UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE …repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/17621/1/TESIS WILMER...

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE GRADUACIÓN

TRABAJO DE TITULACIÓN

PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE: INGENIERO INDUSTRIAL

ÀREA

PROYECTOS NUEVOS

TEMA “CONSTRUCCION DE REDES TELEFONICAS DE LA

CENTRAL POSORJA ZONA 11 PLAYAS EN LA CORPORACION NACIONAL DE

TELECOMUNICACIONES CNT EP”

AUTOR

BAQUE ALVARADO WILMER JESUS

DIRECTOR DEL TRABAJO

ING. IND. ZEA HERAS MAURO SALOMON MSC.

2015

GUAYAQUIL – ECUADOR

http://www.google.com.ec/imgres?imgurl=http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/20/Universidad_de_Guayaquil.svg&imgrefurl=http://es.wikipedia.org/wiki/Archivo:Universidad_de_Guayaquil.svg&h=648&w=495&sz=32&tbnid=AC36MTHq7GAmlM:&tbnh=90&tbnw=69&prev=/search?q=universidad+de+guayaquil+logo&tbm=isch&tbo=u&zoom=1&q=universidad+de+guayaquil+logo&usg=__DRGx1H_ldfAI12riW4qAKA9mzUk=&docid=PC8qeJDZx7VAOM&hl=es&sa=X&ei=64LCT737LYiY6AG5_IipCg&ved=0CGQQ9QEwBA&dur=1151

ii

DECLARACION DE AUTORÍA

“La responsabilidad del contenido de este trabajo de Titulación, me

corresponde exclusivamente; y el patrimonio intelectual del mismo a la

facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil”

Baque Alvarado Wilmer

C.C. 0918664228

iii

DEDICATORIA

Esta dedicada a mi familia, a mi esposa y mis dos adorados hijos

quienes son mi razón de lucha y superación, quienes han sabido impulsar

esta importante etapa de mi vida.

iv

AGRADECIMIENTO

No puedo dejar de lado el agradecimiento a Dios, a mis padres por

sus constantes consejos y apoyo, durante todo el proceso de educación,

por lograr esta importante tesis.

v

ÍNDICE GENERAL

No. Descripción Pág.

PRÓLOGO 1

CAPÍTULO I

INTRODUCCIÓN


1.1 Análisis del Tema 2

1.2 Objeto de la investigación 2

1.2.1 Objetivo General 2

1.2.2 Objetivos Específicos 3

1.3 Recursos para el Proyecto 3

1.4 Antecedentes Históricos 4

1.5 Antecedentes conceptuales 5

1.5.1 Planta externa 7

1.5.2 Arquitectura de la Planta Externa 7

1.5.3 Canalización Telefónica 7

1.6 Tipos de Cámaras Telefónicas (Pozos) 7

1.6.1 Tipos de Canalización Telefónicas 8

1.6.2 Excavación de Zanja Para Canalización Telefónicas 9

1.6.3 Herrajería en Cámaras Telefónicas 9

1.6.4 Elementos de Planta Externa 10

1.6.5 Galería de cables 11

1.6.6 Empalme Terminal (Tipo Botella) 11

1.6.7 Regleta Primaria del Distribuidor 11

1.6.8 Cruzada en el Distribuidor 11

1.6.9 Cables Primarios 11

1.6.10 Empalmes Directo Primario 12

vi


1.6.11 Empalme Numerado Primario 12

1.6.12 Redes Telefónicas 12

1.6.13 Localización 12

1.6.14 Excavaciones 13

1.6.15 Excavación en tierra y/o material común 14

1.6.16 Excavación en material granular y/o conglomerado 14

1.6.17 Excavación en roca 14

1.6.18 Ductos 15

1.6.19 Especificaciones 15

1.7 Alcance 15

1.8 Tipos de estudio 15

1.8.1 Investigación Descriptiva 15

1.8.2 Investigación Exploratoria 16

1.8.3 Investigación Diagnostico 16

1.8.4 Investigación Evaluativo 16

1.9 Descripción de la Población 17

1.9.1 Población 17

1.9.2 Homogeneidad 18

1.9.3 Tiempo 18

1.9.4 Espacio 18

1.9.5 Cantidad 18

1.10 Muestra 19

1.10.1 Estratificada 20

1.10.2 El muestreo 20

1.10.3 En la investigación experimental 20

1.10.4 En la investigación descriptiva 21

1.11 Los instrumentos de la recopilación de datos 21

1.11.1 Técnicas 21

1.11.2 Investigación de Campo 21

1.11.3 Encuesta 22

1.11.4 Entrevista 23

vii


1.11.5 Instrumento 23

1.12 Procedimiento de la Investigación 24

1.12.1 Primera Fase 24

1.12.2 Segunda Fase 25

1.12.3 Tercera Fase 25

1.12.4 Cuarta Fase 25

1.13 Fundamentos Legales 25

1.14 Fundamento Ambiental y de Riesgo 26

1.15 Firma de Convenio Interinstitucional CNT EP-EMASEO EP 27

1.16 Campaña interna de ahorro de energia, agua y papel 27

1.17 Campaña siembre un árbol y sembraras la vida 28

1.18 Licencia ambiental 29

1.19 Riesgos 32

1.19.1 Tipos de Riesgos 32

1.19.2 Riesgos Químicos 32

1.19.3 Riesgo Físicos 32

1.19.4 Riesgos Ergonómicos 33

1.19.5 Riesgos Mecánicos 33

CAPÍTULO II

METODOLOGÍA


2.1 Enfoque 34

2.2 Situación Geográfica 35

2.3 Demografía 35

2.4 Población 36

2.5 División de Población Por Edades 37

2.6 División Política de Posorja 38

2.7 Barrios de Posorja 38

2.8 Sistema Económico 39

2.9 Identificación de los productos que hay en el mercado 39

viii


2.10 Descripción del producto 40

2.11 Características del Servicio 42

2.12 Análisis de la demanda 44

2.13 Distribución de la población económica activa

por actividades 45

2.14 Diseño de la encuesta 50

2.15 Análisis e interpretación de los resultados de la encuesta

dirigida a los barrios de Posorja 51

2.16 Determinación del tamaño de la muestra 51

2.17 Análisis de resultados 57

2.18 Servicio de telefonía fija 57

2.19 Oferta de CNT 58

2.20 Análisis de la oferta 61

2.21 Demanda insatisfecha 65

2.22 Canales de Distribución 67

CAPÍTULO III

PROPUESTA


3.1 Título 70

3.2 Misión 70

3.3 Visión 70

3.4 Objetivos de la Propuesta 70

3.5 Estudio Técnico 71

3.5.1 Planta Externa 71

3.5.2 Tamaño de planta externa 71

3.5.3 Construcción de Planta Externa 73

3.5.3.1 Censo 73

3.5.3.2 Diseño de la red de dispersión 73

3.5.3.3 Diseño de red secundaria 74

3.6 Distribución de La Planta 76

ix


3.6.1 Cables en la Red Secundaria 76

3.6.2 Cables Secundarios Aéreos 76

3.6.3 Cable secundario Mural 77

3.6.4 Cable Secundario Canalizado 77

3.7 Empalmes secundarios 77

3.7.1 Sistema de tierra para la red secundaria 78

3.7.1.1 Zonas Urbanas 78

3.7.1.2 Zonas Rurales 79

3.7.1.3 Herrajes en la red secundaria 79

3.8 Recomendaciones de diseño 80

3.9 Consideraciones de diseño para la red secundaria 81

3.10 Red primaria 82

3.10.1 Empalmes primarios 83

3.10.2 Consideraciones de diseño para la red primaria 84

3.11 Método de Localización 84

3.11.1 Macro Localización 84

3.11.2 Micro localización 85

3.12 Capacidad instalada 85

3.13 Planta interna 86

3.14 Principales Procesos 86

3.15 Selección de maquinaria 91

3.15.1 Herramientas Manuales 92

3.16 Mano de obra necesaria 93

3.17 Justificación de los equipos y herramientas 94

3.18 Mantenimiento 94

3.19 Áreas de trabajos 94

3.20 Organización del talento humano 95

3.21 Aspectos Legales 98

3.21.1 Tipo de Empresa (Sector, Actividad, CIIU) 98

3.21.2 Razón Social 99

3.22 Conclusiones del estudio técnico 99

x


3.23 Actividades 100

3.23.1 Cronograma de la implantación 100

3.24 Flujograma del proceso 101

3.25 Costos para el proyecto 102

3.26 Riesgos e impacto 104

3.26.1 Riesgo 104

3.26.2 Impacto 104

3.27 Conclusiones y Recomendaciones 104

ANEXOS 105

BIBLIOGRAFÍA 149

xi

ÍNDICE DE CUADROS


1 Rutas y sus capacidades 5

2 Censo INEC 2010 36

3 Población por edades 37

4 Listado de barrios de Posorja 38

5 Calibres de cables red primaria 40

6 Calibres de cables red secundaria 42

7 Cantidad de líneas instaladas por barrios 2015 42

8 Porcentaje de la pea por sexo según rama de actividad 2006 45

9 Construcción de rutas 1 y 2 47

10 Población por parroquia rural del Cantón Guayaquil 49

11 Crecimiento poblacional parroquia Posorja 50

12 Disponibilidad de teléfono convencional 51

13 Necesita línea telefónica 53

14 Cuantas líneas contrataría 54

15 Desearia contratar otra linea 55

16 Está dispuesto a pagar la tarifa mensual 56

17 Líneas instaladas por CNT 57

18 Calculo de la proyección de instalación de

nuevas líneas telefónicas aplicando método Polinomial 59

19 Proyección de las instalaciones en Posorja 60

20 Medición de voltaje 64

21 Reporte semestral 2014 64

22 Averías cada 100 abonados (meta: 2%) 65

23 Líneas actualmente disponibles 65

24 Demanda insatisfecha 66

25 Equipos y tarjetas a instalarse en la planta interna

xii


central Posorja 66

26 Capacidad instalada 85

27 Listado de materiales homologados 90

28 Herramientas de red primaria y secundaria 91

29 Herramiemtas para la canalización 92

30 Red primaria ruta 1 y 2 100

31 Costo de materiales y M.O red secundaria 102

32 Costo de materiales y mano de obra red primaria 102

33 Costo de materiales y mano de obra red a desmontar 103

34 Costo para elaboración de canalización 103

35 Costo total del proyecto 103

xiii

ÍNDICE DE FIGURAS


1 Técnicas y normativas de canalización telefónica 13

2 Proceso estadístico 17

3 Población sector Posorja 19

4 Localización de la parroquia Posorja (rojo carmesí

numero 19). 35

5 Equipos y tarjeta Alcatel 67

6 Planta externa 71

7 Edificio central Posorja 72

8 Esquema de la planta externa 72

9 Plano de red secundaria 75

10 Cable secundario 76

11 Cable secundario canalizado 77

12 Emplame secundario 78

13 Pozo de armario 81

14 Distancia 81

15 Esquema de red primaria 82

16 Red primaria 84

17 Planta interna 86

18 Herramientas para construcción de planta externa 92

xiv

ÍNDICE DE GRÁFICOS


1 Distribución porcentual hombres y mujeres en

Posorja. INEC. 2010 36

2 Población económica activa 44

3 Necesita línea telefónica 53

4 Cuantas líneas contrataría 54

5 Desearia contratar otra línea 55

6 Esta dispuesto a pagar la tarifa mensual 56

7 Tendencia de la demanda histórica 58

8 Estimación de números de líneas telefónicas

nuevas en Posorja 60

9 Total de líneas telefónicas en Posorja zona 11 playas 61

10 Números nuevos y pares telefónicos de la zona 11 playas 63

11 Flujograma del proceso 101

xv

ÍNDICE DE ANEXOS


1 Formato de encuestas 107

2 Población de la parroquia Posorja 108

3 Mapa de ubicación de los armarios telefónicos 111

4 Planta interna y externa 112

5 Distribución de armarios y red primarios 113

6 Distribución de red secundaria 114

7 Simbologías de planta externa 115

8 Código de colores en un grupo de 25 pares 120

9 Medición desde el distribuidor a los armarios existentes

central Posorja 121

10 Costo de mano de obra de red secundaria por distrito 01 123








18 Costo de materiales de la red secundaria por distrito 01 131








xvi


26 Costo de mano de obra de la red primaria por ruta 1 y 2 139

27 Costos de materiales de la red primaria por ruta 1 y 2 140

28 Cronograma Construcción de la red secundaria distrito 01 141








xvii

AUTOR: BAQUE ALVARADO WILMER JESÚS TEMA: CONSTRUCCION DE REDES TELEFONICAS DE LA

CENTRAL POSORJA ZONA 11 PLAYAS EN LA CORPORACION NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES CNT EP

DIRECTOR: ING. IND. ZEA HERAS MAURO SALOMÓN MSC.

RESUMEN

El objetivo del presente proyecto es demostrar la factibilidad de la construcción de redes telefónicas de la central Posorja Zona 11 Playas en la Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT EP en la ciudad de Guayaquil. Para lograr su efecto se aplicara la metodología en investigación de fuentes primarias y secundarias, utilizando encuestas a los habitantes de los barrios de Posorja referente al servicio de telefonía fija, también se utilizo métodos para el cálculo de las proyecciones de demanda como el mínimo cuadrado y se realizó un estudio exhaustivo sobre la parte técnica del diseño de la planta externa de cobre. Para la ejecución de este proyecto se subcontratará una empresa externa, cuya inversión requerida será obtenida de fondos exclusivos de CNT EP. Con la ejecución de la obra se solventará e instalará nuevas líneas telefónicas y servicio de internet fijo en la población de Posorja. PALABRAS CLAVES: Factibilidad, Construcción, Redes, Telefónicas,

Diseño, Central, Ejecución, Solventará, Instalará.

Baque Alvarado Wilmer Jesús Ing. Ind. Zea Heras Mauro Salomón MSc. C.C. 0918664228 Director del trabajo

xviii

AUTHOR: BAQUE ALVARADO WILMER JESUS SUBJECT: BUILDING TELEPHONE NETWORS IN THE CENTRAL

POSORJA ZONE-11 PLAYAS IN THE NATIONAL TELECOMMUNICATIONS CORPORATION CNT EP. IN THE CITY OF GUAYAQUIL.

DIRECTOR: IND. ENG. ZEA HERAS MAURO SALOMON, MSc.

ABSTRACT

The objective of this project is to demonstrate the feasibility of building telephone networks in the central Posorja Zone 11- Playas in the National Telecommunications Corporation CNT EP in the city of Guayaquil. To achieve this, the methodology applied was done through a research of primary and secondary sources, using surveys slum dwellers in Posorja concerning to the service of fixed telephony, methods for calculating demand projections were also used as well as the square minimum and a comprehensive study on the technical design of the outside plant copper was performed. For the execution of this project and external company, which required investment will be obtained from exclusive funds CNT EP be subcontracted. To complete this work, it would be resolved and install the new telephone lines and fixed the internet service in the town of Posorja. KEY WORDS: Feasibility, Construction, Networks, Phone, Design,

Plant, Execution, Will Solve, Installed.

Baque Alvarado Wilmer Jesús Ind. Eng. Zea Heras Mauro Salomón, MSc.

C.C. 0918664228 Director of Work

Marco Teórico 1

PRÓLOGO

Este proyecto está enfocado en los problemas que generan un alto

índice de ausencia de líneas telefónicas en la Parroquia de Posorja, este

estudio abarca 3 capítulos que son.

El primer capítulo se encuentra un estudio generalizado de todo el

proyecto donde se destacan los antecedentes, objetivos generales y

objetivos específicos, el justificativo, Marco Teórico, antecedentes

históricos, antecedentes conceptuales, Metodología, Datos generales de la

empresa, fundamentos legales, fundamentos ambientales y de riesgos.

El segundo capítulo se refiere al estudio de mercado para analizar la

viabilidad del proyecto, la metodología que se empleara para conocer los

cálculos de la demanda y de la oferta, análisis del servicio, y la distribución

del producto.

El tercer capítulo se examina el lugar donde se ejecutara el proyecto

como es el terreno, tamaño, localización, proceso del estudio técnico en

todo sus aspectos, la inversión total para la operación del proyecto con sus

respectivos cuadros de los costos individuales que implican como

materiales y mano de obra, cronograma de actividades, y por último se

concluye con un análisis general del proyecto y recomendaciones para la

eficacia de las construcción de las redes telefónicas

Marco Teórico 2

CAPÍTULO I

MARCO TEÓRICO

1.1 Análisis del Tema

El proyecto que se presenta a continuación, tiene como objetivo

ampliar la red primaria y secundaria de la central telefónica Posorja con 8

armarios en la Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT EP. En

este elemento de planta externa se instalan las regletas primarias y

secundarias las mismas que sirven como punto de conexión entre la red

primaria y secundaria a través de las cruzadas de acuerdo a la asignación

y ubicación del cliente en una área de cobertura llamada distritos, en el

medio, su estructura está homologada en fibra de vidrio y metálico con

capacidad de 1200 a 1800 pares.

Están hechos de poliéster reforzado con fibra de vidrio y tienen

características de alta resistencia mecánica y a la corrosión, aptos para sus

permanencias prolongadas a la intemperie. Presentan un sistema de

ventilación y permite el equilibrio de presión interna con externa. El bastidor

está fabricado por piezas de chapa de acero protegida contra corrosión por

medio de un recubierto galvanizado o por un revestimiento de plástico o por

piezas moldeadas en acero inoxidables.

1.2 Objeto de la investigación

1.2.1 Objetivo General

Establecer la capacidad de servicio de telefonía fija e internet y

realizar mejoras de la red de cobre existente en la Parroquia rural Posorja

Marco Teórico 3

provincia del Guayas, proyecto que se alinea con las directrices de CNT

con respecto a mantener la fidelidad de los clientes existentes y atender la

demanda insatisfecha.

1.2.2 Objetivos específicos

Determinar la capacidad operativa de las redes de cobre de 1250 a

2700 pares primarios.

Construir ruta 1, ruta 2 y canalización en los siguientes barrios 24

de Mayo, 25 de Julio, 30 de Agosto, 9 de Octubre, Bellavista,

Corazón de Jesús, La Floresta, La Fortuna, La Poza, Las Cruces,

Martha de Roldos, San Francisco, San José, correspondientes a la

Parroquia Rural Posorja.

Mejorar los Parámetros de mediciones eléctricas: Voltaje inducido,

establecido para red nueva de 0 hasta 2 (v), resistencia de

aislamiento superior a 20MΩ, resistencia de bucle debe ser menor

o igual a 1200 ohmios, resistencia de continuidad de pantalla se

tendrá un valor máximo de 5 ohmios/Km, ruido metálico este debe

ser menor a 70 Dbm, la atenuación será menor o igual para una

frecuencia de 1000 Hz a 1622 dBm/Km y para la frecuencia de 1600

Hz a 2052 dBm/Km, y la diafonía para una frecuencia de 1000 Hz

mayor a 60 db y para la frecuencia 1600 Hz mayor a 65 db.

Mejorar los indicadores de calidad de la zona 11: Indicadores de

reparaciones e instalaciones, de telefonía fija y banda ancha:

Promedio 24h, promedio de efectividad, averías por cada 100

abonados.

1.3 Recursos para el proyecto

Para la ejecución del proyecto se necesita recursos económicos para

Marco Teórico 4

la red primaria se cuenta con un valor de $ 108.963,71; red secundaria $

251.951,32; red existente a desmontar $ 3.121,51 y canalización $

228.910,50 que hacen un total de la inversión de $ 592.947,04.

1.4 Antecedentes Históricos

Revisada la red de planta externa existente se observa saturación o

problemas técnicos de caja de dispersión, se pone énfasis en poder ampliar

en estos sectores la red de cobre mediante el mejoramiento del acceso y

distribución (canalización), la alternativa optima sugerida en la construcción

de dos nuevas rutas con 8 armarios de distribución, ello permitirá

flexibilidad en las operaciones de mantenimiento como en la construcción

de las nuevas redes.

Con la finalidad de analizar los sectores donde se requiere construir

la red de planta externa existente nos soportamos en el informe del

responsable de la red de accesos de la parroquia rural Posorja que indica:

Las redes secundarias y primarias han cumplido su vida útil.

Por reordenamiento de redes secundarios realizados en los límites

del nodo CTG Posorja.

Hay redes que superan los 1000 metros de bucle de abonado

Existen líneas kilométricas que se requieren reajustes al nodo que

pertenecen.

Considerando la demanda de la Parroquia rural Posorja, validada por

la gerencia Nacional comercial y adicionalmente, existe el requerimiento de

la Zona 11 para la implementación de las redes primarias y secundarias

para atender mejoras de la red de la Planta Externa existente.

Por lo expresado, se considera la construcción de la ruta 1, ruta 2 que

consta de 8 armarios con las siguientes capacidades:

Marco Teórico 5

CUADRO No. 1

RUTAS Y SUS CAPACIDADES

Ruta Distrito Primario Secundario

1 250 300

2 350 500

3 250 300

4 350 500

5 350 400

6 400 500

7 400 500

8 350 450

1

2

Fuente: Investigación de Campo en CNT EP Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Con el objeto de ofrecer y dar un buen servicio y mantener

conectados a todas las familias ecuatorianas, teniendo optimas redes de

telecomunicaciones, se da el 30 Octubre del 2008, CNT S.A., como

consecuencia de la fusión de las extintas Pacifictel S.A. y Andinatel S.A,

y el 14 enero del 2010 cambia a empresa pública, pasando a ser CNT EP,

la empresa líder en el servicio de las telecomunicaciones de los

ecuatorianos.

Posteriormente, el 30 de julio 2010, se concretó la fusión de CNT EP

con la empresa de telefonía móvil ALEGRO, permitiendo fortalecer la

cartera de los diferentes productos, realizando todos los esfuerzos

institucionales en el empaquetamiento de servicios y en convergencia de

tecnologías, para tener un importante resultado en la comunidad y de todos

los clientes.

1.5 Antecedentes conceptuales

Investigación sobre construcción de redes telefónicas de la Central

Posorja de la CORPORACION NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES

CNT EP.

Marco Teórico 6

Un aporte importante sobre la investigación de la construcción de

redes telefónicas de la central de Posorja de la CORPORACION

NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES CNT EP. Concluye que la falta

de efectividad y ejecución en la instalación y montaje de todos los

elementos de la planta externa, Ha provocado el desabastecimiento de

líneas telefónicas al resto de la zona de Posorja, existen inadecuadas

conexiones, descuido en el mantenimiento de los cajetines todo esto influye

negativamente en el desarrollo de la comunicación telefónica en la zona de

Posorja y los aspectos negativos a continuación:

La falta de atención a las necesidades de la zona Posorja

Escases de seguimiento en los clientes

Falta de inversión para la cobertura en la zona de Posorja

Pese a estos aspectos negativos no podemos pasar desapercibidos

otros aspectos que influyen positivamente en la ejecución del proyecto.

La atención inmediata al cliente por cualquier reclamo por avería

La necesidad de adquirir nuevos servicios de telefonía

El avance de la empresa para el instalación de nuevas redes

Actualmente la CNT EP desde el año 2013, tiene en mente ejecutar

este proyecto de investigación titulado Rediseño y construcción de nuevas

redes telefónicas en la central Posorja. Este proyecto tiene como directivos

a los responsables jefes del proyecto, apoyados por un personal técnico y

administrativo debidamente capacitados.

El objetivo general de este proyecto es abastecer la cobertura de

líneas telefónicas en la zona Posorja para plantear mejoras con desarrollo

en las redes telefónicas los referentes teóricos están relacionados con Los

resultados esperados como:

Mayor cobertura en la zona de Posorja

Marco Teórico 7

Mejoramiento en la calidad de servicio en las redes

Innovación de los sistemas de los cajetines

Sistema de actualización de datos de los clientes

Para el desarrollo de esta investigación es necesario hacer referencia

a una serie de conceptos básicos que servirán de guía para dicho estudio

y logro de los objetivos. En esta sección se describen los fundamentos

teóricos de la metodología de acuerdo a su ejecución.

1.5.1 Planta Externa

Es un conjunto de elementos estratégicos ubicados que tienen por

objeto transportar el servicio de telecomunicaciones desde las centrales

hasta los equipos terminales de los clientes. (www.um.edu.ar, s.f.)

1.5.2 Arquitectura de la Planta Externa

Planta externa es una parte del sistema de las telecomunicaciones

que comprende el estudio, administración, gestión y control de todo el

tendido de redes externas comprendido entre la central telefónica pública o

privada y la caja terminal del abonado, incluyendo las distintas extensiones

internas.

1.5.3 Canalización Telefónica

La canalización telefónica es un conjunto de elementos ubicados bajo

la superficie del terreno, sirven de alojamiento para los cables y otros

elementos que forman parte de la red telefónica.

1.6 Tipos de Cámaras Telefónicas (Pozos)

Los pozos o cámaras de revisión se construyen con bloques curvos

de hormigón, son los únicos puntos accesibles de la canalización para

Marco Teórico 8

realizar las operaciones de tendido de cable, empalmes, reparación,

sustitución y/o derivaciones de cable y se encuentran identificadas con

tapas de hierro fundido con el logotipo de la CNT EP.

Los pozos o cámaras existen en la CNT EP son de tres tipos:

a) En acera

b) En calzada

c) Mixta; la diferencia entre estos:

Diferencia entre cámaras telefónicas (pozos)

1.6.1 Tipos de Canalización Telefónicas

Las cámaras o pozos de canalización telefónica se identifican

mediante tapas de hierro fundido con identificación de la CNT EP (Sean

estas cámaras en acera o calzada).

Existen básicamente dos tipos de canalización:

1. Canalización telefónica en acera: es como su nombre lo indica, va

ubicada en todo el trayecto de la acera, compartiendo el 1/3 de acera

con las empresas de agua potable y eléctrica; y su profundidad de

excavación desde el nivel de la acera existente va de 70 a 115

centímetros, todo esto depende de la cantidad y forma de

posicionamiento de los ductos.

2. Canalización telefónica en calzado: es la canalización que se ejecuta

en la calzada para realizar cruces de calles o cuando existen

dificultades de construcción en aceras angostas o se encuentran las

aceras saturadas con infraestructura de otras empresas. La

profundidad de la excavación es de 100 a 135 centímetros, todo esto

depende de la cantidad y forma de posicionamiento de los ductos.

Marco Teórico 9

Las canalizaciones telefónicas en lo posible deberán tener una

separación con tuberías de otras empresas (eléctrica o agua potable) por

lo menos de 60 centímetros, esto para evitar la inducción magnética de los

cables de alta tensión de la empresa eléctrica y posibles filtraciones de

agua potable.

En caso de no disponer de espacio mínimo de 60 centímetros entre

canalizaciones (sean estas de la empresa eléctrica o de agua potable), se

deberá proteger la tubería con hormigón simple en todo el trayecto y de

esta manera evitar la inducción magnética por la existencia de cables de

alta tensión o filtraciones de agua. Para llevar la red secundaria y realizar

subidas a poste o subidas murales, se lo ejecuta desde el pozo o cámara

más cercana al poste de energía eléctrica o mural.

1.6.2 Excavación de Zanja Para Canalización Telefónicas

Para todas aquellas excavaciones con profundidad superior a 2.00

metros y en caso de existir otro tipo de infraestructura diferente a la de la

CNT EP que obstaculice el paso de la canalización telefónica, la excavación

se ejecutara con taludes, proporcionando una forma trapezoidal a la

sección, procurando que las paredes sean estables y en ninguna

circunstancia, con pendientes mayores a 60°, en este caso el ancho

normalizado de la zanja se tomara al fondo de la misma.

1.6.3 Herrajería en Cámaras Telefónicas

Regularmente se instalan dos herrajes por lado en dos niveles de la

mampostería, este herraje tiene dos pernos de sujeción empotrados a la

pared del pozo, una consola, una porta consola y dos sujeta cables. Se

recomienda empotrar los pernos de sujeción de los herrajes en el proceso

de construcción de la cámara.

Marco Teórico 10

Cerco y tapa: su diámetro es de 63 centímetros y está construida de

hierro fundido, tiene un pequeño destaje en un extremo de la tapa lo que le

permite su apertura.

Ductos: Las redes telefónicas anteriormente utilizaban ductos de

hormigón, en la actualidad en las canalizaciones telefónicas se instalan

ductos de PVC de acuerdo a la norma INEN número 1869; estos ductos

tienen las siguientes dimensiones: 110 mm de diámetro y 2.7 mm de

espesor, su longitud es de 6 metros.

1.6.4 Elementos de Planta Externa

DISTRIBUIDOR O MDF (MainDistributionFrame).- Es el lugar

desde donde se distribuye o reparte las líneas telefónicas (también se la

conoce con el nombre de Repartidor). Normalmente se encuentra ubicado

en un área contigua a la central telefónica. Las actividades principales que

se realizan en el MDF son la ejecución y retiro de cruzadas. Estas cruzadas

realizan la conexión de la planta interna (números telefónicos) con la planta

externa (pares primarios).

El MDF es una parte muy importante de la planta externa, puesto que

desde allí se realizan pruebas de red, se diagnostican los reclamos, se

realizan cruzadas para líneas nuevas, traslados, cambios de número y

servicio de internet. Se retiran cruzadas de números vacantes por mora y

retiros voluntarios.

Los MDF instalados en centrales de alta capacidad se encuentran

instalados en un área independiente respecto a los equipos de

conmutación, transmisión y energía. En las centrales de nueva generación

(Nodos, AMGS, MSAN, y plataforma Multiservicios) Los repartidores están

instalados en una sola área conjuntamente con los equipos de

conmutación, transmisión y energía.

Marco Teórico 11

1.6.5 Galería de Cables

Es el área utilizada por los empalmes tipo botella, generalmente están

ubicados junto al MDF o en la parte inferior del mismo.

1.6.6 Empalme Terminal (Tipo Botella)

Con este empalme se realiza el enlace entre el cable EKKX con el

cable multiplicar primario, las conexiones se realizan con conectores

modulares de 10 0 25 pares (de acuerdo al código de colores). La

protección del empalme se realiza con manga de cierre mecánica o termo

contráctil.

Dentro del diseño de una red telefónica primaria se establece la

construcción de un empalme tipo botella, lo que permite ordenar la

conexión de las regletas a través del cable EKKX.

1.6.7 Regleta Primaria del Distribuidor

Este elemento de planta externa permite la conexión entre la central

con la planta externa a través de la cruzada, sus puntos de conexión se

ejecutan por desplazamiento del aislante o enrutamiento del conductor, su

capacidad normada en la CNT EP es de 50 pares, estas regletas vienen

distribuidas en bloques de 100 y 50 pares.

1.6.8 Cruzada en el Distribuidor.

Se realiza con cable entorchado 2x23 AWG que hace la conexión

entre la planta interna con la planta externa.

1.6.9 Cables Primarios.

Este cable permite la conexión entre el MDF y el armario de

Marco Teórico 12

distribución, son rellenos con petrolato y sus conductores están aislados

con polietileno, normalmente su capacidad (en el Ecuador) va desde 50 a

1800 pares.

1.6.10 Empalmes Directo Primario

La conexión de los conductores en este tipo de empalme se la realiza

de acuerdo al código de colores a través de conectores modulares de 10 a

25 pares rellenos y su protección se realiza con mangas de cierre

mecánicas o termo contráctil, estos empalmes se instalan de forma aérea

y subterránea

1.6.11 Empalme Numerado Primario

La conexión de los conductores en este tipo de empalme se realiza

con la verificación física de la continuidad en las dos puntas, siempre

considerando como base el código de colores, la conexión se realiza con

conectores modulares de 10 a 25 pares rellenos y su protección se efectúa

con mangas de cierre mecánicas y termo contráctil estos empalmes se

instalan de forma aérea y subterráneas. (Diaz, 2005)

1.6.12 Redes Telefónicas

Actividades correspondientes a la construcción de canalizaciones

telefónicas tales como: excavaciones, suministro, transporte e instalación

de los ductos, materiales y demás elementos necesarios y la construcción

de las otras anexas o complementarias, para la correcta ejecución,

terminación y perfecto funcionamiento del sistema, se harán de acuerdo

con: Normativa Técnica de diseño y construcción de Planta Externa. CNT

EP.

1.6.13 Localización

Los ductos telefónicos no se localizaran sobre ningún otro tipo de

Marco Teórico 13

servicio. La localización de canalización telefónica en vías públicas,

andenes, zonas verdes, puentes, coberturas, zona de parrilla, se hará de

acuerdo a las normativas técnicas de construcción de canalización

telefónica. CNT EP.

FIGURA Nº 1

TÉCNICAS Y NORMATIVAS DE CANALIZACIÓN TELEFÓNICA

Fuente: CNT EP Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

1.6.14 Excavaciones

Antes de iniciar las excavaciones se debe obtener todos los permisos

y licencias necesarios de las autoridades públicas correspondientes

Municipios, Concejos Provinciales, Ministerio de Obras Públicas,

Petroecuador, etc. y/o de entes públicos o privados que regulen el uso del

suelo en la localidad donde se ejecutará la obra.

La obra será ejecutada aplicando las disposiciones y políticas

institucionales emitidas por los Municipios; sobre roturas y reposiciones de

aceras y calzadas, para tal efecto se asegurará de obtener por escrito el

pliego de peticiones correspondiente. La obtención de los permisos de

construcción es condición obligatoria para el inicio de la obra.

Marco Teórico 14

1.6.15 Excavación en tierra y/o material común

Son los depósitos sueltos, no cohesivos con nula ó muy poca

cementación; en tamaños que no excedan de 15 cm en su mayor

dimensión, arenas, limos, arcillas, turbas, material orgánico, material de

desecho, sueltos o cualesquiera de sus mezclas formadas natural ó

artificialmente, que puedan ser excavados con herramienta de mano ó con

maquinaria convencional para éste tipo de trabajo.

El contratista podrá utilizar, previa aprobación del Interventor el

método de excavación que considere conveniente, para aumentar sus

rendimientos puesto que éste hecho, por sí solo no influirá en la

clasificación del material.

1.6.16 Excavación en material granular y/o conglomerado

Son aquellas ejecutadas en depósitos granulares ó redondeados,

tales como bolos, gravas, piedras ó peñascos, con tamaños mayores ó

iguales a 15 cm en su menor dimensión y menores de 53 cm en su mayor

dimensión, que pueden ser excavadas con herramientas de mano ó

maquinaria pesada convencional para éste tipo de trabajo.

1.6.17 Excavación en Roca

Roca son aquellas piedras ó peñascos con tamaño mayor ó igual a 53

cms, formaciones provenientes de la agregación natural de granos

minerales conectados mediante fuerzas cohesivas permanentes y de gran

intensidad. Anexo C-4: Especificaciones redes telefónicas y de

semaforización 18 Es requisito para clasificar un material como roca, que

tenga dureza y contextura tal, que no pueda ser aflojada o resquebrajada

con herramientas de mano y/o que solo pueda removerse con el uso de la

maquinaria pesada convencional para ésta clase de material.

Marco Teórico 15

1.6.18 Ductos

Los ductos que se usara en canalizaciones telefónicas son tubería de

PVC es un protector de la clase mono tubular, compuesto por un material

termoplástico (poli cloruro de vinilo rígido). Para la construcción de

canalizaciones telefónicas se utilizarán tubería de PVC rígido, normalizada

según Normas INEN 1869 y 2227, diseñadas para instalaciones directas

bajo tierra sin revestimiento de concreto.

1.6.19 Especificaciones

La tubería PVC debe cumplir con las normas INEN 1869 y 2227

Diámetro nominal exterior = 110 mm, Espesor de pared uniforme = 2.7 mm

mínimo, Longitud = 6 metros.

Los accesorios como pegamento, anillos de goma y tapones tienen

que ser diseñados para su uso con las tuberías arriba especificadas.

Se utilizará únicamente los materiales provenientes de fábricas que

tengan el sello de calidad INEN y se encuentren homologadas en la CNT

E.P. (Google, s.f.)

1.7 Alcance

La finalidad del Proyecto se entregara 2700 pares primarios y 3450

pares secundarios, se estima 1600 pares primarios y 2050 pares

secundarios para atender la demanda insatisfecha.

1.8 Tipos de estudio

1.8.1 Investigación Descriptiva

Porque se describirán situaciones y se buscara especificar los

Marco Teórico 16

factores importantes tales como los sectores donde se encuentran

clientes que serán considerados para el abastecimiento de las líneas

telefónicas

1.8.2 Investigación Exploratoria

Se establecerá y explicara las relaciones causales funcionales que

existen entre las variables estudiadas Ampliación de una central telefónica

con 8 armarios en corporación nacional de telecomunicaciones cnt EP, La

misma que sirve para explicar ¿Cómo?, ¿Cuando?, ¿Dónde? Y ¿Por qué?

Ocurre este fenómeno social, a la vez características de las personas,

lugares y periodos donde ocurre.

1.8.3 Investigación Diagnostico

Permitirá identificar factores y situaciones que se producen en un

entorno en un sector llamado espacio del diagnóstico; se fundamenta en la

visión personal de cada uno, (comunidad, cliente) identifica aspectos

importantes y por lo tanto este diagnóstico será entregado y revisado por

varias personas con fuente fidedigna, al manifestar de forma clara las

apreciaciones personales de los datos objetivos, subjetivos e

intersubjetivos.

1.8.4 Investigación Evaluativo

Se realizara la investigación que tiene como propósito evaluar los

resultados de la corporación, el control de calidad, y proceso que se basara

la investigación. El objetivo es medir los resultados de este proyecto, por

comparación con las metas que se propondrá lograr conseguir en el sector

Posorja, a fin de tomar decisiones para mejorar la ejecución futura.

Para lograr la ejecución del proyecto es la inversión total que realizara

la empresa de CNT EP.

Marco Teórico 17

1.9 Descripción de la Población

Según los resultados del último censo INEC 2010, la población total

de la parroquia Posorja es de 24136 habitantes. Pese a la cantidad de

habitantes en este sector solo el 10% de las casas cuentan con el servicio

telefónico fija estas cifras se pueden observar en el cuadro nº 13.

Es por esta razón se quiere incrementar la capacidad de servicio de

telefonía fija y realizar las mejoras de la red de cobre de la Parroquia

Posorja zona 11 Playas.

1.9.1 Población

Las estadísticas no tendrían sentido si no se toma en cuenta o se

comparan dentro del campo con que se trabaja. Por consiguiente es

necesario comprender los conceptos de población y de muestra para

alcanzar a entender mejor su significado en la investigación del sector de

Posorja que se lleva a cabo.

FIGURA Nº 2

PROCESO ESTADÍSTICO

Fuente: www.wipipedia.com Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Marco Teórico 18

Una población es el conjunto total de individuos, objetos y medidas

que poseen algunas características comunes observables en un lugar y en

un momento determinado. Cuando se vaya a llevar a cabo alguna

investigación debe de tenerse en cuenta algunas características esenciales

al seleccionarse la población bajo estudio.

Entre las siguientes:

1.9.2 Homogeneidad

Que todos los miembros de la población tengan las mismas

características según las variables que se vayan a considerar en el estudio

o investigación.

1.9.3 Tiempo

Se refiere al periodo de tiempo donde se ubicaría la población de

interés. Determinar si el estudio es del momento presente o si se va a

estudiar a una población de cinco años atrás o si se van a entrevistar

personas de diferentes generaciones.

1.9.4 Espacio

Se refiere al lugar donde se unirá la población de interés. Un estudio

no puede ser muy abarcador y por falta de tiempo y recursos hay que

limitarlo a un área o comunidad en específico.

1.9.5 Cantidad

Se refiere al tamaño de la población. El tamaño de la población es

sumamente importante porque ello determina o afecta al tamaño de la

muestra que se vaya a seleccionar, además que la falta de recursos y

tiempo también nos limita la extensión de la población que se vaya a

investigar.

Marco Teórico 19

La población a la que se orienta el presente proyecto, corresponde al

sector Posorja.

FIGURA Nº 3

POBLACIÓN SECTOR POSORJA

Fuente: http://gis.cnt.gob.ec/gpscnt/?nd=20121001 Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

1.10 Muestra

Según Hernández R. Fernández C. (2003). El enfoque cualitativo es

la “unidad de análisis o conjunto de personas, contextos, eventos o sucesos

sobre el (la) cual se recolecta los datos sin que necesariamente sea

representativa y la muestra con enfoque cuantitativo, es el subgrupo de la

población del cual se recolectan los datos y deben ser representativos de

la población”

http://gis.cnt.gob.ec/gpscnt/?nd=20121001

Marco Teórico 20

La muestra es un subconjunto fielmente representativo de la

población. Hay diferentes tipos de muestreo. El tipo de muestra que se

seleccione dependerá de la calidad y cuan representativo se quiera sea el

estudio de la población.

1.10.1 Estratificada

Cuando se subdivide en estratos o subgrupos según las variables o

características que se pretenden investigar. Cada estrato debe

corresponder proporcionalmente a la población.

1.10.2 El muestreo

Es indispensable para el investigador ya que es imposible entrevistar

a todos los miembros de una población debido a problemas de tiempo,

recursos y esfuerzo. Al seleccionar una muestra lo que se hace es estudiar

una parte o un subconjunto de la población, pero que la misma sea lo

suficientemente representativa de esta para que luego pueda generalizarse

con seguridad de ellas a la población.

El tamaño de la muestra depende de la precisión con que el

investigador desea llevar a cabo su estudio, pero por regla general se debe

usar una muestra tan grande como sea posible de acuerdo a los recursos

que haya disponibles. Entre más grande como sea posible mayor

posibilidad de ser más representativa de la población.

1.10.3 En la investigación experimental

Por su naturaleza y por la necesidad de tener control sobre las

variables, se recomienda muestras pequeñas que suelen ser de por lo

menos 30 sujetos.

Marco Teórico 21

1.10.4 En la investigación descriptiva

Se emplean nuestras grandes y algunas veces se recomienda

seleccionar de un 10 a un 20 por ciento de la población accesible.

A continuación la formula respectiva para el cálculo de la muestra:

n = Z² p q N

(N - 1) e² + Z² p q

1.11 Los instrumentos de la recopilación de datos

El éxito de la investigación depende de la calidad de la información

que se adquiera, tanto de las fuentes primarias como secundarias así como

del procesamiento, presentación y recepción de los datos.

1.11.1 Técnicas

La técnica en investigación es un instrumento que permite facilitar el

procesamiento de la información e indagación de los antecedentes.

Considera los objetivos de la averiguación, en el presente trabajo se utilizó

técnicas de tipo documental y de campo.

1.11.2 Investigación de Campo

Considerada como un tipo de investigación, que permite el estudio

sistemático del problema estudiado en lugar de los acontecimientos. Frida

Ortiz, María Pilar García, manifiesta que la investigación de campo: Es el

trabajo que asume las formas y la observación del terreno, la encuesta

participativa y el experimento.

La primera se caracteriza por el contacto directo con el objeto de

estudio, del modo que trabajan el arqueólogo y el topógrafo. La encuesta

Marco Teórico 22

consiste en el acopio de testimonios orales y escritos de personas. La

observación participante combina los procedimientos de las dos primeras.

En ocasiones, el observador oculta su verdadera identidad para

facilitar su inmersión en el fenómeno del estudio y la comunicación con los

afectados.

1.11.3 Encuesta

Por último y el más usado de los métodos, la escala de Likert es

conceptuada por Santesmases (2009:514), como la medida de una variable

que consiste en pedir al encuestado que exprese su agrado de acuerdo o

desacuerdo con una serie de afirmaciones relativas a las actitudes que se

evalúan.

Como un ejemplo, normalmente se utilizan cinco categorías para

expresar el grado de acuerdo:

1) Completamente en desacuerdo;

2) Moderadamente en desacuerdo;

3) Indiferente;

4) Moderadamente de acuerdo;

5) Completamente de acuerdo.

Se puede obtener una medida global sumando las respuestas

individuales.

Al respecto Gómez, (2006) opina que en la escala de Likert a cada

respuesta se le asigna un valor numérico, así el sujeto obtiene una

puntuación respecto a la afirmación o negación y al final su puntuación

general, se logra sumando cada uno de los valores obtenidas en función

con todas las afirmaciones o negaciones. Pag. 132-133.

Marco Teórico 23

Es importante hacer un diagnóstico de cómo está en realidad el

problema para ponderarlo y evaluarlo. Mediante la encuesta se logrará,

determinar los diferentes aspectos que comprende el desarrollo de la

Construcción de redes telefónicas de la central Posorja Zona 11 Playas en

la Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT EP.

En éste trabajo, la encuesta se efectuó a la población objeto de

estudio, personas que han utilizado alguno de los sectores de Posorja, en

este caso la recolección de datos se realizó en los propias viviendas,

tiendas y lugares de servicio.Según Leiva (1996) la encuesta es:

Una técnica destinada a obtener datos de varias personas cuyas opiniones impersonales interesan al investigador. Para ello, a diferencia de la entrevista, se utiliza un listado de preguntas escritas que se entregan a los sujetos, a fin de que las contesten igualmente por escrito. Ese listado se denomina cuestionario. (Pág. 43)

Bajo este contexto, se la describe como un método para obtener

información de una muestra de individuos. Esta "muestra" es usualmente

sólo una fracción de la población bajo estudio.

1.11.4 Entrevista

Mediante la conversación se extrae información primordial para

ejecutar un análisis de cómo está en realidad el problema de la

organización, otorgar nuestros criterios acerca del tema y buscar una

alternativa esencial para solucionar el problema mediante el formulario.

Esta modalidad de trabajo de campo tiene como finalidad; detallar,

registrar, analizar e interpretar la naturaleza del fenómeno en estudio.

1.11.5 Instrumento

Se diseñó un instrumento que permitió recoger información de los

Marco Teórico 24

perfiles de desempeño en Gestión empresarial y que a la vez son

Profesionales de la Península de Santa Elena, para ello se utilizó la

técnica de la encuesta, y se diseñó un cuestionario, el mismo que consta

en el anexo, con preguntas cerradas y con aplicación de la escala de tipo

Likert.

Para su elaboración se consideró un plan en el cual constan los

diferentes pasos y etapas seguidos en el diseño y elaboración del

formulario, al tomar como referencia el modelo presentado por B. Baldivian

de Acosta (1991); citado por Bastida

1.12 Procedimiento de la Investigación

La investigación de acuerdo a los objetos y objetivos se requiere que

se formule un procedimiento específico para lograr los resultados que sean

válidos, coherentes y confiables. Por esta razón, el estudio se lleva a efecto

de acuerdo a las fases que a continuación se describen:

1.12.1 Primera Fase

Revisión Bibliográfica: Consiste en una exhaustiva consulta y

clasificación de libros, artículos técnicos, documentos de archivo, revistas

de especialidad, disertaciones, resultados de trabajos de campo y otras

fuentes de información sobre el tema. Esta fase permite preparar el marco

teórico, en el cual se evidencian las características del problema en estudio.

Asimismo, sirve para determinar las teorías que sustentan la investigación,

es decir, los referentes mediante los cuales se realizarán las conexiones

teóricas precedentes.

Para reforzar la estructuración del marco teórico es necesario

tomar en cuenta el conocimiento previamente Elaborado por, en este

sentido se citarán investigadores que con anterioridad estudiaron la

problemática.

Marco Teórico 25

1.12.2 Segunda Fase

Tipo de investigación aquí se forma el modo en el cual se enfoca el

problema y se procede a buscar respuestas. Se proporciona un modelo de

comprobación que permite contrastar hechos con teorías y su forma es la

de un plan general que determina las operaciones necesarias para hacerlo.

En este caso se utilizará la investigación de campo de carácter

descriptivo, apoyada en una documental. Para dar cumplimiento a lo

planteado en los objetivos de la investigación se seleccionará la población

y la muestra.

1.12.3 Tercera Fase

En esta fase se analizan los datos, se grafican, se sacan conclusiones

que ayudarán de esta manera verificar que la investigación ha cumplido

todas sus fases.

1.12.4 Cuarta Fase

Después del análisis de datos realizado en la fase anterior, se procede

al diseño de la propuesta.

1.13 Fundamentos Legales

El sector de telecomunicaciones Ecuatoriano logró un desarrollo muy

importante en el país, en el trascurso del año 2002 a partir de este instante

los requerimientos del producto en cuanto a los métodos de crecimiento en

el año 2001, estipulados en el contrato de concesión; se logra calcular

rápidamente el desarrollo de la demanda de la telefonía fija excediendo la

suma de 1’135.000 líneas al culminar el año 2002 alcanzó 1’ 426.000 líneas

en octubre del mismo año logro superar 1’536.724 líneas telefónicas. Para

Marco Teórico 26

entregar estos servicios de acuerdo a la Ley correspondiente y al artículo

Nº 59 del referente Reglamento, sugiere de un título habilitante o contrato

de concesión, que la Secretaria de Telecomunicaciones extendiera previa

autorización del Consejo Nacional de Telecomunicaciones (CONATEL)

Mediante Resolución Nº 249-10-CONATEL-2002 el CONATEL

determinó como valor de concesión del servicio de telefonía fija local el

0.5% de los ingresos brutos provenientes de la prestación de los servicios

de telefonía fija local y los servicios telefónicos suplementarios.

El Artículo Nº 76 del Reglamento General a la Ley Especial de

Telecomunicaciones Reformada contiene los términos mínimos que deberá

contener el contrato de concesión. De otra parte, de acuerdo al Artículo Nº

72 del Reglamento General a la ley Especial de Telecomunicaciones

Reformada, la concesión es la delegación del Estado para la instalación,

prestación y explotación de los servicios a los cuales se refiere la

mencionada Ley.

El título habilitante para la prestación del servicio de telefonía fija local

tendrá una duración de 15 años y podrá ser renovado de conformidad con

el Reglamento General a la Ley Especial de Telecomunicaciones

Reformada. (repositorio.iaen.edu.ec, s.f.)

1.14 Fundamento Ambiental y de Riesgo

Considerando que el ambiente tiene que ver con todo y está presente

en cada acción humana, La CNT EP reconoce la responsabilidad ambiental

como uno de los pilares del giro de su negocio, por tanto realiza las

siguientes acciones y proyectos:

Programa de reciclaje de residuos electrónicos

Con el programa de reciclaje de residuos electrónicos se busca:

Marco Teórico 27

Implementar junto con la fundación Onelife un proyecto permanente

para reciclar equipo electrónico a nivel nacional, recolectando la

mayor cantidad posible de desechos electrónicos, evitando de esta

manera contaminar el medio ambiente.

Posicionar a la CNT EP como una empresa pública pionera en

Responsabilidad Ambiental en desechos electrónicos.

Fomentar una cultura de reciclaje para saber qué hacer con los

equipos electrónicos que han llegado al final de su vida útil. En una

primera fase, se colocaran puntos de reciclaje a nivel nacional los

cuales estarán ubicados en las siguientes provincias:

Pichincha: 2 puntos de reciclaje

Guayas: 2 puntos de reciclaje

Tungurahua: 1 punto de reciclaje

Estos puntos de reciclaje constan de un contenedor destinado a todo

tipo de residuos electrónicos con excepción de celulares y accesorios; y de

un contenedor destinado para la disposición de los teléfonos celulares junto

con sus respectivos cargadores y baterías.

1.15 Firma de Convenio Interinstitucional CNT EP-EMASEO EP

Con el convenio firmado, CNT EP entregará los residuos sólidos

reciclables recolectados a un gestor autorizado por la Secretaria del

Ambiente del Distrito Metropolitano de Quito, para su posterior

transformación, tratamiento, reciclado y valorización. Material que será

destinado a proyectos de inclusión social, sin ánimo de lucro.

1.16 Campaña interna de ahorro de energia, agua y papel

Como parte de la campaña se enviaron tips de ahorro de energía,

Marco Teórico 28

agua y papel a través de CNT al Día a nuestros colaboradores, para que

creen una conciencia de ahorro de recursos y sean agentes de cambio

dentro de la sociedad, para procurar cuidar el medio ambiente con nuestras

acciones diarias.

1.17 Campaña siembre un árbol y sembraras la vida

El Planeta necesita de tiempo para seguir produciendo los recursos

naturales indispensables para la supervivencia de los seres humanos, es

por eso que debemos tomar conciencia de que no podemos seguir

agotando los recursos que tenemos y que debemos cuidarlos.

De cada uno de nosotros depende el que no se extingan dichos

recursos, así salvaremos al Planeta y por consiguiente, a nosotros mismos.

Desde el 23 al 25 de enero de 2012, la Gerencia Nacional de Desarrollo

Organizacional, a través de la Jefatura de Responsabilidad Corporativa

realizó el evento Siembra un Árbol y Sembrarás la Vida, con la finalidad de

implantar buenas prácticas ambientales en la vida diaria de los

colaboradores de la Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT

EP.

Este evento fue realizado con apoyo del Gobierno Provincial de

Pichincha, el cual proporcionó 100 árboles ornamentales entre ellos

Fresnos, Cepillos rojos y blancos como parte de la Campaña Pichincha

Verde.

La Campaña Siembra un Árbol y Sembrarás la Vida, se realizó en dos

fases:

Primera fase: se otorgó Cepillos Rojos y Blancos a los

colaboradores como incentivo por su colaboración y gestión

realizada.

Marco Teórico 29

Segunda fase: dando continuidad a la campaña, se realizó una

convocatoria a la Comunidad CNT, para apadrinar a 50 Fresnos,

los cuales fueron sembrados en la Estación Terrena, como parte

de la reforestación de las instalaciones.

Cada padrino asumió el compromiso formal de su buen cuidado y de

proporcionar medios de verificación del crecimiento de los árboles, en cada

fase de la Campaña Siembra un Árbol y Sembrarás la Vida. Así mismo la

CNT EP se comprometió a presentar, al año de su siembra, un informe del

buen cuidado de los árboles al Gobierno Provincial de Pichincha.

1.18 Licencia ambiental

La Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT EP, con el

propósito de cumplir la normativa ambiental vigente en el Ecuador y

regularizar nuestras estaciones base celulares en funcionamiento, ha

realizado las gestiones pertinentes con el fin de obtener Licenciamiento

Ambiental a través de las distintas aprobaciones de Estudios de Impacto

Ambiental, y aprobaciones de Fichas Ambientales conforme al Acuerdo

N°010, del 17 de febrero de 2009 del Ministerio del Ambiente.

Luego de presentar los documentos necesarios exigidos por la ley y

previa validación y aprobación de los técnicos de las distintas entidades de

control, el Ministerio del Ambiente con sus Direcciones Provinciales, y los

Organismos Competentes Acreditados han otorgado las siguientes

Licencias Ambientales y Aprobaciones de Fichas Ambientales:

Licencia N°186: 18 sitios que se encuentran en las ciudades de

Ambato, Manta Portoviejo, Puerto López y Rumiñahui.

Licencia N°041: 34 sitios en Guayaquil y 52 sitios en Quito.

Licencia N°157: 1 sitio en la ciudad de Same.

Marco Teórico 30

Licencia N°007: 3 sitios en la ciudad de Loja, otorgada por el

Gobierno Provincial de Loja.

El día 19 de enero de 2010 la Comisión de Gestión Ambiental de

Cuenca entregó oficialmente las 22 licencias ambientales que nuestra

operadora tiene instaladas en esta ciudad:

Licencia No. 064 – CGA RBS Aeropuerto.;

Licencia No. 063 – CGA RBS Baños.

Licencia No. 065 – CGA RBS Batán.

Licencia No. 066 – CGA RBS Bellavista.

Licencia No. 076 – CGA RBS Bibín.

Licencia No. 077 – CGA RBS Chaullabamba.

Licencia No. 068 – CGA RBS Centro.

Licencia No. 069 – CGA RBS Estadio.

Licencia No. 070 – CGA RBS HuaynaCapac.

Licencia No. 082 – CGA RBS Hito Cruz.

Licencia No. 083 – CGA RBS Machángara.

Licencia No. 071 – CGA RBS Oro

Licencia No. 081 - CGA RBS Patamarca

Licencia N0. 065 – CGA RBS Batan.

Licencia No. 065 - CGA RBS Bellavista

Licencia No. 076 – CGA RBS Bibin.

Licencia No. 077 – CGA RBS Chaullabamba

Licencia No. 068 – CGA RBS Centro.

Licencia No. 069 – CGA RBS Estadio.

Licencia No. 070 - CGA RBS HuaynaCapac

Licencia No. 082 - CGA RBS Hito Cruz.

Licencia No. 083 - CGA RBS Machangara

Licencia No. 071 – CGA RBS Oro Verde.

Licencia No. 081 – CGA RBS Patamarca

Marco Teórico 31

Licencia No. 072 – CGA RBS Parque Industrial

Licencia No. 067 – CGA RBS Politécnica

Licencia No. 073 – CGA RBS Ramirez Davalos

Licencia No. 078 – CGA RBS Sayausi

Licencia No. 084 – CGA RBS Sidcay

Licencia No. 079 – CGA RBS Simincay

Licencia No. 074 - CGA RBS Terminal Terrestre

Licencia No. 080 – CGA RBS EL Valle

Licencia No. 075 – CGA RBS y Anuncay

Se han obtenido aprobaciones de Fichas Ambientales en las

siguientes provincias, las cuales se encuentran publicadas en el link

denominado FICHAS AMBIENTALES:

Azuay

Bolívar

Carchi

Cotopaxi

El Oro

Esmeraldas

Guayas

Imbabura

Los Ríos

Manabí

Santa Elena

Pichincha

Santo Domingo

Tungurahua

En el Distrito Metropolitano de Quito, de acuerdo a la ordenanza

N°042, se han realizado los canjes de las anteriores Licencias Ambientales

Marco Teórico 32

por las LUMI-EBC, en las 60 estaciones celulares que la CNT EP tiene en

operación en esta jurisdicción.

La principal normativa que cumple la Corporación Nacional de

Telecomunicaciones CNT EP, es la Ley de Gestión Ambiental y sus leyes

y reglamentos conexos. (www.ambiente.gob.ec, s.f.)

1.19 Riesgos

El riesgo en la actividad del trabajo es la perspectiva que se dé un

incidente, ocasionando secuelas negativas.

1.19.1 Tipos de Riesgos

Los riesgos tienen su clasificación en las siguientes.

1.19.2 Riesgos Químicos

Se identifico en CNT EP, el riesgo por la exposición de aerosoles

limpiadores de cables, gases y vapores en cámaras telefónicas, polvos

acumulados en maquinas.

1.19.3 Riesgos Físico

Representado por intercambio brusco de energía entre el ambiente y

el individuo, dando una proporción mayor en la que el organismo es capaz

de soportar. Siendo los más importantes se citan: El ruido, temperatura,

vibración, humedad y ventilación.

Estas características tienen de una u otra manera riesgos para el

técnico integral, encargado de las reparaciones, instalaciones y

mantenimiento del sector asignado, en el ambiente de trabajo.

Marco Teórico 33

1.19.4 Riesgos Ergonómicos

Los factores de riesgos ergonómicos dependen de las cargas de

trabajo que a su vez dependen de las características personales, mayor o

menor esfuerzos físico o intelectual.

La posición más confortable de la cabeza es aquella en que el ángulo

visual está comprendido entre 32 y 40 o por debajo de la horizontal,

considerando la inclinación de la cabeza que suele ser de unos 20. La

distancia que debe existir entre el objeto y los ojos será considerada como

optima si es de 45 a 55 cm, aceptable si fuese hasta 70 cm e inadecuado

mayor a 70 cm.

1.19.5 Riesgos Mecánicos

Los agentes mecánicos se enmarcan dentro del denominado,

ambiente mecánico del trabajo, es decir los lugares o espacios de trabajo,

las maquinas herramientas y demás objetos presentes durante el trabajo

que pueden producir: Caídas del mismo nivel, caídas a distintos nivel

(alturas inferiores a 1.80 metros), trabajos en alturas superiores a 1.80

metros. Las lesiones resultantes pueden ser: heridas, hematomas, micro

traumatismos, lesiones que cuadran como accidentes de trabajo.

Metodología 34

CAPÍTULO II

METODOLOGÍA

2.1 Enfoque

La situación actual en las que se desarrolla la telefonía en el Ecuador,

enfocados a inculcar la productividad y competitividad en los servicios de

telecomunicaciones con el afán de ser los soportes indispensables para el

desarrollo social y económico del país. Tomando en cuenta los derechos

que tienen los habitantes del país con respectos a los servicios de líneas

telefónicas sin considerar su condición económica, considerando que la

zona Posorja es un nivel medio bajo con el propósito de determinar la

demanda actual y futura de los servicios que ofrece la CNT EP, realizara el

estudio de mercado para determinar la factibilidad de desarrollar el

siguiente proyecto de la construcción de redes telefónicas de la central

posorja zona 11 playas en la corporación nacional de telecomunicaciones

cntep. En el presente estudio se tiene como enfoque principal

analizar y evaluar el mercado de servicios de líneas telefónicas de cnt, para

la construcción de la ruta 1 y 2 y canalización en los siguientes

barrios:

24 de Mayo, 25 de Julio, 30 de Agosto, 9 de Octubre, Bellavista,

Corazón de Jesús, La Floresta, La Fortuna, La Poza, Las Cruces, Martha

de Roldós, San Francisco, San José, correspondientes a la Parroquia

Rural Posorja. Como se había informado en el capítulo anterior se requiere

aumentar su capacidad operativa de las redes de cobre de 1250 a 2700

pares primarios.

Metodología 35

2.2 Situación Geográfica

Playa de Posorja está ubicada a 120 km de la ciudad de Guayaquil en

la unión del Océano Pacífico y el río Guayas, frente al canal de El Morro,

en la vía Playas. Es una parroquia del cantón Guayaquil, ofrece a sus

visitantes extensas playas junto a un apacible entorno natural. Es un sitio

de playa que se caracteriza por su arena fina y suave de color gris.

FIGURA Nº 4

LOCALIZACIÓN DE LA PARROQUIA POSORJA

(ROJO CARMESÍ NUMERO 19).

Fuente: www.eruditos.net/mediawiki/images/0/06/10guayaspposorja.gif Elaborado por : Baque Alvarado Wilmer

2.3 Demografía

Es una zona árida climatológicamente. Esta área tiene 24.000

habitantes Aproximadamente, de los cuales el 50% se dedica a la

comercialización, pelado y actividades afines a la producción del camarón

pomada amarillo del Golfo, el camarón es de la especie (Protrachypene

Precipua)y es capturado por 40 embarcaciones de madera únicas

autorizadas para realizar esta actividad.

http://www.eruditos.net/mediawiki/images/0/06/10guayaspposorja.gif

Metodología 36

2.4 Población

Según los datos del INEC 2001, la población era de 18447 habitantes

y sus estimaciones indicaban que para el año 2006 existirían

aproximadamente 20152 habitantes. Según los resultados del censo INEC

2010, la población total de la parroquia Posorja es de 24136 habitantes,

según el resumen siguiente:

CUADRO Nº 2

CENSO INEC 2010

Mujeres Hombres Total

11867 12269 24136

Fuente: Resultados del Censo Inec 2010. Población Total Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Este importante crecimiento del número de pobladores, mayormente

concentrados en la cabecera parroquial, implica una importante demanda

de viviendas, así como de servicios básicos a nivel comunitario; lo anterior

implica que sea necesario que en la parroquia se cuente con un plan

habitacional que pueda ofrecer viviendas de bajo costo a los pobladores de

la parroquia. Lo anterior con la participación del Municipio de Guayaquil,

Ministerio de Urbanismo y Vivienda, Banco del Instituto Ecuatoriano de

Seguridad Social y de la Junta Parroquial de Posorja.

GRAFICO N° 1

DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL HOMBRES Y MUJERES EN POSORJA.

INEC. 2010

Fuente: VI Censo de Población y Vivienda, INEC. Noviembre 2001 Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

93%

5% 2%

Ocupados

buscan trabajo

desocupados cesantes

Metodología 37

La población de la parroquia está conformada mayoritariamente por

grupos en edad productiva entre los 20 y 60 años de edad, así como una

importante representación de 64 los grupos menores a los 20 años de edad,

este gran grupo de menores de 20 años de edad implica e implicará en el

futuro una demanda sostenida de trabajo.

2.5 División de Población Por Edades

La parroquia Posorja presenta sus respectivos porcentajes ya que el

18% representa a los de cero edades hasta los 14 años en los hombres,

de 15 a 64 años con un 30% y de 65 años a más con un 3%. En cuanto a

las mujeres se cuenta desde cero edades hasta 14 años con un 17%, de

15 a 64 años de edad con un 29,40% y por último se tiene una población

del 2,60% en las edades de 65 y más.

La población total de 24.136 habitantes, está conformada por una

relación porcentual muy cercana entre hombre y mujeres, predominando

los pobladores jóvenes y en edad productiva, lo que implica demanda de

oportunidades de trabajo. La mayoría, 77%, nacidos en la provincia del

Guayas. Este incremento poblacional implica mayor demanda de espacio

para vivir, mayor demanda de servicios básicos y mayor generación de

residuos, entre otros.

CUADRO N° 3

POBLACIÓN POR EDADES

EDAD TOTAL

HOMBRE % MUJER %

De 0 a 14 años 4.519 18% 4327 17% 8846

de 15 a 64 años 7.246 30% 7098 29.40% 14344

de 65 años y mas 504 3% 442 2.60% 946

12269 51% 11897 49% 24136

SEXO

Fuente:redatam.inec.gob.ec/cgibin/RpWebEngine.exe/PortalAction?&MODE=MAIN&BASE=CPV2010&MAIN=WebServerMain.inl Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Metodología 38

2.6 División Política de Posorja

Posorja conforma el grupo de las cincos parroquias rurales del cantón

Guayaquil. Con su ubicación al sur oeste del cantón, al norte con la

parroquia de El Morro, al este por el canal del Morro, al sur por el Golfo de

Guayaquil y al oeste por el cantón General Villamil Playas.

2.7 Barrios de Posorja

Es importante destacar que hay un número importante de barrios que

se describen y tienen designados comités barriales, convirtiéndose en base

importante para el desarrollo de la localidad, los mismos que tienen buena

relación con la junta parroquial y de igual manera con las organizaciones

gubernamentales.

CUADRO Nº 4

LISTADO DE BARRIOS DE POSORJA

1 1 DE MAYO 8 DE JULIO LAS CRUCES CRISTO VIVE S. ANTONIO

2 10 DE AGOSTO 9 DE OCTUBRE LAS PEÑAS FLORESTA S.FRANCISC

3 12 DE ABRIL BELLAVISTA BRISA MAR 20 DE DICIEMB SANTA CLAR

4 12 DE OCTUBRE BUENOS AIRES MARTHA ROLD RIVERA BELLAV LA CRUCES

5 20 DE SEPTIEMBRE CIUDAD DE QUITO SAN FRANCISCO NUEVO AMAN. HUANCAVIL

6 24 DE MAYO COLINAS POSORJA SAN GREGORIO LAS MERCEDES S. VICENTE

7 25 DE JULIO EL PARAISO SAN JOSE LAS ORQUIDEA LA POZA

8 30 DE AGOSTO LA ALBORADA MIRAFLORES NARCISA DE J. LA UNION

9 4 DE MAYO LA FORTUNA LOS ARBOLITOS CORAZON DE J. BRISA MAR

10 6 DE ENERO LAS ACACIAS BAR.24 DICIEM LA DOLOROSA N.SEÑORA LFuente: Departamento Técnico CNT EP- Zona 11 Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Metodología 39

A pesar de existir 50 barrios, datos referenciales del año 2006, indica

que falta incrementar la participación ciudadana la que es extremadamente

baja, ya sea individualmente o a través de las organizaciones que existen

en la parroquia.

2.8 Sistema Económico

Las actividades productivas que se desarrollan en la parroquia

corresponden a las relaciones directas o indirectamente

Las actividades productivas que se desarrollan en la parroquia

corresponden a las relaciones directas o indirectamente en lo concerniente

a industria pesquera como: El desembarque de camarones, acuicultura, el

comercio y en mínima escala la agricultura, el turismo en la playa. Dentro

las actividades anteriormente mencionadas, varias tienen potencial y

pueden generar futuras oportunidades de trabajo, tales como el turismo de

playa y el relacionado con la parroquia rural Puná, la agricultura de ciclo

corto, el comercio para abastecer las futuras demandas de nuevas

iniciativas tales como los proyectos de construcción de vías de primer

orden, un puerto y un astillero, estos últimos son excelentes oportunidades

de trabajo temporal y permanente que requerirán de personal capacitado y

motivado; otra oportunidad es la conformación de microempresas que

ofrezcan productos y servicios de interés para los usuarios de los macro

proyectos y de los pobladores de la parroquia.

2.9 Identificación de los productos que hay en el mercado

El servicio de telefonía fija en la actualidad tiene una gran

competencia con la telefonía móvil que cuenta con un moderno sistema de

comunicación que hace más fácil la comunicación con amigos, familiares,

clientes, etc. La empresa principal de este servicio es CLARO manteniendo

su liderazgo y en la actualidad cuenta con el 70% de participación, seguido

Metodología 40

de Movistar con el 28,4% y la CNT con el 1,6%. A diferencia del teléfono

fijo su costo es mucho más alto y su costo es de 0.09 a 18 centavos el

minuto y a otras operadoras de 0,25 a 0,26 centavos el minuto. Ya sea

Claro, Movístar o CNT EP.

En el 2009, la inversión que realizaron las operadoras para viabilizar

la portabilidad numérica bordeó los USD 5 millones por empresa (Movistar,

Claro y Alegro, ahora CNT).

2.10 Descripción del producto

En este caso se dará a conocer las descripciones de las redes

primarias y secundarias que se utilizara para la construcción de este

proyecto en la primaria, es la instalación de cable ducto para la

implementación de 1600 pares primarios y 2050 pares secundarios para

atender la demanda insatisfecha, los cables para utilizar en este proyecto

se describe en el siguiente cuadro así como la cantidad de metros

necesarios.

CUADRO Nº 5

CALIBRES DE CABLES RED PRIMARIA

1 300 PARES m 528,40 528,40

2 400 PARES m 328,20 345,80 674,00

3 600 PARES m 241,20 241,20

4 900 PARES m 319,10 319,10

5 1200 PARES m 192,60 192,60

6 1500 PARES m 255,10 255,10

7 CABLE LISO 0,5mm 100 PARES m 120,00 150,00 270,00

CABLE A UTILIZARSE

RED PRIMARIA

CAPACIDAD U RUTA 01 RUTA 02CANTIDAD

TOTAL

CABLE CANALIZADO 0,4mm

ITEM CABLE DIAMETRO

Fuente: Departamento Técnico CNT EP Zona 11 Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Metodología 41

Para la instalación de los cables ducto se observan las normas

técnicas esto se realiza el estudio previo del terreno para iniciar la etapa de

construcción de la canalización telefónica, debe cumplir previamente los

requisitos indicados en los siguientes aspectos generales:

La implantación de la canalización telefónica nunca se realizará sobre

los mismos ejes de sistemas existentes de otros servicios públicos o

privados tales como tuberías de acueductos, oleoductos, alcantarillado,

canalizaciones de energía y/o cables directamente enterrados. Los pozos

o cámaras telefónicas se ubicarán donde el diseño indique, siempre y

cuando el lugar reúna las condiciones de seguridad para el trabajo en ello

y para la circulación del tránsito peatonal y vehicular.

Se evitará su cercanía a bombas de gasolina o lugares donde se

sospeche la presencia de emanaciones de gases tóxicos, nunca se

emplazará un pozo (cámara telefónica) en sitios adyacentes a un hidrante.

El alineamiento de la canalización telefónica no podrá compartirse con

la de otros servicios ni sobre la vecindad de árboles y yacimientos de agua.

Además se deberá prever todos los posibles obstáculos y daños

ocasionados por cimientos, raíces, etc. que interfieran con el alineamiento

de la infraestructura civil.

La protección de las estructuras adyacentes, se hará sobre la base

de la investigación de las condiciones de sus cimientos, muros, etc. para

tomar las medidas de seguridad necesarias que eviten en todo momento

posibles desmoronamientos o deslizamientos de material.

Nota: De presentarse en la obra percances de esta índole la

responsabilidad total será del contratista/constructor, por ello la reparación,

restitución o cualquier compensación derivada de este siniestro lo será

también.

Metodología 42

CUADRO Nª 6

CALIBRE DE CABLE RED SECUNDARIA

1 10 PARES m 1245,10 1316,10 685,95 1098,35 492,10 547,35 1358,85 1613,45 8357,25

2 20 PARES m 660,25 451,80 722,00 635,45 462,85 314,35 496,70 654,20 4397,6

3 30 PARES m 555,30 465,55 121,45 392,95 361,72 302,90 435,30 400,20 3035,37

4 50 PARES m 486,15 398,45 283,05 1774,75 573,45 529,60 304,80 675,20 5025,45

5 70 PARES m 50,90 260,20 679,60 311,90 192,85 1495,45

6 100 PARES m 444,25 968,05 448,50 561,55 1467,25 182,25 4071,85

7 10 PARES m 40,40 167,05 259,15 272,80 68,20 182,70 76,20 264,30 1330,8

8 20 PARES m 46,95 156,30 140,50 343,75

9 30 PARES m 138,00 138

10 50 PARES m 398,50 428,10 142,40 969

11 70 PARES m 61,60 63,50 37,20 143,60 305,9

12 100 PARES m 57,60 889,20 954,00 56,90 311,50 751,90 164,50 1006,80 4192,4

13 150 PARES m 46,60 46,6

C A B LE A UT ILIZ A R SE

R ED SEC UN D A R IA

D -05 D -06 D -07 D -08

C A N T ID

A D

T OT A L

IT EM C A B LE D IA M ET R O C A P A C ID A D U

CABLE AÉREO 0,4M M

CABLE

CANALIZADO0,4M M

D -04D -01 D -02 D -03


2.11 Características del Servicio

La empresa Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT EP,

Para poder calcular la demanda y necesidades del servicio de líneas

telefónicas que requieren los usuarios de Posorja Zona 11 playas. La

información que se describe en los cuadros y gráficos a continuación

detallan la cantidad de líneas telefónicas existentes y la cantidad de redes

disponibles para la construcción de nuevas redes telefónicas.

CUADRO Nº 7

CANTIDAD DE LINEAS INSTALADAS POR BARRIOS 2015

BARRIOS CANTIDAD

BARRIO 10 DE AGOSTO 24

BARRIO 12 DE ABRIL 3

BARRIO 12 DE OCTUBRE 35

Metodología 43

BARRIO 1ERO DE MAYO 20

BARRIO 20 DE DICIEMBRE 18

BARRIO 20 DE JUNIO 9


BARRIO 24 DE MAYO 29


BARRIO 25 DE JULIO 69

BARRIO 29 DE OCTUBE 1

BARRIO 30 DE AGOSTO 27


BARRIO 4 DE MAYO 1

BARRIO 6 DE ENERO 6

BARRIO 9 DE OCTUBRE 26

BARRIO BELLAVISTA 5

BARRIO BUENOS AIRES 22

BARRIO CENTRAL 52

BARRIO EL PARAISO 13

BARRIO JESUS DEL GRAN PODER 41

BARRIO LA ALBORADA 19

BARRIO LA FORTALEZA 7

BARRIO LA FORTUNA 20

BARRIO LA PLANTA 1

BARRIO LA POZA 25

BARRIO LA REPRESA 2

BARRIO LAS ACACIAS 12

BARRIO LAS CAÑITAS 48

BARRIO LAS CRUCES 2

BARRIO LAS MERCEDES 12

BARRIO LAS PEÑAS 23

BARRIO LAS VEGAS 2

BARRIO LOS CARACOLES 1

BARRIO LOS FICUS 37

BARRIO MARTHA DE ROLDOS 9

BARRIO NARCISA DE JESUS 21

BARRIO QUITO 12

BARRIO SAGRADO CORAZON DE JESUS 7

BARRIO SAN FRANCISCO 66

BARRIO SAN GREGORIO 45

BARRIO SAN JACINTO 13

BARRIO SAN JOSE 3

BARRIO SAN PEDRO 5

BARRIO VIRGEN DEL CARMEN 8

CDLA 25 DE JULIO 1

SECTOR GARRIDO GRANDE 3

TOTAL 842


Metodología 44

2.12 Análisis de la demanda

Para realizar una demanda aproximada del número de líneas para el

año 2015 en la parroquia Posorja se utiliza un método que toma como

referencia un indicador socioeconómico ( la población económicamente

activa del sector, dependiendo de la actividad económica que desempeñan)

estos datos son obtenidos del último censo de población y vivienda

realizado por el INEC en el año 2010 y de la base de datos del gobierno

provincial del Guayas señalados en su plan de desarrollo y ordenamiento

Territorial.

La parroquia de Posorja cuenta con una población total de 24136

habitantes de los cuales el 51% son hombres y 49% son mujeres. A

continuación una tabla con la descripción del número de habitantes que

pertenecen a POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA - PEA y cuantos

No.

GRAFICO N° 2

POBLACION ECONOMICA ACTIVA


En Posorja, datos del censo del 2001 sobre la población

93%

5%2%

Ocupados

buscan trabajo

desocupadoscesantes

Metodología 45

económicamente activa nos muestra que, el 93% de la

población se encuentra empleada, el 5% ha sido cesado y el 2%

busca empleo.

2.13 Distribución de la población económica activa por actividades

La Estructura de la Población Económicamente Activa (PEA) de

Posorja con respecto a su especialización económica, concentra a la mayor

parte de su población en la “industria manufacturera” con un 26.4% de la

PEA. (Cuadro Nº 7). La segunda rama de actividad en importancia,

corresponde al sector primario de la economía, la “pesca” con el 21.5% de

la PEA. La tercera rama de actividad en importancia la constituye el

“Comercio al por mayor y menor, reparación de vehículos y efectos

personales” al que se dedica el 14.40% de la PEA. Por otro lado, las

mujeres, se dedican en mayor proporción a actividades relacionadas con la

industria manufacturera y el comercio, como se indica a continuación:

CUADRO N° 8

PORCENTAJE DE LA PEA POR SEXOSEGÚN RAMA DE ACTIVIDAD

2006

RAMA DE ACTIVIDADES Hombre Mujer Total

Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 27,81 4,13 21,50

Explotación de minas y canteras 0,03 0,04 0,04

Industrias manufactureras 26,39 26,44 26,40

Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado

0,13 0,04 0,11

Distribución de agua, alcantarillado y gestión de deshechos

0,48 0,09 0,37

Construcción 6,20 0,44 4,67

Comercio al por mayor y menor 10,76 24,42 14,40

Metodología 46

Transporte y almacenamiento 7,03 0,66 5,33

Actividades de alojamiento y servicio de comidas

1,44 6,50 2,78

Información y comunicación 0,30 0,83 0,44

Actividades financieras y de seguros 0,05 0,18 0,08

Actividades inmobiliarias 0,03 - 0,02

Actividades profesionales, científicas y técnicas

0,32 0,66 0,41

Actividades de servicios administrativos y de apoyo

2,33 0,92 1,95

Administración pública y defensa 0,62 0,75 0,66

Enseñanza 0,64 4,26 1,60

Actividades de la atención de la salud humana

0,24 2,46 0,83

Artes, entretenimiento y recreación 0,22 0,40 0,27

Otras actividades de servicios 1,13 1,80 1,31

Actividades de los hogares como empleadores

0,30 7,51 2,22

No declarado 7,11 8,87 7,58

Trabajador nuevo 6,43 8,61 7,01

Total 100,00 100,00 100,00

Fuente: SIS, Sistema de Información Social, Municipio de Guayaquil, 2006 Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Considerando la demanda de la Parroquia rural POSORJA, a

través de estudios y validada por la Gerencia Nacional Comercial y

adicionalmente, existe el requerimiento de la zona 11 para el

reordenamiento de las redes primarias y secundarias para atender las

mejoras de la red de la Planta Externa existente. Se considera la

construcción de la ruta 1 y 2 que se conforman de 4 armarios cada una con

sus respectivas capacidades. Cuadro enunciado en el capítulo 1.

Metodología 47

CUADRO N° 9

CONSTRUCCION DE RUTAS 1 Y 2

Distrito Primario Secundario

1 250 300

2 350 500

3 250 300

4 350 500

5 350 400

6 400 500

7 400 500

8 350 450

Total 2700 3450

Fuente: investigación de Campo de CNT EP Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

El crecimiento poblacional y económico que ha venido teniendo la

parroquia Posorja en los últimos años que han originado la demanda de

nuevas líneas telefónicas se incrementa de manera considerablemente y

para poder atender de manera adecuada a los usuarios CNT, Decidió

realizar el proyecto de construcción de redes en POSORJA Zona 11 playas,

considerando los sectores anteriormente enunciados.

Esta parroquia tiene 24.136 habitantes, conformada mayormente por

grupo de personas productivas que comprenden de 20 a 60 años de edad.

Los límites de esta parroquia inician al norte Data Posorja, al sur y oeste

canal del morro y la isla puna y al este la Parroquia rural el morro.

Esta población se encuentra al final de la vía Guayaquil-Progreso-

Playas-Posorja, a una hora del puerto principal del país. Esta única vía de

acceso partiendo de Guayaquil es medianamente buena; y la cooperativa

Posorja es el único medio de transporte de pasajeros que llega a la Zona.

Metodología 48

La parroquia Posorja involucra aproximadamente al 14% de la

población económica activa. La parroquia cuenta con acceso directo a las

agencias bancarias que facilitan la realización de trámites y acceso a los

servicios bancarios, además la población señala la existencia del sistema

de préstamos informal conocido como el chulco la cuan atenta contra la

economía local.

La actividad comercial se realiza principalmente en la cabecera

parroquial, lugar en donde se concentra el mayor número de sus

habitantes. El área principal del ejercicio de actividades comerciales

mayormente centrada en la calle principal que se enlaza con la vía Posorja

– Playas. En las calles adyacentes a la calle principal se encuentran

diversos tipos de locales comerciales, que expenden desde accesorios

para celulares hasta locales que ofertan artefactos electrodomésticos;

además, desde el malecón hasta las calles adyacentes, existen diversos

tipos de negocios, tales como venta de comidas preparadas, panaderías,

despensas, farmacias, ferreterías, entre otros.

En la parroquia Posorja se destacan barrios como: 1 de mayo, 10 de

agosto, 12 de abril, 12 de octubre, 20 de septiembre, 24 de mayo, 25 de

julio, 30 de agosto, 4 de mayo, 6 de enero, 8 de Julio, 9 de octubre,

bellavista, buenos aires, ciudad de quito, colinas Posorja, el paraíso, la

alborada, las acacias, las cruces, las peñas, brisa mar, Martha Roldos, San

Francisco, San Gregorio, San Jose, Miraflores, los arbolitos, bar 24 de

diciembre, Cristo vive, floresta, 20 de diciembre, Rivera Bella Vista, Nuevo

Amanecer, Las Mercedes, Las Orquídeas, Narcisa de Jesús, corazones de

Jesús, San Antonio, San Francisco, Santa Clara, Las Cruces, Huancavilca,

San Vicente, La Poza, La Unión.

La Pesca Industrial y artesanal proveen de numerosas fuentes de

trabajo directo e indirecto y contribuye significativamente a la economía de

la parroquia Las industrias procesadoras de pescado proporcionan trabajo

Metodología 49

directo e indirecto que contribuye significativamente a la economía local y

nación al La flota camaronera genera empleo directo e indirecto asociado

a los desembarques y a comercialización del camarón y de la fauna de

acompañamiento, siendo importante que la flota “pomadera” continúe

operando.

La falta de capacitación y crédito dirigido a los pescadores artesanales

del sector impide mejorar sus ingresos económicos. Las actividades

comerciales son una importante fuente de ingresos económicos que

contribuye a la economía familiar y que está relacionada indirectamente con

la pesca, acuicultura, agricultura de ciclo corto, y el turismo La actividad

agrícola no cuenta con el aprovisionamiento constante de agua lo que hace

difícil su consolidación o expansión.

Es altamente prioritario desarrollar iniciativas que contribuyan a

mejorar la economía familiar, ya sea a través de iniciativas micro

empresariales o a través de la capacitación que facilite el acceso a

oportunidades de trabajo en actividades relacionadas con la pesca o con

los diferentes proyectos de desarrollo que se prevé se concretarían en los

próximos años.

CUADRO Nº 10

POBLACION POR PARROQUIA RURAL DEL CANTON GUAYAQUIL

PARROQUIA HABITANTES VIVIENDAS

PARROQUIA GOMEZ RENDON 11.897 3685

PARROQUIA MORRO 5,019 1522

PARROQUIA POSORJA 24,136 2159

PARROQUIA PUNA 6,769 4008

PARROQUIA TENGUEL 11,936 7196

Total 35724,24 18570Fuente: http://www.eruditos.net/mediawiki/index.php?title=Poblaci%C3%B3n_de_la_Parroquia Elaborado por: Wilmer Baque Alvarado

http://www.eruditos.net/mediawiki/index.php?title=Poblaci%C3%B3n_de_la_Parroquia

Metodología 50

En el cuadro Nº 9 se puede observar la cantidad de habitantes en

cada una de sus parroquias rurales pero las que están con un número

aproximado son las parroquias Gómez Rendón y Tenguel aunque en

viviendas son diferentemente abismal, pero la parroquia más grande de las

rurales del cantón Guayaquil es Posorja con una gran cantidad de número

de habitantes que so 24,136, mientras que en viviendas la cifra más baja

es la parroquia Morro con 1.522.

Se puede apreciar el crecimiento poblacional de la parroquia Posorja,

esta tasa ha venido en constante aumento desde el año 2001 con una

población de 18.447 hasta el 2010 con un número de habitantes de 24.136

cuya TCA es de 3 ,43%. Como se puede notar el crecimiento es siempre

en aumento al igual que la demanda de las líneas telefónicas.

Por esta razón y para poder determinar la real demanda de líneas de

teléfonos convencionales en los barrios enunciados anteriormente como lo

muestra el cuadro nº 3 y considerando los barrios sombreados de color

verde se realizó una encuesta entre los habitantes de los barrios de

Posorja, para determinar la demanda actual.

CUADRO Nº 11

CRECIMIENTO POBLACIONAL PARROQUIA POSORJA

PARROQUIA AÑO 2001 AÑO 2010 TCA PROMEDIO/HOGAR

Posorja 18447 24136 3.43% 3,91Fuente: Inec – CPV 2010 Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

2.14 Diseño de la encuesta

Las preguntas realizadas a los habitantes de los sectores de Posorja

son las siguientes:

1. ¿Necesita Línea Telefónica?

Metodología 51

2. ¿Cuántas Líneas Contrataría?

3. ¿Desearía contratar otra línea telefónica?

4. ¿estaría dispuesto a pagar la tarifa básica mensual?

Este modelo de encuesta se puede apreciar en el anexo Nº 1

2.15 Análisis e interpretación de los resultados de la encuesta

dirigida a los barrios de Posorja

Esta encuesta se la realizo a los habitantes de los sectores de la

Parroquia Posorja, en vista de que constituye los demandantes del servicio

de nuevas líneas telefónicas que según INEC PARA EL AÑO 2010, aquí se

muestra en el cuadro nº 11 indicando que solo 694 casas cuentan con el

servicio de telefonía y 5466 no cuentan con líneas de teléfonos.

CUADRO Nº 12

DISPONIBILIDAD DE TELEFONO CONVENCIONAL

PARROUIA SI NO TOTAL

POSORJA 694 5466 6160Fuente: Inec, censo 2010 Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

2.16 Determinación del tamaño de la muestra

Para los resultados de los mismos se ha utilizado técnicas

estadísticas de muestra aleatoria, para la cual se toma una muestra

representativa para realizar la investigación, con la aplicación se obtendrá

usando la siguiente fórmula:

Fórmula para calcular la muestra

n = Z² p q N

(N - 1) e² + Z² p q

Metodología 52

Dónde:

n= El tamaño de la muestra

N = Tamaño de la población

PQ= Constante de la varianza población (0.25)

E= Error máximo admisible ( 5% = 0,05) Tamaño de la muestra y

viceversa

K= Coeficiente de corrección del error (2)

Según los datos del Inec el total de los habitantes en los barrios, 24

de mayo, 25 de julio, 30 de agosto, 9 de octubre, bellavista, La Fortuna ,

Martha de Roldos, San Francisco, San José, Floresta, Corazones de Jesús,

Las Cruces, La Poza, La Unión. Todos estos sectores nombrados dan una

suma de 24.136 habitantes, donde el número de familia que habita en cada

hogar en el sector es de 4 personas por familias se detalla de la siguiente

manera:

X= 24.136 4

x= 6034 (Por Personas) casas

n= 6034(1,96) ²(0,5)(1 – 0,5)

(0,05) ² (6034 -1) + (1,96) ² (0,5)(1 – 0,5)

n= 378

En el cuadro Nº 1 Demuestra que la población total de la zona de

Posorja era para el año 2010 de 24136 habitantes de los cuales se eligió

una muestra de tipo aleatoria para realizar la encuesta , el tamaño de

la muestra fue de 378 familias de la parroquia Posorja, donde se va a

desarrollar el proyecto representado, Las encuestas fueron tabulados de

la siguiente manera arrojando los siguientes resultados.

Metodología 53

Encuestas a los habitantes de Posorja

1. ¿Necesita Línea Telefónica?

CUADRO Nº 13

NECESITA LINEA TELEFÓNICA

ÍTEM ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE

DE ACUERDO 247 65,34

INDIFERENTE 5 1,32

EN DESACUERDO 126 33,33

TOTAL 378 100%

Fuente: Encuesta aplicada a los habitantes de Posorja

Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

GRAFICO Nº 3

NECESITA LINEA TELEFÓNICA

Fuente: Encuesta aplicada a los habitantes de Posorja Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Los resultados obtenidos manifiestan claramente que el 65,34% de

los habitantes necesitan líneas telefónicas, el 1,32% es indiferente y el

33,33% está en desacuerdo.

65,34

1,32

33,33

1

2

3

Metodología 54

2. ¿Cuantas líneas contrataría?

CUADRO Nº 14

CUANTAS LINEAS CONTRATARIA


1 DE ACUERDO

120 48,58

2INDIFERENTE 80 32,39

3EN DESACUERDO

47 19,03

TOTAL 247 100,00 Fuente: Encuesta aplicada a los habitantes de Posorja Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

GRAFICO Nº 4

CUANTAS LINEAS CONTRATARIA


Según los resultados se ha considerado que la alternativa que

corresponde DE ACUERDO equivale a 1 Línea, INDIFERENTE, 2 Líneas y

EN DESACUERDO, Son aquellas personas que tienen 3 o más líneas

convencionales. Y en porcentajes 1 línea participan con un % 48,58, con

dos 32,39% y por ultimo 3 líneas o más con un 19,03%.

48,58

32,39

19,03

1

2

3

Metodología 55

3. ¿Desearía contratar otra línea telefónica?

CUADRO Nº 15

DESEARIA CONTRATAR OTRA LINEA


GRAFICO Nº 5

DESEARIA CONTRATAR OTRA LINEA


Al igual que el cuadro anterior se consideró que la primera alternativa

DE ACUERDO representan a aquellas personas que desearían contratar 1

línea que equivale al 80,97%, INDIFERENTE con dos líneas que es el 1,21

% y los que desearían 3 o más líneas con un 17,81%.

80,97

1,21

17,81

1

2

3



INDIFERENTE 3 1,21


TOTAL 247 100,00

Metodología 56

4. Estaría dispuesto a pagar la tarifa básica mensual?

CUADRO Nº 16

ESTA DISPUESTO PAGAR LA TARIFA MENSUAL



INDIFERENTE 0 00,00


TOTAL 100,00 Fuente: Encuesta aplicada a los habitantes de Posorja Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

GRAFICO Nº 6

ESTA DISPUESTO PAGAR LA TARIFA MENSUAL

Fuente: Encuesta aplicada a los habitantes de Posorja


Se puede apreciar el cuadro que las 247 personas encuestadas están

dispuestos a pagar sin ningún problema la tarifa básica mensual.

Se necesita saber cuál es la oferta y la demanda insatisfecha.

D.I = 247/ 378 * 100

D.I = 65%

100,00

1

2

3

Metodología 57

El 65% de las personas quieren contratar el servicio de líneas

telefónicas que la CNT ofrece y están dispuestos a pagar la tarifa básica

dentro de su consumo mensual. La demanda insatisfecha es igual a la

demanda por lo que la oferta es 0 % ya que por el sector no hay otras

empresas que ofrezcan el servicio de líneas telefónicas convencional.

2.17 Análisis de resultados

De un total de población de 6034 hogares correspondientes al sector

de Posorja y según la encuesta realizada a la muestra 378 abonados, los

resultados de la demanda insatisfecha se presentan de la siguiente

manera:

2.18 Servicio de telefonía fija

Para la telefonía fija se encuentran en 3922 abonados (65% de 6034)

de la población estudiada.

CUADRO Nº 17

LINEAS INSTALADAS POR CNT

AÑO CANTI DAD CRECI M I ENTO

2010 666

2011 701 35

2012 737 36

2013 775 38

2014 842 67 Fuente: Investigación de Campo Posorja Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

En el cuadro Nº 18 se observa la tendencia histórica de la

demanda en las instalaciones en el Sector de Posorja Zona 11 Playas,

en las que se puede observar la demanda creciente de las nuevas líneas,

en el año 2011 se instalaron 35 líneas nuevas, 2012 se instalan 36 líneas

más, para 2013 se instalan 38 líneas telefónicas y por último el 2014 con

Metodología 58

67 líneas, de esta manera se ocuparon todas las redes telefónicas en el

sector de Posorja, razón por la cual CNT EP, tiene la obligación de

proyectar la construcción de nuevas redes telefónicas, para cubrir la

demanda insatisfecha de los habitantes del sector.

GRAFICO Nº 7

TENDENCIA DE LA DEMANDA HISTORICA

Fuente: Investigación de Campo Posorja


En el grafico se observa las instalaciones de nuevas líneas desde

el año 2010 hasta el año 2014, en el sector de Posorja Zona 11 Playas.

2.19 Oferta de CNT

Para la proyección de la demanda se tomara como referencia los

parámetros presentados en el cuadro Nº 17. Esto se calculara a través del

método de los mínimos cuadrados debido a la alta confiabilidad de la curva

que forman los datos anteriormente mencionados.

35 36 3867

1

30

900

27000

1 2 3 4 5

CRECIMIENTO

2010 20112012 20132014

Metodología 59

A continuación en el siguiente cuadro Nº 17 se presentara los datos

obtenidos de la demanda.

CUADRO Nº 18

CÁLCULO DE LA PROYECCIÓN DE INSTALACIÓN DE NUEVAS

LÍNEAS TELEFÓNICAS APLICANDO METODO POLINOMIAL

AÑO X Y XY X ²

2011 666 1 666 1

2012 701 2 1402 4

2013 737 3 2211 9

2014 775 4 3100 16

2015 842 5 4210 25

3721 15 11589 55 Fuente: Investigación de Campo Posorja Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Formula

a=Ʃ x² Ʃ y - Ʃ x Ʃ x y b= n Ʃ x y - Ʃ x Ʃ y Ʃ x² - (Ʃ x y) ² n Ʃ x² - (Ʃ x y) ²

a= (55 * 3721) – (15 * 11589) b= (5 * 11589) – (15 * 3721) 5 * 55 - (15) ² 5 * 55 - (15) ²

a= 30820 / 50 b= 2130 / 50

a= 616,4 b= 42,6

y= a + bx

y= 616,4 + 42,6(5)

y= 829,4

Metodología 60

CUADRO Nº 19

PROYECCION DE LAS INSTALACIONES EN POSORJA

AÑO A B X PROYECCION

2016 616,4 42,6 5 829,4

2017 616,4 42,6 6 872

2018 616,4 42,6 7 914,6

2019 616,4 42,6 8 957,2

2020 616,4 42,6 9 999,8 Fuente: Investigación de Campo Posorja Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Se puede explicar los datos de este cuadro se debe a los resultados

de la formula y = a + b(X), la primera columna nº 1 con el nombre de Año,

segunda columna con la letra A, tercera columna con el nombre de B,

cuarta columna con el valor de X y por último la proyección de los años

posteriores.

GRAFICO Nº 8

ESTIMACION DE NUMEROS DE LINEAS TELEFONICAS NUEVAS EN

POSORJA

Fuente: Investigación de Campo Posorja Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

829,4872

914,6957,2

999,8

0

200

400

600

800

1000

1200

2016 2017 2018 2019 2020

Series1

Metodología 61

Como se puede observar el grafico con los datos del cuadro anterior

se puede apreciar la tendencia de la demanda es lineal y creciente

representado hasta el 2020 con 999,8 nuevas líneas realizado desde el

punto de vista de los consumidores y se puede apreciar la viabilidad del

proyecto con relación al gráfico, actualmente existen 58 Líneas telefónicas

para nuevas instalaciones, como se puede apreciar en el gráfico Nº 9no

hay lo suficientemente pares telefónicos disponibles para cubrir la demanda

que existe en la Zona 11, razón por la cual CNT EP, ve la necesidad de la

construcción de las nuevas redes telefónicas para mejorar el servicio y

satisfacer a los clientes.

GRÁFICO Nº 9

TOTAL DE LINEAS TELEFÓNICAS EN POSORJA ZONA 11 PLAYAS

Fuente: Departamento Técnico CNT EP zona 11 Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

2.20 Análisis de la oferta

Para analizar la oferta de este proyecto, se debe conocer la

competencia en cuanto a sus promociones, precios, sin embargo en el

campo que se realizaría el proyecto que es la Parroquia de Posorja zona

11 Playas no existen otras empresas que brinden el mismo servicio de

líneas telefónicas convencionales.

900862

58

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

CAPACIDAD CENTRAL CANTIDAD 2014 LINEAS DISPONIBLES

Metodología 62

En el Art. 249 de la constitución de la Actividad Telefónica será de

total obediencia por parte del Estado Ecuatoriano la provisión de servicio

públicos de telecomunicaciones, energía eléctrica, saneamiento, vialidad,

agua potable, vialidad, facilidades portuarias. Podrá facilitarlos

directamente o por delegación a empresas privadas o mixtas, mediante

concesión, capacitación, asociación, traspaso de la propiedad accionaria o

cualquier otra forma contractual, de acuerdo con la Ley.

El escenario condiciones contractuales acordadas no podrán

modificarse unilateralmente por las leyes u oras disposiciones.

El estado garantizará que los servicios públicos, ofrecido bajo su

control y norma, sean de principios y excelente eficiencia, responsabilidad,

accesibilidad, continuidad y calidad y se exigirá que los precios y tarifas

sean equitativos.

CNT EP Es una empresa en la que el estado mismo ha asignado el

lugar donde ofrecerá sus servicios, por esta razón ha limitado la

participación de otras empresas competitiva.

CONECEL (CLARO), Actualmente cuenta con índice de penetración

del 62% para los próximos cinco años se estima que podría alcanzar hasta

el 90% de penetración en todo el país.

OTECEL Con un índice de penetración del 23% se encuentra en

segundo lugar después de Conecel. La tendencia para Otecel marca

alrededor del 29% en índice de penetración para el año 2014.

Existe un gran dominio de la operadora Conecel (CLARO) desde sus

inicios, hace ya más de ocho años, uno de los motivos principales podría

ser que fue la primera operadora celular en incursionar en el mercado de

las Telecomunicaciones.

Metodología 63

En cuanto al análisis de la oferta se detallara los números de líneas y

redes, la capacidad de la central es actualmente de 900 nuevas números

pero solo existe pero solo existen 1050 pares telefónicos.

GRAFICO Nº 10

NUMEROS NUEVOS Y PARES TELEFONICOS DE LA ZONA 11

PLAYAS


En el grafico se observa la diferencia en las cantidades de números

nuevos telefónicos y de números de pares telefónicos y es por esta razón

que motiva realizar la construcción de redes telefónicas en el sector Posorja

zona 11 Playas.

Aún más cuando se demuestras que el parámetro más importante

como el voltaje se encuentra en condiciones totalmente fuera del rango

permitido en una red telefónica, el mismo que repercuta en la resistencia

de aislamiento, resistencia de bucle, ruido metálico, atenuación, afectando

el óptimo funcionamiento en cada de uno de los pares primarios y

secundarios, por lo que se procede a demostrar mediante las mediciones

eléctricas desde los pares primarios del distribuidor hasta el armario los

siguiente valores obtenidos y su estado.

800

850

900

950

1000

1050

1100

Numeros nuevos tele Pares Telefonicos

Series1

Metodología 64

CUADRO Nº 20

MEDICIÓN DE VOLTAJE

Regleta par Par

completo Hilo a – Tierra

Hilo b – Tierra

Estado

1 10 0.00 51,6 51,9 Malo

3 3 15,1 0,00 14,8 Malo

5 8 47,2 48,3 48,8 Malo

6 45 2,7 38,7 37,6 Malo

8 15 0,2 38,0 38,3 Malo

10 1 6,3 16,6 29,4 Malo

11 50 27,4 40,1 38,6 Malo

12 30 26,6 37,9 40,3 Malo

13 20 3,3 36,0 37,7 Malo

16 6 8,0 9,0 49,0 Malo Fuente: investigación de Campo Central Posorja CNT EP Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Para la mediciones eléctricas fue necesaria la ayuda del equipo

3MDynatel 965AMS, en el anexo N 9se aprecia las mediciones eléctricas

realizadas en el distribuidor de Posorja.

Estas mediciones eléctricas las mismas que sus resultados son malo,

afectan totalmente los indicadores de reparaciones tales como promedio de

24 horas, avería por cada 100 abonados. En el siguiente reporte semestral

del 2014 se puede apreciar lo antes mencionado.

CUADRO Nº 21

REPORTE SEMESTRAL 2014

Zona

MEDICIONES ELECTRICAS

Promedio de % 24 horas -2014 (Meta: 75%)Reparaciones

Telefonía Fija-

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

GYQ. 1 63,81 71,98 77,02 77,42 72,81 78,90 75,91

GYQ. 2 91,54 92,99 90,04 92,30 93,96 91,50 96,39

GYQ. 3 72,52 76,01 78,67 83,24 82,00 86,26 80,08

GYQ. 4 49,75 71,32 63,29 44,35 74,74 79,04 79,65

GYQ. 5 45,71 51,75 55,83 82,89 85,33 89,24 82,24

GYQ. 6 30,74 30,83 61,51 65,79 75,12 78,79 70,27

GYQ. 7 44,85 58,44 75,49 74,92 66,77 78,21 79,32

Metodología 65

GYQ. 8 27,85 39,52 54,77 61,50 73,55 70,37 70,04

Daule 9 39,85 18,17 56,53 72,90 71,92 78,81 79,29

Milagro 10 31,75 42,45 42,93 63,35 39,82 61,43 55,89

Playas 11 66,67 47,54 55,47 65,95 52,78 63,15 58,78

Fuente: Gerencia de Accesos Guayas CNT EP Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

CUADRO Nº 22

AVERÍAS CADA 100 ABONADOS (META: 2%)

Zona

Averías cada 100 Abonados (Meta: 2%)

Reparaciones - TF

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

GYQ. 1 6,83 5,48 4,83 4,37 4,47 4,07 4,09

GYQ. 2 4,62 3,80 2,55 2,75 2,64 1,91 2,02

GYQ. 3 8,59 8,24 6,92 6,99 7,13 5,27 5,58

GYQ. 4 11,55 7,83 7,10 6,80 6,69 5,27 5,26

GYQ. 5 10,8 8,89 8,07 6,91 6,68 5,37 6,30

GYQ. 6 8,20 7,33 6,78 7,00 5,89 4,89 5,13

GYQ. 7 7,25 6,77 5,66 5,78 6,20 4,88 4,54

GYQ. 8 11,43 9,54 8,34 7,32 7,08 6,56 7,62

Daule 9 11,79 11,74 9,95 8,26 7,83 6,56 4,88

Milagro 10 10,76 9,68 10,21 9,40 12,10 9,39 9,35

Playas 11 6,77 9,09 7,44 7,39 5,24 2,68 6,59

Fuente: Gerencia de Accesos Guayas CNT EP Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

2.21 Demanda insatisfecha

En este ítem se comparara la demanda insatisfecha con la oferta

desde 2010 al 2014 la cantidad de números correspondiente a cada año. A

continuación detalles en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 23

LINEAS ACTUALMENTE DISPONIBLES

AÑOCAPACIDAD

CENTRAL

LINEAS

FUNCIONANDO

INSTALACIONES

REALIZADAS

CANTIDAD DE

NUMEROS

DISPONIBLES

2010 900 666 0 234

2011 900 701 35 199

2012 900 737 36 163

2013 900 775 38 125

2014 900 842 67 58 Fuente: Departamento Técnico CNT EP Zona 11 Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Metodología 66

CUADRO Nº 24

DEMANDA INSATISFECHA

AÑODEMANDA SEGÚN

ENCUESTASOFERTA

DEMANDA

INSATISFECHA

2015 3922 58 3864 Fuente: Departamento Técnico CNT EP Zona 11 Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Con la finalidad de solventar la planta interna en la central Posorja

evidenciando que 58 números telefónicos conforman la oferta actual, es

importante mencionar que la planta interna de Tecnología Ericsson no está

en capacidad de crecer más, por cuanto fue creada para 900 números

telefónicos que comprende la serie actual que inicia del 042066000 al

042066989.

Considerando la falta de números telefónicos antes que se ponga en

marcha la ejecución del proyecto la zona 11, gestionara al departamento

de unidad de sistema 1, la instalación de los equipos y tarjetas de abonados

que cubra la demanda calculada. En base a la Planta externa de la central

Posorja.

CUADRO Nº 25

EQUIPOS Y TARJETAS A INSTALARSE EN LA PLANTA INTERNA

CENTRAL POSORJA

Equipos a

Instalar

Tecnología -

Alcatel

Números de

Tarjeta a

Instalar en el

Rack

Capacidad de

Números por

Tarjetas

Total de

Números a

Crear

1 Rack 38 48 1824


Metodología 67

En la siguiente figura Nº 5 se ilustran los equipos y Tarjeta Alcatel.

FIGURA Nº 5

EQUIPOS Y TARJETA ALCATEL

Fuente: Zona 11 CNT EP Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

2.22 Canales de Distribución

Los servicios de telecomunicaciones que ofrece la CNT EP, son las

siguientes:

Servicios básicos

Líneas Nueva

Líneas Telefónicas Temporales

Teléfonos Remotos

Línea Nueva Vacante por Mora

Traslado

Integración Pbx.

Disolución Pbx.

Servicios Adicionales

Cambio de Numero

Cambio de Categoría

Metodología 68

Bloqueos (DdI, Ddr,Ddn,Ddi, celular, 1-900).

Desbloqueos (DdI, Ddr, Ddi, Celular, 1-900).

Suspensión Temporal.

Reconexión Por suspensión Temporal

Exoneración de impuestos por tercera edad

Rectificación de Datos del Cliente.

Traspaso

Números Reservados.

Servicios Suplementarios

Llamada en Espera

Transferencia de Llamadas

Código Secreto

Marcación Abreviada.

Servicio de identificación de llamadas

Línea conmutada Directa

No perturbar

Rediscado automático en caso de Numero Ocupado

Rediscado al último número llamante.

Servicios de Plataforma Inteligente

Servicio 1-700

Servicio 1-800

Servicio 1-900

Servicio 161 (Tarjeta de Telecomunicaciones)

Servicio 0812 (Tarjeta Prepago Telefónico

Servicios de Plataforma de Correo de voz

Casillero Permanente Locales,

Circuitos Permanentes Regionales y Nacionales

Circuitos Permanentes Internacionales

RDSI (Servicio de Voz)

Metodología 69

Servicios Empresariales

Línea Nueva

Líneas Telefónicas Temporales

Disolución Pbx

IntegraciónPbx

Línea Conmutada Directa

Servicios 1-700

Servicios 1-800

Servicios 1-900

Circuitos Permanentes Regionales y Nacionales

Circuitos Permanentes internacionales.

RDSI (Servicios de voz)

También se destacó en lo siguiente:

Telefonía. Llamadas locales, regionales, nacionales, internacionales,

celulares, además de ofrecer servicios adicionales también hay

suplementarios tales como: identificación de llamadas, código secreto,

transferencia de llamada, tres en uno, teléfono virtual, casillero de voz,

casillero de fax.

Internet.- A través del aprovisionamiento de líneas de teléfonos los

clientes de la CNT EP, tienen la oportunidad de solicitar el servicio de

internet, y tendrán acceso a servicios tales como correo electrónico, chat,

voz sobre ip (llamadas internacionales a través de internet, transferencia

de imagen y datos.

La CNT EP, Se encargara de vender el servicio de líneas de teléfonos

convencionales a los usuarios que habitan en los sectores mencionados de

la Parroquia Posorja en sus respectivos centros de atención al cliente.

Propuesta 70

CAPÍTULO III

PROPUESTA

3.1 Titulo

Construcción de redes telefónicas de la central Posorja zona 11

playas en la corporación nacional de telecomunicaciones CNT.EP.

3.2 Misión

El presente proyecto tiene como fin describir un método ordenado y

hasta cierto punto secuencial del proceso de diseño y desarrollo de la

construcción de redes telefónicas, cubriendo áreas tales como el Estudio

de Mercado para ver la rentabilidad del proyecto y su implementación.

3.3 Visión

Ser la empresa líder del mercado de telecomunicaciones del País, por

la excelencia en su gestión, el valor agregado que ofrece a sus clientes y

el servicio a la sociedad.

3.4 Objetivos de la Propuesta

El proyecto tiene por objeto establecer las características técnicas

que se tienen que considerar en la construcción de redes telefónicas de

cobre, los materiales a utilizar, sea esta construida directamente por LA

CORPORACION NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES CNT EP, o por

un contratista particular, contratado por la CNT EP., para dotar de la

Propuesta 71

infraestructura a barrios urbanizaciones, etc., igual de acometidas en

inmuebles particulares.

3.5 Estudio Técnico

3.5.1 Planta Externa

Es un conjunto de elementos estratégicamente ubicados que tienen

por objeto transportar el servicio de telecomunicaciones desde las centrales

telefónicas hasta los equipos terminales de los clientes.

3.5.2 Tamaño de la Planta Externa

El tamaño está constituido por las siguientes partes importantes y

principales

1. Central telefónica

2. Mdf o distribuidor

3. Cámaras telefónicas

4. Armarios

5. Empalmes

6. Cajas terminales en postes

7. Cable de acometida

FIGURA N° 6

PLANTA EXTERNA

Fuente: Zona 11 Playas


Propuesta 72

FIGURA Nº 7

EDIFICIO CENTRAL POSORJA

Fuente: CNT EP


La planta externa es una parte del área de las telecomunicaciones

que comprende el estudio, administración, gestión y control de todo el

tendido de redes externas, comprendido entre la central telefónica pública

o privada y la caja terminal del abonado, incluyendo las distintas

extensiones interiores.

La planta externa está estructurada básicamente por 3 bloques

interconectados entre sí. Red Primaria, Red Secundaria y Red de abonado,

también se puede apreciar en el anexo Nº 3

FIGURA Nº 8

ESQUEMA DE LA PLANTA EXTERNA

Fuente: Zona 11 Playas Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Propuesta 73

3.5.3 Construcción de Planta Externa

Para la elaboración de la planta externa se debe realizar lo siguiente:

Censo

Red de Dispersión

Red Secundaria

Red Primaria

Canalizaciones y subidas

3.5.3.1 Censo

Para ejecutar el censo, primero se debe obtener la planimetría del

área de trabajo de fuente confiable, como lo es el municipio, consejos

cantonales etc. Paralelamente esta actividad del censo se debe oficiar a los

servicios públicos empresa eléctrica a cerca de los proyectos que tengan

previsto, igualmente a las unidades de mantenimiento de planta externa,

recabando datos sobre los estados eléctricos y mecánicos de las redes.

A continuación se debe actualizar la planimetría si existiera cambio

alguno en el campo concerniente a calles o avenidas y de inmuebles,

aprovechando ubicar puntos importantes como el norte, escuelas oficinas

públicas, quebradas, ríos, etc. Y todo punto de guía que ayuden a la

contratista a ubicarse fácilmente en el terreno.

3.5.3.2 Diseño de la red de dispersión.

Es la caja de dispersión con sus cables bifilares salientes, la cantidad

de abonados a servirse de una caja, conforma el área de dispersión el

conjunto de todas estas áreas forma la RED DE DISPERSION. Cada caja

puede ser de 10 y 20 pares o las existentes en el mercado, homologadas

por la Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT EP. Por efectos

de mantenimiento, seguridad y estética, la longitud máxima de una línea de

abonado no podrá exceder de:

50 metros en zona urbana.

http://www.monografias.com/trabajos33/telecomunicaciones/telecomunicaciones.shtml

http://www.monografias.com/trabajos36/estetica/estetica.shtml

Propuesta 74

400 metros en zona sub-urbana

500 metros en zona rural.

No se instalará desde una misma caja de dispersión y en la

misma dirección, más de 6 líneas de abonado, si este es el caso, se deberá

instalar una nueva caja de dispersión tratando de conservar siempre una

distribución radial y uniforme alrededor de la caja.

No se deberá cruzar una vía principal o carretera de alto tráfico con

cables de acometida, en este caso se deberá instalar un cable secundario

aéreo o subterráneo y habilitar una caja de dispersión.

Cuando esté listo el censo, se deberán dibujar los perímetros de las

áreas de dispersión calculadas por caja. Ubicándola en lo posible en un

poste sin transformador o pared, procurando que los limites pasen por los

ejes de avenidas y calles a fin de evitar que los cables de dispersión

atraviesen transversalmente las vías.

Una vez que se han estructurado los pequeños paquetes de áreas de

dispersión, se los agrupa en grandes paquetes llamados distritos,

procurando que tenga forma rectangular.

Si un distrito contiene 40 áreas de dispersión y cada caja tiene una

capacidad de 10 pares, entonces la capacidad de pares secundarios es

400; si contiene 35 áreas, la capacidad secundaria es 350, etc. Es decir,

habrá tantos distritos cuantos grandes paquetes de áreas de dispersión se

haya agrupado.

3.5.3.3 Diseño de red secundaria

Son los cables de baja capacidad desde 10 a 150 pares que salen de

los armarios de distribución de cada distrito, para alimentar las cajas de

dispersión.

http://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtml

Propuesta 75

El área de cobertura de la red secundaria es igual al área de cobertura

de la red de dispersión. La suma de estos dos conforma el llamado

DISTRITO. El armario de distribución se ubicará en las coordenadas (1/3

L; 1/3 A), donde L y A corresponden al largo y al ancho del rectángulo que

forma el distrito, medidos desde el vértice más cercano a la central local,

para facilitar el crecimiento de la red; se analizará proyectar en un sitio

óptimo para un fácil mantenimiento, preferiblemente esquinero.

Una vez que las cajas han sido ubicadas en el diseño de la red de

dispersión, se procede a unirlas por medio de cables con la adecuada

capacidad, aéreos o canalizados según su forma de instalación. En forma

descriptiva, para generar un plano llamado Red secundaria, y en forma

eléctrica, para generar un plano llamado ESQUEMA DE EMPALMES.

FIGURA Nº 9

PLANO DE RED SECUNDARIA


Propuesta 76

3.6 Distribución de La Planta

3.6.1 Cables en la Red Secundaria

Se denomina cable de distribución y es el que une un armario de

distribución con una caja de dispersión. Este tipo de cable pertenece a la

red secundaria por lo tanto se lo denomina cable secundario. Las

capacidades de los cables para la red secundaria serán:

Para cables canalizados no podrá exceder de 200 pares en 0.4

mm.

Para cables aéreos no podrá exceder de 100 pares en 0.4 mm.

Para cables murales no podrá exceder de 100 pares en 0.4 mm.

3.6.2 Cables Secundarios Aéreos

Se lo emplea en el tendido aéreo, La característica principal de este

tipo de cable es que tiene un cable de acero denominado mensajero que

está adherido a la chaqueta del cable de cobre y recubierto con el mismo

material de la cubierta exterior. El mensajero permite la instalación del cable

secundario en los postes empleando los herrajes respectivos.

FIGURA N° 10

CABLE SECUNDARIO


http://www.monografias.com/trabajos10/hidra/hidra.shtml#fa

http://www.monografias.com/trabajos13/tramat/tramat.shtml#COBRE

Propuesta 77

3.6.3 Cable Secundario Mural

Es similar al cable canalizado ya que este no posee mensajero.

3.6.4 Cable Secundario Canalizado

Este cable se emplea para el tendido a través de la red de

canalización, no posee mensajero.

FIGURA N° 11

CABLE SECUNDARIO CANALIZADO


3.7 Empalmes secundarios

Los empalmes secundarios se emplean para la derivación de los

cables de red secundaria que determina los puntos donde se ubican las

cajas de dispersión. Se presentan dos tipos de empalmes secundarios:

Empalmes canalizados y empalmes aéreos para la cuantificación y

ubicación de empalmes, sin ser una norma, en nuestro medio se tienen las

siguientes longitudes de cable:

Propuesta 78

10P a 100P l000m

150 P a 200P 500m

FIGURA Nº 12

EMPLAME SECUNDARIO


La proyección de un empalme secundario aéreo o canalizado tiene un

máximo de tres derivaciones, en casos excepcionales de ser necesario se

puede proyectar hasta cuatro derivaciones, no más. Dentro de lo posible

evitar empalmes (por ser un punto de falla). Cuando de un armario o punto

de repartición salen más de 3 cables de gran capacidad estos deben ser

canalizados sean los ramales que sean.

Al proyectar la ubicación de las cajas de dispersión, se proyecta una

toma de tierra para la caja de dispersión más alejada con relación al

Armario, desde este punto se determinan las distancias requeridas hasta el

Armario donde se proyectan las tomas de tierra, en empalmes secundarios,

cajas de dispersión o en el cable secundario. Por cada serie de 50 pares

se proyecta una tierra.

3.7.1 Sistema de tierra para la red secundaria

3.7.1.1 Zonas Urbanas

En redes telefónicas instaladas sobre postería de baja tensión se

instalará un sistema a tierra cada 500 m. o al final de cada tramo inferior a

http://www.monografias.com/trabajos11/tierreco/tierreco.shtml

Propuesta 79

500 m. En redes telefónicas instaladas sobre postería de media y alta

tensión se instalará un sistema a tierra cada 300 m o al final de cada tramo

inferior a 300 m. En caso de ramales de longitud inferior a los 200 m se

considerara únicamente el sistema a tierra existente en el armario.

En rutas subterráneas se instalara un sistema de puesta a tierra cada

500 m. Esta distancia dependerá también de la longitud de las bobinas sin

embargo se tratara de mantener dentro del límite antes fijados. Los

sistemas a tierra están referidos a puntos donde existan cajas o empalmes

más cercanos a las distancias indicadas.

Se debe proyectar una tierra en un empalme, una caja de dispersión

o un segmento de cable secundario canalizado o aéreo, si se encuentran a

una distancia mayor a 300 metros del armario de distribución.

3.7.1.2 Zonas Rurales

En redes telefónicas instaladas sobre postería de baja tensión se

instalará un sistema de puesta a tierra cada 500 m o al final de cada tramo

inferior a 500 m. En redes telefónicas instaladas sobre postería de media y

alta tensión se instalará un sistema a tierra cada 300 m o al final de cada

tramo inferior a 300 m. En caso de ramales de longitud inferior a los 200 m

se considerara únicamente el sistema a tierra del armario.

Se deberá conectar al sistema a tierra, las pantallas de los cables,

cajas de dispersión, armarios y el mensajero de todos los cables aéreos.

3.7.1.3 Herrajes en la red secundaria

Se especificará un herraje por cada cable de la siguiente forma:

a) Un herraje terminal para poste, por cada caja y en los cambios de

dirección de cable.

Propuesta 80

b) En los tramos rectos de cada cable se diseñarán los herrajes

terminales y de paso para poste con la siguiente secuencia:

c) Se diseñará un herraje de distribución en todos los postes,

contengan o no cables.

La red secundaria será canalizada en casos de cables de 200, cables

iguales o menores a 100 pares podrán ser aéreos o murales, salvo que por

estética, entorno urbanístico de la zona o razones técnicas se deba

canalizarlos.

-Ningún tramo de red aérea contendrá más de 3 cables entre

existentes y proyectados, tendiéndose en lo posible a tener un solo cable.

Las cajas son numeradas en grupos alfanuméricos de 1 al 5 así; A1,

A2, A3, A4, A5, B1, B2, B3, B4, B5, etc. En orden ascendente hacia el

armario.

La identificación de las cajas será desde la periferia del distrito hacia

el armario en forma ascendente, es decir, la primera caja de 10 pares del

grupo será la más lejana del armario y corresponderá a la número 1.

En las labores para el tendido de cable se realiza la revisión de

limpieza de pozos y ductos. Con la instalación del kit con sus elementos y

código de colores ver Anexo Nº 8.

3.8 Recomendaciones de diseño

Hacer un levantamiento de los cables secundarios existentes y de las

cajas con su nomenclatura, verificando las reservas en el armario, para

proyectar su habilitación de ser necesario. Verificar el estado eléctrico y

Propuesta 81

mecánico de las instalaciones existentes, y su tiempo de vida. Los limites

un distrito formarán sólo un perímetro cerrado, identificando los distritos

colindantes.

3.9 Consideraciones de diseño para la red secundaria

Las distancias a identificarse son: centro pozo de armario - regletas

secundarias de armario, centro de pozo - centro de poste (subida a poste),

centro de pozo - base de pared (subida a pared). Se puede observar en

Anexo Nº 6

FIGURA N° 13

POZO DE ARMARIO

Fuente: Departamento Técnico CNT EP Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

La distancia de una subida será igual tanto en el plano de la red como

en el plano de la canalización, de la siguiente forma:

FIGURA Nº 14

DISTANCIA


Propuesta 82

La longitud de cable correspondiente a una subida a poste (o pared),

se establece en 8m, más la distancia centro de pozo - centro de poste o

base de pared, para desviar corrientes debidas a inducciones de energía

eléctrica, las emisiones de radiofrecuencia, de las descargas atmosféricas,

etc., se debe proyectar una tierra por cada serie secundaria a la altura de

una caja, por cada 500m. en los cables de longitud superior a 1500m.

Cualquiera sea su capacidad, en lo posible se evitará proyectar cajas en

postes con transformador, pero si es inevitable se considerarán cajas auto

protegidas.

3.10 Red primaria

Son los cables de alta capacidad de 100 pares hasta 1800 pares, que

salen desde el distribuidor de la central para alimentar a los distritos a través

de los armarios de distribución, las sumas de las áreas de cobertura de los

distritos conforman el área de cobertura de una RUTA, termino equivalente

a red primaria, una vez que los armarios de distribución han sido ubicados

en el diseño de las redes secundarias de los distritos componentes de la

ruta, se procede a unirlos por medio de cables con la adecuada capacidad,

aéreos o canalizados según su forma de instalación; en forma descriptiva,

para generar un plano llamado ENRUTAMIENTO (de la ruta), y en forma

eléctrica, para generar un plano llamado RED PRIMARIA.

FIGURA N° 15

ESQUEMA DE RED PRIMARIA


Propuesta 83

3.10.1 Empalmes primarios

Se tiene dos tipos de empalmes primarios:

Directos (Entre dos cables primarios de la misma capacidad.

Numerados (Entre un cable de mayor capacidad con cables

derivados de menor capacidad con el propósito de llegar a los

armarios de distribución.

Para la cuantificación y ubicación de empalmes, sin ser una

norma, en nuestro medio se tienen las siguientes longitudes de cables por

bobina:

10P a 100P l000m

150P a 600P 500m

900P en adelante 250m

Para dimensionar el número de empalmes primarios se considera un

máximo de 3 derivaciones, también se debe tomar en cuenta la longitud de

las bobinas que existen en el mercado según el diámetro del conductor.

En el caso de que sea necesario proyectar más de tres derivaciones

para un solo empalme primario, se determina una derivación adicional en

el mismo empalme.

Hacer un levantamiento de los cables primarios existentes y de la

ubicación de los armarios con su nomenclatura, verificando las

reservas en el distribuidor para proyectar su habilitación de ser

necesario.

Verificar el estado eléctrico y mecánico de las instalaciones

existentes y su tiempo de vida.

Numerar las regletas primarias en grupos numéricos de 50 pares y

en orden ascendente hacia el distribuidor.

Propuesta 84

3.10.2 Consideraciones de diseño para la red primaria

Si se crean nuevos distritos y solo si la secuencia numérica está

copada, la nomenclatura será alfanumérica (Registro de red - Acrónimos).

Ejemplo: Distrito 10A, 204B, 702C.

FIGURA N° 16

RED PRIMARIA


3.11 Método de Localización

Para el alineamiento de los ductos telefónicos no se localizara sobre

ningún otro tipo de servicio, la localización en vías públicas, Zonas verdes,

puentes, coberturas, o zona de parrilla se hara de acuerdo a las

disposiciones al respecto contenidas en las NDCCT.

3.11.1 Macro Localización

La Corporación Nacional de Telecomunicaciones ofrece el servicio de

telefónica fija a nivel nacional, por lo tanto la macro localización para la CNT

de Posorja constituye el cantón Guayaquil.

Propuesta 85

3.11.2 Micro localización.

Como ya se refirió en el capítulo II la parroquia Posorja zona 11 Playas

cuenta con una cantidad de 24136 habitantes según Proyección del Inec

2010, considerando los barrios mencionadas en el cuadro Nº 6, y en la que

se encuentran ubicadas los siguientes 24 de Mayo, 25 de Julio, 30 de

Agosto, 9 de Octubre, Bellavista, La fortuna, Martha de Roldos, San

Francisco, San José, Floresta, Corazón de Jesús, La cruces, y La poza.

3.12 Capacidad instalada

En cada uno de los armarios de distribución. Se realiza un

levantamiento de la red ocupada tanto de red primaria como de red

secundaria, para esto. Se visita el armario y de cada regleta se obtiene los

pares libres y los pares ocupados. En este trabajo se determina también si

existen redes dañadas, debido a que no tienen ningún par ocupado, a

continuación el cuadro con la capacidad de la central, actualmente la

capacidad es de 900 números telefónicos con tecnología Ericsson, creada

con las series: inicia con 042066000 y Termina con 042066899.

CUADRO Nº 26

CAPACIDAD INSTALADA

Planta Interna

Tecnología Cantidad de Post Cantidad de Puertos

Ericsson 900 392

Planta Externa

Ruta Armarios Red

Primaria Secundaria

1

RD 450 450

2 350 350

3 450 450

Total 1250 1250


Propuesta 86

3.13 Planta interna

Se puede observar en la figura N° 17 tecnología Ericsson.

FIGURA Nº 17

PLANTA INTERNA

Fuente: Departamento Técnico CNT EP, Zona Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

3.14 Principales Procesos

Los procedimientos que se detallan han sido obtenidos por

información directa del personal técnico de campo que han compartido sus

experiencias diarias, con esta aplicación se pretende mejorar la efectividad

y tiempos de ejecución en la instalación y montaje de todos los elementos

de planta externa.

Montaje regleta de distribuidor

1. Fijación de bandeja en verticales del MDF.

2. Preparación de cable EKKX.

3. Conexión codificada.

4. Verificar conexión a tierra.

5. Colocación de descargadores.

6. Identificación de regleta vertical.

Propuesta 87

Empalme terminal (tipo botella)

1. Preparación cable EKKX.

2. Preparación cable multipar primario.

3. Punto de conexión a tierra del cable primario.

4. Montaje de máquina empalmadora.

5. Separación de grupos de acuerdo al código de colores de cinta y

conductores.

6. Conexión codificada de conductores.

7. Instalación de cinta envolvente transparente.

8. Instalación de cinta envolvente de aluminio.

9. Colocación de sílica gel.

10. Cierre hermético con manga mecánica o termo contráctil.

11. Presurización de empalme.

12. Identificación (número de cable y regletas).

Instalación de cable canalizado

1. Apertura de cámaras.

2. Instalación de herrajería.

3. Revisión de ductos a utilizar.

4. Pasada de guía (uso serpentina).

5. Amarre punta de cable con guía de acero.

6. Tracción cable en forma manual o con cabrestante (dependiendo

de la capacidad).

7. Colocación del cable sobre consolas con su respectiva tolerancia.

8. Sujeción del cable en consolas (con tolerancia respectiva).

9. Identificación de cable o ruta.

Empalme subterráneo

1. Preparación de cable (corte y retiro de recubrimiento).

2. Preparación de puntos de conexión para continuidad de pantalla.


conductores.

Propuesta 88

4. Montaje de máquina empalmadora.


6. Instalación de cinta transparente.

7. Instalación del conductor de pantalla.



10. Cierre hermético con manga mecánica o termo contráctil.

11. Presurización de empalme.

12. Identificación (número de cable y rango de regletas).

Montaje de armario de distribución

1. Colocación de base de hormigón con 4 pernos empotrados en la

misma.

2. Instalación del armario.

3. Ajuste entre base de hormigón y armario.

4. Montaje y armado de regletas.

5. Conexión a tierra.

6. Impermeabilización de base.

7. Identificación de regletas y armario.

Instalación de regleta en armario

1. Fijación de bandeja en platina vertical.

2. Preparación de cable multipar.

3. Conexión de pantalla del cable a tierra.

4. Conexión codificada, Ejm.: En una regleta de 50 pares se empieza

conectando del par 41 al 50).

5. Identificación.

Instalación subida a poste

1. Instalación de manguera PVC de enlace entre cámara y poste.

2. Colocación de cono de subida.

3. Colocación de dos canaletes de subida.

4. Sujeción a poste de cono, canaletes y cable con cinta eriband.

Propuesta 89

5. En mural solo cambia los canaletes por tubo.

Instalación de cable aéreo (auto suspendido)

1. Instalación de herrajería (herraje tipo A y B).

2. Amarre de mensajero en herraje inicial.

3. Alzada de cable al herraje de paso.

4. Alzada y templada del cable en forma manual hasta conseguir

altura adecuada.

5. Tracción con polea o tecle.

6. Amarre en herraje terminal.

Empalme aéreo

1. Preparación de cable (corte y retiro de recubrimiento).

2. Preparación de puntos de conexión para continuidad de pantalla.


conductores.

4. Preparación máquina empalmadora manual (modular de 10 pares

o de presión UY).


6. Instalación de cinta transparente.

7. Instalación del conductor de pantalla.



10. Cierre hermético o ventilado con manga mecánica o termo

contráctil.

11. Identificación

Montaje de caja de dispersión

1. Sujeción de caja al poste o mural y ganchos de suspensión.

2. Instalación de ganchos de distribución.

3. Preparación de cable.

4. Conexión de pantalla a tierra.

5. Conexión de conductores codificada.

Propuesta 90

6. Identificación de caja se realizará con símbolos alfanuméricos, de

tal manera que cada cinco números corresponden a una letra. Así, A1, A2,

A3, A4, A5, B1, B2, B3, B4, B5, etc.

Disponibilidad (materia prima, maquinarias y equipos)

Los materiales que se utilizan para las construcción redes telefónicas,, se

pueden clasificar en forma general en seis grandes grupos:

Cables telefónicos

Regletas o bloques de conexión

Herrajes de suspensión y fijación

Materiales de aislamiento

Empalmes de cables telefónicos

El Constructor/Contratista es responsable de la adquisición y

transporte de todos los materiales necesarios para la obra y así también de

tener todas las herramientas y equipos en perfecto estado, necesarios para

la ejecución de los trabajos en la población de Posorja.

CUADRO Nº 27

LISTADO DE MATERIALES HOMOLOGADOS

Propuesta 91

Fuente: Departamento Técnico de CNT EP Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

3.15 Selección de Maquinaria

A continuación se detalla la selección de herramientas para las redes

primarias y secundarias.

CUADRO N° 28

HERRAMIENTAS DE RED PRIMARIA Y SECUNDARIA

HERRAMIENTAS RED PRIMARIA Y SECUNDARIA

SERPENTINA-GUIA DE DUCTOS EN SU ARNES CON LARGO DE 300MTS

ESCALERA PARA POZO

HERRAMIENTA DE PRESION E9-Y PARA CONECTOR TIPO U (TIPO PATO)

KIT DE HERRAMIENTAS PARA MANGA MECANICA UC/UCN (MALETA)

MALETA DE HERRAMIENTA TALADRAR MANGAS UC

PINZA SACA BOCADOS UNIVERSAL PARA PERFORAR CHAQUETA DE CABLE

ESCALERA TELESCOPICA FIBRA DE VIDRIO 8.40 m

CINTURON DE SEGURIDAD

HERRAMIENTA PARA CINTA ACERADA (ERIBAND) MAQUINA FLEJE

CORONAS DE PRUEBA PARA NUMERAR

TECLE DE 1.5 TONELADAS

TECLE DE MEDIA TONELADA

MAQUINA PARA CONECTOR MODULAR DE 10PARES EMPALMADORA

EQUIPOS RED PRIMARIA Y SECUNDARIA

EQUIPO TRACCION DE CABLE (CABRESTANTE)

MAQUINA EMPALMADORA PARA CONECTOR MODULAR DE 25PARES Fuente: Departamento Técnico de CNT EP Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Propuesta 92

CUADRO N° 29

HERRAMIEMTAS PARA LA CANALIZACION

HERRAMIENTAS DE CANALIZACION

PICOS

PALAS

BARRAS

RETROEXCAVADORAS

TALADROS NEUMATICOS

CORTADORA DE HORMIGON Y/O ASFALTO

Fuente: Departamento Técnico de CNT EP Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

3.15.1 Herramientas Manuales

Las herramienta manual o de mano al utensilio, generalmente

metálico de acero, madera, fibra, plástico o goma, que se utiliza para

ejecutar de manera más apropiada, sencilla y con el uso de menor energía,

tareas constructivas o de reparación, que sólo con un alto grado de

dificultad y esfuerzo se podría hacer sin ellos.

FIGURA Nª 18

HERRAMIENTAS PARA CONSTRUCCION DE PLANTA EXTERNA

Fuente: Departamento Técnico CNT EP Zona 11


Propuesta 93

3.16 Mano de obra necesaria.

Para la realización de este proyecto se realizara la contratación de

una empresa particular seleccionada por CNT E.P., por cuanto la zona 11

Playas no cuenta con personal suficiente para realizar la construcción de

red primaria y secundaria, además no cuenta con equipos de obra civil para

la canalización.

Por cuanto el dimensionamiento de la zona 11, requiere de solo 4

parejas de técnicos integrales, los mimos que se encargan de atender todas

las órdenes generadas de reparación, instalación y traslado de telefonía

fija, internet, tv y CDMA-450, más el mantenimiento preventivo y correctivo

de la zona 11.

Es de resaltar que la extensión de la zona 11 es extensa, abarcando

las siguientes localidades o centrales telefónicas.

Limoncito, Daular, Consuelo, Cerecita, Progreso, San Miguel, San

Lorenzo, Sabana Grande, San Antonio, 25 de Julio, Playas 1, Playas 2, El

Morro, Puerto El Morro, El Arenal, Data de Posorja, Portuaria, Posorja,

Cauchiche.

La empresa que se adjudique el contrato debe de contar como

mínimo de 15 personas seleccionadas de la siguiente manera

1 Supervisor

6 Técnicos templadores de cables y empalmadores

6 Técnicos ayudantes de obra

2 Choferes

Cronograma de la implantación

El tiempo para la construcción de los 8 armarios es de 5 meses ½, a

continuación se reflejara en el cuadro Nº 29 el cronograma de la

Propuesta 94

construcción de red primaria ruta 1 y ruta 2, con capacidad de 2700 pares

y a partir del anexo Nº 28 al Nº 35 cronograma de la construcción de la red

secundaria.

3.17 Justificación de los equipos y herramientas

La corporación Nacional de Telecomunicaciones, una vez que

adjudique el contrato a la contratista la misma que debe de contar con las

máquinas y equipos necesarios mencionadas en el cuadro Nº 27 y Nº28.

3.18 Mantenimiento

Los servicios deberán efectuarse siguiendo las recomendaciones y

especificaciones técnicas para la ejecución de trabajos indicadas en la

“NORMA TECNICA DE DISEÑO Y CONSTRUCCION DE PLANTA

EXTERNA” y en la “NORMA PARA CONSTRUCCIÓN DE CANALIZACIÓN

TELEFÓNICA” de CNT EP, y los precios unitarios establecidos por la CNT

EP., y conforme los precios unitarios establecidos por la CNT EP, bastará

que un rubro parte del servicio se encuentre indicado en algunos de los

cuadros de costos para el proyecto, detalles, listado de rubros a ejecutar,

especificaciones o solicitud escrita del fiscalizador, para que el Contratista

esté en la obligación de realizarla.

3.19 Áreas de trabajos

Para iniciar la etapa de construcción de la canalización telefónica,

debe cumplir previamente los requisitos indicados en los siguientes

aspectos generales: La implantación de la canalización telefónica nunca se

realizará sobre los mismos ejes de sistemas existentes de otros servicios

públicos o privados tales como tuberías de acueductos, oleoductos,

alcantarillado, canalizaciones de energía y/o cables directamente

enterrados.

Propuesta 95

Los pozos o cámaras telefónicas se ubicarán donde el diseño indique,

siempre y cuando el lugar reúna las condiciones de seguridad para el

trabajo en ello y para la circulación del tránsito peatonal y vehicular. Se

evitará su cercanía a bombas de gasolina o lugares donde se sospeche la

presencia de emanaciones de gases tóxicos, nunca se emplazará un pozo

(cámara telefónica) en sitios adyacentes a un hidrante.

El alineamiento de la canalización telefónica no podrá compartirse con

la de otros servicios ni sobre la vecindad de árboles y nacimientos de agua.

Además se deberá prever todos los posibles obstáculos y daños

ocasionados por cimientos, raíces, etc. que interfieran con el alineamiento

de la infraestructura civil.

La protección de las estructuras adyacentes, se hará sobre la base de

la investigación de las condiciones de sus cimientos, muros, etc. para tomar

las medidas de seguridad necesarias que eviten en todo momento posibles

desmoronamientos

3.20 Organización del talento humano

El departamento Técnico está liderada por un Jefe de área, reporta a

la Gerencia de la Agencia Regional, su responsabilidad principal es

planificar, supervisar y monitorear las operaciones técnicas. Las funciones

que corresponden a este cargo es:

Jefe Técnico

Planificar, supervisar y monitorear el trabajo de cada una de las

aéreas del departamento de operación y mantenimiento.

Apoyar la gestión de las autoridades de la CNT.

Administrar el buen uso de instalaciones e infraestructura de la CNT

y utilización del recurso humano, vehículo y herramientas asignada

a la zona.

Propuesta 96

Presentar proyecto de ampliación de nuevas redes telefónica y

centrales en los sectores donde exista demanda.

Mejorar constantemente los indicadores de calidad.

Asistente de Zona Integral

Imprimir órdenes de trabajo de reparaciones, instalaciones, retiros

de servicios y mantenimiento de la CNT. EP.

Ingresar diagnósticos de reparaciones de los servicios de la CNT.

EP.

Realizar el reporte en el sistema informático del material utilizado por

el personal

Legalizar en el sistema transaccional las ordenes ejecutadas por el

personal técnico

Asignar equipos requeridos para cumplir con las ordenes de trabajo

Bodeguero

Registrar los movimientos de entrega-recepción y salida de bienes y

materiales varios bajo el Reglamento Interno y Normativa de la

Contraloría General del Estado, así como suscribir las actas de

entrega-recepción física de bienes y materiales bajo su custodia.

Realizar actividades de conciliación y movimientos de bienes y

materiales en el sistema transaccional de la corporación, del centro de

distribución asignado de manera diaria y mensual, y remitir el informe de

conciliación a su jefe inmediato de manera mensual.

Custodiar los bienes y materiales almacenados en la bodega que está

a su cargo.

Técnico del Distribuidor

Realizar cruzadas para telefonía fija e internet en distribuidores,

generadas en el sistema transnacional.

Propuesta 97

Comprobar con el técnico integral que el par primario asignado en la

orden de instalación este en buen estado para realizar la conexión

interna del número telefónico al primario.

Realizar inventario periódicos de las conexiones existente en el

distribuidor

Mantener un correcto orden al realizar las cruzadas en el distribuidor.

Técnico Integral

Las 4 parejas de técnico integral están debidamente capacitado por

la escuela técnica de la corporación nacional de telecomunicaciones, las

mismos que se encargan de mantener en correcto funcionamiento los

diferentes servicios y productos, que brinda CNT EP en todas las

localidades que comprenden la zona 11, cumpliendo son las siguientes

funciones.

Instalar, configurar, trasladar y migrar servicios de

telecomunicaciones en redes de planta externa

Realizar cruzadas para telefonía fija en armarios.

Realizar mantenimiento preventivo y correctivo (Reparaciones) de

servicios en red de planta externa

Actualizar el inventario de la red de planta externa, censo de

abonados y factibilidad de servicios

Efectuar instalaciones de equipos de redes primarias y secundarias

Elaborar la construcción e integración de redes primarias y

secundarias

Elaborar cableado estructurado para clientes masivos edificios

Ejecutar la optimización de cableado en redes de planta externa

(Soterramiento)

Realizar instalaciones y reparaciones de telefonía inalámbrica

tecnología CDMA-450

Propuesta 98

Realizar instalaciones y reparación de televisión satelital, tipo SD y

HD

3.21 Aspectos legales

La Corporación Nacional de Telecomunicaciones es una empresa

legalmente constituida y registrada ante la Superintendencia de

Telecomunicaciones y Organismos de control del sector de las

telecomunicaciones desde octubre del año 2008 , la Corporación Nacional

de Telecomunicaciones CNT S.A., a consecuencia de la fusión de las

extintas Andinatel S.A y Pacifictel S.A, y después de más de un año, el 14

de enero del 2010, la CNT S.A., cambia a empresa pública, pasando a ser

en ese instante, la CORPORACION NACIONAL DE

TELECOMUNICACIONES CNT EP, empresa líder en el mercado de las

telecomunicaciones del Ecuador. Desde marzo de 2010 se oficializó la

fusión de la Corporación con la empresa de telefonía móvil ALEGRO, lo

que permite potenciar la cartera de productos enfocando los esfuerzos

empresariales en el empaquetamiento de servicios y en convergencia de

tecnologías tanto fijas como móviles.

3.21.1 Tipo de Empresa (Sector, Actividad, CIIU)

La CORPORACION NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES CNT

EP se creó mediante Decreto Ejecutivo No. 218, como persona jurídica de

derecho público, con domicilio principal en la ciudad de Quito, Distrito

Metropolitano, Provincia de Pichincha y con capital propio, con autonomía

presupuestaria, financiero, económico, administrativa y de buena gestion.

El artículo 2 del mencionado decreto establece como el principal

objeto de la empresa la explotación de los servicios de telecomunicaciones,

sean éstos finales, 109 portadores, de voz, imagen, datos, video, servicios

de valor agregado convergentes y multimedia, así como todos aquellos

Propuesta 99

servicios que se creen, desarrollen o deriven a partir de los servicios antes

mencionados o determinados por los progresos tecnológicos y técnicos en

materia de telecomunicaciones. Entre los servicios antes mencionados se

incluye la telefonía local y de larga distancia nacional e internacional,

telefonía móvil, servicios móviles avanzados, télex, telefax nacionales e

internacionales, radiotelefonía y telefonía celular, telefoto, transmisión de

datos, acceso a la Internet y televisión por suscripción, así como medios

para la transmisión de programas de radiodifusión y televisión; y cualquier

otro servicio de telecomunicaciones que pudiera surgir sobre la base de

una nueva tecnología. Estos servicios se podrán prestar a través de medios

alámbricos e inalámbricos. Igualmente incluye la propiedad de equipos y

medios de telecomunicaciones

De acuerdo a la Clasificación Industrial Internacional Uniforme, CIIU

Revisión 3, la CNT está clasificada dentro de la categoría: I.

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES cuyo código

CIIU Literal es I6420.0.04.

3.21.2 Razón Social

Razón Social: Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT

EP.

3.22 Conclusiones del estudio técnico

Una vez que se ha conocido las ventajas del proyecto para la

construcción de la planta externa, se pone énfasis en poder ampliar la red

de cobre en los sectores antes mencionados, para el mejoramiento del

acceso y distribución, a través de dos nuevas rutas con 8 armarios de

distribución, esto permitirá flexibilidad en las operaciones de mantenimiento

como en la construcción de las nuevas redes telefónicas. Puesto que los

servicios de CNT, estarían garantizados para los usuarios.

Propuesta 100

3.23 Actividades

3.23.1 Cronograma de la implantación

El tiempo para la construcción de los 8 armarios es de 5 meses ½, a

continuación se reflejara en el cuadro Nº 29 el cronograma de la

construcción de red primaria ruta 1 y ruta 2, con capacidad de 2700 pares

y a partir del anexo Nº 28 al Nº 35 cronograma de la construcción de la red

secundaria

CUADRO Nº 30

RED PRIMARIA RUTA 1 Y 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2 0 2 1 2 2

Elaboracion de Plano 2 dias 1-may-15 2-may-15

Aprobacion del Proyect o 1 dias 3-may-15 3-may-15

Alambrado de vias 1 dias 4-may-15 4-may-15

Tendido de cable canalizado 0,4mm de 1500 y 1200 pares 1 dias 5-may-15 5-may-15

Tendido de cable canalizado 0,4mm de 900, 600,400 300 pares 2 dias 6-may-15 7-may-15

Tendido de cable lizo 0,5mm de 100 pares 1 dias 8-may-15 8-may-15

Empalme subt erraneo direct o 1500 y 1200 pares 1 dias 9-may-15 9-may-15

Empalme subt erraneo direct o 900 y 600 pares 1 dias 10-may-15 10-may-15

Empalme t erminal (bot ella) 1500 pares 1 dias 11-may-15 11-may-15

Empalme t erminal (bot ella) 1200 pares 1 dias 12-may-15 12-may-15

Colocacion de herraje en cuart o de cable y pozos 1 dias 13-may-15 13-may-15

Inst alacion de armarios poliest er de 1200 pares 1 dias 14-may-15 14-may-15

Colocacion e inst alacion de reglet as primarias de 50 y 100 pares en armarios2 dias 15-may-15 16-may-15

Colocacion e inst alacion de reglet as 100 pares en el dist r ibuidor 3 dias 17-may-15 19-may-15

Colocacion de varilla a t ierra en los armarios 1 dias 20-may-15 20-may-15

Comprobacion de la red primaria numeracion 1 dias 21-may-15 21-may-15

Comprobacion elect r ica 1 dias 22-may-15 22-may-15

CONS TRUCCI ON DE LA RED P RI M ARI A RUTA 1 Y 2

DI ASACTI VI DAD D U R A C I O NC O M I E N Z O F I N

Fuente: Departamento Técnico CNT EP,Zona 11 Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Propuesta 101

3.24 Flujograma del proceso

GRAFICO Nº 11

FLUJOGRAMA DEL PROCESO

RED PRIMARIA RED SECUNDARIA

Inspección y alambrado de vías con serpentina

“1 día”

Tendido de

cable

canalizados

“3dias”

Tendido de cable liso

en la central “1

día”

Preparación y conexión de empalmes

subterráneos “2 días” “3dias”

Empalme terminal tipo

botella “2 días”

Colocación de herrajes en pozo y en galería de cable “1

día”

Instalación de los 8 armarios

“1 días”

Preparación y conexión de

regletas primarias ende 50 y 100 psi, en armario

“2 días”

Preparación y conexión de

regletas de 100 ps en el

distribuidor ”3 días”

Colocación de varilla a tierra

en los armarios “1 Comprobación de

las conexiones desde las cajas al

armario “8 días”

Comprobación de

medidas eléctrica”

“

Elaboración de los planos

de la red secundaria y autorización

”16 días”

Empalme

directo aéreo

”17 días”

Colocación

del poste ”27

días”

Instalación

de herrajes

”8 días”

Instalación de cajas de dispersión “8

días”

Instalación de retenida a tierra

”8 días”

Empalmes subterráneos directo ”5 días”

Tendido de cable

canalizado 11 días”

Tendido de cable aéreo

”16 días”

Instalación de regletas

secundarias en el armario

”8 días”

Colocación de canales

cubre cables ”8 días”

Comprobación de

las conexiones

desde el armario

al distribuidor “1

día”

Comprobación eléctrica

con el Dinatel 3M

“8 días”

Elaboración de Planos

“2 día”

Aprobación del Plano “1 día”

Fuente: Departamento Técnico CNT EP,Zona 11 Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Propuesta 102

3.25 Costos para el proyecto

La propuesta para este proyecto será financiada totalmente por la

corporación Nacional de Telecomunicaciones EP. Una vez confirmada la

inversión del proyecto, y con los datos obtenidos en el campo de trabajo, es decir la

medición de distancias, los planos de cada una de las redes, los esquemas de

empalmes y con los datos indicados en los literales anteriores, se procede a

elaborar la lista de materiales con todos los detalles posibles, para establecer el

presupuesto actual de $ 592.947,04, para la construcción de redes telefónicas

diseñada, un ejemplo de los cuadros que normalmente se realizan se indica a

continuación:

CUADRO Nº 31

COSTO MATERIALES Y M.O RED SECUNDARIA

DISTRITOS MATERIALES MANO DE OBRA TOTAL

1 $ 25.965,92 $ 4.668,35 $ 30.634,27

2 $ 21.601,37 $ 4.789,31 $ 26.390,68

3 $ 20.020,71 $ 3.365,82 $ 23.386,53

4 $ 32.559,57 $ 5.477,24 $ 38.036,81

5 $ 22.773,47 $ 4.471,36 $ 27.244,83

6 $ 32.767,80 $ 6.174,99 $ 38.942,79

7 $ 29.191,19 $ 4.895,99 $ 34.087,18

8 $ 28.475,78 $ 4.752,45 $ 33.228,23

TOTAL $ 213.355,81 $ 38.595,51 $ 251.951,32Fuente: Departamento Técnico CNT EP Zona 11 Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

CUADRO Nº 32

COSTO DE MATERIALES Y MANO DE OBRA RED PRIMARIA

RUTA MATERIALES MANO DE OBRA TOTAL

1 $ 64,234.41 $ 2,353.41 $ 66,587.82

2 $ 39,891.95 $ 2,483.94 $ 42,375.89

TOTAL $ 104,126.36 $ 4,837.35 $ 108,963.71

RESUMEN DE COSTO DE MATERIALES Y MANO DE OBRA DE

LA RED PRIMARIA


Propuesta 103

CUADRO Nº 33

COSTO DE MATERIALES Y MANO DE OBRA RED A DESMONTAR

RED MATERIALES MANO DE OBRA TOTAL

Primaria $ 20.81 $ 317.24 $ 338.05

Secundaria $ 577.81 $ 2,205.65 $ 2,783.46

TOTAL $ 598.62 $ 2,522.89 $ 3,121.51

RESUMEN DE COSTO DE MATERIALES Y MANO OBRA DE LA

RED EXISTENTE A DESMONTAR


CUADRO Nº 34

COSTO PARA ELABORACION DE CANALIZACION

UNITARIO TOTAL

1 BASE DE HORMIGÓN PARA ARMARIO (INCLUIDO ACCESO AL POZO) U 8,00 84,35 $ 674,80

2 BOQUILLA U 39,00 23,81 $ 928,59

3 CANALIZACION CALZADA 2 VIAS U 40,60 25,05 $ 1.017,03

4 CANALIZACION CALZADA 4 VIAS m 3342,10 44,23 $ 147.821,08

5 CORTE DE ASFALTO EN CALZADA CON DISCO DIAMANTADO (PROFUNDIDAD=8 cm) m 66,60 4,24 $ 282,38

6 CORTE DE HORMIGON EN ACERA CON DISCO DIAMANTADO (PROFUNDIDAD=4 Cm) m 116,00 2,63 $ 305,08

7 CORTE DE HORMIGON EN ACERA CON DISCO DIAMANTADO (PROFUNDIDAD=8 Cm) m 279,20 3,59 $ 1.002,33

8 EXCAVACIÓN DE SUBIDA Y DESALOJO m 218,55 4,01 $ 876,39

9 MANGUERA DE SUBIDA A POSTE m 183,55 2,91 $ 534,13

10 POZO CALZADA 48 BLOQUES 2 CONVERGENCIAS u 55,00 885,99 $ 48.729,45

11 POZO CALZADA 48 BLOQUES 3 CONVERGENCIAS u 1,00 913,54 $ 913,54

12 POZO CALZADA 80 BLOQUES 3 CONVERGENCIAS u 1,00 1.366,51 $ 1.366,51

13 POZO CALZADA 80 BLOQUES 4 CONVERGENCIAS u 3,00 1.393,76 $ 4.181,28

14 PROTECCIÓN DE ARMARIO CON PLATINA (INCL CANDADO) u 8,00 32,43 $ 259,44

15 PROTECCION DE HORMIGON ARMADO PARA ARMARIO u 8,00 238,57 $ 1.908,56

16 ROTURA Y REPOSICIÓN ACERA m² 29,00 21,33 $ 618,57

17 ROTURA Y REPOSICION ADOQUIN CEMENTO m² 1454,97 11,49 $ 16.717,61

18 ROTURA Y REPOSICION ASFALTO m² 16,65 46,47 $ 773,73

$ 228.910,50

VOLUMEN DE OBRA PARA LA ELABORACION DE LA CANALIZACION

TOTAL

ITEM UNIDAD DE PLANTA U CANTIDADPRECIO


CUADRO Nº 35

COSTO TOTAL DEL PROYECTO

RED MATERIALES (A) MANO DE OBRA (B) SUB TOTAL (A+B)

PRIMARIA 104,126.36$ 4,837.35$ 108,963.71$

SECUNDARIA 213,355.81$ 38,595.51$ 251,951.32$

EXISTENTE A

DESMONTAR $ 598.62 $ 2,522.89 $ 3,121.51

$ 228,910.50

$ 592,947.04

GASTO TOTAL DEL PROYECTO

VOLUMEN DE OBRA CANALIZACION

TOTAL Fuente: Departamento Técnico CNT EP Zona 11 Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Propuesta 104

3.26 Riesgos e impacto

3.26.1 Riesgo

Los riesgos de CNT de no ejecutar el presente proyecto, es que estos

nichos de mercado de voz e internet se perderían de integrar un mercado

potencial a la cartera de ingresos de la empresa.

3.26.2 Impacto

CNT tiene metas de ventas para el año 2015, estos nichos de

mercado aportara a cumplir con el plan comercial y el plan de expansión lo

que dará a CNT presencia empresarial en mercados atendidos con

servicios fijos de telecomunicaciones.

3.27 Conclusiones y Recomendaciones

La investigación detallada que se ha realizado para este proyecto de

construcción de redes telefónicas en Posorja Zona 11 Playas. Se ha

determinado que la principal causas que afecta al Sector Posorja, es la falta

de capacidad de líneas telefónicas, Sin embargo el análisis de las

condiciones o requerimiento para la factibilidad del proyecto se determina

que es altamente rentable. Ya que es una de las ventajas que tiene el

proyecto es que reduce tiempo y distancias convirtiéndose en un producto

adquisitivo.

Estas condiciones hacen mejorable la propuesta para los habitantes

del sector de los barrios de Posorja con la ampliación de 2700 pares

primarios y 3450 secundarios, cuyo objetivo principal es brindar a los

clientes un servicio de calidad y con un precio al alcance de todos y así

satisfacer la demanda insatisfecha que existe en la actualidad en los

lugares específicos de la zona 11.

Propuesta 105

Recomendaciones

Se recalca que la inversión para la construcción de redes telefónicas

es factible ya que la demanda es creciente, y se recomienda lo

siguiente:

La subcontratación de empresas externas para la construcción de

las redes telefónicas

Ejecutar el proyecto en el tiempo estimado como se hizo manifiesto

en los cronogramas de actividades

Construir la Planta externa para así abastecer la demanda

insatisfecha.

Con la construcción de la planta externa se garantiza que los

parámetros eléctricos y de transmisión sean los adecuados para

garantizar un excelente servicio de voz y datos siendo estos los

siguientes:

Parámetros de Aceptación

Voltaje de 0 a 2 (v)

Resistencia de Aislamiento > 20 Ω

Resistencia de bucle ≤ 1200 Ω

Desequilibrio resistivo No puede ser superior al 2% del

bucle

Resistencia de Continuidad de pantalla

5 Ω x Km.

Ruido Metálico < a – 70 dBm

Ruido a Tierra < a – 20 dBm

Atenuación

Para 1000 Hz < = 1.622 dBm/km Para 1600 Hz < = 2.052 dBm/Km

Con una tolerancia ± 10%

Diafonía Para 1.000 Hz > 60 dB Para 1.600 Hz > 65 dB

La zona 11 Playas mejorara notablemente los indicadores de calidad

en reparaciones como se indica a continuación.

INDICADORES Meta

Promedio 24 Horas 75 %

Averías por cada 100 abonados 2%

Anexos 106

ANEXOS

Anexos 107

ANEXO Nº 1

FORMATO DE ENCUESTAS

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

FORMATO DE ENCUESTAS APLICADAS PARA BARRIOS DE

LA CENTRAL POSORJA ZONA 11 PLAYAS EN CNT EP

Ubicación: Posorja

ENCUESTA DE SERVICIO TELEFONICO CONVENCIONAL

1.- ¿Necesita Línea Telefónica?

De Acuerdo Indiferente En desacuerdo

2.- ¿Cuantas Líneas Contrataría?


3.- ¿Desearía contratar otra Línea Telefónica?


4.- ¿Estaría dispuesto a Pagar la tarifa Básica Mensual?


Anexos 108

ANEXO Nº 2

POBLACIÓN DE LA PARROQUIA POSORJA

Población de la Parroquia Posorja de: Edad años:

Hombre Mujer Total

Población de la Parroquia Posorja de: 0 años: 303 290 593







































Anexos 109












































Anexos 110













Población de la Parroquia Posorja de: 94 años: - 2 2




TOTAL 12269 11867 24136


Anexos 111

ANEXO Nº 3

MAPA DE UBICACION DE LOS ARMARIOS TELEFÓNICOS


Anexos 112

ANEXO Nº 4

PLANTA INTERNA Y EXTERNA

Fuente:www.monografias.com/trabajos16/cable-telefonico/image010.gif Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Anexos 113

ANEXO Nº 5

DISTRIBUCIÓN DE ARMARIOS Y RED PRIMARIOS


Anexos 114

ANEXO Nº 6

DISTRIBUCION DE RED SECUNDARIA


Anexos 115

ANEXO Nº 7

SIMBOLOGÍAS DE PLANTA EXTERNA


Anexos 116

ANEXO Nº 7A


Anexos 117

ANEXO Nº 7 B


Anexos 118

ANEXO Nº 7 C


Anexos 119

ANEXO Nº 7 D


Anexos 120

ANEXO Nº 8

CODIGO DE COLORES EN UN GRUPO DE 25 PARES

CODIGO DE COLORES


Anexos 121

ANEXO Nº 9

MEDICION DESDE EL DISTRIBUIDOR A LOS ARMARIOS

EXISTENTES CENTRAL POSORJA

Anexos 122


Anexos 123

ANEXO Nº 10

COSTO DE MANO DE OBRA DE LA RED SECUNDARIA POR

DISTRITO 01

UNITARIO TOTAL

1 TENDIDO CABLE AÉREO 0,4M M 10 PARES m 1245,10 0,23$ 286,37$





6 TENDIDO CABLE CANALIZADO 0,4M M 10 PARES m 40,40 0,19$ 7,68$



9 COLOCACION DE CAJA DE DISPERSIÓN DE 10 PARES AUTOPROTEGIDA U 1,00 4,27$ 4,27$

10 COLOCACION DE CAJA DE DISPERSIÒN DE 10 PARES EN POSTE POR DESPLAZAM IENTOU 28,00 4,27$ 119,56$

11 INVENTARIO DE CATASTROS HOJA 1,00 1,15$ 1,15$

12 DESCONGESTIÓN ABONADO 1 PAR U 202,00 7,12$ 1.438,24$

13 EM PALM E AÉREO O M URAL DIRECTO 10 PARES U 1,00 7,88$ 7,88$





18 EM PALM E SUBTERRÁNEO DIRECTO 70 PARES U 1,00 12,57$ 12,57$


20 COLOCACIO DE HERRAJE DE DISPERSIÓN PARA POSTE U 80,00 1,73$ 138,40$

21 COLOCACIO DE HERRAJE DE PASO PARA POSTE U 25,00 1,73$ 43,25$

22 COLOCACIO DE HERRAJE TERM INAL PARA POSTE (10 PARES A 100 PARES) U 58,00 2,08$ 120,64$

23 NUM ERACIÓN DE CABLE 100 PARES U 3,00 14,54$ 43,62$

24 REALIZACION DE PLANOS DE OBRA m² 1,00 34,99$ 34,99$

25 COLOCACIO DE POSTE DE HORM IGÓN 10 M TS. U 18,00 62,43$ 1.123,74$

26 PRUEBAS DE TRANSM ISIÓN 100 PARES U 3,00 39,77$ 119,31$

27 INSTALACION DE REGLETA EN ARM ARIO SECUNDARIA DE 100 PARES U 3,00 11,25$ 33,75$

28 COLOCACION DE RETENIDA A TIERRA U 3,00 21,28$ 63,84$

29 COLOCACION DE RETENIDA A FAROL U 1,00 21,28$ 21,28$

30 COLOCACION DE SUBIDA A POSTE U 7,00 7,77$ 54,39$

31 COLOCACION DE TIERRA EN CAJA DE DISPERSIÓN EN POSTE U 6,00 58,39$ 350,34$

4.789,31$ TOTAL

DISTRITO 01



Anexos 124

ANEXO Nº 11


DISTRITO 02

UNITARIO TOTAL










10 COLOCACION CAJA DE DISPERSIÓN DE 10 PARES AUTOPROTEGIDA U 7,00 4,27$ 29,89$

11 COLOCACION CAJA DE DISPERSIÒN DE 10 PARES EN POSTE POR DESPLAZAM IENTOU 41,00 4,27$ 175,07$


13 DESCONGESTIÓN ABONADO 1 PAR U 73,00 7,12$ 519,76$








21 COLOCACION DE HERRAJE DE DISPERSIÓN PARA POSTE U 86,00 1,73$ 148,78$

22 COLOCACION DE HERRAJE DE PASO PARA POSTE U 19,00 1,73$ 32,87$

23 COLOCACION DE HERRAJE TERM INAL PARA POSTE (10 PARES A 100 PARES) U 65,00 2,08$ 135,20$



26 COLOCACION DE POSTE DE HORM IGÓN 10 M TS. U 19,00 62,43$ 1.186,17$




30 COLOCACION DERETENIDA A FAROL U 3,00 21,28$ 63,84$



$ 4.668,35TOTAL

DISTRITO 02



Anexos 125

ANEXO Nº 12


DISTRITO 03

UNITARIO TOTAL










10 TENDIDO CAJA DE DISPERSIÓN DE 10 PARES AUTOPROTEGIDA U 3,00 4,27$ 12,81$

11 COLOCACION CAJA DE DISPERSIÒN DE 10 PARES EN POSTE POR DESPLAZAM IENTOU 27,00 4,27$ 115,29$















26 COLOCACION DE POSTE DE HORM IGÓN 10 M TS. U 11,00 62,43$ 686,73$





31 COLOCACION DE TIERRA CAJA DE DISPERSIÓN AUTOPROTEGIDA U 1,00 58,39$ 58,39$


3.365,82$ T OT A L

DISTRITO 03



Anexos 126

ANEXO Nº 13


DISTRITO 04

U N ITA R IO TOTA L

1 INSTALACIOM DE BLOQUE DE CONEXIÓN DE 10 PARES U 2,00 3,21$ 6,42$

2 TENDIDO DE CABLE AÉREO 0,4M M 10 PARES m 1098,35 0,23$ 252,62$






8 TENDIDO DE CABLE CANALIZADO 0,4M M 10 PARES m 272,80 0,19$ 51,83$





13 COLOCACION DECAJA DE DISPERSIÒN DE 10 PARES EN POSTE POR DESPLAZAM IENTOU 45,00 4,27$ 192,15$

14 COLOCACION DECAJA M ETÁLICA (30X30X10)CM U 1,00 2,90$ 2,90$












26 COLOCACION DEHERRAJE DE PASO PARA POSTE U 33,00 1,73$ 57,09$










5.477,24$ TOTAL

D IST R IT O 04

ITEM U N ID A D D E PLA N TA U C A N TID A DPR EC IO


Anexos 127

ANEXO Nº 14


DISTRITO 05

U N ITA R IO TOTA L










10 COLOCACION DECAJA DE DISPERSIÒN DE 10 PARES EN POSTE POR DESPLAZAM IENTOU 34,00 4,27$ 145,18$









19 COLOCACION DEHERRAJE DE DISPERSIÓN PARA POSTE U 72,00 1,73$ 124,56$










29 COLOCACION DESUBIDA A POSTE U 5,00 7,77$ 38,85$


4.471,36$ TOTAL

D SIT R IT O O5



Anexos 128

ANEXO Nº 15


DISTRITO 06

UNITARIO TOTAL































6.174,99$ TOTAL

DSITRITO 06



Anexos 129

ANEXO Nº 16


DISTRITO 07

UNITARIO TOTAL



























27 INSTALACION DE REGLETA DE ARM ARIO SECUNDARIA DE 100 PARES U 5,00 11,25$ 56,25$





4.895,99$ T OT A L

DISTRITO 07



Anexos 130

ANEXO Nº 17


DISTRITO 08

U N ITA R IO TOTA L









13 TENDIDIO DE CABLE CANALIZADO 0,4M M 100 PARES m 1006,80 0,23$ 231,56$



18 CATASTROS HOJA 1,00 1,15$ 1,15$








39 HERRAJE DE DISPERSIÓN PARA POSTE U 94,00 1,73$ 162,62$

40 HERRAJE DE PASO PARA POSTE U 20,00 1,73$ 34,60$

41 HERRAJE TERM INAL PARA POSTE (10 PARES A 100 PARES) U 89,00 2,08$ 185,12$



44 POSTE DE HORM IGÓN 10 M TS. U 25,00 62,43$ 1.560,75$


46 REGLETA DE ARM ARIO SECUNDARIA DE 100 PARES U 4,00 11,25$ 45,00$


48 RETENIDA A TIERRA U 4,00 21,28$ 85,12$

49 RETENIDA A FAROL U 4,00 21,28$ 85,12$

51 SUBIDA A POSTE U 9,00 7,77$ 69,93$

53 TIERRA CAJA DE DISPERSIÓN EN POSTE U 9,00 58,39$ 525,51$

4.752,45$ TOTAL

D IST R IT O 08



Anexos 131

ANEXO Nº 18

COSTO DE MATERIALES DE LA RED SECUNDARIA

POR DISTRITO 01

UNITARIO TOTAL

1 CABLE AÉREO 0,4M M 10 PARES m 1316,10 1,60$ 2.105,79$

2 CABLE AÉREO 0,4M M 20 PARES m 451,80 2,17$ 980,41$



5 CABLE CANALIZADO 0,4M M 10 PARES m 167,05 0,92$ 153,69$


7 CABLE CANALIZADO 0,4M M 50 PARES m 398,50 3,17$ 1.263,25$



10 CAJA DE DISPERSIÓN DE 10 PARES AUTOPROTEGIDA U 7,00 162,03$ 1.134,21$

11 CAJA DE DISPERSIÒN DE 10 PARES EN POSTE POR DESPLAZAM IENTO U 41,00 52,06$ 2.134,46$

12 CATASTROS HOJA 1,00 1,81$ 1,81$
















28 SUBIDA A POSTE U 13,00 27,40$ 356,20$


25.965,92$ TOTAL

DISTRITO 1



Anexos 132

ANEXO Nº 19

COSTO DE MATERIALES RED SECUNDARIA DISTRITO 02

Fuente: Departamento Técnico CNT EP Zona 11 Elaborado por: Baque Alvarado Wilme

UNITARIO TOTAL









9 CAJA DE DISPERSIÓN DE 10 PARES AUTOPROTEGIDA U 1,00 162,03$ 162,03$


11 CATASTROS HOJA 1,00 1,81$ 1,81$
















27 SUBIDA A POSTE U 7,00 27,40$ 191,80$


21.601,37$ TOTAL

DSITRITO 02


Anexos 133

ANEXO Nº 20


UNITARIO TOTAL












12 CATASTROS HOJA 1,00 1,81$ 1,81$















27 SUBIDA A POSTE U 12,00 27,40$ 328,80$

28 TIERRA CAJA DE DISPERSIÓN AUTOPROTEGIDA U 1,00 95,60$ 95,60$


20.020,71$ TOTAL

DISTRIRO 03



Anexos 134

ANEXO Nº 21


U N ITA R IO TOTA L

1 BLOQUE DE CONEXIÓN DE 10 PARES U 2,00 14,22$ 28,44$













14 CAJA M ETÁLICA (30X30X10)CM U 1,00 39,09$ 39,09$

15 CATASTROS HOJA 1,00 1,81$ 1,81$
















31 SUBIDA A POSTE U 10,00 27,40$ 274,00$


32.559,57$

D IST R IT O 04

T OT A L



Anexos 135

ANEXO Nº 22


U N ITA R IO TOTA L











11 CATASTROS HOJA 1,00 1,81$ 1,81$















26 SUBIDA A POSTE U 5,00 27,40$ 137,00$


22.773,47$

D IST R IR O 05

T OT A L



Anexos 136

ANEXO Nº 23


U N ITA R IO TOTA L










10 CAJA DE DISPERSIÓN DE 10 PARES AUTOPROTEGIDA U 8,00 162,03$ 1.296,24$


12 CATASTROS HOJA 1,00 1,81$ 1,81$














26 SUBIDA A POSTE U 6,00 27,40$ 164,40$

27 TIERRA CAJA DE DISPERSIÓN EN POSTE U 13,00 95,60$ 1.242,80$

32.767,80$

D IST R IT O 06

T OT A L



Anexos 137

ANEXO Nº 24


UN IT A R IO T OT A L












12 CATASTROS HOJA 1,00 1,81$ 1,81$















27 SUBIDA A POSTE U 40,00 27,40$ 109,60$

D IST R IT O 07

IT EM UN ID A D D E P LA N T A U C A N T ID A DP R EC IO


Anexos 138

ANEXO Nº 25


U N ITA R IO TOTA L












12 CATASTROS HOJA 1,00 1,81$ 1,81$
















28 SUBIDA A POSTE U 9,00 27,40$ 246,60$


28.475,78$

D IST R IT O 08

T OT A L



Anexos 139

ANEXO Nº 26

COSTO DE MANO DE OBRA DE LA RED PRIMARIA POR RUTA 1 Y 2

U N ITA R IO TOTA L

1 COLOCACION DE ARM ARIO POLIÉSTER 1200 PARES (SIN BASE) U 4,00 28,47$ 113,88$





6 TENDIDO DE CABLE LISO 0,5mm 100 PARES m 120,00 0,40$ 48,00$

7 CATASTROS HOJA 1,00 3,61$ 3,61$


9 EM PALM E TERM INAL (BOTELLA) 1200 PARES U 1,00 118,20$ 118,20$

10 HERRAJE BOTELLA U 1,00 7,78$ 7,78$

11 HERRAJE DE POZO U 48,00 6,08$ 291,84$

12 PLANOS DE OBRA m² 1,00 36,17$ 36,17$


14 REGLETA DE ARM ARIO PRIM ARIA DE 100 PARES U 10,00 12,82$ 128,20$


16 REGLETA DE DISTRIBUIDOR DE 100 PARES U 12,00 11,02$ 132,24$

17 TIERRA ARM ARIO U 4,00 58,39$ 233,56$

2.353,41$ T OT A L

R UT A 1

ITEM U N ID A D D E PLA N TA U C A N TID A D PR EC IO


U N ITA R IO TOTA L

1 COLOCACION DE ARM ARIO POLIÉSTER 1200 PARES (SIN BASE) U 4,00 28,47$ 113,88$




8 TENDIDO DE CABLE LISO 0,5mm 100 PARES m 150,00 0,40$ 60,00$

9 CATASTROS HOJA 1,00 3,61$ 3,61$





20 HERRAJE BOTELLA U 1,00 7,78$ 7,78$

21 HERRAJE DE POZO U 32,00 6,08$ 194,56$

22 PLANOS DE OBRA m² 1,00 36,17$ 36,17$




26 REGLETA DE DISTRIBUIDOR DE 100 PARES U 15,00 11,02$ 165,30$

27 TIERRA ARM ARIO U 4,00 58,39$ 233,56$

2.483,94$ T OT A L

R UT A 2

ITEM U N ID A D D E PLA N TA U C A N TID A D PR EC IO

Anexos 140

ANEXO Nº 27

COSTOS DE MATERIALES DE LA RED PRIMARIA POR RUTA 1 Y 2

U N ITA R IO TOTA L

1 INSTALACION DE ARM ARIO POLIÉSTER 1200 PARES U 4,00 826,51$ 3.306,04$

2 TENDIDO DE CABLE CANALIZADO 0,4M M 1500 PARES m 255,10 68,20$ 17.397,82$



5 TENDIDO DE CABLE CANALIZADO 0,4M M 400 PARES 328,20 18,79$ 6.166,88$

6 TENDIDO DE CABLE LISO 0,5mm 100 PARES m 120,00 12,52$ 1.502,40$



9 HERRAJE EN BOTELLA U 1,00 35,82$ 35,82$

10 HERRAJE EN POZO U 48,00 59,72$ 2.866,56$

11 INSTALACION DE REGLETA PRIM ARIA DE 100 PARES EN ARM ARIO U 10,00 87,40$ 874,00$

12 INSTALACION DE REGLETA PRIM ARIA DE 50 PARES EN ARM ARIO U 4,00 67,00$ 268,00$

13 INSTALACION DE REGLETA DE DISTRIBUIDOR DE 100 PARES U 12,00 523,70$ 6.284,40$

R U TA 1

ITEM U N ID A D D E PLA N TA ( M A TER IA LES) U C A N TID A DPR EC IO

U N ITA R IO TOTA L

INSTALACION DE ARM ARIO POLIÉSTER 1200 PARES U 4,00 4,00 826,51$ 3.306,04$

TENDIDO DE CABLE CANALIZADO 0,4M M 600 PARES m 241,20 241,20 29,55$ 7.127,46$



TENDIDO DE CABLE LISO 0,5mm 100 PARES m 150,00 150,00 12,52$ 1.878,00$

EM PALM E SUBTERRÁNEO DIRECTO 1500 PARES U 1,00 1,00 417,22$ 417,22$



EM PALM E TERM INAL (BOTELLA) 1500 PARES U 1,00 1,00 476,18$ 476,18$

HERRAJE EN BOTELLA U 1,00 1,00 35,82$ 35,82$

HERRAJE EN POZO U 32,00 32,00 59,72$ 1.911,04$

INSTALACION DE REGLETA PRIM ARIA DE 100 PARES EN ARM ARIO U 14,00 14,00 87,40$ 1.223,60$

INSTALACION DE REGLETA PRIM ARIA DE 50 PARES EN ARM ARIO U 2,00 2,00 67,00$ 134,00$

INSTALACION DE REGLETA DE DISTRIBUIDOR DE 100 PARES U 15,00 15,00 523,70$ 7.855,50$

TIERRA EN ARM ARIOS U 4,00 4,00 77,21$ 308,84$

39.891,95$ T OT A L

R UT A 2

U N ID A D D E PLA N TA ( M A TER IA LES) U R U TA 0 2 C A N TID A DPR EC IO


Anexos 141

ANEXO Nº 28

CRONOGRAMA CONSTRUCCION DE LA RED SECUNDARIA

DISTRITO 01

Fuente: Departamento Técnico CNT EP, Zona 11 Elaborado por: Baque Alvarado Wilmer

Anexos 142

ANEXO Nº 29


DISTRITO 02


Anexos 143

ANEXO N 30


DISTRITO 03


Anexos 144

ANEXO N 31


DISTRITO 04


Anexos 145

ANEXO N 32


DISTRITO 05


Anexos 146

ANEXO N 33


DISTRITO 06


Anexos 147

ANEXO N 34


DISTRITO 07


Anexos 148

ANEXO N 35


DISTRITO 08


Bibliografía 149

BIBLIOGRAFÍA

Diaz, M. C. (2005). Planta Externa, Cables simetricos y coaxiales para

Telecomunicacion,. Chile: Andros impresores.

Google. (s.f.). Obtenido de www.arqhys.com/construccion/Telefónicas-

redes.html

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www.ambiente.gob.ec. (s.f.).

www.dspace.espol.edu.ec. (s.f.).

www.dspace.espol.edu.ec. (s.f.).

www.um.edu.ar. (s.f.).

(http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/478/browse?type=author&order

=ASC&rpp=20&value=Del+Pezo+Del+Pezo%2C+Antonia+Margarit

a)

(http://www.eumed.net/tesisdoctorales/2012/mirm/tecnicas_instrumentos.h

tml)

(http://www.eumed.net/tesisdoctorales/2012/mirm/tecnicas_instrument

os.html)

(http://www.ecostravel.com/ecuador/hoteles/guayas/playa-

posorja.php)

Bibliografía 150

(dirección:http://www.elcomercio.com.ec/actualidad/negocios/de-usuarios-

moviles-pidio-cambio.html. Si está pensando en hacer uso del

mismo, por favor, cite la fuente y haga un enlace hacia la nota original

de donde usted ha tomado este contenido. ElComerci)

(https://japarzam1337.wordpress.com/2010/08/22/porta-movistar-o-alegro-

%C2%BFcual-conviene/)

(http://www.asogoparguayas.gob.ec/sitio/images/gobiernos/posorja/PDOT

posorja.pdf)

(http://bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7115/1/CD-5302.pdf)

(https://www.dspace.espol.edu.ec/bitstream/123456789/4583/1/7104.pdf)

(http://app.sni.gob.ec/sni-

link/sni/%23recycle/PDyOTs%202014/0968538070001/PDyOT/140

22013_101829_PD%20y%20OT%20Posorja.pdf)

(http://www.guayas.gob.ec/dmdocuments/ley-de-transparencia/literal-

k/Senplades%20PLAN%20ORDENAMIENTO%20TERRITORIAL.p

df)

(app.sni.gob.ec/sni-

link/sni/%23recycle/PDyOTs%202014/0968538070001/PDyOT/140

22013_101829_PD%20y20OT%20Posorja.pdf)

(www.ecuanex.net.ec/constitucion/titulo12.html)

(dspace.espoch.edu.ec/bitstream/123456789/369/1/38T00178.pdf)

(www.dspace.espol.edu.ec)

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