VALOR · 2019-10-17 · cump l e y NA en casos que No Aplica esta opcion . Q . Anotar en al...

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1

INS

TRU

ME

NTO

PA

RA

LA

SU

PER

VISI

ON

IN

TEG

RA

L DE

LO

S

INS

TITU

TOS

ESP

ECIA

LIZA

DO

S Y

HO

SPIT

ALE

S N

AC

ION

ALE

S

NO

MBR

E D

EL

ES

TAB

LEC

IMIE

NT

O:

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DIR

EC

CIO

N

RE

GIO

NA

L DE

S

ALU

D:

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.. ..

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. ,..

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.

DE

PA

RTA

ME

NTO

: ...

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.. ,.

P

RO

ViN

CiA

:...

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C

IUD

AD

; ..

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EQ

UIP

O

SU P

ERVI

SO

R:

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FEC

HA

DE

VIS

ITA

DE

L: .

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....

AL:

.. , .

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....

....

....

....

.

OB

SER

VAC

ION

ES:

• A

nota

r SI

cua

ndo

cum

ple

el

verif

icad

or,

NO

cua

ndo

no s

e cu

mp

le y

NA

en c

asos

que

No

Apl

ica

esta

opc

ion

. Q

A

nota

r en

al

casi

llero

VAL

OR

, el

por

cent

aje

de a

vanc

e cu

ando

no

cum

ple

el

veri

ficad

or,

100%

si

cum

ple

0 N

A.

ASP

ECTO

S D

E: G

ES

TI6N

GEN

ERA

L

1.

ASPE

CTOS

El

eq

uip

o d

e G

esti6

n es

ta c

on

stit

uid

o y

fu

nci

on

an

do

.

VE

RIf'

IQU

E

VA

LOR

1.1

Tie

ne d

ocum

ento

de

con

stitu

cio

n a

ctua

lizad

o.

Res

oluc

ion

Di r

ect

ora

l.

1.2

EI c

omite

de

gest

ion

ha i

ncor

pora

do a

rep

rese

ntan

tes

de e

pide

mio

logi

a,

com

unic

adon

es,

capa

dtad

on y

de

los

usua

rios

(en

el c

aso

que

este

n or

gani

zado

s.

EI d

ocum

ento

0

acta

de

con

stitu

cio

n .

1.3

Dis

pone

n de

nor

mat

ivid

ad i

nter

na r

elac

iona

da c

on

perio

dici

dad

de r

euni

ones

y

tiem

po d

e pe

rman

enci

a en

el

carg

o de

los

mie

mbr

os d

el e

quip

o de

ges

tion.

N

orm

ativ

idad

in

tern

a,

si tie

nen

0 no

re

glam

ento

.

1.4

Dis

pone

n de

pla

n an

ual

de a

ctiv

idad

es

Doc

umen

to d

e P

lan

anua

l.

1.5

EI e

quip

o de

ges

tion

cum

ple

el c

rono

gram

a de

reu

nion

es d

e tr

ab

ajo

. C

rono

gram

a 0

libra

de

aeta

s.

1.6

EI

equi

po d

e ge

stio

n se

re

une

cuan

do e

xist

en s

ituae

ione

s de

eon

tinge

neia

y

prop

one

solu

eion

es.

Si e

n e

l u

ltim

o a

no n

o se

pr

esen

to n

ingu

na s

itua

do

n d

e co

ntin

ge

nd

a p

or

10 t

an

to n

o fu

e ne

eesa

rio r

euni

rse.

Li

bro

de a

eta

s 0

Rep

orte

s e

pide

mio

lOgi

cos

.

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ASP

ECTO

S

2.

EI E

quip

o de

Ges

ti6n

disp

one

de i

nfo

rma

cio

n p

ara

la

tom

a d

e d

ecis

ione

s.

VER

IFIQ

.UE

CU

MPl

E,

HQ

CU

MP

VALO

R

2.1

Dis

pone

n de

los

rep

orte

s m

ensu

ales

de

los

indi

cado

res

que

se m

anej

an e

n ca

da u

na d

e la

s ar

eas

y se

rvic

ios,

con

sus

res

pect

ivos

gri

lfico

s.

Rep

orte

s 0

sala

situ

acio

nal.

2.2

Dis

pone

n de

los

rep

orte

s es

tadi

stic

os d

e pr

oduc

cion

de

serv

icio

s.

Arc

hivo

de

repo

rtes

.

2.3

Ana

lizan

las

var

iaci

ones

men

sual

es y

las

tend

enci

as e

n m

orbi

lidad

, m

ort

alid

ad

, p

rod

ucd

on

y c

osto

s.

Act

as 0

sa

la s

ituac

iona

l.

2.4

En l

as r

euni

ones

se

real

iza

info

rme

de

segu

imie

nto

y cu

mp

limie

nto

de

acue

rdos

to

mad

os

en

la r

euni

on a

nte

rio

r sa

bre

acc

ione

s qu

e m

ejor

an l

a G

estio

n de

los

ser

vici

os d

el E

stab

leci

mie

nto

.

Info

rmes

0

aeta

s de

reu

nion

es y

se

guim

ien

to d

e ae

uerd

os.

2.5

Dis

pone

n de

la

info

rmac

ion

de l

as p

atol

ogla

s de

no

tific

aci

on

obl

igat

aria

, po

r se

man

a ep

idem

iolo

gica

. R

epor

tes

epid

emio

logi

eos.

2. 6

H

an r

ealiz

ado

estu

dios

de

inve

stig

acio

n ep

idem

iolo

gica

loc

al

u ot

ros,

al

men

os

un e

stud

io p

or a

no,

0 en

el

ult

imo

ano

. In

form

es 0

es

tudi

os.

3.

EI E

sta

ble

cim

ien

to d

ispo

ne d

e un

Sis

tem

a de

Sop

orte

In

form

ati

co f

un

cio

na

L

3.1

Dis

pon

e de

equ

ipam

ient

o te

cnol

ogic

o .

info

rma

tico

, op

erat

ivo,

des

tinad

o al

si

stem

a de

inf

orm

acio

n d

el

esta

blec

imie

nto

. D

ispo

nibi

lidad

y o

pera

tivid

ad d

el s

iste

ma

de

info

rmac

ion

de

l e

sta

ble

cim

ien

to.

3.2

El

flu

jo d

e in

form

acio

n y

los

form

atos

de

info

rmac

ion

son

los

apro

bado

s po

r N

orm

a S

ecto

rial

y ac

tual

izad

os.

For

mat

os y

ulti

mos

env

ios

al n

ive

l re

gion

al 0

naci

onal

.

4.

Pla

n E

stra

tegi

co e

lab

ora

do

, m

on

ito

riza

do

y e

valu

ad

o.

4.1

Dis

pone

n de

Pla

n E

stra

tegi

co v

ige

nte

. P

lan

est

rate

gic

o i

nst

ituci

on

al.

4.2

El

plan

tie

ne

de

finid

as

la m

isio

n, v

isio

n, a

natis

is F

OD

A,

ob

jetiv

os

estr

ateg

icos

, lin

eas

estr

ateg

icas

y m

etas

est

rate

gic

as.

P

lan

est

rate

gic

o I

nstit

ueio

nal.

4.3

Exi

ste

cor

resp

onde

neia

en

tre

el

Pla

n v

los

Lmea

mie

nto

s de

Po

litic

a de

l S

ect

or.

P

lan

Est

rate

gico

Ins

titue

iona

l.

4.4

En l

a u

ltim

a e

valu

acio

n an

ual

de a

ctiv

idad

es,

se c

ompa

ro e

l av

ance

de

las

met

as.

con

las

esta

blec

idas

en

el

Pla

n E

stra

tegi

co.

Info

rme

de e

valu

acio

n an

ual

que

indi

que

la

ompa

raci

on.

[

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1

ASPE

CTOS

5.

Pla

n O

pe

rati

vo I

nst

itu

cio

na

l, e

lab

ora

do

, m

on

ito

riza

do

y e

valu

ad

o.

5.1

5.2

5.3

5.

El

Pla

n Operativ~

incl

uye

: M

isio

n, a

nalis

is d

e si

tuac

ion

de

sal

ud,

ob

jeti

vos

gene

rale

s y

espe

cific

os,

met

as,

cron

ogra

ma

de a

ctiv

ida

de

s, p

resu

pues

to,

mo

nit

ore

o v

eva

luac

ion.

Los

ob

jeti

vos

de

l PO

I co

rres

pond

en a

los

ob

jeti

vos

est

rate

gic

os

El

eq

uip

o d

e G

estio

n d

el

Est

ab

leci

mie

nto

re

aliz

a e

l se

gu

imie

nto

tri

me

stra

l d

e l

os a

vanc

es d

e la

s m

etas

est

able

cida

s en

el

PO

I.

El

equ

ipo

de

Ges

tion

Rea

liza

eva

lua

cio

ne

s y

repr

ogra

mac

ione

s d

el

POI,

al

men

os L

a se

me

stra

lme

nte

.

6.

Co

nve

nio

s 0

Acu

erd

os

de

Ge

stio

n.

6.1

6.2

6.3

6.4

Dis

pone

de

Acu

erd

os

de

Ges

tion

(NO

AP

LlC

A,

si

no

tie

ne

n ac

ue

rdos

de

ge

stio

n).

Rea

Liza

n m

on

ito

reo

tri

me

stra

l d

el

conv

enio

0

acu

erd

o d

e g

estio

n y

se

soci

aliz

a co

n e

l co

mit

e d

e g

est

ion

(N

O A

PLI

CA

, s

i 6

.1 e

s n

o a

plic

a) .

lEI

Dir

ect

or

de

l e

sta

ble

cim

ien

to e

s m

iem

bro

de

l co

mit

e i

nte

rin

stit

uci

on

al

de

la

DIR

ESA

IDIS

A y

pa

rtic

ipa

de

sus

reun

ione

s?

El

esta

bLec

imie

nto

esta

re

pre

sen

tad

o e

n e

l C

onse

jo d

e S

alud

0

en c

om

ites

m u

l tis

ect

ori

ale

s.

7.

Otr

os

Do

cum

en

tos

de

Ge

stio

n.

7.1

7.2

7.3

7.4

7.5

El

Est

ab

leci

mie

nto

dis

pone

de

RO

F ap

roba

do.

El

Co

mite

de

ges

ti6n

disp

one

de l

os M

anua

les

de

nor

mas

y p

roce

dim

ien

tos

Tec

nico

·adm

inis

trat

ivos

act

ualiz

ados

de

los

dife

rent

es s

ervi

cios

, un

idad

es 0

ar

eas.

Las

unid

ades

org

anic

as t

ien

en

el

MO

F e

lab

ora

do

y a

prob

ado.

Incl

uyen

ob

jeti

vos

estr

ateg

icos

de

CaU

dad

y a

ctiv

ida

de

s re

laci

onad

as a

l m

ejo

ram

ien

to c

on

tinu

o en

sus

pl

ane

s e

stra

teg

ico

s y

oper

ativ

~s.

Han

de

fin

ido

est

imd

ares

an

uale

s de

caL

idad

en

el

est

ab

leci

mie

nto

.

VE

RIF

IQU

E

Pla

n Operativ~

Inst

itu

cio

na

l.

Los

ob

jeti

vos

y co

mpa

re.

Los

rep

ort

es

de

las

2 u

ltim

as

eval

uaci

ones

tr

ime

stra

les

.

El

ult

imo

in

form

e s

emes

tral

.

El

Con

veni

o 0

Acu

erdo

de

Ges

tion

.

El

info

rme

de

mo

nit

ore

o y

ac

ta.

Los

ofi

cio

s d

e c

on

voca

tori

a.

Mem

bres

ia e

n ac

tas.

RD 0

RM

que

10

apru

eba

.

Los

docu

men

tos

en a

rch

ivo

.

MO

F de

cad

a un

idad

.

Los

obje

tivos

del

Pla

n E

stra

tEi!g

ico

y de

l PO

I.

El

docu

men

to d

e es

tand

ares

del

E

stab

leci

mie

nto.

CU

MPl

E,

NO

CU

MPl

E

VALO

R

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ASPE

CTOS

..

.. ..

.. .

-V

ER

IFIQ

.UE

CU

MPL

E•

NO

CO

MP

tE

VALO

R

8.

Ges

tion

de r

ecur

sos

hum

anos

(R

RH

H).

8.1

El

Est

able

cim

ient

o di

spon

e de

Pla

n A

nual

de

Des

arro

llo d

e R

RH

H a

prob

ado.

RD

y P

lan.

8.2

Tie

nen

de

fini

do p

erf

iles

de c

ompe

tenc

ias

min

imos

par

a e

l pr

oces

o de

se

lecc

ion

de p

erso

nal

nom

brad

o y

cont

rata

do p

or n

ivel

es.

Doc

umen

to d

e pe

rfile

s de

com

pete

ncia

s.

8.3

Tie

nen

de

finid

o y

apl

ican

pla

n de

ind

ucci

6n a

l pe

rson

al n

uevo

por

are

as 0

serv

icio

s.

El

plan

y c

orro

bore

con

el

pers

onal

nue

vo.

8.4

Tie

ne p

olit

ica

de

ince

ntiv

os p

ara

los

recu

rsos

hu

man

os.

RD q

ue a

prue

ba P

oliti

ca.

8.5

El d

iagn

ostic

o de

nec

esid

ades

de

capa

cita

cion

se

ajus

ta a

l p

erf

il ep

idem

iolo

gico

y a

l ni

vel

de d

esem

pefio

req

uerid

o.

Info

rme

de

diag

nost

ico

de

nece

sida

des

acor

de a

l p

erf

il ep

idem

iolo

gico

anu

al.

8.6

Dis

pone

n de

pl

an d

e ca

paci

taci

on a

nual

de

acue

rdo

a la

s ne

cesi

dade

s.

Pla

n de

cap

acita

cion

anu

al.

8.7

El 2

5% d

e lo

s pr

ofes

iona

les

de l

a sa

lud

de a

l m

enos

la

s ar

eas

criti

cas

se h

an

capa

cita

do e

n su

s re

spec

tivas

esp

ecia

lidad

es e

n lo

s do

s ul

timos

ano

s.,

Cer

tifi

caci

on d

e ca

paci

taci

on .

8.8

El

25%

del

per

sona

l te

cnic

o, a

uxi

liar

0 a

dm

inis

tra

tivo

de

al m

enos

las

are

as

criti

cas

ha s

ido

actu

aLiz

ado

en l

os d

os u

ltim

os a

fios,

de

acu

erdo

al

pe

rfil

de

nece

sida

des

de

l e

sta

ble

cim

ien

to.

Info

rme

s d

e ac

tual

izac

ion

0 ca

paci

taci

on

en

serv

icio

.

8.9

Se h

a he

cho

estu

dio

e i

mpt

emen

tado

alg

unas

so

luci

ones

en

rela

cion

a l

a sa

tisfa

ccio

n de

l us

uario

in

tern

e e

n el

ult

imo

ano

. R

esul

tado

s de

l es

tudi

o y

solu

cion

es

impl

emen

tada

s.

9.

Sat

isfa

cci6

n de

usu

ario

ext

ern

o.

9.1

Dis

pone

n de

un

sist

ema

0 m

ecan

ism

os d

e es

cuch

a at

usu

ario

ext

ern

o

coor

dina

do c

on t

odas

las

are

as 0

se

rvic

ios

del

hosp

ital.

Enc

uest

as,

buzo

nes

U ot

ros

mec

anis

mos

es

tand

ariz

ados

.

9.2

Hac

en e

l an

alis

is t

rim

est

ral

de l

os r

esul

tado

s de

est

os e

stud

ios

e im

plem

enta

n so

luci

ones

. La

s ae

tas

y se

guim

ient

o de

res

ulta

dos

y so

luci

ones

.

9.3

Han

dis

efia

do u

n si

stem

a de

mon

itore

o se

mes

tral

de

la s

enal

izac

ion,

ord

en y

op

erat

ivid

ad d

e lo

s se

rvic

ios

publ

icos

acc

esib

les

a Lo

s us

uario

s (b

anos

, te

lefo

no

, se

gurid

ad,

info

rmes

, ca

fete

ria

, ot

ros)

. .

Fich

as d

e m

on

itore

o y

rep

orte

s se

mes

tral

es

de s

u a

plic

acio

n .

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1

ASPE

CTO

S V

ER

IFIQ

UE

C

UM

PLE

, N

O C

UM

PLE

VA

LOR

10.

El

Est

ab

leci

mie

nto

de

sarr

olla

pro

ceso

de

sup

ervi

sion

en

serv

icio

s.

10.1

D

ispo

ne d

e P

lan

Anu

al

de S

uper

visi

on y

Mon

itore

o de

los

ser

vici

os.

Pla

n an

ual

de s

uper

visi

on y

los

Ins

trum

ento

s po

r ni

vele

s.

10.2

Lo

s in

form

es t

rim

estr

ales

de

supe

rvis

ion

por

eada

una

de

las

area

s 0

serv

ieio

s,

tiene

n un

a es

truc

tura

de

finid

a,

sus

resu

ltado

s so

n an

aliz

ados

y

soei

aliz

ados

. Y

se

hace

el

segu

imie

nto

de l

as s

olue

ione

s im

plem

enta

das?

Los

info

rmes

, ae

tas

y m

ural

es e

n ca

da

serv

icio

.

10.3

Se

rea

liza

la i

mpl

emen

taci

on

de l

as r

eeom

enda

eion

es d

ejad

as e

n la

su

perv

isi6

n, v

eri

fica

r en

tre

s in

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es d

el u

ltim

o t

rim

est

re q

ue s

e ha

yan

cum

plid

o no

men

os d

el 7

5% d

e la

s re

com

enda

cion

es 0

ae

tivid

ades

pr

opue

stas

.

Los

info

rmes

de

segu

imie

nto

de l

as

reco

men

daei

ones

en

la

supe

rvi s

i6n.

11.

EI E

sta

ble

cim

ien

to d

esa

rro

lla p

roce

so d

e ev

alua

cion

po

r se

rvic

ios.

11 .1

T

iene

ins

trum

ento

de

eval

uaci

6n y

est

e co

ntem

pla

la e

valu

aci6

n po

r re

sulta

dos

defin

idos

pre

viam

ente

, en

cad

a un

a de

las

are

as 0

se

rvic

ios

tecn

ico

adm

inis

trat

ivos

.

Inst

rum

ento

de

eval

uado

n e

indi

cado

res

0

resu

ltado

s.

11.2

H

an d

efin

ido

un

cron

cgra

ma

de e

valu

ad6n

y s

e cu

mpl

e?

Cro

nogr

ama

e in

form

es d

e lo

s ul

timos

tre

s m

eses

.

11.3

E

xist

en e

vide

ncia

s de

que

los

in

form

es d

e ev

alu

acio

n si

rven

par

a re

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ula

r la

s ac

tivid

ades

hac

ia e

l cu

mp

limie

nto

de

los

obje

tivos

. La

s di

spos

icio

nes

0 ac

done

s to

mad

as a

l re

spec

to .

11.4

Lo

s re

sulta

dos

de

las

eval

uaci

ones

son

soc

ializ

ados

en

tre

el

pers

onal

. A

etas

0 m

ural

es p

Ol'

serv

ido.

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.. C

UM

PlE

,AS

PECT

OS

VER

IFIQ

UE

VA

LOR

NO

CU

MP

LE

12.

EI E

sta

ble

cim

ien

to d

esa

rro

lla a

ctiv

ida

de

s pa

ra e

l m

ejo

ram

ien

to d

e l

os S

ervi

cios

.

12.1

EI

( o

mit

e d

e In

fecc

ione

s In

trah

ospi

tala

rias

tie

ne

pla

n de

act

ivid

ades

anu

al y

I

Pla

n de

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ivid

ades

y a

cta

de r

euni

one

s.re

aliz

a re

unio

nes

perio

dica

s.

I ! ,

12.2

Se

rea

liza

estu

dios

mic

robi

olog

icos

anu

ales

, en

al

men

os

las

area

s cr

itica

s.

Info

rme

de

estu

dios

rea

lizad

os.

12.3

E

l (o

mit

e d

e Au

dito

ria

Med

ica

eje

cuta

pla

n de

act

ivid

ades

y s

ocia

liza

Pla

n,

rep

orte

s y

mu

ral.

re

sult

ad

os.

12.4

EI

(o

mit

e r

eal

iza

audi

tori

a d

e Lo

s ca

sos

de m

ue

rte

in

tra

hos

pita

lari

a,

Info

rmes

de

aud

itori

as

de (

aso

.in

fecc

ione

s in

trah

ospi

tala

rias,

co

mp

licac

ione

s po

st-o

pe

rato

rias

y o

tros

.

R.

Dire

cto

ral

de c

on

stit

uci

on.

Per

i na

tal.

12

.5

EL E

stab

leci

mie

nto

tie

ne c

om

ite d

e Pr

even

cion

de

Mor

talid

ad M

ater

na y

12.6

EI

(o

mit

e d

e M

orta

lidad

Mat

erna

y P

erin

atal

eje

cuta

pla

n de

act

ivid

ade

s y

soci

aliz

a Lo

s re

suLt

ados

de

Las

caus

as d

e m

orbi

lidad

y m

orta

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MPN

? P

lan,

rep

orte

s y

mur

al.

Do

cum

en

to d

e co

nst

ituci

6n

y a

cta

de

12.7

EI

Hos

pita

l di

spon

e d

e u

n (

om

ite d

e Em

erge

ncia

s y

Des

astre

s. re

un

ion

es.

12.8

D

ispo

ne d

e un

PL

an d

e (o

nti

ng

enc

ia a

nua

l pa

ra c

asos

de

eme

rgen

cia

0 P

lan

de c

onti

ngen

cia

apro

bado

y

desa

stre

s,

actu

aliz

ado

, so

ciaL

izad

o y

disp

onib

le.

dif

un

did

o.

l

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1

ASP

ECTO

S D

E G

ES

TI6N

LO

GiS

TIC

A

ASP

ECTO

S V

ER

IFIQ

UE

C

UM

PLE

, N

O C

UM

PLE

V

ALO

R

13.

El

Ho

spita

l p

rog

ram

a s

us r

eq

ue

rim

ien

tos,

dis

trib

uci

6n

y a

dq

uis

icio

ne

s en

fu

nci

6n

a s

us n

eces

idad

es.

13.1

T

iene

Cua

dro

de N

eces

idad

es d

el

ano

. D

ocum

ento

de

Cua

dro

de N

eces

idad

es.

13.2

T

iene

pro

gram

aci6

n de

adq

uisi

cion

es e

n co

ncor

danc

ia c

on

el C

uadr

o de

N

eces

idad

es (

Pla

n an

ual

de a

dqui

sici

ones

).

Cua

dro

de

Nec

esid

ades

con

P

lan

anua

l de

ad

quis

icio

nes

com

pa

rativ

am

en

te.

13.3

E

sta

op

era

tivo

el

com

ite d

e ad

quis

icio

nes

y es

te l

o co

nfor

man

esp

edal

ista

s de

cad

a ar

ea s

egun

la

com

pra

a re

aliz

ar?

Act

as d

e do

s ul

timas

com

pras

es

peci

aliz

adas

.

13.4

T

iene

n id

en

tifjc

ad

os

a su

s pr

ovee

dore

s au

tori

zado

s p

or

CO

NSU

CO

DE.

C

uadr

o de

Pro

veed

ores

de

l an

o.

13.5

D

ispo

ne d

e cu

adro

de

dis

trib

uci

6n

men

sual

de

med

icam

ento

s e

insu

mos

. C

uadr

o de

dis

trib

uci

6n

de

l an

o de

m

edic

amen

tos

e in

sum

os.

3.6

Con

ocen

0

han

de

term

ina

do

el

stoc

k cr

itic

o p

ara

las

dife

ren

tes

unid

ades

de

ate

ncio

n en

el

ult

imo

ano

(al

men

os l

as a

reas

de

hosp

italiz

acio

n y

cons

ulta

ext

ern

al .

Res

ulta

dos

de e

stud

ios

actu

aliz

ados

y s

tock

so

licita

dos.

13.7

C

onoc

en 0

ha

n d

ete

rmin

ad

o l

os t

iem

pos

de r

epos

icio

n re

quer

idos

par

a lo

s d

ifere

nte

s tip

os d

e in

sum

os,

ma

teri

ale

s y

equi

pos,

en

el

ult

imo

ano

. R

esul

tado

s de

est

udio

s ac

tual

izad

os y

tie

mpo

s de

term

inad

os.

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ASPE

CTOS

V

ER

IFIQ

UE

C

UM

PLE,

N

O C

UM

PLE

VA

LOR

14.

EI e

sta

ble

cim

ien

to p

ue

de

mos

tra

r, q

ue

se

tie

ne

dis

po

nib

ilid

ad

de

insu

mos

, m

ed

icin

as,

ma

teri

ale

s y

eq

uip

os

me

dico

s bc

isic

os p

ara

la

ate

nci

on

.

14.1

EI

co

mite

far

mac

ol6g

ico

de

fine

el

requ

erim

ien

to d

e m

edie

amen

tos

no

eont

emp

l ado

s en

el

peti

tori

o.

Info

rmes

de

requ

eri

mie

ntos

de

l co

mit

e,

acta

de

reun

ione

s.

14.2

Se

dis

pone

del

ult

imo

in

form

e d

e st

ock

de m

edic

amen

tos

e in

sum

os,

que

se

util

iza

n e

n ca

da u

na d

e la

s re

spec

tivas

are

as.

El

ult

imo

in

form

e d

el t

rim

est

re d

el

stoc

k de

SIS

MED

por

are

as.

14.3

Se

des

arro

llan

al m

eno

s un

a re

uni6

n en

el

trim

est

re s

obre

el

tem

a d

e ge

sti6

n de

med

icam

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s, e

ntr

e e

l pe

rson

al d

el

SISM

ED y

el

pers

onal

de

los

depa

rtam

ento

s 0

serv

icio

s.

Info

rmes

0

aeta

s de

reu

nion

es d

el

trim

est

re.

14.4

Se

ve

rifi

ca m

ensu

alm

ente

la

disp

onib

ilida

d de

ins

umos

bas

icos

nec

esar

ios

para

la

aten

ci6n

mat

erno

in

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til

(Sul

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fer

roso

, N

itra

to d

e P

lata

, vi

tam

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K,

ins

umos

de

lab

ora

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o:

RPR

, EL

ISA

, V

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ESN

: de

ED

A,

IRA

, TB

C ,

PF,

etc

.) .

Sto

ck d

e lo

s ul

timos

tre

s m

eses

, e

info

rmes

de

ver

ifica

ci6n

.

14.5

Se

ve

rifi

ea

men

sual

me

nte

la

dis

po

nib

ilid

ad

de

tra

tam

ien

to g

ratu

ito

par

a ca

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posi

tiyos

de

RPR

, V

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incl

uye

Lec

he a

rtif

icia

l pa

ra R

N,

IRA

, ED

A,

TBC

, M

alar

ia,

etc

.

Sto

ck d

e lo

s uL

timos

tre

s m

eses

, e

info

rmes

de

ver

ifica

ci6n

.

14.6

Se

ve

rific

an

y c

onso

lidan

los

rep

orte

s m

ensu

ales

de

la d

ispo

nibi

lidad

de

equi

pos

oper

ativ

os e

ins

umos

par

a e

l m

anej

o es

tand

ariz

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de l

as m

edid

as

de b

iose

gurid

ad.

Sto

ck e

inv

enta

rio

de l

os u

ltim

os t

res

mes

es,

e in

form

es d

e ve

rifi

caci

6n.

I

14.7

Se

ver

ifica

men

sual

men

te L

a di

spon

ibilid

ad

de i

nsum

os e

n ar

eas

crit

icas

(E

mer

genc

ia,

UC

I , N

eona

tolo

gia

, S

ala

de p

art

o,

cent

ro q

uir

urg

ico

-ce

ntr

al

de e

ste

riliz

ad

6n

, se

rvic

ios

gene

rale

s: c

ocin

a,

lava

nder

ia).

Info

rme

s de

ver

ific

acio

n de

los

ult

imos

tre

s m

eses

.