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Strategic PartnerMindSonarMéxico

Programa Internacional de Certificación

MindSonarMéxico 2017

¿Qué es?

MindSonar es una herramienta psicológica que se aplica en línea y que nos permite entender los patrones de pensamiento de una persona y que es lo que la mueve a actuar, esto basado en las teorías de metaprogramas de la programación neurolingüística y las categorías del Dr. Graves (Motivadores).

La herramienta MindSonar fue creada por el Doctor Jaap Hollander, Director del Instituto de Psicología Ecléctica de Holanda, creador del Coaching Provocativo y autor de alrededor de 10 libros de Psicología. La herramienta se empezó a desarrollar hace 15 años y se actualiza continuamente en base a la experiencia de los practitioners a nivel mundial.

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¿Para qué utilizan MindSonar® nuestros

Profesionales Certificados?En Procesos de Coaching y Consultoría:• Coaching de Vida• Coaching Ejecutivo y de Carrera• Coaching de Equipos y Coaching Grupal• Equipos de Ventas• Equipos Naturales de Trabajo y de Proyectos• Emprendedores, Educadores y Comunidades

• Reclutamiento y Selección, HeadHunting, Outplacement• Desarrollo Organizacional, Gestión del Cambio• Desarrollo de Líderes y Altos Potenciales (HiPo-s)• Alineación del Capital Humano con la Estrategia y Cultura de la

Organización

• Terapias, Programas de Nutrición y Wellness.• Terapia de Parejas• Terapia a Adolescentes• Coaching de Salud• Counseling• Coaching Educativo

En Procesos de Terapia y Apoyo Psicológico/Emocional :

En Procesos de Recursos Humanos:

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Identificar los Metaprogramas y los Motivadores o Impulsos de Graves permite que tus clientes:• Desarrollen conciencia de si mismos y del entorno

identificando como piensan en el contexto en el cual están trabajando.

• Mejoren la comunicación, conecten su comportamiento con sus objetivos y desarrollen vínculos productivos con los demás.

• Descubran qué los motiva a nivel individual y grupal; entendiendo el porqué hacen lo que hacen.

• Identifiquen los comportamientos que los detienen y activen los comportamientos deseados para alcanzar sus objetivos.

• Logren mayor productividad en el día a día, impulsando su energía y motivación.

• Amplien su Visión para enfrentar desafíos personales y laborales.

• Logren mayor seguridad, autoestima y manejo efectivo de emociones ante situaciones de conflicto.

• Identifiquen sus áreas de oportunidad de acuerdo a sus retos, las competencias de su puesto o el objetivo estratégico de la organización.

¿Qué beneficios obtienes al utilizar

MS?

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REPORTES GRAFICOS

Perfil de MindSonar

para

Pepe García

para el contexto de

CUANDO TRABAJO CON MI EQUIPO DE VENTAS

MindSonar 7.5 Pag 2

Perfil de MindSonar Nombre: Pepe García Criterio (ordenado):

1: 'Trabajo en Equipo' contra 'Falta de compromiso' 2: 'Escuchar' contra 'No conectar con el Equipo”' 3: 'Motivación' contra 'Bajos resultados' 4: 'Reconocer su trabajo' contra 'Falta de interés' Meta criterio: 'buena comunicación' contra 'Falta de integración'

Fecha del Test: 2017 Contexto: CUANDO TRABAJO CON MI

EQUIPO DE VENTAS

MindSonar 7.5

Pag 3

Perfil de MindSonar: Pepe

para el contexto de

CUANDO TRABAJO CON MI EQUIPO DE VENTAS

Fecha del Test: 2017

Sexo: Masculino

Fecha de Nacimiento: 00-00-1970

Ocupación: Director de Ventas

Campo de Trabajo: Comercial

Resumen El perfil para Sr. Pepe está caracterizado por cinco puntuaciones o 'picos' muy altos (puntuaciones de 8 o

más), llamados:

1. 'Towards' (Acercarse)

2. 'Externally referenced' (Referencia externa)

3. 'Options' (Opciones)

4. 'Matching' (Concordancia)

5. 'Together' (Juntos)

En adición, nosotros también notamos siete metaprogramas con altas puntuaciones (mayores que 6, o en

algunos casos con metaprogramas de tres partes mayores que 5), llamados:

1. 'Reactive' (Reactivo)

2. 'Internal locus of control' (Centro de Control Interno)

3. 'General'

4. 'Development' (Desarrollo)

5. 'Information' (Información)

6. 'Future' (Futuro)

7. 'Kinesthetic' (Quinestético)

Las otras puntuaciones se equilibran cada una más o menos, lo que significa que Sr. Pepe no tiene una

preferencia clara por estos.

En esta sección, este estilo de pensamiento está descrito en términos amplios y en primera persona. Más

adelante en este reporte proveeremos una descripción detallada de esta forma de pensar.

- En el caso de 'CUANDO TRABAJO CON MI EQUIPO DE VENTAS', yo me esfuerzo muy diligentemente

por lo que es importante para mi, llamado 'Trabajo en Equipo' y 'Escuchar'. Yo estoy extremadamente

enfocado (a) en hacer que las cosas pasen, estableciendo cosas y construyendo cosas. Cuando tengo éxito

obtengo 'buena comunicación'. Con esas metas yo tengo un fuerte sentimiento; yo estoy conectado (a) con

mis sentimientos.

- Yo tengo una tendencia a considerar las ventajas y desventajas de mis metas y pesarlas. Me toma un

tiempo actuar por iniciativa propia.

- Yo me enfoco mayormente en los puntos principales, el panorama general. Estoy mucho menos

consciente de los detalles.

- En esta situación es muy importante para mi pensar en diferentes posibilidades que pudiera explorar y que

se siente bien para mi.

- Tengo el presentimiento de que depende de metas como 'Trabajo en Equipo' y 'Escuchar' son en realidad

alcanzadas. Donde hay voluntad, hay un camino.

- Definitivamente, miro el lado positivo en el contexto de 'CUANDO TRABAJO CON MI EQUIPO DE

VENTAS'. Me enfoco principalmente en lo que funciona y lo que está bien y casi nunca en lo que no

funciona y lo que no está bien.

- En el contexto de 'CUANDO TRABAJO CON MI EQUIPO DE VENTAS' yo dependo casi exclusivamente

de las opiniones y sugerencias de los demás. Ellos saben mejor, por lo que dependo de ellos.

- Me gusta el cambio gradual en la mayoría de los casos. Cuando se trata de 'CUANDO TRABAJO CON MI

EQUIPO DE VENTAS', por lo general tengo poca necesidad de cambios grandes y rápidos, pero las cosas

no siempre tienen que seguir igual, tampoco. Me gusta trabajar con información y datos familiares, pero

MindSonar 7.5

Pag 25

Juntos contra Proximidad contra Solo

Sr. Pepe puntuación: Together: 9.3, Proximity: 0.7, Solo: 0

Sr. Pepe tiene una puntuación muy alta para el metaprograma 'together' (juntos) y

una puntuación muy baja, para los metaprogramas 'proximity' (proximidad) y 'solo'

(solo). Esto significa que él tiene una marcada preferencia por trabajar junto con

otras personas en estrecha colaboración, donde la responsabilidad se comparte

igualmente entre todos. Él quiere mucho compartir tanto los mayores éxitos como

las grandes desventuras con otros miembros de su grupo. Él tiene una marcada

preferencia de formar 'un todo' o 'un solo organismo' con otras personas. Él tiene

poca o ninguna necesidad de trabajar con otros en una colaboración estable pero

vagamente definida. Él no está muy interesado en absoluto en relaciones que

permiten la ayuda y el apoyo mutuo, si es necesario, y donde cada uno mantiene

sus propias responsabilidades y sus propios créditos. Y él también tiene poca o

ninguna necesidad de trabajar solo, sin ser molestado por otros. Él no quiere

tampoco 'cerrar la puerta' en absoluto y no tiene deseo de concentrarse en sus

asuntos sin interferencia de otras personas. 'La unión hace la fuerza', es un lema bastante apropiado para este modo de

pensar. Sr. Pepe probablemente cree que las personas demasiado a menudo

tratan de alcanzar sus objetivos o resolver sus problemas por sí mismos, mientras

que sería mucho mejor y más fácil de lograr colaborando con otros. Nociones tales

como 'espíritu de equipo', 'unidad', 'solidaridad' y 'para bien o para mal' son

probablemente muy atractivas para él. Una desventaja de esta forma de pensar puede ser que él puede sentirse

excepcionalmente incómodo cuando necesita hacer algo importante por sí mismo,

o cuando se le pide que demuestre liderazgo decisivo por su propia cuenta. Él

puede sentirse intensamente decepcionado cuando otros miembros del grupo

resultan ser menos comprometidos de lo que él pensó que eran. Cuando entra con

otros en una cooperación vagamente organizada, él a menudo erróneamente

supondrá un compromiso mutuo mucho más fuerte. Las personas con una

orientación más pronunciada de 'proximidad' o 'solo' pueden verlo como muy

necesitado o dependiente. Una ventaja de esta forma de pensar, por otro lado, es

que él usualmente será un miembro del grupo excepcionalmente leal y solidario. Él

está dispuesto a poner sus propios intereses a un lado, al menos temporalmente, y

poner primero los intereses del grupo en conjunto. Otra cosa buena acerca de este

tipo de pensamiento es que él rara vez, o nunca, toma el crédito como individuo

por los resultados logrados por el esfuerzo del equipo como un grupo. Su manera

de pensar puede fomentar un fuerte sentido de compromiso y pertenencia a un

grupo. Otras personas usualmente lo verán como altamente dedicado y confiable.

MindSonar 7.5

Pag 5

Reporte Completo

Proactivo contra Reactivo

Sr. Pepe puntuación:

Proactive: 3, Reactive: 7

Sr. Pepe tiene una puntuación alta para el metaprograma 'reactive' (reactivo) y una

puntuación baja para el metaprograma 'proactive' (proactivo). Esto significa que el tiene

una fuerte preferencia por esperar y pensar muy cuidadosamente sobre muchos de los

diferentes aspectos de un asunto. El necesita mucho tiempo e información antes de

que el esté listo para actuar. Esto no significa necesariamente que el sea una persona

pasiva, sino más bien que su actividades tienen lugar mayoritariamente en su mente.

'Reflexivo' sería otra buena palabra para describir su manera de pensar. El tiene una

necesidad muy fuerte de entender completamente la situación antes de que el pueda

decidir cuales podrían ser eventualmente las posibilidades de cualquier acción. El,

usualmente, no toma la iniciativa y el raramente empezará a hacer algo muy

rápidamente. No puede motivarse muy rápidamente para empezar. El no quiere

realmente aprender las cosas entrando en acción.

'Piensa antes de actuar', encaja con esta manera de pensar bastante bien como lema.

Sr. Pepe probablemente cree que a menudo, las personas pasan a la acción

demasiado pronto, sin primero pensar adecuadamente sobre los pros y los contras de

la situación. El probablemente cree que las personas que se precipitan ciegamente

hacia lo desconocido causan, a menudo, grandes problemas que podrían ser

fácilmente evitados. Algunas de las expresiones que a de el probablemente le suenen

bien son: 'Supongo que podría ser bueno si pudiéramos pensar detalladamente sobre

este asunto', 'me pregunto si hemos considerado todos los posibles pros y contras que

pudieran ser relevantes' y 'quizás deberíamos tomarnos unos momentos para

reflexionar sobre todas las posibles causas y consecuencias de este enfoque'.

Una desventaja de esta manera de pensar puede ser que el sigue dándole vueltas a

las cosas en su mente y el no entra en acción, incluso cuando es obvio que es

necesario. El puede pasar tanto tiempo pensando las cosas e intentando comprenderlo

todo, que pierde oportunidades importantes o hace que los problemas se hagan más

grandes de lo que hubiera sido necesario. Una ventaja de esta manera de pensar, por

otro lado, es que el raramente actúa de manera despreocupada y el casi nunca causa

problemas mediante acciones apresuradas. Cuando el finalmente hace algo, a menudo

será algo muy bien considerado. En situaciones en las cuales es más ventajoso actuar

con cuidado que actuar inmediatamente, el puede hacer una valiosa contribución. Las

personas usualmente la percibirán a de el como una persona muy atenta y cuidadosa;

alguien en quien pueden confiar para pensar las cosas detalladamente.

REPORTES AMPLIADOS (32 Páginas Editables)

Presentación de Resultados MindSonar®

Nota: Un nuevo reporte simplificado estarádisponible en 2017.

¿Quién avala la Herramienta MindSonar®?

MindSonar está avalada por el Instituto de Psicología Ecléctica, dirigido por el Dr. Jaap Hollander, quien es además el creador de MindSonar.

Jaap Hollander

Robert Dilts*

* Robert Dilts, es reconocido internacionalmente como uno de los principales referentes en el campo de la PNL. Autor de “Cómo cambiar Creencias con PNL”, “Coaching: Herramienta para el Cambio”, “El camino del Héroe”, entre otros.

Cuenta con el respaldo de profesionales de talla internacional como Robert Dilts, Tim Hallborn y Nick Leforce,

“MindSonar® va directo al corazón de tu pensamiento”

Nick Leforce Nick Leforce

“Recomiendo ampliamente MindSonar® para todos los

practicantes de PNL”Robert Dilts

Teoría de Motivadores del Dr. Graves

Dr. Clare W. Graves, PhD, visionario pensador que empezó el trabajo que dio origen a la teoría de

espirales (SPIRAL DYNAMICS®) en los años 50`s.

Era un especialista en teorías de la personalidad y sus aplicaciones. En sus enseñanzas e investigación

se encontró con una simple y profunda pregunta: “¿Qué teoría puede representar adecuadamente el

desarrollo de la naturaleza humana?”

Para reconciliar el conflicto entre las teorías de Maslow, Freud, Jung, Skinner, Rogers, Piaget y

muchos más, el Dr. Graves se tomo 30 años de estudio para investigar la naturaleza humana, buscando las razones más profundas que nos

impulsan. También integró hallazgos de la antropología, sociología, neurociencia, filosofía y

artes dando origen a su Teoría de Motivadores de Graves.

Seguridad

Poder

Orden Competencia

Ideales

Aprendizaje

Holístico

Dr. Grave Categories

Spiral Dynamics

¡Únete a la Comunidad Global de Profesionales

Minsonar®!

Ya somos más de 10 generaciones de profesionales en latinoamérica, que

utilizan y recomiendan ampliamente MindSonar en México, Uruguay,

Argentina, Chile, Puerto Rico, Guatemala, Ecuador, Venezuela y

Perú.

Súmate a la comunidad global de profesionales MindSonar.

(55)24432031 info@point2coach.com www.point2coach.com

3 Generaciones en México

Proceso de Certificación

6 horas de webinarios“introducción a MindSonar”

3.5 días de Práctica

con Jaime Leal (Master Trainer y Certificador para

América)- Principios

- Casos Prácticos- F5 para Equipos

- Productos

3 meses de seguimiento víaInternet (6 horas de Entrenamiento OnLine con Jaime Leal)

Casos prácticos y debates con Coaches de Europa, Estados Unidos, Canadá y Latinoamérica)Asesoría en Soluciones MindSonar.

Reportes, casos prácticos y examen final escrito y oral.

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Entrega de Reportes de Casos Prácticos. (1 Caso Grupal + 1 Caso Individual)

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En el Taller Presencial podrás entender cómo utilizar MindSonar® con tus clientes, cómo interpretar los resultados y diseñar intervenciones con MindSonar.Incluye :• Aplicación MindSonar para

Coaching de Equipos• Taller de Venta de

Soluciones con MindSonarpara que recuperes tu inversión rapidamente.

Previo al entrenamiento presencial recibirás material de lectura y seis horas de Introducción para entender la Teoría de Graves y los Metaprogramas.

Participa en la Próxima Certificación 2017:Fecha: Mayo 24-27,2017

Lugar: Ciudad de México

Sede: A Confirmar

Separa tu lugar, Cupo Limitado.

Para información de promociones y planes de pago* contáctame:

Gabriela CarriqueSocia Estratégica MéxicoE-mail: gabriela@point2coach.com

*Formas de Pago: Transferencia Bancaria, Paypal (Con Paypal puedes utilizar tarjetas de crédito y débito).