Ute el emprendimiento social como marco de analisis, el liderasgo de los emprendimientos sociales
UTE El emprendimiento social como marco de análisis el liderazgo de los emprendimientos sociales
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
CARRERA DE LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
ASIGNATURA:PROYECTOS
Nivel: SÉPTIMO
ALUMNA: MARIA ENITH NARVAEZ OCAMPO
“EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS” “EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES”
Tutor: Dr. Gonzalo Remache B. MSc.
EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS
El emprendimiento social
es definido como el empeño-compromiso, en crear nuevos modelos de actividad que desarrollen productos y servicios que satisfagan las necesidades básicas de colectivos desatendidos por las instituciones sociales y económicas convencionales, o también mediante una aproximación desde la perspectiva de los valores de la iniciativa, el compromiso y la autonomía de actuación, característicos de los proyectos empresariales, al ámbito social. (De Pablo, 2005).
Emprendedor Social
tiene por motivación el cambio social Persigue la
Sostenibilidad Social y Ambiental de su Proyecto
Pose visión, constancia, sentido de riesgo, liderazgo, capacidad para equivocarse y acertar y, sobre todo, determinación y orientación a resultados.
Posee un componente ético muy fuerte
INICIO DEL EMPRENDIMIENTO
Habilidad Emprendedora.-Capacidad de un individuo para identificar y aprovechar oportunidades
Habilidad Diagnostica.- Capacidad para estudiar y comprender el conjunto de causas y consecuencias de los problemas sociales del entorno
INSTITUCIONALIZACION DE LOS EMPRENDIMIENTOS
Proceso mediante el cual sus líderes desarrollan estructuras organizacionales, políticas, procedimientos y sistemas para incorporar a la estrategia y al funcionamiento de la organización
Habilidad para armonizarHabilidad para motivar al equipoVisión y compromiso Social
DESCENTRALIZACION DE LOS EMPRENDIMIENTOS
Liderazgo Participativo y menos Directivo
Liderazgo Central.- más estratégico y relacionado con la misión de la organización
Liderazgo Divisional o Particular.-
más ejecutivo
LIDERAZGO EN EL CONGLOMERADO
Capacidad de Coordinación.- Encauzar los esfuerzos en una misión común
Habilidad Política y Negociadora.- Desarrollar alianzas para aprovechar economías de escala, compartir experiencias
El Liderazgo de Los Emprendimientos Sociales surgen como iniciativas de uno o varios individuos
Es la capacidad para hacer transformaciones y obtener resultados sobresalientes.
La tarea del líder consiste en impulsar las transformaciones organizacionales que permitan el crecimiento y la consolidación de los emprendimientos sociales a lo largo del tiempo
EL LIDERAZGO EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
El liderazgo debe tener:
Innovación:
a. Modelo creíble y sustentable
b. Descentralización de decisiones Liderazgo:
Visionario
b. Orientado al Aprendizaje continuo y en equipo. Organización
a. Decisiones efectivas
b. Estrategias definidas. Alcance:
a. Escalable
b . Protagonista del Cambio Social y portadora de Valores
GRACIAS