Toma de decisiones en un contexto inflacionario 2

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TOMA DE DECISIONES EN UN CONTEXTO INFLACIONARIO PLANIFICACION ESTRATEGICA 21/03/2016 21/03/2016

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TOMA DE DECISIONES EN UN CONTEXTO INFLACIONARIO

PLANIFICACION ESTRATEGICA

21/03/201621/03/2016

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Introducción

• Evaluar resultados

• Visión helicóptero

• Económico vs. Financiero

• Devengado vs. Percibido

• Contabilidad vs. Finanzas

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Como confeccionar un Flujo de Caja

• Periodicidad

• Listado de ingresos del periodo determinado y de los egresos.

• Totalizar• Totalizar

• Obtención de Resultados = Déficit vs. Superávit

• Acumular saldos

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Responsables del Flujo de Caja

• Administración y Finanzas.

• ¿Solo administración y finanzas?

• Quienes más pueden ayudar??

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Decisiones que afectan al Flujo de Caja

• No demorar la facturación

• Crear incentivos para que se adelanten los pagos

• Evite desde un principio a los clientes morosos

• Reduzca inventario

• Piense en consolidar sus préstamos• Piense en consolidar sus préstamos

• Aumentar el Límite de Crédito a los Clientes

• Minimizar los problemas de cobranzas

• Mejorar la posibilidad de cobro

• Formas y Herramientas de Cobranzas (recomendadas)

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Impacto de la Inflación y el Tipo de Cambio en

el Flujo de Caja

• Épocas de alta inflación o fluctuaciones en los tipos de cambio.

• Volcar las cifras reales.

• Aplicar a la inflación, al tipo de cambio, y a todo lo que se vea replicado por ellos (p.e.: incremento de sueldos, importaciones, productos oligopólicos, etc.)

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Modelos Propuestos

Archivos adjuntosArchivos adjuntos

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MUCHAS GRACIAS