Transportes Grau
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Grupo 4:Claudia Andrea Cevallos ZamoraKarla Solaligue MuñozJuan Carlos Pérez QuintanillaCarlos Vargas García
1988 1992
Historia de Transportes Grau
- Fue fundada en 1988.- 15 camiones- Sede en Lima- No podía ingresar al norte del país
Inició operaciones, brindo servicios en su mayor parte en Lima y eventualmente al sur del país.
2000
La empresa está en crecimiento. Adquiere nuevos camiones para ampliar su flota. Cuenta con una flota de 30 vehículos
2006 2007
Poseía una amplia y sólida experiencia en transporte de carga completa. Cliente: Ambev Buena rentabilidadMarca reconocida en el norte del país
Ajegroup solicita el servicio de T.G. lo que crea incertidumbre en Alipio Torres, ya que había una estrecha relación comercial con Ambev. Decide analizar la situación de Ajegroup
Mercado Cervecero Peruano
B&J compra la marca
Cusqueña x 123.9 millones
de dólares. Monopolio
Ambev era la 6° cervecera más
grande del mundo. Detecta al Perú como un
mercado potencial
T. Grau y Ambev inician negociaciones. Representó una cuenta difícil de
conseguir
T. Grau obtuvo resultados
positivos, ya que Ambev
llegó a facturar un 40%
Perú: Ambev descendió su
facturación en un 19%
Ambev 2° cervecera más
grande del mundo
2000
Transportes Grau ofrece a Ambev el servicio de transporte para sus productos a nivel nacional
20052004 2006 2007
Ajegroup inició la planta cervecera en Huachipa
Análisis del Entorno
2004 2007 2009 2010 2011 201205
101520253035404550
20
35 3740 42
45
Consumo Per Cápita en el Perú
Litros
Relación con Ambev
AjegroupInternacionalización del grupo
Análisis
Criterio Ambev Ajegroup
Liquidez Cada 15 días Cada 30 días
Cobertura En el norte del país A nivel nacional
Requerimiento 6 vehículos 10 vehículos 67% mayor a Ambev
Crecimiento de participación 2% 4.2%
Relación comercial Optima -
Reconocimiento de la empresa La 6° mejor del mundo Empresa con crecimiento y reconocimiento nacional e internacional
PROPUESTA
– En la situación actual (2007) Ajegroup ofrece mejores condiciones para la operación de transportes grau, entre estas mayor utilización de unidades, mayor cobertura en el mercado nacional y la proyección de crecimiento es mayor al de Ambev.
– De acuerdo a la visión y los objetivos estratégicos de transportes grau, Ajegroup brinda mejores oportunidades para el cumplimiento de estas metas, como internacionalizar su marca.
- Negociar con Ambev que iguale las condiciones y oportunidades que le ofrece Ajegroup. Si esta negociación resulta positiva transportes grau y Ambev deberían seguir como socios estratégicos.
- Debido a la tendencia de crecimiento de consumo percapita de cerveza en el Perú la posibilidad que Ajegroup incremente la participación de mercado es mayor.
- En conclusión proponemos aceptar la propuesta de ajegroup asumiendo los riesgos que esta decisión representa.