UTPL-PROYECTOS I-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)

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PROYECTOS I ESCUELAS: NOMBRES: Economía, Administración de Empresas, Banca y Finanzas, Contabilidad y Audi Hotelería y Turismo MSc. Tania Torres Gutiérrez BIMESTRE: Primero Octubre 2011-Febrero 2012

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PROYECTOS I

ESCUELAS:

NOMBRES:

Economía, Administración de Empresas, Banca y Finanzas, Contabilidad y Auditoría, Hotelería y Turismo

MSc. Tania Torres Gutiérrez

BIMESTRE: Primero

Octubre 2011-Febrero 2012

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ORIENTACIONES GENERALES

• PRIMER BIMESTRE: Guía Didáctica• SEGUNDO BIMESTRE: Texto Básico• Horario de tutoría: Jueves 11:30 – 12:30

Viernes 16-18h00• Bibliografía relevante:

1) BACA URBINA Gabriel (2010): Evaluación de Proyectos, sexta edición, Ed. McGraw – Hill, México.

2) MIRANDA MIRANDA Juan José (2005): Gestión de Proyectos, Identificación, Formulación, Evaluación. MM

Editores, quinta edición.

3) ARBOLEDA VÉLEZ, Germán (1998): PROYECTOS. Formulación, evaluación y control. AC Editores.

• IMPORTANTE: Visitar el EVA - UTPL

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CONTENIDOS

I. ELEMENTOS CONCEPTUALES BÁSICOSII. EL CICLO DE UN PROYECTOIII. ACCIONES PRELIMINARES EN LA

FORMULACIÓN DE UN PROYECTO

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OBJETIVOS

• Conocer los elementos conceptuales básicos de los proyectos

• Identificar las etapas a través de las cuales se desarrolla un proyecto

• Identificar y describir las acciones preliminares en la formulación de proyectos.

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I. ELEMENTOS CONCEPTUALES

POR QUÉ SON IMPORTANTES

A

B

Por constituirse en un elemento básico para la toma de decisiones

Por las repercusiones que pueda causar su ejecución y operación

UN PROYECTO …

ES LA BÚSQUEDA DE UNA SOLUCIÓN INTELIGENTE AL PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA, LA CUAL TIENDE A RESOLVER UNA NECESIDAD HUMANA. (Baca Urbina, 2010)

ES LA BASE RACIONAL DE LA DECISIÓN DE CONSTITUIR UNA EMPRESA. (Arboleda, 1998)

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1.1 AGENTES PRIVADOS vs. AGENTES ESTATALES

AGENTES PRIVADOS

• ESTUDIO DE MERCADODetermina demanda insatisfecha

• ESTUDIO FINANCIEROGeneración de utilidades

• EVALUACIÓNPreferentemente financiera

AGENTES ESTATALES

• ESTUDIO DE MERCADOEnfoca en la capacidad de pago

• ESTUDIO FINANCIEROSostenibilidad del proyecto

• EVALUACIÓNEconómica y social

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EL CICLO vs. EL HORIZONTE DEL PROYECTO

PREINVERSIÓN EJECUCIÓN OPERACIÓN LIQUIDACIÓN

HORIZONTE

CICLO

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II. EL CICLO DEL PROYECTO

PREINVERSIÓN

IDENTIFICAR SELECCIONAR

EVALUAR EX - ANTE

FORMULAR

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IDENTIFICARPROBLEMANECESIDADOPORTUNIDAD

SELECCIONARESCASEZ DE LOS RECURSOSENFOQUES DIFERENTES ENTRE INVERSIONISTAS PRIVADOS Y ESTATALES

FORMULAR

IDENTIFICACIÓN DE LA IDEAPERFIL PRELIMINARESTUDIO PREFACTIBILIDADESTUDIO FACTIBILIDADDISEÑO DEFINITIVO

EVALUACIÓN EX - ANTE

NEGOCIACIÓN

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ES

TU

DIO

DE

FA

CTIB

ILID

AD

ESTUDIOMERCADO

ESTUDIO TÉCNICO

ESTUDIO ECONÓMIC

O

EVALUACIÓN

• OFERTA• DEMANDA• PRECIOS• COMERCIALIZACIÓN

• TAMAÑO ÓPTIMO DE LA PLANTA• LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DE LA PLANTA• INGENIERÍA DEL PROYECTO• ANÁLISIS ORGANIZATIVO Y LEGAL

• INVERSIONES• COSTOS TOTALES• DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES• PUNTO DE EQUILIBRIO• CAPITAL DE TRABAJO• FLUJOS NETOS DE EFECTIVO

• FINANCIERA (Precios de mercado)• ECONÓMICA (Precios sombra/EFICIENCIA)• SOCIAL (Precios sombra/EQUIDAD)• AMBIENTAL• GÉNERO

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INVERSIÓN O EJECUCIÓN

MOVILIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y FINANCIEROS

DOS ETAPAS:

A)CONSECUCIÓN DE AUTORIZACIONESB)FINANCIAMIENTO

EN ESTA ETAPA SE MATERIALIZA LO PLANTEADO EN EL ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO

TIENE LUGAR LA “GERENCIA DEL PROYECTO”

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OPERACIÓN

INICIACIÓN DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

DOS ETAPAS:

A) PRODUCCIÓNB) COMERCIALIZACIÓN

IMPLICA PROCESOS CONTINUOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL

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EVALUACIÓN EX ANTE vs.

EVALUACIÓN EX POST

CONTIENEN LOS MISMOS CRITERIOS

LA EVALUACIÓN EX ANTE – PRELIMINAR A LA EJECUCIÓN

LA EVALUACIÓN EX POST:

•MIDE IMPACTO DE LOS PROYECTOS.•CALIFICA EL FRACASO O ÉXITO DEL PROYECTO EN TÉRMINOS DE COSTOS, COBERTURA, FUNCIONAMIENTO EN GENERAL.•SE REALIZA UNA VEZ FINIQUITADO EL PROYECTO

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INDICADORES DE LA EVALUACIÓN EX POST Indicador de Costos (IC)

Indicador de Cumplimiento temporal (ICT)

Indicador de Eficiencia (IE)

Indicador de Cobertura (ICob)

Indicador de Déficit (ID)

1istosGastosprev

reales GastosIC

IC=0; BUENA CONCEPCIÓNIC>0; SOBRECOSTOIC<0; SUBCOSTO

1amadoPlazoprogr

real PlazoICT

IC=0; BUENA PROGRAMACIÓNIC>0; DEMORAS EN EJECUCIÓNIC<0; SE ADELANTÓ PROGRAMACIÓN

1

anteVPNexpostVPNex

IEIC=0; PROY. EFICIENTEIC>0; EFICIENCIA>PREVISTAIC<0; PROY. INEFICIENTE

anteexBeneficiospostexBeneficios

ICob

IC=1; COBERTURA PREVISTAIC>1; MAYOR COBERTURA A PREVISTAIC<1; MENOR COBERTURA A PREVISTA

endidaspersonasatatenderpersonas

ID#

sin#

IC>1LAS PERSONAS ATENDIDAS

CONSTITUYEN UN NÚMERO MAYOR QUE LAS ATENDIDAS

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III. ACCIONES PREMILINARES EN LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO…

MEDIOSOCIAL Y

CULTURAL

MEDIOECONÓMICO

MEDIOTECNOLÓGICO

MEDIOPOLÍTICO -

LEGAL

MEDIOECOLÓGICO

• COMPOSICIÓN DEMOGRÁFICA DE LA POBLACIÓN• NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIÓN• OCUPACIONES PRINCIPALES DE LA GENTE

• ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE MAYOR DESARROLLO• PRINCIPALES BIENES Y SERVICIOS QUE SE PRODUCEN• CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE

• GRADO DE INDUSTRIALIZACIÓN ALCANZADO EN LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS

• GRADO DE DESARROLLO EXISTENTE EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

• ENTIDADES Y OFICINAS GUBERNAMENTALES RELACIONADAS CON EL PROYECTO

• ENTIDADES CREDITICIAS O DE FOMENTO

• CARACTERÍSTICAS DE ECOSISTEMAS EXISTENTES• ENTIDADES Y PROGRAMAS QUE SE LLEVAN A CABO• DESEQUILIBRIOS EXISTENTES EN ECOSISTEMA

3.1 RECONOCIMIENTO DEL ENTORNO …

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3.2 DEFINICIÓN DE LA IDEA …

Consideraciones de tipo personal

Consideraciones relacionadas con el entorno

• Carrera que se estudia• Experiencia en el tema• Ampliación de conocimientos

• Correspondencia con el entorno en general• Estudios previos

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3.3 ESTUDIO PRELIMINAR

VIABILIDADVIABILIDAD

CUANDO EXISTEN LAS CONDICIONES Y LOS RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. SE RELACIONA CON LA POSIBILIDAD DE IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN DEL PROYECTO.

FACTIBILIDADFACTIBILIDAD

CUANDO SE DEMUESTRA QUE ADEMÁS DE QUE SE PUEDE REALIZAR SU IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN, ES RECOMENDABLE DESDE LOS PUNTOS DE VISTA DEL MERCADO, TÉCNICO, FINANCIERO, ECONÓMICO Y SOCIAL, Y POR TAL RAZÓN SE DEBERÍA EJECUTAR.

VIABILIDAD vs. FACTIBILIDAD

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PROGRAMA: PROYECTOS I Carrera: ECONOMÍAFecha: 22 de noviembre de 2011Docente: TANIA TORRES GUTIÉRREZHora Inicio: 18H00 Hora Final: 19H00

GUIÓN DE PRESENTACIÓN

Puntos de la Presentación

Intervienen Duración Aprox. en minutos

Material de Apoyo

-Presentación-Consideraciones Generales- Objetivos

MSc. Tania Torres G. • 5 minutos Diapositivas

-Desarrollo del contenido: Capítulo I Capítulo II Capítulo III

MSc. Tania Torres G. • 40 minutos Diapositivas

- Preguntas

- Despedida

MSc. Tania Torres G. •15 minutos Diapositivas y/o Pizarra