UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ETAPAS DE UNA INVESTIGACIÓN...
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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICASFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ETAPAS DE UNA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA EN LA PRÁCTICA
INTEGRADA
Licenciado Ricardo Avila Avila
REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LAS ETAPAS REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LAS ETAPAS DE UNA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA EN LA DE UNA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA EN LA PRÁCTICA INTEGRADAPRÁCTICA INTEGRADA
6CRONOGR
AMA.
PRESU-PUESTO
1 REQUERIMIEN
TO
2. INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL
3. MARCOTEÓRICO
4. VISITA A LA INSTITUCIÓN
5. MATRIZ
DE INVESTIG
ACIÓN
7. OPERACIÓN DE CAMPO
8.ANÁLISIS DE INFORMA-CIÓN
9. COMPRO-BAR HIPÓTESIS
10. INFORMES
11. DOCUMENTOS TÉCNICOS
12. EVALUACIÓN DEL INFORME
1 2 3 4
5 6 7 8
9 10 11 12
1. . REQUERIMIENTOREQUERIMIENTO
1.1 Convenio. Carta de compromiso. Contrato.
1.2 Objetivos nebulosos: Ejemplo: Estudio de la Industria del Calzado.
1.3 Objetivo más claro: Estudio de la producción, mercadeo, financiamiento y necesidades de inversión en maquinaria de la Industria del Calzado.<
2. . INVESTIGACIÓN INVESTIGACIÓN DOCUMENTALDOCUMENTALObjetivo: Indagar para desarrollar el
marco teórico (las teorías respecto a las cuales existe el problema y que ayudan a resolverlo)
2.1 Textos. 2.2 Investigaciones anteriores.2.3 Internet.2.4 Consultas a expertos.2.5 Aspectos legales, de organización
y número de trabajadores. <
3. . MARCO TEÓRICOMARCO TEÓRICO3.1 Propuesta de una teoría adecuada al
problema o problemas.3.2 Establecimiento de relaciones de causa a
efecto de acuerdo con la teoría propuesta.3.3 Redacción de las hipótesis y definición de
las variables de la investigación.3.4 MARCO LEGAL: Leyes, Acuerdos
Gubernativos o Ministeriales, Reglamentos.3.5 MARCO HISTÓRICO: Fecha de inicio de
actividades. Descripción del crecimiento y ciclos del negocio. <
4. . VISITA A LA INSTITUCIÓN O EMPRESA VISITA A LA INSTITUCIÓN O EMPRESA (PRIMERA)(PRIMERA)
Objetivo: Conocer a la empresa o institución y sus problemas.
ACTIVIDADES PREVIAS A LA VISITA
4.1 Diseño de instrumentos de investigación:• Diseño de cuestionarios.• Elaboración de lista de cuadros y gráficos estadísticos.• Observación. Instrumentos: Cámara fotográfica, grabadora, video
grabadora.
4.2 Avisar sobre la visita y solicitar colaboración.
ACTIVIDADES DURANTE LA VISITA
4.4 Realización de entrevistas a funcionarios y empleados. Indagar sobre los problemas de la institucíón.
4.5 Conocer los objetivos de la institución, el proceso de planificación, organización, control interno, entorno social, distribución y número de trabajadores (organigrama)
4.5 Recorrido del edificio y de las calles adyacentes.
4.6 Redactar informe individual de la visita. <
5. 5. MATRIZ DE MATRIZ DE INVESTIGACIÓNINVESTIGACIÓN5.1 Redacción del problema general. 5.2 Cobertura geográfica y alcance
de la investigación.5.3 Redacción de los problemas
específicos.5.4 Redacción de las hipótesis.5.5 Redacción de los objetivos. 5.6 Definición de las variables, es
decir, hacerlas operativas. <
6. 6. CRONOGRAMA Y PRESUPUESTOCRONOGRAMA Y PRESUPUESTO6.1 Cronograma de actividades.6.2 Presupuesto.6.3 Recursos humanos, técnicos y equipo. 6.4 Apoyo gerencial.6.5 Redacción del bosquejo preliminar de temas del
informe6.6 MUESTRA ALEATORIA:Cálculo del tamaño de la muestra.Elaboración de una lista o marco de muestra.Selección aleatoria de la muestra.6.7 MUESTRA NO ALEATORIANúmero de elementos de la muestraProcedimiento de selección.6.8 CENSO : Definición del Universo. <
7. 7. OPERACIÓN DE CAMPO (SEGUNDA VISITA)OPERACIÓN DE CAMPO (SEGUNDA VISITA)
Objetivo: Recopilar información para aprobar o rechazar la o las hipótesis.
7.1 Informar a Directivos y Colaboradores de los objetivos de la segunda visita y de la recolección de información.
7.2 Redacción de los instrumentos de investigación definitivos.
7.3 Realización de las entrevistas.7.4 Obtención de información
documental.7.5 FUENTES DE INFORMACIÓNRegistros, documentos, por e-mail. <
8. 8. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓNANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN8.1 Revisión y corrección de los datos
recolectados.8.2 Establecer la relación entre variables.8.3 Cálculo de medidas estadísticas:
promedio, moda, mediana, desviación estándar, coeficiente de variación.
8.4 Elaboración de cuadros estadísticos.8.5 Diseño de gráficos: lineales, de barras,
circulares, logarítmicos.8.6 Interpretación de los cuadros y gráficos.8.7 Expansión o inferencia, si se trata de una
muestra aleatoria. <
9. 9. COMPROBAR LA COMPROBAR LA HIPÓTESISHIPÓTESIS
Objetivo: Corroborar, con la información recolectada, que las variables independientes o causales, realmente inciden o provocan los resultados obtenidos en la variable dependiente.
9.2 Rechazo de la hipótesis.9.3 Si se aprueba la hipótesis o las
hipótesis, se continúa en la siguiente etapa.
Hipótesis: Si se aumenta el salario, entonces aumentará la productividad. Se realiza una medición antes del aumento y otra después. Los resultados indicarán si se acepta o rechaza la hipótesis. <
10. 10. INFORMESINFORMES 10.1 INFORME GENERAL Carátula. Lista de Docentes y Estudiantes.Contenido. Introducción. Justificación. Métodos, técnicas e instrumentos de investigación
aplicadosEstudio económico.Estudio administrativo.Estudio financiero.NOTA: El Marco teórico, legal e histórico se
incorporan en cada uno de los estudios anteriores.Conclusiones y Recomendaciones.Anexos10.2 INFORME GERENCIAL: Introducción. Matriz de
Investigación. Referencia. <
11. 11. DOCUMENTOS TÉCNICOS E DOCUMENTOS TÉCNICOS E IMPRESIÓN IMPRESIÓN
11.1 Manuales administrativos.11.2 Instructivos. 11.3 Cuestionarios.11.4 Trifoliares.11.5 IMPRESIÓNEn papelEn digital (CD)11.6 DIVULGACIÓN Entrega del informe a la institución o
a la empresa por parte de PROPEC. <
12. 12. EVALUACIÓN DEL INFORMEEVALUACIÓN DEL INFORME
Coherencia entre informe, matriz de investigación, problemática e hipótesis.
Presentación, ortografía y redacción. Relación estrecha entre conclusiones y
recomendaciones. Orden lógico en la presentación de los
temas. Aporte del informe a la solución de los problemas encontrados. < <
VISITA INFORMATIVA DIDEDUC VISITA INFORMATIVA DIDEDUC ALTA VERAPAZALTA VERAPAZ
PRESENTACIÓN DE FUNCIONES, PRESENTACIÓN DE FUNCIONES, ORGANIZACIÓN Y PROBLEMAS ORGANIZACIÓN Y PROBLEMAS
RELEVANTESRELEVANTES
RECOLECCIÓN DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓNINFORMACIÓN
MUCHAS GRACIASMUCHAS GRACIASPOR SU ATENCIÓNPOR SU ATENCIÓN