

sobre qu "algo" el individuo no es capaz de predecir, obtiene los siguientes tipos de

incertidumbre:


a. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno,que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno comopredecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el individuo

puede predecir las consecuencias del impacto de los cambios delentorno en su organizacin e incertidumbre de respuesta que serelaciona con las opciones de respuesta no disponibles en la


28/44

organizacin y la utilidad de cada una.

b. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno,que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno comoimpredecible, incertidumbre de efecto que surge cuando elindividuo no puede predecir las consecuencias del impacto de loscambios del entorno en su organizacin e incertidumbre de

respuesta que se relaciona con las opciones de respuestadisponibles en la organizacin y la utilidad de cada una.

Correcto.

c. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno,que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno comopredecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el individuopuede predecir las consecuencias del impacto de los cambios delentorno en su organizacin e incertidumbre de respuesta que serelaciona con las opciones de respuesta disponibles en la

organizacin y la utilidad de cada una.

d. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno,que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno comoimpredecible, incertidumbre de efecto que surge cuando elindividuo puede predecir las consecuencias del impacto de los

cambios del entorno en su organizacin e incertidumbre derespuesta que se relaciona con las opciones de respuesta no

disponibles en la organizacin y la utilidad de cada una.

Correcto


1

Puntos: 1

Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Pagos donde no se

conocen probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:

Si el decisor aplica el Criterio de Hurwicza la Matriz de Pagos, la decisin ptima la encuentraen:


a. a2 con 10.5 porque es el peor curso de accin y a4

con 10 porque es el mejor curso de accin.

b. a3 con 10.5 porque es el mejor curso de accin y

a4 con 10 porque es el mejor curso de accin.

c. a2 con 10.5 porque es el mejor curso de accin y

a4 con 10 porque es el mejor curso de accin.

d. a1 con 10 porque es el mejor curso de accin y a4


Correcto.

Correcto


29/44


Question2Puntos: 1

Considere el juego de dos personas que muestra la siguiente Matriz de Pagos que representa la

ganancia del jugador A:

En el juego, el valor del juego se conoce con el nombre de :


a. Punto de silla porque las prdidas del jugador

A son iguales a las ganancias del jugador B.

b. Punto de silla porque las ganancias del jugador

A son mayores a las prdidas del jugador B.

Incorrecto.

c. Punto de silla porque las ganancias del jugador

A son iguales a las prdidas del jugador B.

d. Punto de silla porque las ganancias del jugador

A son menores a las prdidas del jugador B.

Incorrecto


Question3Puntos: 1

Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:

Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B.

Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.


30/44

El punto Maximin para determinar la estrategia ptima del jugador A es:


a. 1/3

b. 13/3 Incorrecto.

c. 5/8

d. 7/9

Incorrecto


Question4Puntos: 1



En el juego, el jugador A maximiza su ganancia mnima con un valorde:



31/44

a. 12 porque es el valor de la estrategia Minimax.

b. 16 porque es el valor de la estrategia Maximax.

c. 8 porque es el valor de la estrategia Maximin. Correcto.

d. -7 porque es el valor de la estrategia Minimin.

Correcto


Question5Puntos: 1

A continuacin se presentan los patrones de consumo de cuatro marcas de un mismo producto con

las siguientes probabilidades de transicin y participacin inicial en el mercado:

Los consumidores son leales a una marca pero tambin cambian de una a otra marca debido a la

publicidad, promociones especiales, ofertas precios y descuentos.

Con base en el Anlisis de Markov, si las probabilidades de transicin en el periodo 2 para cada

uno de los estados respectivamente son 0.270197, 0.271229, 0.262384 y 0.196190, cul es la

probabilidad para la marca C en el siguiente periodo?


a. 0.267511

b. 0.253656

c. 0.279114

d. 0.199720 Incorrecto.

Incorrecto


Question6Puntos: 1




32/44

En el juego, el jugador B minimiza su prdida mxima con un valor de:


a. -7 porque es el valor de la estrategia Maximin.

b. 12 porque es el valor de la estrategia Minimax. Correcto.

c. 16 porque es el valor de la estrategia Maximax.

d. 8 porque es el valor de la estrategia Minimim.

Correcto


Question7Puntos: 1





Con base en el Anlisis de Markov, si las probabilidades de transicin en el estado estable para

cada uno de los estados respectivamente son 0.263972, 0.284928, 0.248391 y 0.202709, unposible cliente no consumir:


a. La marca D, porque presenta baja participacin de

mercado en el estado estable.

Correcto.

b. La marca A, porque presenta baja participacin de


c. La marca C, porque presenta baja participacin del

mercado en el estado estable

d. La marca B, porque presenta baja participacin del



33/44

Correcto


Question8Puntos: 1

A continuacin se presentan los patrones de consumo de cuatro marcas de un mismo producto conlas siguientes probabilidades de transicin y participacin inicial en el mercado:



Con base en el anlisis de Markov, se encuentra que la probabilidad de transicin en el periodo 1

para la marca A es:


a. 0.192100

b. 0.291600

c. 0.261100


Incorrecto


Question9Puntos: 1



En el juego, el valor del juego satisface:



34/44


35/44




para la marca B es:


a. 0.255200

b. 0.291600 Incorrecto.

c. 0.192100

d. 0.261100

Incorrecto


Question2Puntos: 1




El punto Maximin para determinar la estrategia ptima del jugador A es:


36/44


a. 1/3 correcto.

b. 13/3

c. 7/9

d. 5/8

Correcto


Question3Puntos: 1





Con base en el Anlisis de Markov, si las probabilidades de transicin en el periodo 2 para cada

uno de los estados respectivamente son 0.270197, 0.271229, 0.262384 y 0.196190, cul es la

probabilidad para la marca B en el siguiente periodo?


a. 0.199720

b. 0.279114

c. 0.267511 Incorrecto.

d. 0.253656

Incorrecto


Question4Puntos: 1

Los juegos operacionales pueden aplicarse a problemas de negocios como tambin a mecanismos

de adiestramiento para dirigentes militares mediante estrategias en condiciones emuladas

PORQUE los juegos operacionales se refieren a aquellas situaciones donde hay algn conflicto de

intereses entre los jugadores o entre quienes toman decisiones dentro de la estructura de un

ambiente simulado.



37/44




VERDADERA.

Correcto.

c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es


d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin

FALSA.

Correcto


Question5Puntos: 1






para la marca D es:


a. 0.192100

b. 0.261100

c. 0.291600


IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.

Question6Puntos: 1



38/44



Las estrategias puras para el jugador A presentan una alternativa, larecta 1 corresponde a:


a. 10y1 - 3

b. 7y1 - 3

c. 10y1 + 3

d. 4y1 - 3 Incorrecto.

Incorrecto


Question7Puntos: 1




El valor de juego para el jugador B es:


a. 13/3 Correcto.

b. -7/3

c. 1/3

d. 3/8

Correcto


Question8Puntos: 1




39/44




para la marca C es:


a. 0.192100

b. 0.255200

c. 0.291600 Correcto.

d. 0.261100

Correcto


Question9Puntos: 1

Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Pagos donde no se

conocen probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:

Si el decisor aplica el Criterio de Wald a la Matriz de Pagos, la decisin ptima la encuentra en:


a. a1 con 4 porque es el mejor curso de accin y a3


b. a3 con 4 porque es el mejor curso de accin y a4


c. a2 con 8 porque es el mejor curso de accin y a3


Incorrecto.

d. a4 con 5 porque es el mejor curso de accin y a3

con 4 porque es el peor curso de accin.

Incorrecto


40/44


Question10Puntos: 1



En el juego, el valor del juego satisface:


a. 10 valor del juego 15

b. -2 valor del juego 15

c. 8 valor del juego 13

d. valor del juego = 8 Correcto.

Correcto


Question11Puntos: 1





41/44

La cuarta (4) estrategia pura de B se representa mediante la recta:


a. 3x1 + 8

b. 5x1 + 8

c. 3x1 - 8

d. -11x1 + 8 Correcto.

Correcto


Question12Puntos: 1





Con base en el Anlisis de Markov, si las probabilidades de transicin en el estado estable para

cada uno de los estados respectivamente son 0.263972, 0.284928, 0.248391 y 0.202709, un

posible cliente consumir:



42/44

a. La marca D, porque presenta alta participacin de


b. La marca B, porque presenta alta participacin del


Correcto.

c. La marca A, porque presenta alta participacin de


d. La marca C, porque presenta alta participacin del

mercado en el estado estable

Correcto


Question13Puntos: 1

El mtodo de simulacin de sistemas es un proceso en el que la informacin utilizada en el anlisis

de un problema simplificado, se procesa mediante el funcionamiento de una imitacin PORQUE el

modelo de simulacin es una reproduccin del ambiente de funcionamiento y sus caractersticaspermiten que el observador analice la reaccin del ambiente a ciertas actividades alternativas de

la administracin y la que proporciona un medio para determinar la decisin que se tome en el

problema.


a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es


b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin

FALSA.

c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una



VERDADERA.

Correcto.

Correcto


Question14Puntos: 1





43/44

La segunda (2) estrategia pura de B se representa mediante la recta:


a. 4x1 - 3

b. 10x1 - 3

c. 7x1 + 3

d. 4x1 + 3 Correcto.

Correcto


Question15Puntos: 1




El punto Minimax para determinar la estrategia ptima del jugador Bes:



44/44

a. 15/11

b. 11/15 Correcto.

c. 13/3

d. 1/3

Correcto


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