Trabajo de aprovisionamiento.

Aprendiz: Kelly mellado

Instructora: Olga Manjarrez

Servicio de aprendizaje Sena

Año: 2016

Introducción:

Este trabajo tiene como propósito conocer las debilidades y fortalezas que tiene nuestra empresa , identificar las

oportunidades que se le presenten para mejorar cada día mas así también las amenazas que tiene día a día que le ayudaran a seguir avanzando como empresa hasta llegar ala perfección.

Objetivos generales:

Reconocer nuestro entorno laboral, para identificar que fortalezas y debilidades tiene nuestra empresa para ayudarlos

cada día a mejorar con nuevas estrategias y oportunidades que se presenten.

Objetivos específicos:

Reconocer cada una de las zonas y actividades logísticas que son empleados en nuestro lugar de pasantías para el buen

manejo de mercancías y productos.

Identificar productos, materiales y herramientas para satisfacer a nuestros clientes.

Marco teórico de aprovisionamiento.

El aprovisionamiento puede influir de manera decisiva en el funcionamiento de una empresa. La logística de

aprovisionamiento es una actividad clave en la cadena de suministro. Puede influir de manera decisiva en el

funcionamiento de una empresa dependiendo de cómo se gestione.

empresa:

a) misión: como empresa tenemos el trabajo de abastecer a nuestros clientes con la mejor calidad de productos ,materiales y herramientas para la construcción comprometidos a satisfacer a nuestros clientes con la finalidad de mejorar cada día mas .

Visión: en el 2020 seremos una empresa reconocida por abastecer a nuestros clientes con los mejores productos , reconocida en Maicao y a nivel nacional por brindarle una buena atención a los clientes.

ubicación: el constructor de la guajira se encuentra ubicado en la calle 16 con carrera 20, frente al parqueadero san Rafael.

Actividad económica: en este momento la empresa se encuentra en muy buena actividad económica ya que ha ávido venta de muchos productos , los cuales dejan unas ganancias que son invertidos en mas productos y en la misma empresa.

Sector de la economía: esta empresa se encuentra en el sector terciario de la economía ya que se encarga de abastecer a los

clientes con los diferentes productos , materiales y herramientas para el hogar y el trabajo.

Reseña histórica: esta empresa en peso hace tres años como una pequeña ferretería comercializadora de productos por el

señor José barros estrada. En el 2015 era una empresa estable , ofreciendo productos de buena calidad a los clientes.

Proveedores: meico, trefilado, grupo construye pinturas ferro, surtidor ferretero.

Materias primas: en la empresa se compran los productos , materiales y herramientas ya procesados y sacados

principalmente de la materia prima lista para venderla a los clientes.

Formatos utilizados para la recepción de mercancía y el almacenamiento:

El registro de contabilidad, la cual ayuda a tener todos los productos que se encuentran almacenados en la bodega organizados , lo que entra y lo que sale de la empresa lo

cual es llevado a cabo por el mismo administrador.

Algunos productos que se manejan en la empresa son:

cemento: esta integrado por material pulverizado producto de la combustión de una mezcla de cal, silicio, aluminio y oxido de hierro a 1450 grados centígrados.

Su composición química: es una mezcla de silicatos de calcio y aluminio, que incluye típicamente silicato de tricalcio , silicato de dicalcio y aluminato de tricalcio. También se encuentran pequeñas cantidades de azufre, potasio, sodio y magnesio.

PRECAUCIONES:

Antes de aplicar mojar intensamente las partes que

vayan a entrar en contacto con el cemento.

Respetar escrupulosamente la relación

agua/cemento hasta un máximo de 400 ml. de agua /

kg. de cemento.

Una vez iniciado el fraguado del cemento no se

puede volver a amasar añadiéndole mas agua.

Aplicar el cemento con espátula o a mano, utilizando

siempre guantes y gafas de protección.

Vienen en bultos o en sacos de 25kg cada uno.

Bóxer:

Material: pegante en policloropreno.

Un frasco mide 10x5cm.

Uso : pegante especial para todo tipo de peges.

recomendaciones: puede ser aplicado en la superficie con brocha, espátula o cepillo .

Secado de 15 a 40 minutos.

Resistente al agua y al calor, alto rendimiento.

Varsol: El Varsol es una Mezcla de hidrocarburos alifáticos derivados del petróleo, químicamente estable y no corrosivo.

Uso: Diluyente de pinturas y barnices, limpieza general de instalaciones de Maquinaria, remover manchas en el piso, diluir pinturas de aceite, limpiar brochas, rodillos y otros implementos utilizados al pintar con pinturas de aceite, en la industria textil, como solvente para secantes, desengrasantes de metales, en la preparación de pulidores o betún para muebles, zapatos, solvente de limpieza en seco.

Cantidad: 10 por caja de 500ml cada uno.

Sika adhesiva:

es una masilla adhesiva monocomponente, a base de poliuretano .

Aplicaciones: Pegado y sellado elástico e impermeable.

Pega teja, listones, cubiertas, grietas, fisuras, rodapies, cubre juntas.

ventajas: Alta resistencias, elasticidad permanente. No descuelga, sin retracción.

No es corrosivo.

Posee una excelente resistencia al envejecimiento y la intemperie.

Herramientas como:

La llave inglesa:

es una herramienta manual utilizada para aflojar o ajustar tuercas y tornillos. La abertura de la llave inglesa es ajustable (posee una cabeza móvil) lo que le permite adaptarse a diferentes medidas de pernos o tuercas, esta característica la diferencia de las llaves comunes las cuales poseen un tamaño fijo.

Hay varias medidas como de 1 pulgada, 2 pulgadas etc…

Taladros:

es una herramienta que se utiliza para perforar diversos materiales. Los agujeros se hacen por un proceso de arranque de material mediante unas herramientas llamadas brocas.

Diagnostico:

Compras: primero vemos la calidad y variedad de productos que nos ofrecen los proveedores para ver si están en buen

estado y legalizados para vender a los clientes.

Recepción : cuando llega la mercancía nos aseguramos que la distribuidora haiga mandado los productos completos y es

perfectas condiciones.

Almacenamiento: al almacenar cada producto en la bodega analizamos si esta limpia y en buenas condiciones para guardar

los productos dependiendo de su clasificación.

Inventarios: ala hora de hacer el inventario organizamos y clasificamos los productos , materiales y herramientas para

contarlos y obtener un listado de la cantidad de los productos que están almacenados.

Distribución: ala hora de vender un producto al cliente verificamos si esta en buenas condiciones y si su fecha todavía

esta vigente para no tener ningún problema.

Matriz dofa:

Fortalezas: las fortalezas que tiene nuestra empresa es que esta surtida con productos, herramientas y materiales de mejor

calidad al alcance de nuestros clientes.

Debilidades:

1) A veces llegan muchos clientes a comprar al mismo tiempo y no se pueden atender a todos por falta de trabajadores y por la desorganización ya que toma tiempo buscar los productos.

2) Otra es que se acaban los productos y otros quedan en gran cantidad dándole perdida y desventaja ala empresa.

Oportunidades: como toda empresa se le presentan muchas oportunidades una de ellas es que con la venta de los productos

se puede invertir mucho mas en la empresa para ir creciendo cada día mas.

Amenazas: una de las amenazas es la competencia , ya que las ferreterías por ganar mas clientes ofrecen productos mas

baratos para atraer ala gente sin importar perdidas.

Problemas mas significativos : uno de los principales problemas es la competencia, ya que por haber muchas ferretería cercas los clientes compran donde les ofrezcan los productos mas baratos

sin saber de que son de mala calidad .

Estrategia: ofrecerle a los clientes una variedad de productos desde los mas baratos hasta los mas caros y que ellos escojan cual quieren llevar teniendo en cuenta que si escogen el mas

barato y de mala calidad no servirá de mucho.

Estrategias para aplicar en toda la empresa:

Primero que todo atender a los clientes con una buena actitud , para que los clientes tengan mas ganas de seguir viniendo a comprar , no poner mala cara cuando el cliente se equivoque de producto y lo tenga que devolver colaborarles ala hora de

llevarse su compra ,hacer un álbum fotográfico de la gran variedad de productos ,materiales y herramientas con la que cuenta nuestra empresa ampliar mas el lugar para tener mas

espacio.

Recomendaciones: una de las recomendaciones que le hago ala empresa es que agranden el lugar para tener mas espacio y

trabajar mejor ala hora de vender los productos y atender a los clientes.

Tener organización ala hora de almacenar los productos ya que cuando vienen los clientes a comprar se demoran en buscar por

que no saben en donde están.

Distribuir bien el poco espacio que tienen.

Que tengan aseado el lugar ya que da una buena imagen de la empresa.

Conclusión:

Gracias a esta actividad de aprovisionamiento pude saber cada una de las fortalezas ,debilidades y oportunidades que tiene mi

lugar de trabajo , en que debe mejorar para seguir avanzando y creciendo como empresa.

bibliografía: