PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE AMBATO

NOMBRE: Gissel Castro

y

VISIÓN ESTRATÉGICA

Aspiraciones de la administración para el futuro

Bosqueja el curso estratégico

Dirección a largo plazo de la compañía

Visión bien

Herramienta para comprometer al personal de la compañía

acciones que la llevan en la dirección que se pretende

con

Sea gráfico

Ver el futuro con sentido de dirección

Mantener el tema

Conservar un margen de maniobra

¿Qué ¿Qué evitar?

Mencionar por qué la ruta es sensata respecto

de los negocios

Procurar que sea fácil de recordar

Imagen clara de la empresa

-Curso estratégico -Clase de cambios

Ser específico

Ser flexibles a los cambios del producto

Beneficiar intereses de todos

Reducir a unos cuantas líneas unas frases memorables

Evitar que sea ambigua o incompleta

No atarse al presente

No emplear un tono demasiado amplio

No expresar la visión en términos

soso

No ser genérico

No recurrir solo a los superlativos

No ser farragoso

Especificar el futuro

“hacia dónde vamos”

Evitar lenguaje general

Identidad exclusiva

-Motivar personal -Inspirar confianza en

Revelar ruta de la compañía

Breve y directo

ANÁLISIS:

Todas las empresas antes de formular su visión deben de tener en claro para que fueron creadas y cuál es el producto que están ofreciendo evitando afirmaciones genéricas y más que todo ser realistas en cuanto a lo que pretenden alcanzar teniendo en cuenta la motivación que se le debe proporcionar al personal y la confianza que los inversionistas deben adquirir, es decir convencer tanto a los clientes internos como externos para que así la empresa sobresalga de otras y genere ganancias sin olvidar el lado humano de la empresa enfocándose a ayudar a la sociedad.

BIBLIOGRAFÍA:

Thompson, Administración Estratégica, (2008), México, McGraw-Hill, p. 22-25

http://www.crecenegocios.com/la-vision-de-una-empresa/

APLICACIONES

Coca – Cola

Nuestra visión sirve como marco para la ruta y guía de todos los aspectos del negocio al describir lo que necesitamos lograr para mantener un crecimiento sustentable y de calidad.

Gráfica

Enfocada

Flexible

Extensa no mira al futuro

McDonald´s

“Ser el mejor restaurante de comida rápida en el mundo. Ser el mejor significa proveer calidad excepcional, servicio, higiene y valor, de manera que hagamos que cada cliente en cada restaurante sonría

Retadora

Ambiciosa

Atractiva

Samsung “Liderar la revolución de la convergencia digital”

Enfocada

Fácil de recordar

Positiva