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ÍNDICE  I.­ ACTIVIDADES POR EJE TEMÁTICO  I.1.­ EJE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN  I.2.­ EJE ECOTURISMO  I.3.­ EJE GESTIÓN PARA LA CONSERVACIÓN.  I.4.­ EJE DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN  I.5.­ EJE ASESORAMIENTO TÉCNICO I.6.­ OTROS  

II.­ BALANCE 2015 – 2016  

 

   

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I.­ ACTIVIDADES POR EJE TEMÁTICO 

I.1.­ EJE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN  2012 (en curso). Programa de Cursos VIDA SILVESTRE. Este Programa fue                     

diseñado en coordinación con el Museo Nacional de Historia Natural. Entre                     setiembre de 2015 y abril 2016, se realizaron tres cursos con modalidad                       quincenal o mensual (carga horaria de aproximadamente 24 horas , algunos                     con salida de campo opcional). Se realizaron dos cursos bajo la nueva                       modalidad de charla (una clase dictada por uno o varios docentes), una de ellas                           fue realizada gratuitamente como charla inaugural del ciclo 2016. Se realizaron                     dos cursos­talleres de un día en el interior del país (en Paysandú y en                           Maldonado). Se presentó y fue seleccionado un proyecto de Popularización de                     la Ciencia Tecnología e Innovación a la ANII para elaborar contenidos con                       expertos y realizar talleres en el interior del país. 

  Financiador: Vida Silvestre. Responsables: Verónica Etchebarne, Victoria Marinari y Javier Lima.   Ver en la página web de Vida Silvestre   

  

   

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  I.2.­ EJE ECOTURISMO  2015 ­ 2016 Caminatas Silvestres. Tras haber realizado en 2015 todos los                       destinos tradicionales y haber incorporado Cuchilla de Laureles como nuevo                   destino, en 2016 se comenzó la temporada con Laguna Negra (10ª edición) en                         semana de turismo como es habitual. En esta edición hubo un bajo número de                           inscriptos (7) pero igual se realizó, resultando muy buena la experiencia del                       grupo durante la actividad pero con balance económico negativo. En segundo                     término se lanzó la 4ª edición de la caminata Arerunguá­Pilares de                     Klinger­Gruta de los Helechos, la cual para la primera fecha prevista tuvo                       inscriptos por encima del cupo (19p). Por las inclemencias del tiempo y                       sucesivas alertas meteorológicas debió posponerse dos veces consecutivas, lo                 cual resultó en una reducción muy grande de inscripciones quedando solo 5                       personas. Dada la situación y los costos de la actividad se resolvió posponer la                           caminata para la primavera de este año. En abril se lanzó la convocatoria para                           la segunda edición de la caminata a Cuchilla de Laureles, 48 horas más tarde se                             completó el cupo máximo (15p) y por tanto se lanzó un segundo grupo para el                             fin de semana siguiente para la cual se registraron 13 personas. El primer                         grupo se realizó con total éxito y el segundo grupo soportó una intensa lluvia                           durante el primer día de caminata y debido a las torrenciales lluvias de toda la                             noche del sábado, los arroyos crecieron y hubo que realizar una evacuación en                         la mañana por caminos alternativos rumbo a Masoller, insumiendo 6 horas y                       media de viaje. El número de inscriptos fue muy bueno, pero al decidir                         conservar los precios del año anterior y haber subido todos los costos, el                         margen fue positivo pero pequeño. También a principios de mayo se realizó la                         prueba piloto de un recorrido para una nueva caminata “Valle Edén y Grutas de                           Tambores” la cual será lanzada para los meses de julio o agosto.  Financiador: Vida Silvestre, INIA Las Brujas. Responsables: Oscar Blumetto y Victoria Marinari  Ver en la página web de Vida Silvestre  

 

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  I.3.­ EJE GESTIÓN PARA LA CONSERVACIÓN.   2015 ­ 2016. Programa de refugios de vida silvestre.El último semestre de                         2015 y el primero de 2016 han sido de consolidación del Programa. Se definió                           una nueva visión para el Programa enfocada hacia el apoyo a la voluntad de                           conservar de propietarios privados y también se trabajó sobre formas de                     optimizar el vínculo con estos propietarios incorporando visitas y talleres de                     discusión para acordar medidas de manejo. También se unificaron criterios                   sobre la colecta de información y se generaron Sistemas de Información                     Geográfica para cada predio. Gracias a los fondos aportados por la campaña                       Juntos dejamos huella 2015, fue posible la incorporación de nuevos refugios y                       comenzar el proceso de ingreso de varios otros. Los nuevos refugios son                       Baqueanos, predio en la Sierra de las Ánimas (Maldonado), Bichadero en la                       cuchilla de Laureles (Tacuarembó) y La Macarena ubicado en los Humedales                     del Santa Lucía (Montevideo). Dentro de los predios con los que se trabajó en                           el proceso de ingreso están Quebrada del Yerbal en las sierras de Rocha                         (Rocha) y Campo Chico y Don Modesto en Sierra de Caracoles (Maldonado) en                         donde ya se realizaron las visitas técnicas y los informes correspondientes                     restando únicamente la firma del acuerdo legal. En términos de comunicación                     se generaron dos audiovisuales sobre Indígena y Ana Lucía y se finalizó la                         elaboración de la página web del programa. También fue entregado el                     producto final de estudiantes de la Licenciatura en Ciencias de la Comunicación                       que define una posible estrategia de comunicación para búsqueda de posibles                     sponsors. En marzo comenzamos un proceso de transición en la coordinación pasando                     de ser de María Nube Szephegyi a Gonzalo Cortés, estando ya todos los                         propietarios al tanto de estos cambios. Desde el punto de vista de la                         financiación se elaboró una propuesta para la campaña Juntos dejamos huella                     2016 con la Cía. Salus enfocada en la implementación demedidas de manejo en                           los refugios Esta propuesta se encuentra pendiente de aprobación al momento                     de esta memoria.   Financiador: Co­financiado por los propietarios, la campaña Juntos dejamos                 huella de la Compañía Salus y Vida Silvestre Uruguay. Equipo de trabajo: María Nube Szephegyi, Verónica Etchebarne, Gonzalo                 Cortés, Sabrina Cupeiro, Sofía Scanavino, Álvaro Soutullo, Cecilia Suarez,                 Natalia Zaldúa, Verónica Piñeiro, José Jaso, Mariana Ríos y Oscar Blumetto. 

  

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   2015 ­ 2016 "Juntos dejamos Huella". El objetivo de esta propuesta es                       contribuir a través de diferentes medidas efectivas, a la conservación de la                       fauna de nuestro país. Al mismo tiempo que se desarrolla la campaña                       publicitaria de la Compañía Salus “Juntos dejamos huella”, con el fin de                       sensibilizar a los uruguayos sobre la conservación de la naturaleza e invitarlos                       

a aportar a la misma. Las acciones comprendidas por esta iniciativa incluyen:  1. La protección de hábitat a través de la incorporación de nuevos predios al                             

“Programa de Refugios de vida silvestre”, aumentando y mejorando así la                     

superficie protegida a través de reservas privadas  en nuestro país. 2. Conocer más sobre la diversidad y uso del ambiente que realizan los                         

mamíferos que habitan la Reserva Natural Salus. Para esto se implementaron                     

dos líneas de investigación, una a través del uso de cámaras trampa y otra a                             

través del uso de herramientas de ecología molecular en acuerdo con la                       

Fundación Instituto Clemente Estable. Se busca que estas líneas contribuyan en                     

el futuro a generar y fortalecer medidas de manejo efectivas y contextualizadas                       

que aportan a la gestión del área pero también a la toma de decisión en otros                               

espacios protegidos o no protegidos del Uruguay.  En este período el trabajo se centró en cerrar los acuerdos de ingreso de                           nuevos predios al programa de Refugios de vida silvestre. En el mes de Marzo                           ingresaron al mismo los predios Baqueanos (departamento de Maldonado),La                   Macarena – “Al final del humedal” (departamento de Montevideo) y Bichadero                     (Departamento de Tacuarembó). Asimismo, se continuaron realizando las               visitas iniciales para conocer los predios, visitas técnicas para diagnóstico y                     elaboración de recomendaciones y talleres con los propietarios que presentan                   interés en la propuesta. Se han monitoreado las cámaras trampa colocadas en la RNS y a lo largo de las                               diferentes revisiones se ha confirmado la presencia de 9 especies nativas de                       mamíferos. Además, se ha continuado con la colecta de muestras genéticas en                       

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la RNS y se realizó su análisis en los laboratorios del Instituto de                         Investigaciones Biológicas Clemente Estable.   Financiador: Compañía SALUS Equipo de trabajo: Alvaro Soutullo, Maria Szephegyi , Enrique González,                   Ramiro Pereira, Sofía Scanavino , Natalia Zaldúa. Mariana Cosse y Nadia Bou                       (IIBCE)    Ver en la página web Juntos dejamos huella  2015 – 2016. Programa Nacional de Conservación del Cardenal Amarillo.                    Entre los meses de octubre y febrero se concentra la temporada reproductiva                       de la especie y por tanto son los meses más activos y cruciales de la fase de cría                                   en cautiverio. La pasada temporada reproductiva tuvo un muy magro                   resultado donde solo dos criadores asociados tuvieron resultado positivo con                   algún pichón logrado. Todos los demás no obtuvieron pichones o incluso                     tuvieron bajas en los adultos. Sumado a ello se produjo un robo de una pareja                             en Establecimiento Juanicó. Queda pendiente para realizar éste año el 2º                     Encuentro Nacional de Criadores de Cardenal Amarillo y la suelta piloto de                       cardenales en la naturaleza. Para éste fin se encuentra comprometido el aporte                       financiero de Establecimiento Juanicó y deben iniciarse los trámites para la                     importación de transmisores de radio para el rastreo de los animales. Es necesario renovar el compromiso institucional de los socios en el programa,                       sobretodo la participación activa de la División Fauna que ahora opera en el                         MVOTMA.  Responsable: Oscar Blumetto.  Ver en la página web de Vida Silvestre Ver blog del programa 

 

 

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  2015 ­ 2016 Monitoreos de biodiversidad en la Reserva Natural Salus                     (RNS). Desde 2015 se están ejecutando actividades de monitoreo de la                     biodiversidad dentro de la RNS, en cumplimiento con el Programa de                     Monitoreo del Plan de Manejo. Dichos monitoreos buscan cuantificar el                   impacto de las actividades de manejo sobre los objetos focales de conservación                       de la reserva, a través de indicadores biológicos. Para el diseño de los                         monitoreos se trabajó con un amplio equipo de especialistas, construyéndose                   una batería de indicadores para cada objeto focal. Se elaboraron protocolos de                       monitoreo para cada indicador especificándose la metodología, frecuencia,               sitios de relevamiento, rango de variación, entre otras características para su                     efectiva implementación y valoración. En este ejercicio se continuaron con los monitoreos de los siguientes grupos                       biológicos: Arañas, Aves, Macroinvertebrados, Vertebrados cursoriales y             Anfibios. Y se implementaron nuevos: Peces, Líquenes, Monte y Matorral. En el mes de abril del presente año, como cierre de la campaña demonitoreo,                             se realizó un taller entre los técnicos responsables de los monitoreos, los                       gestores del área y técnicos de VSUY como instancia de análisis de la primer                           campaña de monitoreo. Tanto la información relevada en los monitoreos como                     la derivada del taller, está siendo utilizada para ajustar las acciones de gestión                         a implementar en 2016 y como insumo para la evaluación del seguimiento de                         la RNS dentro del “Programa de refugios de vida silvestre”. Financiador: Compañía SALUS Equipo de coordinación: María Nube Szephegyi y Cecilia Suárez. Equipo de técnicos: Laura Montes de Oca, Pablo Vaz, Gonzalo Cortés,                       Cristhian Clavijo, Enrique González, Noelia Gobel, Gabriel Laufer, Marcelo                 Loureiro, Verónica Piñeiro, Natalia Zaldúa y Verónica Etchebarne. 

 Ver en la página web de Vida Silvestre  2013 ­ 2016. Gestión de áreas de conservación de la biodiversidad en                       UPM ­ Forestal Oriental.   Durante este último año el trabajo se centró en los siguientes ejes:   

1. Conservación de la biodiversidad en los procesos de planificación                   territorial. A partir del plan piloto realizado en el ejercicio anterior para                       los establecimientos de la región Sur–Este, se está trabajando en el                     mejoramiento del modelo de conservación para su implementación en                 todos los establecimientos de la empresa. Para ello se están realizando                     talleres regionales para la identificación de ambientes de interés de                   

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forma de mejorar el detalle de información de las coberturas vegetales                     presentes en los establecimientos. Una vez actualizada la cobertura                 vegetal y con las variables ajustadas, el modelo se correrá con el                       departamento de Planeamiento de la empresa. 

2.  Se está trabajando en el diseño y recopilación de información ambiental                     de las áreas de conservación de forma de sistematizarla en un sistema                       de información georeferenciado que permita acceder a la información                 de cada una de las áreas que son patrimonio de la empresa. Esto                         permitirá contar con la información y acceder a ella de forma ordenada                       y en tiempo real para informar de forma eficiente la toma de decisión.  

3.  En el mes de marzo del presente año se participó en un seminario de                           biodiversidad de la empresa donde desde VSUY se presentaron los                   principales conceptos asociados a la conservación de la naturaleza,                 cuáles son los principales desafíos para la conservación en Uruguay y se                       presentó la conservación de pastizales de alto porte como un aporte                     diferencial que se puede hacer desde el sector forestal. 

  Financiador: UPM­Forestal Oriental Equipo de trabajo:Gonzalo Cortés, Álvaro Soutullo, Andrés Ligrone y Cecilia                     Suárez.  Ver en la página web de Vida Silvestre 

 2015 ­ “Diseño de folletería ” Etapa 4 salto Grande. La actividad                       

desarrollada durante el primer semestre de 2015 consistió en la elaboración                     

de tres productos gráficos que tenían por objetivo, difundir el Centro de                       

interpretación de Salto Grande como una herramienta de aprendizaje y de                     

introducción a todos los valores naturales presentes en el área. Estos se                       

materializaron en: ● 1 folleto Origami para difusión del Centro de Información de Salto                     

Grande. ● 1 Manual de uso como forma de introducir a los usuarios (personal y                         

visitantes) en el uso adecuado de cada uno de los equipamientos que                       

integran el CIA, así como los cuidados a tener para evitar el deterioro                         

de los mismos. ● 1 Folleto para la difusión de investigación de frutales nativos, la                     

implantación de los mismos en el entorno exterior del CIA y su                       

utilización en la gastronomía.  

 

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 Financiador: Comisión Técnica Mixta Salto Grande  

Responsables: Vida Silvestre: Lic en diseño de Paisaje. Victoria Pérez                   

Rodríguez   

 2015 ­ 2016 ­ “Diseño del entorno paisajístico casa de la península CTM”.                         

La actividad desarrollada en Salto Grande, consistió en generar la propuesta                     

del diseño paisajístico del entorno de la casa de la península, ubicada en una                           

parcela del predio de CTM. Dicha propuesta estuvo sujeta al análisis de sitio,                         

relevamiento de especies, y a las solicitudes específicas del cliente. Los                     

criterios que rigieron la propuesta de diseño fueron: valoración del elemento                     

vegetal y el agua, la concepción simbólica del espacio y la sectorización de                         

espacios. De este modo se logró elaborar un producto paisajístico que propone                       

principalmente la gestión de los usos, asignando diferente carácter a los                     

distintos espacios, implantación de flora nativa, incorporación de nuevo                 

equipamiento, reutilización de materiales existentes en el lugar.  

 

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Financiador: Comisión Técnica Mixta Salto Grande 

Responsables: Vida Silvestre: Lic en diseño de Paisaje. Victoria Pérez 

Rodríguez 

 I.4.­ EJE DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN  COMUNICACIÓN EXTERNA  2008 ­ en curso. Página web – La página web constituye una plataforma                         

informativa de actividades y proyectos de Vida Silvestre, así como un espacio                       de difusión de actividades de otras organizaciones o entidades. En abril de                       2016 se realizó la mudanza del hosting, debido a que el servicio brindado no                           era el adecuado. Se aprovechó la instancia de alojamiento de la página web de                           Refugios, y se colocaron ambas en el mismo hosting. Paralelamente se realizó                       la actualización constante de los contenidos, en base a los ejes de trabajo de                           Vida Silvestre. Asimismo se mantuvo la estética referente a los festejos de los                         20 años.  Financiador: Vida Silvestre Responsables: Sabrina Cupeiro y Sofía Scanavino Ver página web de Vida Silvestre  

 2008 ­ en curso. Apoyo a proyectos, cursos y caminatas. El equipo de                         

comunicación brinda apoyo para el desarrollo del componente de                 comunicación, con el objetivo de divulgar y promover los proyectos y                     actividades de Vida Silvestre, mediante la difusión y diseño de materiales                     gráficos (afiches) y audiovisuales. La información es compartida en la base de                       contactos de Vida Silvestre, y es difundida por los múltiples canales de                       comunicación. Asimismo se generan contenidos para comunicar novedades y                 grado de avance de cada proyecto. Durante el período se actualizaron los                       diseños de los afiches de cursos y caminatas, para hacerlos más atractivos al                         público. 

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 Financiador: Vida Silvestre Responsables: Sofía Scanavino, Javier Lima, Sabrina Cupeiro  

   2014 ­ en curso Newsletter digital. Se continuó con la publicación del                       newsletter digital trimestral, habiéndose publicado un número en diciembre                 de 2015, y otro en marzo 2016. Su objetivo es la difusión de los temas más                               relevantes para Vida Silvestre, a través de la publicación de artículos,                     novedades y actividades. El newsletter se difunde a nuestra red de contactos                       vía correo electrónico.   Financiador: Vida Silvestre Responsables: Sofía Scanavino, Sabrina Cupeiro  

 

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  2011 – en curso. Redes Sociales: Facebook/ Twitter/Scoop it. Con el                     

objetivo de ampliar el alcance de nuestras acciones de comunicación, desde el                       año 2011 Vida Silvestre ha ido consolidando a su plataforma de medios                       digitales y particularmente de las  Redes Sociales.   2011 ­ en curso Facebook: La plataforma es utilizada como canal informativo                       de actividades y proyectos  de Vida Silvestre, difusión de información,                   actividades o eventos relacionados a temáticas de interés  o de otras                     organizaciones, espacio de intercambio y consulta sobre actividades  con                  seguidores de Vida Silvestre. Durante este período, este medio se ha                     consolidado como un espacio de referencia y consulta a la organización,                     generando un espacio de intercambio muy valioso con el público de Vida                       Silvestre,  La página ha logrado aumentar su cantidad  de seguidores a 3681. Ver fan page de Facebook de Vida Silvestre  2014 ­ en curso Twitter: La plataforma es utilizada como canal informativo de                         actividades y proyectos  de Vida Silvestre, difusión de información, actividades                   o eventos relacionados a temáticas de interés, siendo ésta otro medio de                       apoyo. Actualmente la cuenta ha logrado 394 seguidores, Ver Twitter Vida Silvestre  2014 ­ en curso Scoop It: Esta red social permite la curación de contenidos que                             se publican a través de internet. Mediante el uso de esta herramienta se ha                           generado una base de prensa relacionada a la temática ambiental en Uruguay y                         en el mundo, la cual se encuentra accesible en el canal Scoop it de Vida                             Silvestre o a través de nuestra página web en la sección prensa.  Archivo De prensa Web Vida Silvestre Canal Scoop It Vida Silvestre  Financiador: Vida Silvestre Responsables: Javier Lima, Sofía Scanavino, Sabrina Cupeiro  2015. 20 años ­ 20 acciones. 20 años ­ 20 acciones es una campaña de                             sensibilización que se enmarca en los festejos de los 20 años de Vida Silvestre.                           La misma comenzó en 2015 y se extenderá durante 2016. Cada propuesta                       publicada comparte acciones que todos pueden poner en práctica desde la                     cotidianidad para aportar a la conservación de la naturaleza. Durante este                     período se han publicado nuevas acciones.  Financiador: Vida Silvestre 

Vida Silvestre Uruguay Canelones 1164 ∙ Edificio Conventuales ∙ (+598) 2902 5853 ∙  vidasilvestre.org.uy 

  

 

Responsables: Maria Szephegyi, Sofía Scanavino, Verónica Etchebarne  

  2015. Celebración de los 20 años. Con motivo del 20 aniversario de la                         

organización, desde el dpto de comunicación se generaron diferentes                 propuestas a modo de celebración: logo conmemorativo, realización               audiovisual 20 años, publicación 20 años 20 proyectos, libretas de 20 años. La                         estética gráfica se continuará utilizando durante todo 2016 

  

­  

  

Financiador: Vida Silvestre Responsables: Sofía Scanavino, Sabrina Cupeiro con apoyo del Equipo                 Ejecutivo  Apoyo en realización de diseño : Árbol Diseño  

 COMUNICACIÓN INTERNA  2008 ­ en curso.Actividades y procedimientos de comunicación interna.                   Se realizaron reuniones de equipo ejecutivo, reuniones de Directiva,                 organización de la oficina (biblioteca, carteleras, espacios de trabajo con                   computadoras).  

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 Financiador: Vida Silvestre Responsables: Javier Lima, Sofía Scanavino, Cecilia Suarez, Sabrina Cupeiro   

  1.6 ­ Otros  1.6.1­ Espacios de representación  Durante este período se ha logrado sostener participación y representación en                     los siguientes espacios:  FSC  (Forest Stewardship Council) 

Se está participando desde 2014 en el proceso de adaptación de los                       

estándares de certificación FSC en Uruguay. Este proceso busca discutir                   

los criterios de evaluación referentes a los valores e impactos sociales,                     

económicos y ambientales de las plantaciones forestales en Uruguay.                 

En este ejercicio, Vida Silvestre participó del Grupo de Trabajo que                     

analizó los comentarios de la primera y segunda consulta pública,                   

generándose el tercer borrador de estándar nacional que actualmente se                   

encuentra en consulta pública. 

  

  

  

Estrategia de Pulpa y Papel para Sudamérica – WWF 

Desde 2013 Vida Silvestre es parte de la estrategia de Pulpa y                       

Papel para Sudamérica de WWF, esta estrategia busca coordinar                 

a nivel regional los esfuerzos para disminuir la conversión de                   

ecosistemas naturales a plantaciones forestales, así como las               

prácticas de manejo no sustentables. Participan de esta               

estrategia: WWF Chile, WWF Brasil, WWF Colombia, Fundación               

Vida Silvestre Argentina y Vida Silvestre Uruguay.  

  

  

 New Generation Plantations Plataform ­ WWF 

 

En noviembre de 2015 Vida Silvestre participo de la                 

gira de estudio de NGP realizada en Argentina y                 

Uruguay. La misma se centró en los aspectos comunes                 

de las plantaciones forestales entre los dos países. Se                 

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visitaron experiencias a campo respecto a las operaciones forestales así como                     

acciones asociadas a la conservación de la biodiversidad en las áreas de                       

conservación. Se presenciaron conferencias magistrales y se participó en talleres                   

de trabajo. Durante las actividades de gabinete, Vida Silvestre presentó el estado                       

de conservación de los pastizales como el principal ecosistema suplantado por las                       

plantaciones forestales y las acciones para su conservación en las cuales está                       

participando.  

  

  

  

Comisión Asesora Específica del Área Protegida “Parque             

Nacional Esteros de Farrapos e Islas del Río Uruguay” 

Vida Silvestre participó de la sesión número 16 de la CAE del                       

área protegida de Farrapos realizada en octubre de 2015. En la                     

misma se trataron temas asociados a los programas de turismo                   

y uso público, se presentaron avances sobre la gestión del área                     

y algunas de las propuestas para 2016. Si bien no fue posible                       

participar de la sesión número 17 de diciembre de 2015, se tiene planificado                         

participar de la próxima reunión planificada para principios de junio de 2016.   

   Anong (Asociación Nacional de ONGs)  

Se ha participado de las diferentes asambleas y               

talleres de trabajo convocadas por Anong en este               

período. Uno de los procesos de los que se ha                   

participado son los espacios de intercambio hacía el               

“Diálogo Social” donde se han fijado algunas de las                 

propuestas que se harán desde la asociación al Gobierno en el ámbito de ésta                           

propuesta.    Comisiones de Cuenca de Laguna del Cisne y Humedales del Río Santa Lucía 

 Vida Silvestre ha participado por el sector de la Sociedad Civil de las instancias de                             

Comisiones de cuenca convocadas por el MVOTMA en las cuencas de Laguna del                         

Cisne y de los Humedales del Río Santa Lucía. Estas comisiones tienen por objetivo                           

dar sustentabilidad a la gestión local de los recursos naturales y administrar los                         

potenciales conflictos asociados a su uso. Se ha participado de las diferentes                       

sesiones y actividades convocadas desde el organismo. Asimismo, en el caso                     

concreto de la comisión de cuenca de Laguna del Cisne se continuado trabajando                         

en el equipo de trabajo estable, integrado por CURE­Maldonado, Facultad de                     

Ciencias y Vida Silvestre que busca dar continuidad al trabajo que cada institución                         

realiza en el ámbito de la comisión. Se ha participado de las sub­comisiones de                           

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Monitoreo y Línea de Base, de Cartografía, y de Reconversión Productiva. Se                       

realizó un primer borrador de propuesta de metodología de monitoreo de                     

ecosistemas naturales terrestres. 

En la comisión de Humedales del Río Santa lucía se ha designado un nuevo                           

representante para integrar una comisión de análisis de las zonas buffer de la                         

cuenca. 

 Global Environmental Facility (GEF)  En el año 2015 nos sumamos a la Red Global de Organizaciones                       de la Sociedad Civil del GEF y como parte de la misma                       participamos en el Taller para la Circunscripción Ampliada del                 Fondo para el Medio Ambiente Mundial en la ciudad de Buenos                     Aires, Argentina entre el 18 y el 21 de Abril de 2016. Este taller                           consta de tres instancias principales: una jornada dedicada al                 Programa de Pequeñas Donaciones, otra jornada dedicada a la                 Red Global de OSC y los restantes enfocados en herramientas                   para la postulación y gestión de fondos del GEF en los que se trabaja a nivel de                                 instituciones de cada país. En relación también a estos fondos durante el período 2015­2016, se comenzó                       a participar en el Comité de seguimiento para la postulación del Proyecto                       ECCOSUR presentado por la Fundación Ecos con el PNUD como agencia                     implementadora.  Diálogo Climático En el período 2015­2016 se retomó la participación en el colectivo Diálogo                       Climático con vistas a la construcción de la Política Climática Nacional. Este                       colectivo fue creado previo a la COP21 de París 2015 para generar una postura                           colectiva y aportar a la Contribución Prevista y Determinada a nivel Nacional                       (INDC por sus siglas en Inglés) y en la actualidad nuclea organizaciones de la                           sociedad civil que trabajan vinculadas a la temática Cambio Climático para                     integrar conocimientos, abordajes y visiones con vistas a la participación en la                       construcción de la política y la interacción con el gobierno en el marco del                           Diálogo Social propuesto por la Presidencia de la República.   Asimismo, se comenzó a participar en el proceso de construcción de la política                         climática de Uruguay, liderado por el Sistema Nacional de Respuesta al Cambio                       Climático al que asisten 180 instituciones nacionales vinculadas a la temática y                       que continuará hasta el mes de julio de 2016.    

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II.­ BALANCE 2015 – 2016  II.1.  Análisis de Ingresos ( Noviembre 2015­ Abril 2016)   

 

 

 

Fondos Públicos    362.647  9% 

Fondos Privados nacionales    3.525.911  89% 

Fondos Mixtos 

(Internacional/Público) 

  0  0% 

Otros    52.300  1% 

       

Total Ingresos    3.940.858   

 

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      II.1.  Análisis de Egresos ( Noviembre 2015­ Abril 2016)  

   

Gastos administrativos    277.185  10% 

Eje Difusión y Comunicación    41.852  1% 

Eje Gestión para la Conservación    2.293.341  81% 

Eje Educación y Capacitación    76.636  3% 

Eje Ecoturismo    151.458  5% 

       

Total Egresos    2.840.472   

 

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