(v) A21 Paiporta (I) Presentacion...Carta de Aalborg Agenda 21 local de Paiporta 17/11/2009 4 Agenda...

17/11/2009

1

Agenda 21 local de Villanueva de Castellón

Agenda 21

Agenda 21 local de Paiporta

AGENDA 21 Local AUDITORIA AMBIENTAL

MARCO CONCEPTUAL


ANTECEDENTES METODOLOGIA

CONCEPTOS CLAVE

Dudas


17/11/2009

2


Prólogo


Teniendo por finalidad lacooperación con los municipios en eldesarrollo de sus políticas y programas degestión, y concretamente en el campo delmedioambiente, ha aprobado un programade:

AUDITORIAS AMBIENTALES MUNICIPALES

AUDITORIAS AMBIENTALES

AGENDA 21 LOCAL

MUNICIPALES

Para dar soporte ECONOMICO ySOPORTE TECNICO a los municipios enel desarrollo de la:

AGENDA 21 Local



PRESENTACION Y OBJETO


QUIENES SOMOS Soporte técnico

QUE HACEMOS Auditoria Ambiental MunicipalAUDITORIA AMBIENTAL


17/11/2009

3


AGENDA 21 L l

MARCO CONCEPTUAL

ANTECEDENTES

AGENDA 21 Local


ADH ESIÓN DE PAIPORTA

2000

AGENDA 21 LOCAL PAIPORTA

MARCO CONCEPTUAL



ANTECEDENTESMETODOLOGIA

CONFERENCIAS INTERNACIONALESde la ONU en MEDIO AMBIENTE

AGENDA 21 LOCAL EN EUROPA

ESTOCOLMO 1972

RIO +10 (etc)

RIO 1992

INFORME Brundtland 1987

Aalborg +10 (etc)

Carta de Aalborg


17/11/2009

4


MARCO CONCEPTUAL






ESTOCOLMO 1972

RIO +10 (etc)

RIO 1992


Aalborg +10 (etc)

Carta de Aalborg



MARCO CONCEPTUAL






ESTOCOLMO 1972

RIO +10 (etc) Aalborg +10 (etc)

RIO 1992

Carta de Aalborg



17/11/2009

5


MARCO CONCEPTUAL






ESTOCOLMO 1972



RIO 1992

Carta de Aalborg


MARCO CONCEPTUAL






ESTOCOLMO 1972



RIO 1992

Carta de Aalborg


17/11/2009

6


MARCO CONCEPTUAL






ESTOCOLMO 1972



RIO 1992

Carta de Aalborg


MARCO CONCEPTUAL






ESTOCOLMO 1972


RIO 1992

Carta de Aalborg



17/11/2009

7

MARCO CONCEPTUAL








ANTECEDENTESMARCO CONCEPTUAL

METODOLOGIA

Es fundamental que exista porparte de las autoridades locales unliderazgo del proceso, con el mismo nivelde compromiso y responsabilidad que el AYUNTAMIENTOque se asume en cualquiera de lasrestantes políticas sectoriales.


17/11/2009

8





Solución ante los graves

problemas ambientales

Unión de actuaciones locales y regionales guiadas por

MARCO CONCEPTUAL

ambientales que sufre el planeta

directrices comunes

PENSAR GLOBAL, ACTUAR LOCAL”




CONCEPTOS CLAVE

¿QUÉ ES ? ¿ PARA QUIEN ? ¿ PARA QUÉ SIRVE?

¿ QUÉ ES LA AGENDA 21

LOCAL?

METODOLOGIAMARCO CONCEPTUAL

Una Agenda 21 Local es un proceso participativo de planificación municipal

desde el punto de vista de la sostenibilidad social, económica y ambiental.


17/11/2009

9


MARCO CONCEPTUAL



CONCEPTOS CLAVE


¿PARA QUIÉN LA AGENDA 21 LOCAL?

METODOLOGIA

Para toda la población del municipio, que es la que debe diseñar su propio modelo de

desarrollo.



MARCO CONCEPTUAL



CONCEPTOS CLAVE


¿PARA QUÉ LA AGENDA 21 LOCAL?

METODOLOGIA

Para mejorar la calidad de vida de las personas que viven en el municipio, para avanzar

hacia el desarrollo sostenible


17/11/2009

10


MARCO CONCEPTUAL



CONCEPTOS CLAVE


METODOLOGIA

CONCLUSION

Compatibilizar el desarrollo Mejorar la calidad de vidaCompatibilizar el desarrollo económico y social con la conservación del medio ambiente

Integrar el medio ambiente en todas las políticas sectoriales de manera transversal.

Mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y ciudadanas.

Crear un nuevo modelo de gestión municipal.




ANTECEDENTES METODOLOGIA

CONCEPTOS CLAVE

Qué es ?


ADHESIÓN DE PAIPORTA

2000

AGENDA 21 LOCAL P AIPORTA

Para quién? Para qué ?

17/11/2009

11

¿Cómo se hace?


Agenda 21 Paiporta

Agenda 21 local de Villanueva de

AUDITORIA MEDIOAMBIENTAL

La Auditoria Medioambiental está constituida por un pconjunto de estudios, análisis y propuestas de actuacióny seguimiento que abarcan el estado ambiental, social y

económico en el territorio municipal

PLAN DE PARTICIPACIÓN SOCIAL

Comprende la constitución de un Foro Ciudadano que seImplique activamente y de forma transversal en el procesoImplique activamente y de forma transversal en el proceso,

Por lo que no puede entenderse como un instrumentoSeparado de la Auditoria Medioambiental


Agenda 21 Paiporta

17/11/2009

12

METODOLOGÍA AUDITORÍA MEDIOAMBIENTALFASES:

DIAGNÓSTICO SOCIO‐AMBIENTALDIAGNÓSTICO SOCIO AMBIENTAL

ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN:propuesta

FORO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

IPACIÓN CIUDADANA

PLAN DE SEGUIMIENTO: INDICADORES

PART

ICI



METODOLOGÍA AUDITORÍAFASES

DIAGNÓSTICO SOCIO‐AMBIENTAL

ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN:propuestaIU

DADANA


FASES;‐DIAGNOSTICO TÉCNICO (Cuantitativo)propuesta



PART

ICIPACIÓN CI ‐DIAGNOSTICO TÉCNICO (Cuantitativo)

‐Definición de Factores de EstudioAmbientales, sociales y económicos

‐Recopilación de información y trabajo de campo‐Análisis‐Diagnóstico y Evaluación

‐DIAGNOSTICO DE PERCEPCIÓN CIUDADANA (Cualitativo y subjetivo)

Conocer las percepciones y necesidades de los‐Conocer las percepciones y necesidades de los ciudadanos‐Contrasta las aportaciones de la Diagnosis Técnica‐Aporta nuevas medidas no consideradas en el documento técnico


17/11/2009

13





DADANA


FACTORES DE ESTUDIO‐MEDIO NATURAL: Clima Vegetación Fauna Geologíapropuesta



PART

ICIPACIÓN CI

‐DIAGNOSTICO TÉCNICO Basándose en variables cuantificables pretende f i

‐MEDIO NATURAL: Clima, Vegetación, Fauna, Geología, Hidrología, Edafología, Paisaje…‐ENTORNO SOCIO‐ECONOMICO:

‐ Factores Urbanos (Desarrollo histórico, Usos del suelo, Ámbitos de gestión) ‐Medio urbano (Equipamientos, Vivienda, seguridad ciudadana, Patrimonio histórico, Participación ciudadana)‐ Factores Socioeconómicos (Demografía, Niveles educativos, Índices de ocupación y desempleo,

ofrecer una primera panorámica sobre el estado socio‐ambiental de municipio.


Actividades económicas)‐ Factores Organizativos (Estructura funcional, planes de emergencia)

‐FACTORES AMBIENTALES: Agua, Residuos, Energía, Transporte y movilidad, Contaminación atmosférica, Ruidos




DADANA


PLAN DE ACCIÓN; Planificación estratégica del municipio con acciones concretas y detalladas para alcanzar lapropuesta



PART

ICIPACIÓN CI acciones concretas y detalladas para alcanzar la

sostenibilidad.

LINEAS ESTRATÉGICASObjetivos fundamentales con los que se estructura el PAL

‐ Marca los objetivos

‐ Concreta las acciones

‐ Define las actuaciones

‐ Establece los recursos y el tiempo


ACTUACIONES ESPECÍFICAS O PROYECTOSTrabajos y actuaciones a realizar

PROGRAMAS DE ACTUACIÓNCampos concretos inscritos en cada línea estratégica


17/11/2009

14


PLAN DE ACCIÓN; Planificación estratégica del municipio con acciones concretas y detalladas para alcanzar la




DADANA

acciones concretas y detalladas para alcanzar la sostenibilidad.

LINEA ESTRATÉGICA IGESTIÓN Y MINIMIZACIÓN DE CONTAMINANTES

PROGRAMAS DE ACTUACIÓNPROGRAMA DE ACTUACIÓN I; RUIDO

propuesta



PART

ICIPACIÓN CI


ACTUACIONES ESPECÍFICAS O PROYECTOS‐Realización de campañas de sensibilización ambiental sobre contaminación acústica‐Elaboración de un plan Acústico municipal

;PROGRAMA DE ACTUACIÓN II; VERTIDOSPROGRAMA DE ACTUACIÓN III; RESIDUOS





DADANA


Controla que se aplique el PLAN DE ACCIÓN y guía las futuras decisiones municipales para que sigan laspropuesta



PART

ICIPACIÓN CI futuras decisiones municipales para que sigan las

pautas

Medidas concretas que se realizan sobre el terreno para comprobar que se están consiguiendo los objetivos marcados en el Plan de Acción.

INDICADORES

•Número de pasajeros en el transporte público•Metros cuadrados de zonas verdes públicas


•Parámetros de calidad del aire en la localidad•Nivel de desempleo femenino•Kw/h de energías renovables•Kg de residuos por habitante

‐Exactos, inequívocos y específicos.‐Comparables y fáciles de aplicar‐Accesibles y sencillos de obtener‐Sensibles al cambio‐Reproducibles


17/11/2009

15




¿PARA QUIÉN LA AGENDA 21 LOCAL?

Para toda la población del municipio, que es la que debe diseñar su propio modelo de desarrollo.





Técnico

Cualitativo

Problemática


Propuesta de plan de acción

Plan de acción

Seguimiento

(independiente)

17/11/2009

16





DADANA


Comprende la constitución de un Foro Ciudadano que se Implique activamente y deIU

DADANA

propuesta



PART

ICIPACIÓN CI Ciudadano que se Implique activamente y de

forma transversal en el proceso, Por lo que no puede entenderse como un instrumento Separado de la Auditoria Medioambiental

PART

ICIPACIÓN CI

Es necesario implicar a todos los colectivos, ciudadanos, autoridades locales ONG’S, grupos

políticos, sindicales, empresariales y profesionales del municipio.p

Se debe sensibilizar y educar a la población acerca de la problemática existente y las acciones que se van articular para alcanzar los objetivos marcados





DADANA


Órgano de participación de los habitantes del municipio en la implantación y desarrollo de la A21L así comoIU

DADANA

propuesta



PART

ICIPACIÓN CI en la implantación y desarrollo de la A21L, así como

espacio para el diálogo entre éstos y la administración local

OBJETO; Facilitar y estimular la participación de todos los sectores de población, receptores finales de todas las políticas e iniciativas municipales

PART

ICIPACIÓN CI

‐ Reglamentación; normas organizativas

‐Recomendable estructurarlo en mesas temáticas de trabajo

FUNCIONALIDAD DEL FORO

‐ Calendario de reuniones


17/11/2009

17

COMUNICACIÓN

Difusion‐participacion

‐ INFORMAR A LA POBLACIÓN DE LOS PASOS QUE SE ESTAN DANDO EN EL PROCESO DE AGENDA 21

‐ WEB‐ REVISTAS‐ FOROS‐ PANELES‐ …

‐ ESTABLECER SISTEMAS DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS CIUDADANOS Y LA ADMINISTRACIÓN LOCAL.


POSITIVO


Agenda 21


Gracias por su atención

(v) A21 Paiporta (I) Presentacion...Carta de Aalborg Agenda 21 local de Paiporta 17/11/2009 4 Agenda...

Documents

Transcript of (v) A21 Paiporta (I) Presentacion...Carta de Aalborg Agenda 21 local de Paiporta 17/11/2009 4 Agenda...