EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL.ACTIVIDAD 10.TRABAJO COLABORATIVO No. 2

Grupo: 256593_108

LEYDI JOHANNA LOPEZ VARGAS C.C. 1.121.873.725

ANDERSON RODRIGUEZ C.C. 1.121.860.998

TUTOR.

ANDRES CARMELO VAZCO

Universidad Nacional Abierta y a DistanciaVillavicencio, Octubre 29/2013SOLUCION DE LA ACTIVIDAD

1. Establecer el tipo de organizacin y el recurso humano que se requiere para el desarrollo de la idea de negocio.

Gerente General.

El cual est a cargo de laAdministracin, el control y operacin dela empresa, administradordeEmpresas.

LasfuncionesEspecficas de este cargo son:

Coordinar los equipos de trabajo Orientar ladireccinde laEmpresaen sus diferentes reas. Definir y Planear las metas yObjetivosa largo, mediano y corto plazo.

Jefe de Produccin.

Esta rea estar dirigida por la persona quien cumpla el perfil de Ingeniero Agrnomo, quien estar a cargo de las funciones relacionadas con el proceso de produccin y tendr bajo suresponsabilidadel manejo de 3 operarios, sus funciones bsicas son: Realizar contactos conproveedorespara la adquisicin de insumos y materias primas (fertilizantes, productos fitosanitarios, abonos etc.) Llevarregistrosde labores culturales, productos terminados, registros de cosecha yempaqueetc. Coordina y Planea las diferentes actividades dentro del cultivo.

Jefe de Recursos Humanos.

Lapersonaresponsable de esta rea deber cumplir con el perfil de un Administrador de Empresas con experiencia en el manejo del Talento Humano en lasOrganizaciones; entre sus funciones se encuentran:

Realiza el proceso convocatoria yseleccin,induccin adiestramiento ycapacitacinen cuanto al uso de BPA. Responsabilizarse de las relaciones laborales, encargndose de que sean cordiales y Respetuosas. Planea y define las metas de esta rea. Elabora loscontratosde todo elpersonalde acuerdo a lasnormasdel pas.

Jefe deMercadeo.

Esta rea deber cumplir con el perfil de un Administrador de Empresas; los cual tendr las siguientes funciones:

Elaborarestrategiasdepromocin,publicidadyventaspara difundir de manera rpida elproducto, planear elsistemadedistribucin. Determinar laspolticasde precio. Definir y elegir el mercado meta Interactuar con losclientespara establecer un punto de contacto con la empresa. Planear y definir las metas de este departamento. Informar sobre las ventas al departamento deContabilidadyFinanzas.

Jefe de Contabilidad y Finanzas.

Estar bajo la direccin delGerenteGeneral quien se encargar de las siguientes funciones:

Efectuar el pago deImpuestosy trmites legales. Planearinversionesy relaciones con instituciones financieras. Realizar comparaciones con perodos anteriores y realizar proyecciones financieras. Planea y controla todas las actividades contables y financieras de la empresa. Asesorar en la toma de decisiones econmicas. Determinar el flujo de efectivo paraoperacionesde produccin. Y determinargastosvariables y fijas.

Contador o Revisor Fiscal.

Este ser contratado por honorarios y laborar un da por semana; sufuncinser: presentar los registros de diario, mayor,inventarios,cuentasdebancos, estados financieros a presentar eindicadoresfinancieros. Estar al tanto de las nuevasleyesfiscales.

2. Desarrollar el plan operativo requerido para la idea de negocio, teniendo en cuenta lo siguiente:

2.1. Descripcin del producto: ficha tcnica del producto, ingredientes.

2.2. Descripcin del plan tecnolgico: necesidades de planta y su distribucin (si se desarrolla una idea de negocio manufacturera), necesidades de equipos y su dimensionamiento, necesidades de logstica a travs de toda la cadena de valor, sistemas de control del proceso.BIBLIOGRAFIA

Organigrama [Disponible en Internet 2013]http://es.wikipedia.org/wiki/Organigrama

Tipos de Organigrama [Disponible en Internet 2013]http://www.promonegocios.net/organigramas/tipos-de-organigramas.html

Ejemplo de Organigramas [Disponible en Internet 2013]http://ejemplosde.org/empresas-y-negocios/organigramas/