UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO.

Marlene Betancourt Rodríguez.

“Técnicas del pensamiento

lateral”

INICIEMOS CON MENCIONAR QUIEN ES EL PRECURSOR DEL PENSAMIENTO LATERAL, UNA MANERA DE CONCEBIR LA CREATIVIDAD QUE PERMITE LA INNOVACIÓN Y EL DESARROLLO DE LAS IDEAS.

Edward de B

ono.

PENSAMIENTO LATERAL

cualquier persona posee la capacidad creativa para aquello que anhela y concibe, aprendiendo a manejar la mente al servicio de esa idea. Dejar atrás la vieja fórmula de “sin medios no hay oportunidad”, enquistada en la lógica común, incide en convertir un sueño individual en pensamiento, el pensamiento en medio para conseguirlo, y el medio en proyecto realizado.

Se nutre principalmente de la motivación y busca la forma para desarrollar ese fin.

TÉCNICAS DEL PENSAMIENTO LATERAL

Algunas técnicas proponen actuaciones:

• Alternativas: Considerar como valido cualquier modo de valorar una idea.

• Enfoques. Estudiar como cuando y como conviene cambiar el enfoque del pensamiento.

• Ideas dominantes. No quedarse con la idea fija , utilizar modelos establecidos.

• Revisión de supuestos. Estudiar los límites que se presuponen en distintas soluciones.

• Retos y desafíos. Romper con los esquemas establecidos del pensamiento tradicional.

• Entradas aleatorias. Utilizar toda idea no relacionada en principio con el tema para enfocar el pensamiento hacia nuevas líneas.

• Provocación. Convertir una idea incitadora en una idea potencialmente factible.

SEIS SOMBREROS DE PENSARBono propone distintas técnicas , pero la más famosa es la técnica de los sombreros

LA CUAL CONSISTE EN:

ADJUDICANDO UN HIPOTÉTICO SOMBRERO DE UN COLOR DETERMINADO A CADA PENSADOR,

O A CADA LÍNEA DE PENSAMIENTO, SE OBSERVA LA PROBLEMÁTICA PRESENTE SEGÚN EL “ROL” QUE EL SOMBRERO ADJUDICA. PARA

ESA LABOR, ESTA TÉCNICA PERMITE INCENTIVAR LA CREATIVIDAD, REDUCIR EL

TIEMPO DE LAS REUNIONES, DISTENDER LAS RELACIONES DEL GRUPO CREATIVO, INCITAR

LAS NUEVAS IDEAS, PROPUESTAS O SOLUCIONES Y PRODUCE MÁS RÁPIDAS Y

MEJORES DECISIONES, INCREMENTANDO LA INNOVACIÓN.

OTRAS TÉCNICAS UTILIZADAS SON:

1. La analogía que fue acuñada por Gordon: “Se trata de poner en paralelo unos hechos, unos conocimientos o unas disciplinas distintas.” La técnica consiste en resolver un problema mediante un rodeo. Es decir, en vez de atacarlo de frente se compara con otro problema o situación.

2. El análisis morfológico es un método analítico-combinatorio creado en 1969 por Fritz Zwicky. Su objetivo es resolver problemas mediante el análisis de las partes que lo componen. La técnica parte de una lista de atributos para generar nuevas posibilidades. Es decir, se analizan minuciosamente los elementos que conforman la concepción de cualquier objeto.

3. LA EMPATÍA, TAMBIÉN CONOCIDA COMO INTELIGENCIA INTERPERSONAL, ES UNA CAPACIDAD COGNITIVA QUE NOS PERMITE ENTENDER A LA OTRA PERSONA Y PERCIBIR, CÓMO PIENSA, SIENTE O ACTÚA. CONSISTE EN PONERSE EN LA PIEL DE LA OTRA PERSONA. SE TRATA DE ASUMIR UNA LÓGICA DISTINTA, QUE PUEDE O NO, CONTRADECIR A LA NUESTRA.

4. LA PROVOCACIÓN. ESTA TÉCNICA CONSISTE EN INTRODUCIR UNA PALABRA QUE NO TENGA NINGUNA CONEXIÓN CON LA SITUACIÓN Y LA UNIMOS A ESTA. LA PALABRA TIENE QUE SER AL AZAR. SI LA ESCOGIÉRAMOS, LO HARÍAMOS SEGÚN NUESTROS HÁBITOS Y YA NO HABRÍA PROVOCACIÓN. EDWARD DE BONO POPULARIZÓ LA PROVOCACIÓN USANDO LA PALABRA ‘ PO ‘, LA ‘ PO ‘ LA ‘OPERACIÓN PROVOCATIVA’.

En conclusión:

El pensamiento lateral, no es elaborar ideas correctas , sino elaborar un gran número de ideas creativas; Por tanto como Edward De Bono dijo: “No tienes que ser inteligente, pero yo creo que tienes que ser abierto a las posibilidades y estar dispuesto a explorar. La única gente estúpida es aquella que es arrogante y cerrada.”

Fuente de información:

http://suite101.net/article/el-pensamiento-lateral-metodos-de-creatividad-a47890#axzz2PwOdg4dC

http://www.innovationfactoryinstitute.com/blog/un-pensamiento-eficiente-y-creativo-el-pensamiento-lateral/