7/31/2019 URBACT. Boletn julio 2012

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BOLETN DE NOTICIAS URBACTJunio 2012 #23

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BOLETN DE NOTICIAS URBACTEn profundidad: Bases para un crecimiento inclusivo en lasciudades europeasNoticias: Descubre las temticas principales de los nuevos

ro ectos URBACT

En profundidad: Bases para uncrecimiento inclusivo en lasciudades europeas

Uno de los tresobjetivosprincipales de laestrategia de laUnin Europeapara la prximadcada es el deconseguir uncrecimiento

inclusivo. Paul Soto, Gestor de reasTemticas de URBACT, hace hincapi en estetema en el artculo Laying the foundations forinclusive growth in European cities (Sentar lasbases para un crecimiento inclusivo en las

ciudades europeas), publicado en el Informede Resultados de Proyectos URBACT dediciembre de 2011.

De acuerdo con las actuales Directrices Generalespara la Poltica Econmica de la UE, el crecimientoinclusivo se entiende como que los estadosmiembros deben garantizar a todos los ciudadanosigualdad de acceso a la economa. El crecimientointegrador debe, por tanto, contribuir a la creacinde una sociedad en la que todos los ciudadanosparticipen en el mercado de trabajo y saquen

provecho de los beneficios econmicos. El nfasisen el acceso a la economa y, sobre todo, elmercado laboral es claro. Sin embargo, Pablo Sotosostiene que la situacin actual es adversa para untema as: en los ltimos tres aos precisamente, lavida til de la primera ronda de proyectosURBACT la situacin econmica a la que seenfrentan las ciudades europeas se ha desplazadoviolentamente del auge a la quiebra y de lasmedidas de estmulo a los recortes de austeridadms estrictos.

http://urbact.eu/fileadmin/general_library/Rapport_Urbact_II.pdfhttp://urbact.eu/fileadmin/general_library/Rapport_Urbact_II.pdfhttp://urbact.eu/fileadmin/general_library/Rapport_Urbact_II.pdfhttp://urbact.eu/fileadmin/general_library/Rapport_Urbact_II.pdfhttp://urbact.eu/fileadmin/general_library/Rapport_Urbact_II.pdfhttp://urbact.eu/fileadmin/general_library/Rapport_Urbact_II.pdf

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Cuatro proyectos URBACT acerca delcrecimiento inclusivo

En este artculo, Pablo Soto observa los resultadosde cuatro proyectos URBACT: OPENCities, FIN-URB-ACT, Urban N.O.S.E y WEED querepresentan a 39 ciudades de toda Europa que hanestado centrndose en elementos clave para el

crecimiento inclusivo. Todos estos proyectostomaron un punto de partida diferente para estedesafo.

FIN-URB-ACT y Urban N.O.S.E. se centraronprincipalmente en las medidas prcticas que lasciudades pueden tomar para estimular la demandadel mercado de trabajo. El objetivo de FIN-URB-ACT fue explorar cmo las ciudades pueden ofrecerestructuras locales de apoyo ms eficientes para eldesarrollo de las PYMES y para las economas msinnovadoras.

Urban N.O.S.E dio un paso ms para considerarcmo las ciudades pueden ayudar a las empresassociales que generan empleo para los gruposdesfavorecidos en sectores que respondan a lasnecesidades sociales y ambientales.

WEED y OPENCities tambin se ocuparon decuestiones relacionadas con la demanda, pero secentraron principalmente en la oferta de trabajo.WEED seal que la participacin de las mujeres

en la economa desempea un papel vital en eldesarrollo sostenible de las ciudades y ha estadoexplorando mtodos prcticos para la movilizacinde su potencial en las economas urbanas.

OPEN Citiesinvestig cmo las ciudades puedenconstruir el tipo de ambiente diverso y creativo queretiene y atrae el talento presente en lascomunidades de emigrantes.Cinco recomendaciones para las ciudades sobrecmo mejorar el crecimiento inclusivo

1. Mapear los obstculos y las oportunidades de

desarrollo econmico para los ciudadanos

Tres de los proyectos han desarrollado o aplicadoherramientas especficas para mapear el problemay representar la posicin de los diferentes actoresimplicados (el mapeo de la oferta y la demanda deapoyo a las empresas, la Gua para la Evaluacinde Impacto del Gnero, el ndice de OPENCities).Esto puede parecer obvio, pero es un primer paso

esencial hacia la comprensin de la dinmica de losdiferentes mundos que componen una ciudad ypara empezar a construir la confianza y un terrenocomn para el cambio.

2. Convertirse en puntos focales para movilizar alas partes interesadas

Un nuevo sentido de la modestia y el realismosobre lo que las ciudades pueden lograr y cmopueden hacerlo aparecer. Varios de los proyectosinsistieron en que muchas veces las ciudades notienen las competencias, la magnitud ni las

habilidades para la prestacin directa dedeterminados servicios, como el apoyo financieroo no financiero a las empresas. Sin embargo, enestudios de casos especficos, estos proyectosmuestran cmo las ciudades pueden ir ms allen su papel como puntos focales para lamovilizacin de la comunidad empresarial, lasuniversidades, las organizaciones de la sociedadcivil y otras instituciones en torno a una agendacomn para el cambio.

3. Implementar una ventanilla nica

Espacios fsicos como las incubadoras o viveros deempresas e instituciones como las universidadesson importantes. Sin embargo, parece que sunaturaleza es menos importante que su papel comoventanilla nica en las cadenas integradas deactividades, algo que reduce sistemticamente losobstculos al cambio.

4. Atender a ambos lados de la ecuacin: la

demanda y la oferta

Todos los proyectos insisten en que es necesariohacer frente a ambos lados de la ecuacin paratener una oportunidad real de xito. WEED yOPENCities proporcionan ejemplos de cmo lasgrandes empresas, las iniciativas sociales y lasuniversidades pueden abrir oportunidades paragrupos que con frecuencia son excluidos delmercado de trabajo.

5. Desarrollar un enfoque holstico para identificar

las perspectivas de futuro

Urban N.O.S.E. y WEED argumentan que laciudad necesita tener una visin holstica de lasnecesidades sociales y ambientales, as como desus propios servicios ya que estos pueden, bajociertas circunstancias, convertirse en una fuentede nuevas actividades econmicas y empleospara la poblacin local. El desafo sigue siendo elde explorar los modelos de negocio que permitana agentes de la economa pblica, social yprivada proporcionar servicios que satisfagan las

necesidades locales y empleos requeridos por lapoblacin local en el contexto de la crisis actual.

http://urbact.eu/en/projects/human-capital-entrepreneurship/fin-urb-act/homepage/http://urbact.eu/en/projects/human-capital-entrepreneurship/urban-nose/homepage/http://urbact.eu/en/projects/human-capital-entrepreneurship/weed/homepage/http://urbact.eu/en/projects/human-capital-entrepreneurship/open-cities/homepage/http://urbact.eu/en/projects/human-capital-entrepreneurship/open-cities/homepage/http://urbact.eu/fileadmin/Projects/WEED/outputs_media/WEED_Gender_Impact_Assessment_Toolkit_01.pdfhttp://urbact.eu/fileadmin/Projects/WEED/outputs_media/WEED_Gender_Impact_Assessment_Toolkit_01.pdfhttp://urbact.eu/fileadmin/Projects/Open_Cities/outputs_media/10_BaselineReport_Summary.pdfhttp://urbact.eu/fileadmin/Projects/Open_Cities/outputs_media/10_BaselineReport_Summary.pdfhttp://urbact.eu/en/projects/human-capital-entrepreneurship/fin-urb-act/homepage/http://urbact.eu/en/projects/human-capital-entrepreneurship/urban-nose/homepage/http://urbact.eu/en/projects/human-capital-entrepreneurship/weed/homepage/http://urbact.eu/en/projects/human-capital-entrepreneurship/open-cities/homepage/http://urbact.eu/fileadmin/Projects/WEED/outputs_media/WEED_Gender_Impact_Assessment_Toolkit_01.pdfhttp://urbact.eu/fileadmin/Projects/WEED/outputs_media/WEED_Gender_Impact_Assessment_Toolkit_01.pdfhttp://urbact.eu/fileadmin/Projects/Open_Cities/outputs_media/10_BaselineReport_Summary.pdf

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Leer ms:

Artculo origintal: 'URBACT Results' brochure -PDF Resultados deFIN-URB-ACT web deURBACT Resultados deWEED web de URBACT

Resultados de Urban N.O.S.E results web deURBACT Resultados deOpen Cities results web deURBACT

Noticias: Descubre las temticas principales de los nuevosproyectos URBACT

El pasado 1 deMayo de 2012,19 nuevosproyectosfueronoficialmente

puestos en marcha. Todos ellos tienenplanificadas sus reuniones de lanzamiento alo largo de mayo y junio. Todos los proyectos secentran en el desarrollo urbano sostenibledesde la perspectiva del planeamiento y de larenovacin urbana o desde el empleo y eldesarrollo econmico.

Enfoque en la planificacin urbana y larenovacin urbana

Al menos nueve proyectos se centran en eldesarrollo sostenible como parte de los temasprioritarios de la planificacin y la renovacinurbanas.

En el campo de la planificacin urbana, los

proyectos estn examinando posibles respuestasdesde la sostenibilidad para vincular el transporte yel desarrollo urbano (ENTER.HUB), el desarrollo delos mercados locales en las ciudades (URBACTMarkets) y los nuevos instrumentos financieros (CSIEuropa), o el seguimiento de la planificacinestratgica local (DID RFSC).

En el campo de la renovacin urbana, estnbuscando la manera de crear bloques de gran altura(RE-Block), incorporar el conocimiento prctico delos habitantes sobre los usos urbanos (USER), y

priorizar el desarrollo de los terrenos baldos comouna oportunidad para la ciudad (USE ACT andWOOD FOOTPRINT).

Adems de lo anterior, uno de los proyectos seocupa de un problema medioambiental especfico:el Proyecto Alimentacin Sostenible paraComunidades Urbanas.

Enfoque en el desarrollo econmico y el empleo

Prcticamente la mitad de los proyectos afrontan losprincipales problemas de crecimiento econmico yempleo a los que se enfrentan las ciudadeseuropeas hoy da.

Varios proyectos se centran en la innovacin y el

desarrollo econmico (E4C or E-skills for innovativecities), las industrias culturales y creativas(CreativeSpin), la innovacin y el conocimiento(INNOVA) y la asociacin entre las universidades ylas ciudades (EUnivercities). Otro proyecto estenfocado en las polticas de salud (4D CITIES) yotro en el brandingy marketingde las ciudades(CityLogo).

Otros tantos proyectos trabajan con temas como laeducacin, la inclusin y el empleo, incluyendo los

temas clave de la empleabilidad de los jvenes (MyGeneration at Work y JOBTOWN), el papel de lospadres en la prevencin del fracaso escolar(PREVENT) y en la innovacin ciudadana para lamejora de los servicios pblicos (SMART CITIES).

Desde principios de junio en adelante habr msinformacin disponible sobre cada proyecto en lassecciones dedicadas de la pgina de URBACT.

Leer ms:

Results of the URBACT II third Call for proposals web de URBACT

http://urbact.eu/fileadmin/general_library/Rapport_Urbact_II.pdfhttp://urbact.eu/en/projects/human-capital-entrepreneurship/fin-urb-act/homepage/http://urbact.eu/en/projects/human-capital-entrepreneurship/fin-urb-act/homepage/http://urbact.eu/en/projects/human-capital-entrepreneurship/fin-urb-act/homepage/http://urbact.eu/en/projects/human-capital-entrepreneurship/weed/homepage/http://urbact.eu/en/projects/human-capital-entrepreneurship/weed/homepage/http://urbact.eu/en/projects/human-capital-entrepreneurship/weed/homepage/http://urbact.eu/en/results/results/?resultid=26http://urbact.eu/en/results/results/?resultid=16http://urbact.eu/en/results/results/?resultid=16http://urbact.eu/en/header-main/news-and-events/view-one/news/?entryId=5149http://urbact.eu/fileadmin/general_library/Rapport_Urbact_II.pdfhttp://urbact.eu/en/projects/human-capital-entrepreneurship/fin-urb-act/homepage/http://urbact.eu/en/projects/human-capital-entrepreneurship/weed/homepage/http://urbact.eu/en/results/results/?resultid=26http://urbact.eu/en/results/results/?resultid=16http://urbact.eu/en/header-main/news-and-events/view-one/news/?entryId=5149

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URBACT es un programa europeo de intercambio

y aprendizaje para promover el desarrollo urbano

sostenible. Permite a las ciudades trabajar de

manera conjunta en el desarrollo de solucionespara los grandes retos urbanos, reafirmando el

papel fundamental que desempean haciendo

frente a los cada vez ms complejos desafos

sociales. El programa URBACT ayuda a desarrollar

soluciones prcticas, nuevas y sostenibles,

integrando las dimensiones econmica, social y

medioambiental. Permite a las ciudades compartir

las buenas prcticas y las experiencias adquiridascon todos los profesionales implicados en la poltica

urbana en toda Europa.

www.urbact.eu/project