Un coaching de equipo basado en ddaa
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Construyendo (…) 20121 y 2 de diciembre de 2011
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OBJETIVO
![Page 3: Un coaching de equipo basado en ddaa](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/5564d7d8d8b42ad3488b4734/html5/thumbnails/3.jpg)
1. Definir:
una estrategia,unas líneas de
actuación y unas acciones
para impulsar el crecimiento de (…) durante 2012
2. APASIONARNOS MÁS CON EL PROYECTO
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MÉTODO
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¿Una reunión más?
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Proceso participativo
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Metodología
diálogos apreciativos
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“Lo que se hace bien se puede hacer mejor”
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Diseñar estrategias de cambio
partiendo de algo en lo que habitualmente
no reparamos: nuestros principales valores
y puntos fuertes.
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RESOLVER PROBLEMAS ES, POR DEFINICIÓN, LIMITATIVO, Y NOS ENVUELVE EN UN
CÍRCULO CRECIENTE DE DEBILITAMIENTO Y
FRUSTRACIÓN ORGANIZACIONAL Y
PERSONAL
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DIALOGAR EN TORNO AL ÉXITO Y AL SUEÑO COMPARTIDO ES, EN
CAMBIO, UNA FUENTE DE CRECIMIENTO PERMANENTE
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Todos sabemos que este
huevo jamás
entrará en esta botella.
Es una hecho,
es la verdad.
Confiamos en nuestra
verdad para hacer
juicios ...
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¿Confiamos en
nuestros ojos o
creemos en lo
imposible? Una
forma de lograr
lo imposible es
cambiando el
clima.
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“REGLAS” DEL “JUEGO”
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09:00-11:30
Pausa
11:45-14:00
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Descubriendo… Apreciando
![Page 22: Un coaching de equipo basado en ddaa](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/5564d7d8d8b42ad3488b4734/html5/thumbnails/22.jpg)
Descubriendo… Apreciando
En todas las organizaciones encontramos historias de éxito
que pueden ser contadas
![Page 23: Un coaching de equipo basado en ddaa](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/5564d7d8d8b42ad3488b4734/html5/thumbnails/23.jpg)
Descubriendo… Apreciando
Compartirlas en el diálogo es el principio
de un nuevo camino
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Descubriendo… Apreciando
1.Entrevista por parejas
Describe:
una vivencia que hayas tenido en (…) que creas que haya sido especialmente positiva
o alguna acción en la que te hayas sentido especialmente involucrado
o de la que te sientes especialmente orgulloso
¿Qué factores contribuyeron al éxito de dicha experiencia?
¿Qué es lo que más valoras de esa vivencia o experiencia? ¿Por qué?
¿Cómo te afecta positivamente? ¿A quién/es más afecta positivamente?
¿Cómo afecta positivamente al proyecto? ¿En dónde más tiene una incidencia positiva?
15’
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Descubriendo… Apreciando
1.Entrevista por parejas(sugerencias)
Antecedentes.
Qué pasó; cómo; dónde; quién/quiénes.
Las dos personas sois protagonistas de la conversación. Comparte el tiempo.
Formula preguntas cuando quieras conocer/profundizar más.
Toma notas.
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descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor
descubriendo lo mejordescubriendo lo mejor descubriendo lo
mejor descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor
descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor
![Page 27: Un coaching de equipo basado en ddaa](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/5564d7d8d8b42ad3488b4734/html5/thumbnails/27.jpg)
Descubriendo… Apreciando
2.Compartir en grupo
El entrevistador comparte la historia del entrevistado
¿Cómo te sentiste al compartir tu historia?
En tarjetas de MTP, identificar los temas comunes, los
valores, los deseos, los factores, las claves y las formas
de actuación que están por debajo de estas
experiencias.
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descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor
descubriendo lo mejordescubriendo lo mejor descubriendo lo
mejor descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor
descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor
![Page 29: Un coaching de equipo basado en ddaa](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/5564d7d8d8b42ad3488b4734/html5/thumbnails/29.jpg)
“Lo que se hace bien se puede hacer mejor”
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![Page 31: Un coaching de equipo basado en ddaa](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/5564d7d8d8b42ad3488b4734/html5/thumbnails/31.jpg)
Soñando…
![Page 32: Un coaching de equipo basado en ddaa](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/5564d7d8d8b42ad3488b4734/html5/thumbnails/32.jpg)
En el mismo instante en que se forma la imagen del futuro
preferido en la mente de las personas,
ese futuro comienza a existir y a tener consecuencias en el
mundo
Soñando…
![Page 33: Un coaching de equipo basado en ddaa](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/5564d7d8d8b42ad3488b4734/html5/thumbnails/33.jpg)
Un sueño que sueño solo, es un sueño.
Un sueño que soñamos juntos es una realidad
Raul Seixas
Soñando…
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• Cierra tus ojos.• ¿Cómo sería tu (…) ideal?
Soñando…
1.Entrando en somnolencia
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![Page 36: Un coaching de equipo basado en ddaa](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/5564d7d8d8b42ad3488b4734/html5/thumbnails/36.jpg)
¿Cómo representamos este sueño?
Soñando…
2.Construyendo el sueño
![Page 37: Un coaching de equipo basado en ddaa](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/5564d7d8d8b42ad3488b4734/html5/thumbnails/37.jpg)
• Las mesas han de estar absolutamente limpias de cualquier objeto
• Se trata de dejarse llevar por la imaginación sin entrar en valoraciones ni censurar lo que vamos haciendo.
• Las manos tienen que estar en contacto con las piezas de lego. Mientras las manos ensamblan piezas vamos pensando, combinándolas y descubriendo un sentido a lo que nos va saliendo...
Soñando…
2.Construyendo el sueño
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Es el año 2013 y (…) ha conseguido materializar su objetivo…
¿Cómo sería mi (…) ideal?¿Qué la caracterizaría?
¿Cómo seríamos vistos desde “el exterior”?
Soñando…
2.Construyendo el sueño
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• Combinar las claves de esos sueños y elaborar uno compartido con post-its
¿Cómo sería nuestro (…) ideal 2012?
Soñando…
2.Construyendo un sueño compartido
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Diseñando…
Actuaciones
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Diseñando…
Lo importante no es si el vaso está medio lleno o medio vacío
Actuaciones
Es si se está llenando o vaciando
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Diseñando…
Si no diseñas tu vida, alguien lo hará por tí
Actuaciones
![Page 45: Un coaching de equipo basado en ddaa](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/5564d7d8d8b42ad3488b4734/html5/thumbnails/45.jpg)
Diseñando…
Tu futuro depende de lo que hagas hoy
Actuaciones
![Page 46: Un coaching de equipo basado en ddaa](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/5564d7d8d8b42ad3488b4734/html5/thumbnails/46.jpg)
Diseñando…
1. Madurando ideas en el “Market Place”
¿Sobre qué actuaciones, líneas de trabajo o proyectos
(externos e internos) habría que incidir para lograr
nuestro sueño?
Actuaciones
![Page 47: Un coaching de equipo basado en ddaa](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/5564d7d8d8b42ad3488b4734/html5/thumbnails/47.jpg)
Diseñando…
1. Madurando ideas en el “Market Place”
1. “Bailes” en tiempos decrecientes2. Post-its en base a lo madurado3. Reordenamos conversando4. Votamos y elegimos 5. Nos posicionamos (¿Un responsable?)
Actuaciones
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Diseñando…
2. Definiendo ejes de actuación
Línea de actuación Descripción Objetivos
Actuaciones
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¡Accionando!
![Page 51: Un coaching de equipo basado en ddaa](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/5564d7d8d8b42ad3488b4734/html5/thumbnails/51.jpg)
No son necesarias grandes metas sino constantes acciones
diminutas que provoquen el cambio
¡Accionando!
![Page 52: Un coaching de equipo basado en ddaa](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/5564d7d8d8b42ad3488b4734/html5/thumbnails/52.jpg)
Un viaje de mil millas empieza con un paso (Lao Tse)
¡Accionando!
![Page 53: Un coaching de equipo basado en ddaa](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/5564d7d8d8b42ad3488b4734/html5/thumbnails/53.jpg)
1. Cultivando nuestro “vivero” de proyectos
¡Preparados! El objetivo es cantidad Brevedad Prohibido valorar Escuchar y relacionar
¡Listos! ¡Ya! (post-its)
¡Accionando!
![Page 54: Un coaching de equipo basado en ddaa](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/5564d7d8d8b42ad3488b4734/html5/thumbnails/54.jpg)
2. Recogiendo los buenos frutos
Pulir la lista (eliminar, combinar, configurar, clasificar)
Fijar criterios de selección (viabilidad, plazo, etc.)
Filtrar
¡Accionando!
![Page 55: Un coaching de equipo basado en ddaa](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/5564d7d8d8b42ad3488b4734/html5/thumbnails/55.jpg)
3. Preparando la acción
¡Accionando!
P l a n d e a c c i ó n
AcciónResponsable (grupo o persona)
Fecha de inicio
Fecha de finalización
Estadode la acción
Comentarios