PRESENTADO POR:LINA MARIA VARELA

VALENTINA AGUDELOLUZ NERY MONTESANGELA ACEVEDO

PAULA MELISA TAPARCUAKELLY ALEJANDRA VELILLAYESICA MARCELA DELGADO

INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA EMPRESARIALMANUEL QUINTERO PENILLA

GRADO: 9º

CARTAGO, FEBRERO DEL 2010

INTRODUCCIÓN

El jabón tomó su nombre, de acuerdo a una antigua leyenda romana, del Monte Sapo, (saponificación, soap), donde sacrificaban sus animales. La lluvia lavaba una mezcla de grasa derretida y cenizas de madera al suelo arcilloso del río Tíber, donde las mujeres encontraron que esta mezcla hacía que su lavado fuese mucho más fácil.

La primera guerra mundial, cuando la grasa escaseaba, llevó a los químicos a usar sustancias sintéticas, lo que actualmente conocemos como detergentes, que  se combina con sales minerales y produce sustancias indeseables que contaminan nuestro ambiente. Como fosfatos, surfactantes, derivados del petróleo, que hasta la actualidad encontramos en detergentes y jabones comerciales, combinados o no con jabón, como blanqueadores, enzimas, ablandadores, y Geles químicos.

Los jabones comerciales los hemos utilizado por décadas, no vemos la razón por la cual debemos molestarnos en hacer jabones caseros. ¿La razón?, si bien es cierto que contienen grasas animales, a los cuales se les agrega sal común (Naci) para separar la glicerina (tan beneficiosa para nuestra piel). Son compactados, con fragancias artificiales, y se les agregan muchos productos químicos, fosfatos, y otros agentes para lograr una mayor cantidad.

Actualmente se utiliza disminuir la soda cáustica en un

5-8% para crear un jabón con propiedades más emolientes, o bien agregar luego de la traza unos pocos gramos extra de aceite, para añadir mayor poder emoliente a su jabón. Este proceso se realiza actualmente como una práctica común.

ELABORACIÓN DEL JABON REDUCTOR, PASO A PASO

Primer pasoPrimer paso

Diluya los jabones de base Diluya los jabones de base de coco y glicerina en el de coco y glicerina en el mismo recipiente a Baño mismo recipiente a Baño María hasta que se una por María hasta que se una por completo.completo.

Segundo PasoSegundo Paso

Todavía con el recipiente a Todavía con el recipiente a Baño María incorpore la Baño María incorpore la avena sativa y revuelva todo avena sativa y revuelva todo durante medio minuto más.durante medio minuto más.

Tercer pasoTercer pasoAl retirar del fuego y todavía Al retirar del fuego y todavía con el recipiente dentro del con el recipiente dentro del agua caliente agregue la agua caliente agregue la centella asiática pulverizada y centella asiática pulverizada y las algas marinas. Proceda a las algas marinas. Proceda a mezclar todo.mezclar todo.

Cuarto PasoCuarto PasoFinalmente agregue la Finalmente agregue la centella asiática soluble y la centella asiática soluble y la cafeína para completar la cafeína para completar la mezcla. Luego vierta en cada mezcla. Luego vierta en cada molde elegido esta molde elegido esta preparación.preparación.Dejar enfriar por lo menos 24 Dejar enfriar por lo menos 24 horas, horas,

luego desmoldar y para el luego desmoldar y para el proceso de proceso de endurecimiento final dejar endurecimiento final dejar estacionar de 15 a 20 estacionar de 15 a 20 días.días.

APLICACIÓN DEL JABON REDUCTOR DE GRASA CORPORAL

CCuando se duche frote en uando se duche frote en forma circular y suavemente forma circular y suavemente en las zonas de su cuerpo a en las zonas de su cuerpo a reducir con la parte más reducir con la parte más oscura del jabón, deje oscura del jabón, deje reposar durante 5 minutos, reposar durante 5 minutos, lavese con agua fría y lavese con agua fría y caliente alternativamente.caliente alternativamente.

Luego debe proceder de la Luego debe proceder de la misma manera pero con la misma manera pero con la parte mas clara del jabón, parte mas clara del jabón, terminado este proceso terminado este proceso vuelva a repetirlo por vuelva a repetirlo por segunda vez.segunda vez.

CARACTERISTICAS

El jabón reductor a El jabón reductor a diferencia de los de mas diferencia de los de mas jabones es un jabón que jabones es un jabón que reduce la grasa del cuerpo reduce la grasa del cuerpo y previene estrías y previene estrías volviendo la piel tersa y volviendo la piel tersa y suave y además es un suave y además es un producto novedoso y con producto novedoso y con muchos recursos para el muchos recursos para el cliente.cliente.

INGREDIENTES

Jabón base de coco, 100 gramosJabón base de glicerina, 100 gramosAlgas marinas pulverizadas, 4 gramosCentella asiática pulverizada, 4 gramosCentella asiática hidrosoluble, 10 CC.Avena sativa, 10 gramosCafeína, 2 gramosRecipientes para Baño MariaMoldesDesmoldate especial para jabones

MAKING SOAP REDUCING FAT STEP BY STEP

First step: Dilute the First step: Dilute the coconut-based soaps coconut-based soaps and glycerin in the same and glycerin in the same container in a double container in a double boiler until it boiler until it completely joins.completely joins.

Second step: Still in the Second step: Still in the container to incorporate container to incorporate Bain Marie Oats sativa Bain Marie Oats sativa and toss for half a and toss for half a minute.minute.

Third step : When Third step : When removing the heat and removing the heat and still with the container in still with the container in hot water add the hot water add the powdered gotu kola and powdered gotu kola and seaweed. Proceed to mix seaweed. Proceed to mix everything.everything.

Step Four: Finally add the Step Four: Finally add the gotu kola caffeine soluble gotu kola caffeine soluble and to complete the mix. and to complete the mix. Then pour into each mold Then pour into each mold chosen this preparation.chosen this preparation.

Allow to cool at least 24 Allow to cool at least 24 hours, then unmold and hours, then unmold and the final hardening the final hardening process stations leave 15 process stations leave 15 to 20 days.to 20 days.

APLICATION

Application of body fat reducer soap

When you shower and rub gently in a circular motion in those parts of its body to reduce the darkest part of the soap, let sit for 5 minutes, wash with alternating hot and cold water.

Then he should proceed in the same way but with the clearest of soap over again repeat this process a second time.

INGREDIENTS

Soap glycerin base, 100 grams pulverized marine Seaweed, 4 grams pulverized Asian Centella, 4 grams orange oil, 10 CC.Oats sativa, 10 grams Caffein, 2 grams Containers for Bath Maria Molds

FEATURES

The reducer soap unlike those of most soap is soap that reduces body fat and prevent stretch marks turning skin smooth and soft and it is a novel product with lots of resources for the customer.

ENCUESTA1. Color que le llame la atención en un jabón:

a. Blancob. Azulc. Verded. Amarilloe. Café con blanco

2. Aroma favorito para los jabones reductores:

a. Canelab. jazmínC. Limónd. Eucaliptoe. Naranja

3. Que forma le gustaría que tuviera los jabones reductores:

a. cuadradob. ovaladoc. corazónd. Forma de una frutae. Redondo

4. Donde le gustaría adquirir los jabones reductores:

a. Centros de relajaciónb. farmaciasc. Cadenas de mercadod. Tienda naturistase. Otros

5. Como quisiera que fuera su empaque:

a. Papel de decoracionesb. Papelilloc. papel celofán d. Plástico auto adherentee. Otros

6. Como les gustaría que los promocionaran:

a. Muestra gratis en centros comercialesb. Por la Internetc. Por le televisiónd. Puerta apuestae. Por la radio

SOLUCION

1.Color que le llame la atención en un jabón:

INFORMACION DATOS %

BLANCOAZULVERDEAMARILLOCAFÉ CON BLANCO

41573

10

10.338.517.97.725.6

TOTALES 39 100%

2. Aroma favorito para los jabones reductores:

INFORMACION DATOS %

CanelajazmínLimónEucaliptoNaranja

74

115

12

17.910.328.212.830.8

TOTALES 39 100%

3. Que forma le gustaría que tuviera los jabones reductores:

INFORMACION DATOS %

cuadradoovaladocorazónForma de una frutaredondo

3111078

7.728.225.617.920.5

TOTALES 39 100%

4. Donde le gustaría adquirir los jabones reductores:

INFORMACION DATOS %

Centros de relajaciónfarmaciasCadenas de mercadoTienda naturistasOtros

243273

61.57.75.1

17.97.7

TOTALES 39 100%

5. Como quisiera que fuera su empaque:

INFORMACION DATOS %

Papel de decoracionesPapelillopapel celofán Plástico autodherenteotros

8511141

20.512.828.235.92.6

TOTALES 39 100%

6. Como les gustaría que los promocionaran:

INFORMACION DATOS %

Muestra gratis en centros comerciales.

Por la Internet.Por le televisión.Puerta apuesta.Por la radio.

238431

5920.510.37.72.6

TOTALES 39 100%

4

15

7

3

10

0

2

4

6

8

10

12

14

16

blanco azul verde amarillo café conblanco

color que lellame la atencion

7

4

11

5

12

0

2

4

6

8

10

12

14

canela jazmín Limón Eucalipto Naranja

aroma favorito para losjabonesreductores

3

1110

78

0

2

4

6

8

10

12

cuadrado ovalado corazón Forma deuna fruta

redondo

que forma legustaria quetuvieran los jabones

24

3 2

7

30

5

10

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20

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Centros derelajación

farmacias Cadenasde

mercado

Tiendanaturistas

Otros

donde le gustariaadquirir los jabonesreductores

8

5

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102

46

810

1214

16

Papel dedecoraciones

Papelillo papel celofán Plástico autoadherente

otros

como quisiera quefuera su empaque

23

84 3

10

5

10

15

20

25

Muestragratis encentros

comerciales.

Por laInternet.

Por letelevisión.

Puertaapuesta.

Por la radio.

como les gustariaque lospromocionaran

CREACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS

1.CAUSA QUE MOTIVA A CREAR UNA EMPRESA

Son muchos los factores que llevan a una persona de un grupo de personas a tomar la decisión

De crear una empresa entre ellos podemos decir creer tener una idea fabulosa.

Porque es un producto diferente y la gente tiene pocos recursos para comprarse varios

Productos para hacer el mismo efecto aunque algunos no sirven.

2.  CARACTERÍSTICAS DEL FUTURO EMPRESARIO

El futuro del empresario debe poseer cuatro fundamentales:

Personalidad: una personalidad arrolladora positiva

Conocimientos. Sobre el producto de la empresa

Idea del futuro: sacar adelante la empresa y sacar otros productos adelgazantes

Visión idea del futuro al lo largo plazo: crear nuevos empleos.

3.  REQUISITOS BÁSICOS PARA EL ÉXITO DE UNA NUEVA EMPRESA

3.1. LIDERAZGO

Es importante por ser la capacidad de fe guiar y dirigir.

Una organización puede tener una planeación adecuada control y procedimiento de organización y no sobre vivir a la alta de un líder apropiado.

Es vital la supervivencia de cualquier negocio u organización

3.2. CONOCIMIENTOS

Antes de aceptar el trabajo el auditor debería obtener conocimiento preliminar de la industria de los dueños administración y operaciones de la identidad que va a ser audita y considerad si puedo obtener u nivel adecuado para desarrollar la auditoria

3.3.  RECURSOS a.se denomina recursos humanos a trabajo que aportar el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización pero lo mas frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar contratar forma emplear y retener a los colaboradores de la organización

De la organización de como la dirección distribuidor y aplicara el dinero destinados para cada actividad es el ingrediente mas afectivo para ejecutar todas y cada una d las actividades y tareas que componen el proceso administrativo

c. obtener oportunamente en el lugar preciso en las mejores condiciones d costo y en la cantidad y calidad requerida a los bienes y servicios para cada unidad organiza de las empresas de que se trate con el propósito de que se ejecuten as tareas y de elevar la eficiencia en las operaciones

d. entendeos la gestión tecnológica como el manejo de recursos tecnológicos y tecnologías en n proceso dinamco y evolutivo con mira a alcanzar los objetivos dela organización

3.4.  ORGANIZACIÓN

organización la estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.

3.5.  PROCESOS

la gestión por procesos es la forma de gestionar toda la organización basándose en los procesos en tendiendo estos como una secuencia de actividades orientadas a generar un valor añadido sobre una entrada para conseguir u resultado y una salida que a su ves satisfaga los requerimientos del cliente

JUSTIFICARLA:

se deberá realizar la clasificación de diversas propuestas por orden de categorías eligiendo el conjunto mas atractivo posible dentro de los recursos de la empresa la confrontación de las listas es el procedimiento mas adecuado para sistematizar las evoluciones del producto durante esta etapa va ya que permite producir puntuaciones numéricas o calificaciones de las diversa proporciones del producto en ese punto debe procurarse no hacer en tipos de errores o misión es decir desechar una idea que podía ser útil y occisión que desarrolla y comercializa una yaqué no vale la pena

TAMIZADO Y SELECCIÓN DE LA IDEA

8. ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA EMPRESA

para la creación de la empres se necesita de un administrador que tenga la capacidad de la idea el producto para llevarlo acabo

el conocimiento del negocio de llevar cabo la idea que se

implanto

9. EL PRODUCTO O SERVICIO

describirlo que se va a aprender en a empresa y a quien se le venderá es lago definitivo para el éxito de tu negocio o empresa para este punto te recomendamos tener en cuenta al elaborar tu plan de negocios

9.1.  DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO QUE SE VA A OFRECER

la descripción general del producto se puede conseguir respondiendo al las siguientes característicasque es un producto o servicio? jabón reductorcomo se produce ? por la necesidad de adquirir un producto mas practico para el consumidorcomo se presenta el producto? por medio de un empaque

el mercadeo exitoso es aquel que es capas de transformar necesidades de las personas e ideas de productos en la búsqueda de algún beneficio

9.3 PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

la presentación de nuestras propuestas comerciales es clave de generar ventas y contactos para posibles

negocios y contribución

9.2. NECESIDADES A CUBRIR

10. CLIENTE Y MERCADO

consiste en todos los usuarios que hace negocios los propósitos que son que hacen negocios los propósitos que tiene: fabricar otros bienes y servicios y realizar las operaciones de la organización

10.1. CARACTERIZACIÓN DEL CLIENTE

existen patrones que pueden identificar a los posibles compradores determinado factores comunes que podrían tomarse en cuenta para olvidar en ello la aceptación y decisión

 

10.2. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE COMPRA

las operaciones que realiza la empresa es necesario que puedan reflejarse en soportes materiales para que exista constancia de los hechos producidos en la empresa hay que llevar control interno con estos documentos y también control externo

factura pago (cheque -pagare) factura gastos notas abono pedido

10.3.   EVALUACIÓN DEL MERCADO

El presente trabajo tiene como tema central realizar un estudio de mercadeo técnico y económico, acerca de la implantación de una presentación para la comercialización del jabón reductor. -Saber a quien va dirigido el producto (edad, sexo y el nivel de estudio de los posibles clientes)-Compradores-Análisis del factor de precios -Determinación de precios- Estrategias del producto

10.4- MERCADO A QUIEN SE DIRIGE.

Se dirige a satisfacer las necesidades del mercado que la dirección o gerencia general ha seleccionado como objetivo. El mercadeo son todos los clientes potenciales que comparten esa necesidad o deseo, una buena gestión comercial puede medirse a través de diversos instrumentos.-Venta total en pesos-Venta total en unidades-Proporción del mercado total que se entiende (medido en porcentaje) ganancias.

11. PLAN DE NEGOCIOS.

Es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio-Escribir un concepto básico del negocio-Reúna todos los datos que pueda sobre la facilidad y los puntos específicos de su concepto del negocio-Focalice las materias específicas de su negocio-Destaque las materias específicas de su negocio “de donde y de que puede ser la utilidad-De a su plan una forma convincente para que no solo le de perceptiva y dirección cualiosa, herramienta para manejar las relaciones comerciales.

12-PLAN DE PRODUCCION

Es la organización de todo proceso productivo, recoge todos los aspectos técnicos y organizativos que conciernen a la fabricación de productos. Las fases para confeccionar un plan de producción.-Plan de inversión (local, maquinaria, herramientas, vehículos, instalaciones (eléctricas).-Plan de gastos-Gestión de almacén-Fases de producción-Calculo de tiempo-Calculo de costos-Periodo medio de maduración.

13. PLAN DE GESTIÓN

es un conjunto de instrumentos denominados proyectos áreas temáticas que la entidad formula los resultados controlables-gestión de enlace -gestión del cronograma-gestión de cortes -gestión de la calidad -gestión de los recursos -gestión de compras -gestión de riesgos

-gestión de comulación

14.  PLAN ECONÓMICO FINANCIERO

es mostrar como se va a obtener el capital necesario para poner en macha el negocio como ceba a sostener el funcionamiento y como s va a financiar el crecimiento de este que beneficio va generar la inversión realizadaelementos:las organizaciones modernas requieren para lograr la satisfacción de la necesidades del publico objetivo que es a quien esta dirigida su creatividad de la aplicación de conceptos y técnicas que permitan identificar describir y analizar las oportunidades del negocio si como examinar su visibilidad técnica económica y financiera apoyarse en procedimiento y estrategias que contribuyan a convertir es oportunidad de negociar en un proyecto empresarial con la definición y aplicación y de política que faciliten alanzar el objetivo

NOMBRE DEL PRODUCTO JABON REDUCTOR UNIDAD DE COSTOS 3500 REFERENCIA_ 0111 UNIDAD DE VENTA EN EL MES 31 JABONES PRECIO DE VENTA 7000

MATERIAS PRIMAS

UNIDAD DE

COMPRA

COSTO POR

UNIDAD

UNIDADES UTILIZADA

S

COSTOS

P-HBASE DE COCOBASE DE GLISERINAALGAS MARINASCENTELLA ASIATICAACEITE DE NARANGAAVENA SATIVACAFEINA

MEDIDORJABONKILO

FRASCOFRASCOFRASCO

LIBRALIBRA

10001500

135002000013000100001800

80000

10411111

1/4

100006000

135002000013000100001800

20000

COSTOS TOTAL DE LAS MATERIAS PRIMAS______________

94300

OTROS COSTOS VARIABLES MANO DE OBRA AL DESPEJO (TORNO).EMPAQUES. 31COMISION POR VENTAS.

3000

TOTAL DE OTROS COSTOS_____________________________COSTOS VARIABLES TOTAL (MATERIAS PRIMAS + OTROS COSTOS V.).

3000

97300

CREDITOS

GERENTE: valentina aguduelo

SUB JERENTE : Lina Maria Varela

JERENTE OPERATIVA: Paula melissa taparcua

SECRETARIA: kelly Alejandra velilla

OFICIOS VARIOS: Marcela delgado, Ángela Acevedo, luz nery montes