UVA FRESCA EN EXPORTACIÓN - IMPRIMIR

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UVA FRESCA EN EXPORTACIÓN 1. RESUMEN EJECUTIVO NORAGRO S.A.C es una empresa dedicada a la producción y exportación de Uva fresca, Ubicadoen el Departamento de La Libertad, cuyo producto bander a es la Uva Fresca en Exportación . La cual consiste en Uva de la Variedad Red Globe, Calidad Premium, Categoría I, Calibre XL (888 gr. por unidad), empaque de lujo, consistente en caja de cartón plastificado con capacidad para 8 Kg, con acabado tipo fot ográfico color Kraff en el exterior e interior, con bandeja preformada de polipropileno diseñada para alojar 9kg del producto enfundadas en Bolsa PolyBag + Papel Seda y Forrada con una Bolsa tipo Camisa Actualmente nuestro producto es distribuido en el mercado EE.UU con un tipo de embarque Cool Treatment, es un producto de lujo, calidad gourmet, producido para el exigente consumidor de la clase media alta EE.UU. En nuestro país contamos con una gran cantidad de recursos que pueden ser aprovechados para llegar a mercados internacionales y satisfacer necesidades de consumidores de otras partes del mundo, como es el caso de la Uva, incentivando la compra y consumo de esta frutas exóticas que es tan beneficiosa para el organismo, ya que presenta una gran cantidad de nutrientes y vitaminas que ayudan a prevenir enfermedades, lo cual es una

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UVA FRESCA EN EXPORTACIÓN

1. RESUMEN EJECUTIVO

NORAGRO S.A.C es una empresa dedicada a la producción y exportación de Uva fresca, Ubicadoen el Departamento de La Libertad, cuyo producto bandera es la Uva Fresca en Exportación. La cual consiste en Uva de la Variedad Red Globe, Calidad Premium, Categoría I, Calibre XL (888 gr. por unidad), empaque de lujo, consistente en caja de cartón plastificado con capacidad para 8 Kg, con acabado tipo fotográfico color Kraff en el exterior e interior, con bandeja preformada de polipropileno diseñada para alojar 9kg del producto enfundadas en Bolsa PolyBag + Papel Seda y Forrada con una Bolsa tipo Camisa

Actualmente nuestro producto es distribuido en el mercado EE.UU con un tipo de embarque Cool Treatment, es un producto de lujo, calidad gourmet, producido para el ex igen t e consumido r de l a c l a se med i a a l t a EE .UU .

En nuestro país contamos con una gran cantidad de recursos que pueden ser aprovechados para llegar a mercados internacionales y satisfacer necesidades de consumidores de otras partes del mundo, como es el caso de la Uva, incentivando la compra y consumo de esta frutas exóticas que es tan beneficiosa para el organismo, ya que presenta una gran cantidad de nutrientes y vitaminas que ayudan a prevenir enfermedades, lo cual es una oportunidad, ya que en Estados Unidos, actualmente existe una tendencia muy arraigada hacia el cuidado de la salud.

Este proyecto tiene como objetivos generales determinar, evaluar y concluir la viabilidad técnica, económica y financiera de un proyecto de inversión para la exportación de Uva a EE.UU. La inversión total realizada es de S/. 138,214.82de los cuales S/. 68,197.31 se destinan a capital de trabajo y S/. 68,265.34a inversión. El financiamiento es de S/. 92,110.59 y un aporte de capital de S/. 46,104.23. En el análisis económico - financiero se ha obtenido un TIR del 56.1% Anual y un VAN de S/. 818 000.

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2. PRESENTACIÓN

2.1. Datos de la empresa

NORAGRO S.A

2.2. Inclusividad del negocio

Nuestros distribuidores son los Supermercados de EE.UU, no tenemos proveedores ya

que nuestro producto lo obtenemos de nuestros campos de sembrío, además

trabajamos con empresas navieras logísticas que nos facilitan el traslado de nuestro

producto al lugar de nuestro cliente o destino.

2.3. Sector y rubro de actividad

Estamos ubicados en el sector de comercialización, y el rubro de producción de Uva

Fresca en Exportación.

2.4. Forma jurídica

“NORAGRO S.A.C”, ha sido constituida como empresa jurídica esto debido a la

magnitud del proyecto en el cual están interesados seis accionistas para invertir. Es por

ello que la empresa se constituye como Sociedad Anónima Cerrada.

Conformada por 4 socios:

Medina Mesta Claudio Edinson

Purizaca Gutiérrez Luis Orlando

Valdivieso Chafloque Jose Oscar

López Huanilo Edwards

Registro   en   la   SUNARP

a) Se hiso una búsqueda en registros públicos para ver si el nombre ya existe, por lo cual se canceló

un derecho de s/7.00

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b) Debido a que nombre de la empresa no estuvo registrado en la SUNARP se procedió a elaborar

la minuta de la constitución de la empresa, en la cual se indicará cómo está constituido el capital

de la empresa, el que será la suma de la porte de los socios.

c) El aporte de los socios pueden ser en efectivo, muebles o inmuebles.

d) El aporte en efectivo se depositará en el banco de crédito de Perú, dicho banco emitirá un voucher

por el depósito del dinero en efectivo de los socios a portantes.

e) Dicho voucher se entregará al notario para que este eleve la minuta a escritura de constitución de

la sociedad. El costo de esta escritura de constitución es de 300.00soles que cobra el notario y lo

hace en el lapso de 2 días hábiles.

f) Luego la escritura de constitución se inscribirá en la SUNARP previos derechos registrales.

g) Nos acercamos a la SUNAT para solicitar el número de RUC de la empresa acompañado de una

copia de la constitución de la empresa con su número departida electrónica dada en la SUNARP,

copia del DNI del representante legal dela empresa, copia de recibo de luz o agua del domicilio

fiscal de la empresa, este trámite fue gratuito y la entrega del número de RUC fue inmediato, así

mismo se procede solicitar y recepcionar la clave sol (la cual sirve para hacer sus declaraciones

mensuales de tributos) y luego nos acerca a una imprenta autorizada por la SUNAT para la

impresión de comprobantes de pago.

2.5. Régimen tributario

Régimen General de la Renta

El Régimen General está dirigido a las Personas Jurídicas (empresa) que realicen

actividades de Comercio e Industria entendiéndose por tales, a la venta de los bienes

que adquieran, produzcan o manufacturen, así como la de aquellos recursos naturales

que extraigan, incluidos la cría y el cultivo y actividades de servicios.

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2.6. Capital Social

NOMBRE DEL SOCIO VALOR $.% DE

PARTICIPACIÓN

Medina Mesta Claudio Edinson 11,526.06 25%

Purizaca Gutierrez Luis Orlando 11,526.06 25%

Valdivieso Chafloque Jose Oscar 11,526.06 25%

Lopez Huanilo Edwards 11,526.06 25%

TOTAL 46,104.24 100%

3. MERCADO

3.1. Descripción de los principales productos de la empresa

El producto agrícola a exportar es la uva variedad Red Globe ya que es lamás solicitada por el mercado de Estados Unidos desde el Perú, por lo quese exportará la uva tipo Red Globe debido a que se cuenta con el climaadecuado para su producción y con una reconocida calidad y sabor en estavariedad.

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La uva es un producto perecible por lo que se le dará enfriamientoa través de túneles de aire forzado para que no se vea afectada estacaracterística a través del transporte hasta su destino final.

3.2. Identificación de los clientes finales de la empresa

Hemos elegido Business to Business (B to B),

Porque no dirigiremos directamente con los supermercados.

Orientado a todo tipo de persona (según su género, edad, religión, profesión, nivel educativo, nacionalidad).

3.3. Estudio de los competidores

EMPRESA

COMPLEJO AGROINDUSTRIAL BETA S.A.

EL PEDREGAL S.A.

J&P AGROEXPORTACIONES S.A.C. FUNDO AGROALEGRE S.A.C.

SOCIEDAD AGRICOLA DROKASA S.A.

PEAK QUALITY DEL PERU S.A.

DANPER TRUJILLO S.A.C. AGRO PARACAS S.A.

CAMPOSOL S.A. AGRICOLA LA VENTA S,A.C.

SANTA SOFIA DEL SUR S.A.C. AGRICOLA CACHICHE S.A.C.

Fuente: SUNAT

Fortalezas y debilidades de la Competencia

NOMBRE DE COMPETIDOR

FORTALEZAS DEBILIDADES

EL PEDREGAL S.A.C Marca posicionada Capacitación al personal

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CAMPOSOL S.A Capacitación a todo su personalMarcas registradas:- Sol Produce- Camposol- Andes Fresh

Es una empresa muy centralista ya que esto conlleva a la burocracia.

COMPLEJO AGROINDUSTRIAL BETA S.A

Marcas registradas:- Beta- Emerald Valley

Trabajan demasiadas horas. 24 horas al día, 7 días por semana.

Análisis de la competencia

Nombre de competidor

MarcaPreci

oLugares de venta

Presentación

(Variedad, tamaño,

Sabores, etc.)

Información sobre

el producto

¿Qué material publicitario

utiliza?

¿Realiza

promociones?

Procedencia o Industria

EL PEDREGAL

S.A.C ------

$/.2 600.00 por TN

Estados Unidos

Brasil

Red Glode

Thompson Uva Fresca

Manuales y catálogos

Si EL PEDREGAL S.A.C

CAMPOSOL S.A

Sol Produce

Camposol

Andes Fresh

$/ 2 400.00 por TN.

Estados Unidos

Europa

Japón

Red Glode

Flame Uva Fresca

Manuales y catálogos

Afiches Pendones

Si CAMPOSOL S.A

COMPLEJO AGROINDUSTRIAL BETA S.A

Beta $/.2 300.00 por

BrasilChileEstados

Red Glode Manuales y catálogos

COMPLEJO AGROINDUSTRIAL BETA S.A

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Esmerald Valley

TN Unidos Thompson

Superior

Uva Fresca

Si

3.4. Estudio de los proveedores

Por Tonelada

Producto Requerimiento Proveedor A Precio Proveedor

A

Proveedor B

Precio Proveedor

BProducto 1

Materia Prima: Cultivos Propios ----------- Agricultores s/1435

Insumos: Fharmex s/500Basf Peruana s/800

Suministros: Marco peruano s/200Yarinas.a.c

s/150

Maquinaria y equipos:

ASPAWAAD s/40000Punto Limpio I.RL

s/60000

Envases y empaques:

Trupal s/150 Cartoplt s/120

3.5. Estudio de los distribuidores

Nombre del distribuidor

¿Qué producto

s de la

¿Qué características de los

¿Qué tipo de envase,

¿Qué cantidad estaría

¿Cada cuánto

tiempo o

¿Cuál es la forma de pago

¿Cuál es la forma de

entrega que

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competencia

vende?

productos que

comercializa son

apreciadas por sus

clientes?

empaque o

embalaje

considera el más adecuad

o?

dispuesto a

comprar de los

productos del

proyecto?

en que fechas

realizaría los

pedidos?

que propone

?

propone?

Supermercados

EdekaFruchtkontor

Espárragos , uvas fresca, mango fresco, mango congelado

Uva fresca de buena textura y propiedades organilépticas.

En cajas 500 toneladas

Los pedidos se harán mensualmente,

Es un plan de 30 días después de la entrega que se le hace.

En cajas 8.2 kg conteniendo 9 bolsitas por cajas cada una de 910 gr

4. PLAN COMERCIAL

4.1. Proyección de ventas

  AÑOPRODUCTO 1 2 3 4 5

Incremento porcentual   12% 15% 17% 22%

uva en cajas de 8 kg 16,200 18,144 20,866 24,413 29,784           

TOTAL 16,200 18,144 20,866 24,413 29,784

4.2. Estimación de los ingresos por ventas

  AÑO

PRODUCTOS 1 2 3 4 5

           

uva en cajas de 8 kg  Precio unitario 23.20 23.20 23.20 23.20 23.20Cantidad 16,200.00 18,144.00 20,866.00 24,413.00 29,784.00SUBTOTAL INGRESOS 375,898.20 421,005.99 484,166.17 566,469.31 691,095.81           

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TOTAL INGRESOS 375,898.20 421,005.99 484,166.17 566,469.31 691,095.81

4.3. Estrategias y acciones de la mezcla comercial

  GASTOS DE COMERCIALIZACION

  AÑO 1 AL AÑO 5             

Costo Unitario

[S/.]

Descripción Unidad

de Medida

Cantidad Costo

UnitarioCosto Total

3,000.00 1 Transporte Gl / mes 12 1,122.75 13,473.05800.00 2 Promoción Eventos 2 299.40 598.80800.00 3 Pasajes y viaticos Gl / mes 2 299.40 598.80

        COSTO TOTAL 14,670.665. PLAN DE PRODUCCION

5.1. Programa de producción

AÑOPRODUCTO 1 2 3 4 5

uva en cajas de 8 kg 16,686 18,688 21,492 25,145 30,678           

TOTAL 16,686 18,688 21,492 25,145 30,678

5.1. Costos Directos de producción

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  PRODUCTO uva en cajas de 8 kg

 CANTIDAD A PRODUCIR 16,686        

             

Costo Unitario

[S/. ]Descripción

Unidad de

Medida

Cantidad por

unidad de

producto

Cantidad Costo

Unitario Costo Total

Materia prima

MATERIA PRIMA  

6.00 Uva red Globe kg 1 16,686.00 2.2537,468.5

6

  TOTAL MATERIA PRIMA37,468.5

6Insumos INSUMOS  

             

26.00Filtros de Polietileno unid 1   9.73 9.73

0.03 etiquetas unid 1 16,686.00 0.01 187.34  TOTAL INSUMOS 197.07Suministro

s SUMINISTRO  

0.90 EnergiaelectricaKw / unid 2 33,372.00 0.34

11,240.57

0.60 MantenimientoGl / unid 1 16,686.00 0.22 3,746.86

  TOTAL SUMINISTROS14,987.4

3Empaque EMPAQUE  

0.60 Caja und 1 16,686.00 0.22 3,746.860.08 Bolsa Polibag und 1 16,686.00 0.03 499.580.05 Papel Seda und 1 16,686.00 0.02 281.010.08 Absorbag und 1 16,686.00 0.03 487.09

  TOTAL EMPAQUE 5,014.54Mano de

ObraMANO DE OBRA (RELACIONADA CON LA PRODUCCION - EMPLEADOS SIN BENEFICIOS)

25.00 Empaquetamiento          

  N° Operarios   25   9.3635,086.0

8  Dias Trabajados   150      

  TOTAL MANO DE OBRA35,086.0

8   

 COSTO DIRECTO DE PRODUCCION

92,753.68

  COSTO DIRECTO UNITARIO DE PRODUCCION 5.56

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5.3. Mano de obra

    REQUERIMIENTOS Y COSTOS DE PERSONAL  

    AÑO 1                 

   MANO DE OBRA: PRODUCCIÓN      

 

               

Remuneración mensual

unitaria [S/.]  

CargoCantidad

de puestos

MesesRemuneración

mensual unitaria

Total

 

1,600.00   Acopio y pesado 2 12 598.80 14,371.26  

1,800.00   Selección y limpieza 2 12 673.65 16,167.66  

1,600.00   Pesado 1 12 598.80 7,185.63  

1,750.00   Empaque y Embalaje 2 12 654.94 15,718.56  

2,450.00   Paletizado-proceso de embarque 2 12 916.92 22,005.99  

    SUBTOTAL 75,449.10  

    BENEFICIOS SOCIALES 25,177.37  

          100,626.47  

               

   MANO DE OBRA: ADMINISTRACIÓN  

  

   

               Remuneració

n mensual unitaria [S/.]  

CargoCantidad

de puestos

MesesRemuneración

mensual unitaria

Total 

1,200.00   Administrador 1 12 449.10 5,389.22  

1,100.00   Contador 1 12 411.68 4,940.12  

1,200.00   Logística 1 12 449.10 5,389.22  

1,300.00   Control de calidad 1 12 486.53 5,838.32  

900.00   Secretaria 1 12 336.83 4,041.92  

    SUBTOTAL 25,598.80  

    BENEFICIOS SOCIALES 8,542.32  

          34,141.12  

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5.4. Alquileres

EdificacionesAlquiler Mensual

[S/.]ITEM

Alquiler Mensual

Meses por año

Total anual

20,000.00 Local de planta 7,485.03 12.00

89,820.36

                  

SUB TOTAL    89,820.3

6Vehículos / equipos / muebles

Alquiler Mensual

[S/.]ITEM

Alquiler Mensual

Meses por año

Total anual

                           

SUB TOTAL     0.00

TOTAL    89,820.3

6

5.5. Gastos generales de administración

    GASTOS GENERALES DE ADMINISTRACION

    AÑO 1 AL AÑO 5               

Costo Unitario

[S/.]

  Nº Descripción Unidad de

Medid

Cantidad Costo Unitario

Costo Total

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a250.00   1 Agua mes 12 93.56 1,122.75220.00   2 Energiaelectrica mes 12 82.34 988.0250.00   3 Material de escritorio mes 12 18.71 224.55

200.00   4 Material de limpieza mes 12 74.85 898.20300.00   5 Comunicación mes 12 112.28 1,347.3150.00   6 Refrigerios mes 12 18.71 224.55

100.00   7 viaticos mes 12 37.43 449.10150.00   8 - Mantenimiento mes 12 56.14 673.65750.00   9 - Seguridad mes 12 280.69 3,368.26

1,000.00   10 Mantenimiento equipos mes 12 374.25 4,491.02100.00   11 Otros mes 12 37.43 449.10

          COSTO TOTAL 14,236.53

6. PLAN DE INVERSIONES

6.1. Inversiones en terreno y edificaciones

EdificacionesAlquiler Mensual

[S/.]ITEM

Alquiler Mensual

Meses por año

Total anual

20,000.00 Local de planta 7,485.03 12.00

89,820.36

                  

SUB TOTAL    89,820.3

6

6.2. Inversiones en maquinaria y equipo

           

VALOR RESID AL =     12%

Costo Unitario

[S/.]

DescripciónUnida

dCantidad

Costo Unitari

o

Costo Total

Vida útil

Depreciación Anual

Valor residual

Page 14: UVA FRESCA EN EXPORTACIÓN - IMPRIMIR

9,000.00

1 Decascaradora de uva Pza 1 3,368.26 3,368.26 5 673.65 404.19

11,000.00

2 Clasificadora de uva Pza 1 4,116.77 4,116.77 5 823.35 494.01

50,000.00

3 Camarafrigorifica Pza 118,712.5

718,712.57 5 3,742.51 2,245.51

80.00 4 Pallets Pza 270 29.94 8,083.83 5 1,616.77 970.063,500.0

05

Balanza cap. 500 Kg. X 50 Gr.

Pza 1 1,309.88 1,309.88 5 261.98 157.19

900.00 6 Selladora de bolsas Pza 1 336.83 336.83 5 67.37 40.422,500.0

07 Ollas cap. 100 kg Pza 3 935.63 2,806.89 5 561.38 336.83

2,000.00

8 Mesa metalica Pza 3 748.50 2,245.51 5 449.10 269.46

        COSTO TOTAL 40,980.54   8,196.11 4,917.66

6.3. Inversiones en mobiliario, herramientas y vehículos

             

VALOR RESIDUAL =     12%

Costo Unitario [S/.]

 

Descripción

Unidad de

Medida

Cantidad

Costo Unitario

Costo Total

Vida

útil

Depreciación Anual

Valor residual

350.00   1 Estantes de metalicos pza 6 130.99 785.93 5 157.19 94.311,000.0

0  2 Escritorio semi ejecutivo pza 1 374.25 374.25 5 74.85 44.91

180.00   3 Sillon pza 2 67.37 134.73 5 26.95 16.171,350.0

0  4 Mesa con sillas pza 1 505.24 505.24 5 101.05 60.63

2,500.00  

5Computadora con impresora

pza 1 935.63 935.63 5 187.13 112.28

          COSTO TOTAL 2,735.78   547.16 328.29

6.4. Resumen de inversiones

Descripcion Costo TotalValor

ResidualDepreciación

anualTerreno 0.00 0.00 N/A

Page 15: UVA FRESCA EN EXPORTACIÓN - IMPRIMIR

Edificaciones 0.00 0.00 0.00Mobiliario 2,735.78 328.29 547.16Maquinaria y equipo 40,980.54 4,917.66 8,196.11Herramientas 0.00 0.00 0.00Vehículos 14,970.06 1,796.41 2,994.01Gastos pre-operacionales 2,806.89 N/A N/A

TOTAL 61,493.26 7,042.37 11,737.28

6.5. Costos de Inversión: Vehículos

VALOR RESIDUAL =  

12%

Costo Unitario

[S/.]Vehículos

Unidad de

Medida

Cantidad

Costo Unitario

Costo Total

Vida

útil

Depreciación Anual

Valor residual

45,000.00 Monta carga unId 1 16,841.32 16,841.32 5 3,368.26 2,020.96100,000.0

0Vehículo para personal administrativo

unId 2 37,425.15 74,850.30 5 14,970.06 8,982.04

        TOTAL 91,691.62   18,338.32 11,002.99

7. CAPITAL DE TRABAJO

Gastos AnualMano de Obra producción 100,626.47Sueldos Administración 34,141.12Materia Prima 253,044.63Insumos 1,313.88Suministros 101,217.85Empaque 33,865.81Mano de obra (si aplica) 175,430.39Alquileres 89,820.36Gastos de administración 14,236.53Gastos de comercialización 14,670.66TOTAL 818,367.69

CAPITAL DE OPERACION POR DIA 2,273.24DIAS NECESARIOS ANTES DE RETORNOS POR VENTAS 30

Page 16: UVA FRESCA EN EXPORTACIÓN - IMPRIMIR

CAPITAL DE OPERACION INICIAL 68,197.31

8. FINANCIAMIENTO

SERVICIO DE LA DEUDA: CAPITAL DE OPERACIÓNCUOTA CONSTANTE

  TOTAL MONTO NECESARIO 68,197.31  

  FINANCIAMIENTO   70.00% 47,738.12  

  APORTE PROPIO   30.00% 20,459.19  

           

  Monto a financiar 47,738.12    

  Tiempo de prestamo 5    

  Unidad de tiempo año    

 Tasa de interes por unidad de

tiempo6%

   

CUOTA CONSTANTE 11,332.86    

           

Año 1 2 3 4 5

Cuota constante 11,332.8611,332.8

611,332.86 11,332.86

11,332.86

Amortizacion de capital

8,468.57 8,976.68 9,515.29 10,086.2010,691.3

7

Intereses 2,864.29 2,356.17 1,817.57 1,246.65 641.48

Saldo 39,269.5530,292.8

620,777.58 10,691.37 0.00

SERVICIO DE LA DEUDA: INVERSION

CUOTA CONSTANTE

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             TOTAL MONTO NECESARIO 68,265.34    FINANCIAMIENTO   65.00% 44,372.47    APORTE PROPIO   35.00% 23,892.87  

             Monto a financiar 44,372.47      Tiempo de prestamo 5      Unidad de tiempo años    

 Tasa de interes por unidad de

tiempo6%

   CUOTA CONSTANTE 10,533.87    

           Año 1 2 3 4 5

Cuota constante 10,533.8710,533.8

710,533.87 10,533.87

10,533.87

Amortizacion de capital

7,871.52 8,343.81 8,844.44 9,375.10 9,937.61

Intereses 2,662.35 2,190.06 1,689.43 1,158.76 596.26

Saldo 36,500.9628,157.1

519,312.71 9,937.61 0.00

9. VIABILIDAD FINANCIERA

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Impuestos 30%          

FLUJO DE CAJA

CON CREDITO EN DÓLARES                   AÑO

CONCEPTO 0 1 2 3 4 5

Ingresos   375,898.20 421,005.99 484,166.17 566,469.31 691,095.81

Costos produccion  -

193,380.15 -203,661.78-

218,962.18-

240,925.03 -272,156.67

Costos administracion  -

138,198.01 -138,198.01-

138,198.01-

138,198.01 -138,198.01Costos comercializacion   -14,670.66 -14,670.66 -14,670.66 -14,670.66 -14,670.66Imprevistos   -3,758.98 -4,210.06 -4,841.66 -5,664.69 -6,910.96Depreciacion   -27,081.59 -27,081.59 -27,081.59 -27,081.59 -27,081.59Intereses   -5,526.64 -4,546.23 -3,507.00 -2,405.42 -1,237.74UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 0.00 -6,717.82 28,637.66 76,905.07 137,523.92 230,840.19Impuestos 0.00 2,015.35 -8,591.30 -23,071.52 -41,257.18 -69,252.06UTILIDAD NETA 0.00 -4,702.47 20,046.36 53,833.55 96,266.74 161,588.13Depreciacion   27,081.59 27,081.59 27,081.59 27,081.59 27,081.59

Inversion inicial-

138,214.82          Inversion capital de trabajo -68,197.31          Recuperación capital de trabajo           68,197.31Prestamo 92,110.59          Amortizacion de prestamo   -16,340.09 -17,320.49 -18,359.72 -19,461.31 -20,628.98Valor de desecho (residual)           16,248.95

FLUJO DE CAJA-

114,301.54 6,039.03 29,807.46 62,555.42 103,887.02 252,487.00

             INDICADORES            

VAN 66,921.89   Tasa TMAR 25%    TIR 40.6%          

9.2. Análisis de sensibilidad: Reduccion al 5% de los ingresos

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FLUJO DE CAJA

CON CREDITO EN DOLARES                   AÑO

CONCEPTO 0 1 2 3 4 5

Ingresos   357,103.29 421,005.99 484,166.17 566,469.31 691,095.81

Costos produccion  -

193,380.15-

203,661.78 -218,962.18 -240,925.03 -272,156.67

Costos administracion  -

138,198.01-

138,198.01 -138,198.01 -138,198.01 -138,198.01Costos comercializacion   -14,670.66 -14,670.66 -14,670.66 -14,670.66 -14,670.66Imprevistos   -3,758.98 -4,210.06 -4,841.66 -5,664.69 -6,910.96Depreciacion   -27,081.59 -27,081.59 -27,081.59 -27,081.59 -27,081.59Intereses   -5,526.64 -4,546.23 -3,507.00 -2,405.42 -1,237.74             UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 0.00 -25,512.73 28,637.66 76,905.07 137,523.92 230,840.19Impuestos 0.00 7,653.82 -8,591.30 -23,071.52 -41,257.18 -69,252.06UTILIDAD NETA 0.00 -17,858.91 20,046.36 53,833.55 96,266.74 161,588.13Depreciacion   27,081.59 27,081.59 27,081.59 27,081.59 27,081.59

Inversion inicial-

138,214.82          Inversion capital de trabajo -68,197.31          Recuperación capital de trabajo           68,197.31Prestamo 92,110.59          Amortizacion de prestamo   -16,932.18 -17,948.11 -19,025.00 -20,166.50 -21,376.49Valor de desecho (residual)           0.00

FLUJO DE CAJA-

114,301.54 -7,709.50 29,179.84 61,890.14 103,181.83 235,490.54

  REDUCCION

          INGRESOS 5%INDICADORES            

VAN 49,322.53  Tasa TMAR 25%    

TIR 36.3%          

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ETIQUETA

ANEXOS

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PRESENTACION DEL PRODUCTO

TRASNPORTE DEL

PRODUCTO

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