Matriz de Identificacion Peligros y Valoracion Del Riesgo Entrepisos Modulares Sas
UQ Valoracion y Control del riesgo
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VALORACIÓN Y CONTROL DEL RIESGO
ANÁLISIS Y PREVENCIÓN DE RIESGOS
En el lenguaje cotidiano, las palabras “peligro” y “riesgo” se confunden. Sin embargo, estos términos tienen significados diferentes ….
ANÁLISIS Y PREVENCIÓN DE RIESGOS
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¿Qué es el trabajo?
“Actividad social, convenientemente organizada que a través de una serie de recursos, permite a las personas satisfacer sus necesidades.”
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¿Qué es la salud?
Punto de vista médico: ausencia de enfermedades. Punto de vista social: derecho de todas las personas. Según la OMS (Organización Mundial de la Salud) “El estado de completo bienestar físico, mental y social, y no sólo la ausencia de afecciones o enfermedades”.
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SALUD = BIENESTAR
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Importancia de la Evaluación de Riesgos
El trabajador se ve rodeado de una serie de riesgos que si no se conocen o no están estudiados y evaluados, pueden desencadenar una alteración a la salud.
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Seguridad y Salud en el Trabajo.Identificación del proceso de trabajo“Identificación, evaluación y control de los riesgos derivados de los procesos peligrosos”.
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Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.Planificación
Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles
“La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para la identificación continua de peligros, evaluación de riesgos y la determinación de los controles necesarios”.
PeligroEs la característica de una sustancia o procesos, que causa efectos adversos en los organismos o en el ambiente, por sus propiedades inherentes y de acuerdo con el grado de exposición.
Es una fuente de daño.
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Riesgo Es la posibilidad de que se produzca un evento dañino (muerte, lesión o pérdida) por exposición a un agente químico o físico en condiciones específicas.Riesgo Individual.Ej. Conducción, caídas.Riesgo Social. Ej. Transporte aéreo.
Gestión del riesgo
Análisis: es la identificación de los peligros y la estimación o evaluación de los riesgos asociados.Valoración: consiste en emitir un juicio sobre la tolerancia o no del riesgo estimado. Control: constituye la toma de decisiones respecto a las medidas para anular o reducir el riesgo.
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Gestión del riesgo
Identificación del peligro
Evaluación del riesgo
Valoración del riesgo
¿Proceso seguro?
Control de riesgo
Gestión del riesgo
Evaluación del riesgo
Riesgocontrolado
Análisis de riesgo
SiSi
NoNo
Descripción técnica y organizativa de la planta
Identificación de peligros
Determinación de causas Determinación de efectos
Estimación de probabilidades Estimación de consecuencias
Estimación del riesgo
Valoración del riesgo
Control del riesgoaceptación o adopción correcciones
Aceptación del riesgo No se acepta el riesgo
Adopción de medidas técnicas y organizativas y evaluación
periódica del riesgo.
Diagrama de flujo de la Gestión de Riesgos
El trabajo puede derivar en algún daño
Accidente laboral.
Enfermedades ocupacional.
Otras patologías derivadas del trabajo o relacionadas con él.
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Accidente laboral“…todo suceso que produzca en el trabajador o la trabajadora una lesión funcional o corporal, permanente o temporal, inmediatamente o posterior, o la muerte, resultante de una acción que pueda ser determinada o sobrevenida en el curso del trabajo, por el hecho o con ocasión del trabajo.
Serán igualmente accidentes de trabajo:
1. La lesión interna determinada por un esfuerzo violento o producto de la exposición a agentes físicos, mecánicos, químicos, biológicos, psicosociales, condiciones meteorológicas sobrevenidas de las mismas circunstancias.
2. Los accidentes acaecidos en actos de salvamento y en otros de naturaleza análoga, cuando tengan relación con el trabajo.”
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Enfermedad ocupacional"…los estados patológicos contraídos o agravados con ocasión del trabajo o exposición al medio en el que el trabajador o la trabajadora se encuentra obligado a trabajar, tales como los imputables a la acción de agentes físicos y mecánicos, condiciones disergonómicas, meteorológicas, agentes químicos, biológicos, factores psicosociales y emocionales, que se manifiesten por una lesión orgánica, trastornos enzimáticos o bioquímicos, trastornos funcionales o desequilibrio mental, temporales o permanentes.”
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Gestión del riesgo
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PELIGRO
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Conjunto de elementos que, estando presentes en las condiciones de trabajo, pueden desencadenar una disminución de la salud de los trabajadores.
RIESGO
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“Probabilidad de que ocurra daño a la salud.” Muchas veces los riesgos son invisibles. La relación causa – efecto es poco observable. Enfermedades desarrolladas a muy largo plazo. No siempre se puede eliminar el riesgo. Lo importante es reconocer o detectar las situaciones de riesgo y corregirlas o controlarlas.
EVALUACIÓN DEL RIESGO
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Es muy importante que exista la evaluación de puestos de trabajo con la debida notificación de riesgos a cada trabajador y que éste firme en señal de conocimiento la notificación de riesgo.
¿A qué asociamos el riesgo en los lugares de trabajo?
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Diseño y características constructivas. Dimensiones. Zonas con riesgo de caídas y suelos. Puertas y tabiques. Rampas, escaleras y plataformas. Puertas de emergencias y vías de evacuación. Orden, limpieza y mantenimiento. Iluminación. Condiciones ambientales. Vestuarios e instalaciones higiénicas.
RIESGOS DERIVADOS DE LAS CONDICIONES DEL SEGURIDAD
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Lugar y superficie de trabajo. Maquinaria. Equipos de trabajo. Incendios y explosiones. Electricidad.
RIESGOS DERIVADOS DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO
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RIESGOS DERIVADOS DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
Disergonomía y psicosociología aplicada al trabajo
PRINCIPIOS DE LA ACCIÓN PREVENTIVA
Evitar los riesgos en su origen. Evaluar los riesgos que no se pueden evitar . Adaptar el trabajo a la persona. Elegir métodos de trabajo y de producción, que disminuyan el trabajo monótono y repetitivo.
PRINCIPIOS DE LA ACCIÓN PREVENTIVA
Evitar los riesgos en su origen. Evaluar los riesgos que no se pueden evitar . Adaptar el trabajo a la persona. Elegir métodos de trabajo y de producción, que disminuyan el trabajo monótono y repetitivo.
Planificar la acción preventiva.
Planificar la acción preventiva.
Tener en cuenta la evolución de la técnica. Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro. Adoptar medidas que antepongan la protección colectiva a la individual. Dar las debidas instrucciones al trabajador
¿CUANDO REALIZAR UN ANALISIS DE RIESGO?
1. cambios en las condiciones de trabajo.2. introducción de nueva tecnología.3. introducción de nueva sustancias.4. modificaciones del proceso.5. modificaciones en el ambiente de trabajo.6. nuevo proyecto.7. de acuerdo con leyes reglamentos.
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Tipos de evaluación de riesgos
Métodos simplificados: se usan cuando no es razonable esperar consecuencias catastróficas. Permiten obtener una primera aproximación para jerarquizar los riesgos y sus consecuencias. Métodos complejos: se emplean cuando las consecuencias pueden ser muy graves aunque su probabilidad de ocurrencia sea baja. Evaluación general: lugar de trabajo.Evaluación específica: puesto de trabajo.
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Una vez realizada la identificación de los peligros con sus causas y efectos y la evaluación de probabilidades y consecuencias, se procede a la:
1.Estimación.2.Valoración (grado de tolerabilidad).
3.Control de los riesgos.
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1. Estimación cualitativa del riesgo.
CONSECUENCIASCONSECUENCIAS
Ligeramente dañino Dañino ExtremadamenteExtremadamente
dañinodañino
Probabilidadde
ocurrencia
Baja Tolerable Bajo Moderado
Media Bajo Moderado Importante
Alta Moderado Importante Intolerable
TolerableNo se requiere acción específica.
BajoNo se necesita mejorar la acción preventiva, sin embargo se deben considerar soluciones o mejoras que no supongan una carga económica.
Moderado Se debe reducir el riesgo, determinando las inversiones y período de ejecución.
1. Estimación cualitativa del riesgo.
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Importante.Se requiere la implementación de medidas previas para reducir el riesgo. Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control.
Intolerable No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos limitados, debe prohibirse el trabajo.
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Método de análisis de seguridad de las tareas (JSA) Job Safety Análisis (IDENTIFICACIÓN).
1. Inventario de tareas sistemáticas.2. Identificación de tareas críticas.3. Descomposición de tareas en pasos o
actividades.4. Identificación de peligros. 5. Efectuar comprobación de la eficiencias de los
pasos.6. Efectuar recomendaciones en cada paso. 7. Escribir los procedimientos de las tareas críticas.8. Poner en práctica los procedimientos.9. Actualizar y mantener los registros de
procedimientos.
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1. Inventario de tareas.
• Se describe la tarea del puesto de trabajo. • Se desarrolla en forma conjunta con el
trabajador. • Se deben incluir las tareas habituales, las
críticas y las emergencias que puede tener el puesto de trabajo.
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2. Identificación de tareas críticas.Gravedad de la tarea (G) 1 Pérdida económica baja. 2 Accidente personal con pérdida económica
baja. 3 Accidente personal con pérdida económica
alta. 4 Incapacidad permanente o muerte + p.
econom.Repetitividad de la tarea (R) considera Nº
trabajadores que la ejecutan. 1 Menos de una vez al día. 2 Algunas veces al día. 3 Muchas veces al día.Probabilidad de producirse pérdida al ejecutar la
tarea (P). 1 Baja. 2 Media. 3 Alta.
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2. Identificación de tareas críticas.
• De la sumatoria de G+R+P, se obtienen diferentes valores.• Se deben priorizar las tareas por el nivel crítico alcanzado.• Las que sumen entre 7 y 10 puntos: atención inmediata.• Las que sumen 3 puntos o menos se pueden descartar.
INVENTARIO DE TAREAS CRÍTICASÁrea:Puesto de trabajo:Realizado por:
Lista de tareas Peligros y pérdidasEvaluación del riesgo
G R P Puntos TC
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INVENTARIO DE TAREAS Área: Servicios de cuartos en hotel.Puesto de trabajo: Limpieza y mantenimiento de cuartos. Realizado por: Jorgelina Díaz.
Lista de tareasLista de tareas Peligros y pérdidasPeligros y pérdidas Evaluación del riesgoEvaluación del riesgoGG RR PP PuntosPuntos TCTC
Ordenar el cuartoOrdenar el cuarto Trastornos aparato Trastornos aparato locomotorlocomotor 11 22 11 44
Hacer camasHacer camas Trastornos aparato Trastornos aparato locomotorlocomotor 11 22 11 44
Limpiar bañosLimpiar baños Trastornos aparato Trastornos aparato locomotorlocomotor 11 22 11 44Uso químicosUso químicos 22 33 22 77
Un ejemplo muy sencillo
3. Descomposición de las tareas críticas en pasos.
• No debe ser muy extensa.• No debe ser muy simplificada.• La mayor parte de las tareas se puede
descomponer en 10 o 15 pasos.TAREA CRÍTICASÁrea: Servicios de cuartos en hotel.Área: Servicios de cuartos en hotel.Puesto de trabajo: Limpieza y mantenimiento de cuartos. Puesto de trabajo: Limpieza y mantenimiento de cuartos. Realizado por: Jorgelina Díaz.Realizado por: Jorgelina Díaz.
TAREA CRÍTICA: USO DE QUÍMICOS PARA LIMPIEZA11 Selección de elementos de protección personal.Selección de elementos de protección personal.22 Colocar los productos dentro de recipientes para trasladarlos.Colocar los productos dentro de recipientes para trasladarlos.33 Traslado desde depósito hasta lugar de trabajo.Traslado desde depósito hasta lugar de trabajo.44 Trasbase desde envase al balde para hacer las mezclas.Trasbase desde envase al balde para hacer las mezclas.55 Mezclado de productos dentro del balde previo a la aplicación.Mezclado de productos dentro del balde previo a la aplicación.66 Aplicación de la solución con esponjaAplicación de la solución con esponja77 Etc. Etc. Etc. Etc. Etc. Etc.
4. Identificación de peligros y posibles pérdidas. Se analiza cada paso de la tarea crítica y se analiza la eficiencia de cada uno de estos pasos a través de preguntas:¿Qué peligro existe para la seguridad, el ambiente, la calidad o el rendimiento? ¿Es esta la mejor manera de hacerlo?¿Puede mejorarse?Análisis de tareas críticasAnálisis de tareas críticas
Área:Área:Puesto de trabajo:Puesto de trabajo:Realizado por: Realizado por:
Pasos de la tarea Pasos de la tarea críticacrítica Peligros y pérdidasPeligros y pérdidas RecomendacionesRecomendaciones
5. Comprobación de la eficiencia.• Se comprueba la eficiencia de cada paso y se busca mejorarla.• Se analiza: seguridad, costos, producción y calidad. • Con respecto a: personal, equipos, productos, etc.• Este análisis genera ahorros que justifican el gasto de tiempo y dinero en realizarlo. 6. Efectuar recomendaciones.• Se hacen recomendaciones sobre cada aspecto crítico. • Se definen los controles que pueden evitar peligros y pérdidas.• La información se registra en el cuadro anterior.
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7. Escribir los procedimientos de las tareas.
• Se elaboran los procedimientos para cada tarea. • El procedimiento es una secuencia paso a paso, de cómo se debe proceder.
5. Comprobación de la eficiencia.• Se comprueba la eficiencia de cada paso y se busca
mejorarla.
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Ejemplo de un laboratorio de química orgánicaEjemplo de un laboratorio de química orgánica
Extracción aceites esencialesExtracción aceites esenciales Destilador solventesDestilador solventes
Inventario de tareas Área: QuímicaPuesto de trabajo: destilación de solventes y extracción de aceites. Realizado por: Juan Pérez
Lista de tareas Peligros asociados Evaluación del riesgoG R P Puntos TC
Extracción aceites
Eléctrico 2 1 1 4Térmico 1 1 1 3Contacto con químicos 1 1 1 3
Destilación de solventes orgánicos
Eléctrico 2 1 1 4Térmico 1 1 1 3Contacto con químicos 2 3 3 8 XDerrames 2 3 3 8 XIncendio 4 3 2 9 X
PASOS DE LA TAREA CRITICA1 Traslado de bidón desde depósito hasta laboratorio 2 Trasvase de bidón de 20 l a recipiente de vidrio 5 l 3 Carga de solvente en balón4 Prende sist. De refrigeración 5 Enchufar reóstato para aumentar y regular la temperatura6 Recepción de la 1ª porción de la destilación7 Cambio de envase de recepción del destilador (2ª porción pura) 8 Cambio de envase de recepción, por llenado del mismo 9 Corte de energía del manto calefactor
10 Corte refrigeración (15 min. después)
ANÁLISIS DE TAREAS CRÍTICAS DEL PUESTO DE TRABAJO
PASOS DE LA TAREA CRITICA PELIGROS Y PERDIDAS RECOMENDACIONES
1 Traslado de bidón desde depósito hasta laboratorio
derramecaídas al mismo nivelergonomía
uso de carroextremar cuidados.posturas correctas
2Trasvase de bidón de 20 l a
recipiente de vidrio 5 l
derrameergonomíaaspiración vapores
contenciónposturas correctasmáscara y guantes
3 Carga de solvente en balón derrame máscara, guantes y embudo
4 Prende sist. De refrigeración
5Enchufar reóstato para aumentar
y regular la temperatura riesgo eléctrico
colocar un contactor térmico y sistema
anti-explosivo
6Recepción de la 1ª porción de la destilación
derrame aspiración vaporescontacto dérmico
contenciónmáscara y campanaguantes
7Cambio de envase de recepción del destilador (2ª porción pura)
derrame contencióncontacto dérmico guantesaspiración de vapores
campana o máscara
8 Cambio de envase de recepción, por llenado del mismo derrame cerrar el envase
lleno9 Corte de energía del manto
calefactor riesgo eléctrico disyuntor diferencial
10 Corte refrigeración (15 min. después)
11Sacar el balón y columna de destilación para su lavado
rotura del mismo en el proceso de traslado
máxima precaución
Recomendaciones luego del análisis del puesto de trabajo analizado
• Definir los espacios definitivos de ubicación de los equipos• Realizar extracción de vapores con campana.• Hacer un procedimiento de órden y limpieza del puesto de trabajo. • Colocar salida de emergencia. • Hacer carga de fuego para definir número y tipo de extintores
2. Valoración del riesgo.• Consiste en emitir un juicio sobre la tolerabilidad del riesgo. • Esta etapa debe ser realizada por personas competentes.• Su resultado es la base para implementar medidas de control.
3. Control del riesgo.
•Modificaciones en el diseño físico.•Cambio o inclusión de sistemas de control y seguridad. •Revisión del procedimiento operativo. •Cambio en las condiciones de operación. •Cambio de los equipos o materiales de operación. •Aumento de la frecuencia de inspección, calibración y mantenimiento de los componentes críticos.•Mayor y mejor formación del operador. •Mejor comunicación y coordinación.
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PROCEDIMIENTO RIESGOS Y / O PELIGROSPOTENCIALES
CORRECCIONES RECOMENDADAS
Manejo de químicos peligrosos y/o cáusticos , oxidantes , inflamables , tóxicos , cancerígenos , corrosivos.
Quemaduras , intoxicacionescrónicas o agudas , riesgos de
incendio o explosión.
Uso de elementos de protección personal (guantes ,
máscara , etc.)
Manejo de equipos eléctricos y electrónicos.
Riesgo de shock eléctrico.
Verificar disyuntor / instalacióneléctrica. Verificar estado de
cables , enchufes.Cortar energía para cualquier ajuste o reparación necesaria.Llamar técnico especializado
ante la duda. Manejo de fuentes calientes.
Riesgo de quemaduras severas.
Usar guantes de Kevlar o
agarraderas o pinzas.
Manejo de material de vidrio.
Riesgo de cortaduras.
Verificar permanentementeel estado del material de vidrio.
Descartar ante cualquier golpe visible o cacha dura.Tirar en basurero especial.
Manejo de químicos.
Posibles salpicaduras a ojos ,piel.
Usar máscara facial , guantesanteojos de seguridad , guarda
polvo.
Manejo de equipos de alta presión.
Riesgo de explosión.
Verificar estado de cañerías ,manómetros , reguladores de
presión , etc. Recorrido por depósitos.
Riesgo de caer algo sobre pies
o cabeza.Uso de zapatos de seguridad
y casco en planta. Uso de equipos de centrifugación.
Riesgo de enganchar ropa , pelo ,
dedos o brazo.No abrir equipo en funciona_
miento.
Realizar una valoración cualitativa del riesgo de un laboratorio. Identificar específicamente:
a. Haga un análisis de la instalación.b. Identifique los peligros asociados a las instalación o los
equipos que se utilizan.c. Haga una lista de las actividades que se desarrollan.d. Identifique las mas peligrosas.e. Intente hacer una valoración cualitativa.
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Peligros identificados en la actividad industrial o laboratorio, que dan lugar a accidentes.
• Contacto, inhalación o ingestión de sustancias. • Incendios y explosiones.• Explosión por aparatos sometidos a presión.• Ambiente térmico inadecuado.• Iluminación inadecuada. • Electricidad, radiaciones, ruido y vibraciones. • Caídas a nivel o entre niveles. • Trabajo en espacio confinado. • Manipulación inadecuada de cargas. • Trastornos del aparato locomotor.
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