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Proceso de Planeación Subproceso de Planeacion Socioeconomica INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS VIGENCIA REPORTADA 2018 CORTE 31-dic Dependencia o Sector Responsable : Nombre del Funcionario Responsable: INSTITUTO DE TURISMO DE VILLAVICENCIO LUCAS ANDRES OROZCO SANCENO Las metas del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019 del Instituto de Turismo de Villavicencio se encuentran contenidas en el II. Eje Estratégico Económico, en el Programa (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio, de las cuales 4 metas son de Mantenimiento y 9 metas son de Incremento. De acuerdo con los datos consolidados a 31 de diciembre de 2016, se evidencia que el total de metas a cargo de la Dependencia es de 13 Metas Producto, las cuales son: Metas de Mantenimiento: (224) Fortalecer los productos turísticos del municipio de Villavicencio (225) Fortalecer los puntos de información turística (PIT) de la ciudad (235) Actualizar el inventario turístico del municipio de Villavicencio (231) Fortalecer y actualizar el observatorio de información turística de la ciudad (Base de datos del sector) Metas de Incremento: (223) Gestionar o apoyar eventos de promoción para fomentar el turismo en Villavicencio (226) Apoyar a los empresarios del sector turístico en normas técnicas de calidad (227) Capacitar a los prestadores y operadores turísticos (228) Crear y fortalecer el Clúster de turismo (229) Apoyar campañas para promover el turismo responsable (230) Gestionar convenios internacionales, nacionales y regionales para mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio. (232) Gestionar alianzas estratégicas para el mejoramiento de la oferta turística de Villavicencio (233) Mejorar los puntos turísticos del municipio de Villavicencio (234) Construir y/o mejorar los parques, escenarios, circuito y atractivos turísticos de Villavicencio 1. PRESENTACIÓN DEL INFORME CONTEXTO GENERAL De conformidad con el Decreto 337 de 2008, el Instituto de Turismo de Villavicencio es un establecimiento público descentralizado adscrito al Departamento Administrativo de Planeación de la Alcaldía de Villavicencio, con autonomía administrativa, financiera, personería jurídica y patrimonio independiente. Dicho Instituto es creado ante la necesidad de contar un establecimiento público que lidere, planifique, facilite, administre y promueva la industria turística en todas sus modalidades y que permita el desarrollo sostenible del sector y de la comunidad en general. El Instituto de Turismo de Villavicencio tiene como misión “promover y posicionar la ciudad de Villavicencio como destino turístico competitivo, a partir de procesos de articulación, planeación prospectiva y desarrollo que dinamicen el sector, bajo lineamientos de inclusión y sostenibilidad social, ambiental, económica y cultural”. Del mismo modo, su visión apunta a que “en el año 2034 el Instituto de Turismo de Villavicencio será la entidad líder en la articulación del sector para generar en Villavicencio una fuente inagotable de momentos irremplazables que hagan de la ciudad el primer destino turístico de naturaleza a nivel nacional y una opción internacional.” METAS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2. CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2016 – 2019 Ubicación y Descripción Estrategica de las Metas Producto en el Plan de Desarrollo UNIDOS PODEMOS- VIGENCIA 2018 1351-F-PSE-25-V1 Página 1 de 20 Registrado SIG:20/04/2017

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Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

VIGENCIA REPORTADA 2018 CORTE 31-dic

Dependencia o Sector Responsable :

Nombre del Funcionario Responsable:

INSTITUTO DE TURISMO DE VILLAVICENCIO

LUCAS ANDRES OROZCO SANCENO

Las metas del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019 del Instituto de Turismo de Villavicencio se encuentran contenidas en el II. Eje Estratégico Económico, en el Programa (23) Unidos

Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio, de las cuales 4 metas son de Mantenimiento y 9 metas son de Incremento.

De acuerdo con los datos consolidados a 31 de diciembre de 2016, se evidencia que el total de metas a cargo de la Dependencia es de 13 Metas Producto, las cuales son:

Metas de Mantenimiento:

(224) Fortalecer los productos turísticos del municipio de Villavicencio

(225) Fortalecer los puntos de información turística (PIT) de la ciudad

(235) Actualizar el inventario turístico del municipio de Villavicencio

(231) Fortalecer y actualizar el observatorio de información turística de la ciudad (Base de datos del sector)

Metas de Incremento:

(223) Gestionar o apoyar eventos de promoción para fomentar el turismo en Villavicencio

(226) Apoyar a los empresarios del sector turístico en normas técnicas de calidad

(227) Capacitar a los prestadores y operadores turísticos

(228) Crear y fortalecer el Clúster de turismo

(229) Apoyar campañas para promover el turismo responsable

(230) Gestionar convenios internacionales, nacionales y regionales para mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio.

(232) Gestionar alianzas estratégicas para el mejoramiento de la oferta turística de Villavicencio

(233) Mejorar los puntos turísticos del municipio de Villavicencio

(234) Construir y/o mejorar los parques, escenarios, circuito y atractivos turísticos de Villavicencio

1. PRESENTACIÓN DEL INFORME

CONTEXTO GENERAL

De conformidad con el Decreto 337 de 2008, el Instituto de Turismo de Villavicencio es un establecimiento público descentralizado adscrito al Departamento Administrativo de Planeación

de la Alcaldía de Villavicencio, con autonomía administrativa, financiera, personería jurídica y patrimonio independiente.

Dicho Instituto es creado ante la necesidad de contar un establecimiento público que lidere, planifique, facilite, administre y promueva la industria turística en todas sus modalidades y que

permita el desarrollo sostenible del sector y de la comunidad en general.

El Instituto de Turismo de Villavicencio tiene como misión “promover y posicionar la ciudad de Villavicencio como destino turístico competitivo, a partir de procesos de articulación,

planeación prospectiva y desarrollo que dinamicen el sector, bajo lineamientos de inclusión y sostenibilidad social, ambiental, económica y cultural”. Del mismo modo, su visión apunta a

que “en el año 2034 el Instituto de Turismo de Villavicencio será la entidad líder en la articulación del sector para generar en Villavicencio una fuente inagotable de momentos

irremplazables que hagan de la ciudad el primer destino turístico de naturaleza a nivel nacional y una opción internacional.”

METAS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

2. CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2016 – 2019

Ubicación y Descripción Estrategica de las Metas Producto en el Plan de Desarrollo UNIDOS PODEMOS- VIGENCIA 2018

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Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

META FISICA

2018

PROGRAMACION META

FISICA

EJECUCION META

FISICA% DE CUMPLIMIENTO

1 1 1 100,0%

FUENTESRUBRO (Descripción

Presupuestal)

PRESUPUESTO

INICIAL (POAI) 

PROGRAMACION

(Definitiva)

EJECUCION

FINANCIERA 

(Compromiso)

% DE

CUMPLIMIENTO

ICLD 0401-3-12052112-02 $ 300.000.000 $ 300.000.000 $ 299.465.000 99,82%

NO PROGRAMADA

NO PROGRAMADA

PROGRAMA:

Económico

Turismo

2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio

(23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio

EJE  ESTRATEGICO:

SECTOR :

POLÍTICA:

TIPO DE META

INDICADOR META PRODUCTO

SUBPROGRAMA:

META PRODUCTO:

(38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible

43 eventos de promoción gestionados y apoyados

Numero de Eventos de promoción gestionados o apoyados

INCREMENTOPROGRAMACIÓN META PRODUCTO

Apoyo a la organización, desarrollo y promoción del Aniversario del Municipio de Villavicencio, Meta, Orinoquía.

ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir

Proyecto de Inversión.)

3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018

INFORMACION FINANCIERA DEL

PROYECTO

CANTIDAD DESCRIPCION

POBLACION BENEFICIADA

LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO  

Se desarrolló la celebración del Aniversario 178 del municipio de Villavicencio en la semana del 4 al 8 de abril, donde se desarrollaron

actividades como el Tedeum, Desfile Militar, Conmemoraciones, Villavicencio Canta Gospel, Travesía MTB Puente Abadía, Simposio

Internacional Orinoquía, Paisaje y Cultura Viva, 2da Travesía Bogotá - Villavicencio, donde participaron aproximadamente 18.000 personas

sin tener en cuenta las actividades organizadas por otras entidades como imder y corcumvi en el marco del evento.

516831El aniversario de Villavicencio es un evento con despliegue de actividades donde toda la

ciudadanía está invitada a participar

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Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

CANTIDAD

REPORTADAVALOR

TOTAL

EJE  ESTRATEGICO:

CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio

coloque el valor del convenio, si se gestionó una capacitación cuantifique cuanto le hubiera costado dicha capacitación a la Administración de colocar sus recursos, así

sucesivamente)

ACCION ESPECIFICA

4. REGISTRO FOTOGRAFICO 

NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION

GENERAL

PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio

SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible

META PRODUCTO: 43 eventos de promoción gestionados y apoyados

Económico

SECTOR : Turismo

POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio

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Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

META FISICA

2018

PROGRAMACION META

FISICA

EJECUCION META

FISICA% DE CUMPLIMIENTO

1 1 1 100,0%

FUENTESRUBRO (Descripción

Presupuestal)

PRESUPUESTO

INICIAL (POAI) 

PROGRAMACION

(Definitiva)

EJECUCION

FINANCIERA 

(Compromiso)

% DE

CUMPLIMIENTO

ICLD 0401-3-12052113-02 $ 700.000.000 $ 960.000.000 $ 1.004.983.899 104,69%

ICDE 6352113-51 $ 0 $ 248.376.240 $ 248.331.249 99,98%

NO PROGRAMADA

CANTIDAD

REPORTADAVALOR

1 $ 77.297.936,00

1 $ 200.000.000,00

TOTAL

NOMBRE DEL PROYECTO Divulgación, organización, comercialización y fortalecimiento del festival llanero de Villavicencio, Meta.

INFORMACION FINANCIERA DEL

PROYECTO

POBLACION BENEFICIADA

CANTIDAD DESCRIPCION

516831

El festival llanero de Villavicencio, es un evento en el cual toda la población de Villavicencio

puede participar en las diversas actividades programadas, además de ser un evento

dinamizador de la economia local.

INDICADOR META PRODUCTO

Numero de Eventos de promoción gestionados o apoyados

PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO

CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio

NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION

GENERALACCION ESPECIFICA

PROYECTO FNT - 052 DE 2018 Proyecto de cofinanciación con fontur para la promoción del VII festival llanero de Villavicencio

LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO  

se llevo a cabo la septima version del festival llanero donde se logro tener una masiva asistencia de la población a las diferentes actividades

realizadas y donde podemos obtener resultados según encuentas realizadas por el intituto de turismo las cuales arrojaron que el parque los

fundadores es el atractivo turistico mas conocido seguido de los ocarros. evidenciamos una gran variación y es la diversidad de

departamentos y ciudades asi como paises que visitarion la ciudad en estas festividades. de los encuestados el 75,85% manifestarion

intención de visitar las actividades del festival llanero.

3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018

ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir

Proyecto de Inversión.)

Se logro la gestión de logistica de empresas con presencia en la región para garantizar el cumpllimiento de actividades complementarias y entregar una mejor experiencia en

la septima versión del festival.

APOYO DE LA GOBERNACIÓN DEL META la gobernación apoya al instituto de turismo con artistas del genero de musica llanera durante el

4. REGISTRO FOTOGRAFICO 

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Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

META FISICA

2018

PROGRAMACION META

FISICA

EJECUCION META

FISICA% DE CUMPLIMIENTO

3 3 2 66,7%

FUENTESRUBRO (Descripción

Presupuestal)

PRESUPUESTO

INICIAL (POAI) 

PROGRAMACION

(Definitiva)

EJECUCION

FINANCIERA 

(Compromiso)

% DE

CUMPLIMIENTO

ICLD 0401-3-12052114-02 $ 150.000.000 $ 270.000.000 $ 251.904.543 93,30%

NO PROGRAMADA

NO PROGRAMADA

EJE  ESTRATEGICO: Económico

SECTOR : Turismo

POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio

PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio

PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META MANTENIMIENTO

NOMBRE DEL PROYECTO Diseño, fortalecimiento y promoción de productos turísticos del municipio de Villavicenico, Meta, Orionquía.

SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible

META PRODUCTO: 3 productos turísticos fortalecidos

INDICADOR META PRODUCTO productos turísticos fortalecidos

LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO  

A través de los embajadores de la bicicleta, se da inicio a la promoción del cicloturismo como producto turistico del municipio, además de

realizar la validación constante del estado del producto para el desarrollo de la actividad. De igual manera, con capacitaciones en entradas y

pasabocas llaneros, llegamos a un total de 186 personas de 40 establecimientos con el fin de ampliar la carta gastronómica llanera en pro

de fortalecer este producto turístico. Se dio apoyo a empresarios y emprendedores de la gastronomia llaner y contribuir al fortalecimiento de

las mismas y de su empresa. se dio un apoyo en tenemas de biciturismo como priducto turistico para generar espacios y actividades

atractivos para los visitantes y genrar un destino mas competitivo. 3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018

ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir

INFORMACION FINANCIERA DEL

PROYECTO

POBLACION BENEFICIADA

CANTIDAD DESCRIPCION

516831

1351-F-PSE-25-V1 Página 5 de 20 Registrado SIG:20/04/2017

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Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

CANTIDAD

REPORTADAVALOR

1 20.000.000,00

TOTAL

META FISICA

2018

PROGRAMACION META

FISICA

EJECUCION META

FISICA% DE CUMPLIMIENTO

5 5 5 100,0%

FUENTESRUBRO (Descripción

Presupuestal)

PRESUPUESTO

INICIAL (POAI) 

PROGRAMACION

(Definitiva)

EJECUCION

FINANCIERA 

(Compromiso)

% DE

CUMPLIMIENTO

ICLD 0401-3-12052115-02 $ 150.000.000 $ 150.000.000 $ 300.266.288 200,18%

ICDE 6352115-02 $ 60.000.000 $ 60.000.000 $ 63.061.220 105,10%

NO PROGRAMADA

EJE  ESTRATEGICO: Económico

SECTOR : Turismo

POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio

PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio

A través de la campaña Enamorate de Villavicencio, el Instituto de Turismo de Villavicencio ha realizado la promoción de las diferentes potencialidades que tiene el destino, dentro de ellas

el bicitutismo y la gastronomía.

4. REGISTRO FOTOGRAFICO 

CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio

NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION

GENERALACCION ESPECIFICA

CAMPAÑA DE ENAMORATEA través de esta campaña de mercadeo segmentado se ha fortalecido los productos turísticos de

ciclo montañismo y gastronomía, pues a través de esta se resalta las bondades de los mismos

PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META MANTENIMIENTO

NOMBRE DEL PROYECTO Implementación y fortalecimiento de los puntos de información turística (PIT) del municipio de Villavicencio

SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible

META PRODUCTO: 5 puntos de información turística (pit) fortalecidos

INDICADOR META PRODUCTO puntos de información turística (pit) fortalecidos

LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO  

A través de los puntos de información turística se logra llegar con información oportuna a los turistas en los principales puntos de llegada a

la ciudad como lo son el terminal de transportes y el aeropuerto al igual que puntos de interes como el centro y parque la esperanza. Se han

fortalecido los anteriormente mencionados además de un nuevo punto en el centro de mando y control, el cual brinda asistencia telefónica a

las llamadas realizadas por motivo de informació turística. Prestar un mejor servicio a los turistas y generando mayor impacto a los turistas

con instalaciones adecuadas para informar los visitantes. 3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018

ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir

INFORMACION FINANCIERA DEL

PROYECTO

POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION

516831

1351-F-PSE-25-V1 Página 6 de 20 Registrado SIG:20/04/2017

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Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

CANTIDAD

REPORTADAVALOR

1 5.000.000

1 5.000.000

TOTAL

META FISICA

2018

PROGRAMACION META

FISICA

EJECUCION META

FISICA% DE CUMPLIMIENTO

0 0 0 NO PROGRAMADA

FUENTESRUBRO (Descripción

Presupuestal)

PRESUPUESTO

INICIAL (POAI) 

PROGRAMACION

(Definitiva)

EJECUCION

FINANCIERA 

(Compromiso)

% DE

CUMPLIMIENTO

ICLD 0401-3-12052116-02 $ 0 $ 0 $ 0 NO PROGRAMADA

NO PROGRAMADA

NO PROGRAMADA

Se han gestionado a través de los centros comerciales, espacios para la presentación de muestras folclóricas que incentiven a que las personas reciban información turística en las

temporadas de auge turístico como semana santa y puentes festivos.

Espacio comercial Unicentro Espacio comercial para puntos de información turísrtica moviles

4. REGISTRO FOTOGRAFICO 

CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio

NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION

GENERALACCION ESPECIFICA

Espacio comercial Viva Villavicencio Espacio comercial para puntos de información turísrtica moviles

PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio

SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible

META PRODUCTO: (226) Apoyar a los empresarios del sector turístico en normas técnicas de calidad

EJE  ESTRATEGICO: Económico

SECTOR : Turismo

POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio

NOMBRE DEL PROYECTO Apoyo a los empresarios del sector turístico en normas técnicas de calidad en el municipio de Villavicencio, Meta, Orinoquía.

INFORMACION FINANCIERA DEL

PROYECTO

POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION

516831

INDICADOR META PRODUCTO 35 empresarios del sector turístico apoyados en normas técnicas de calidad

PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO

CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio

LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO  

Esta meta se ejecuto después de la armonización en la vigencia 2016, donde se apoyaron establecimientos y agencias de viaje en la

implementacion de la norma tecnica de sostenibilidad turística.

3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018

ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir

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Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

CANTIDAD

REPORTADAVALOR

TOTAL

META FISICA

2018

PROGRAMACION META

FISICA

EJECUCION META

FISICA% DE CUMPLIMIENTO

82 82 186 226,8%

FUENTESRUBRO (Descripción

Presupuestal)

PRESUPUESTO

INICIAL (POAI) 

PROGRAMACION

(Definitiva)

EJECUCION

FINANCIERA 

(Compromiso)

% DE

CUMPLIMIENTO

ICLD 0401-3-12052117-02 $ 100.000.000 $ 100.000.000 $ 100.000.000 100,00%

NO PROGRAMADA

NO PROGRAMADA

CANTIDAD

REPORTADAVALOR

40 20.000.000

6 12.000.000

NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION

GENERALACCION ESPECIFICA

EJE  ESTRATEGICO: Económico

SECTOR : Turismo

POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio

4. REGISTRO FOTOGRAFICO 

INDICADOR META PRODUCTO 700 prestadores y operadores turísticos capacitados

PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO

PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio

SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible

META PRODUCTO: (227) Capacitar a los prestadores y operadores turísticos

LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO  

Con el apoyo de un profesional se ha realizado gestión para la capacitación en servicio al cliente junto con el ministerio de industria

comercio y turismo y el instituto de turismo departamental, adicional a sensibilizaciones en turismo, en marketing digital, gastronomía típica

con pasabocas y entradas llaneras y finalmente se realizó un convenio con Procolombia y Camara de Comercio para la realización del

programa Gestión Internacional del Turismo Vacacional con seminarios como Planeación Estratégica y Calidad Turística, Desarrollo de

Producto, Diseño de Paquete, Costeo de Paquetes, Marketing Turístico y Turismo Gastronómico.

3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018

ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir

NOMBRE DEL PROYECTOCapacitación y cualificación de los actores que intervienen en la cadena del turismo en el municipio de Villavicencio, Meta,

Orinoquía.

INFORMACION FINANCIERA DEL

PROYECTO

POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION

516831

Convenio Procolombia y Camara de

Comercio

A través del convenio se estan capacitando un promedio entre 80 y 100 personas en el programa

de Gestion Internacional del Turismo, donde Procolombia aporta los gastos de viaticos y

transporte de los conferencistas de talla nacional, y camara de comercio los salones, refrigerios y

elementos requeridos para el desarrollo de los talleres

CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio

NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION

GENERALACCION ESPECIFICA

Capacitación en servicio al cliente

Se capacitaron personas del sector turístico en apoyo con el ministerio de industria, comercio y

turismo y el instituto departamental de turismo. Fueron aproximadamente 100 personas

capacitadas de todo el departamento y aproximadamente 40 de villavicencio incluidos nuestros

policias de turismo

1351-F-PSE-25-V1 Página 8 de 20 Registrado SIG:20/04/2017

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Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

TOTAL 32.000.000

META FISICA

2018

PROGRAMACION META

FISICA

EJECUCION META

FISICA% DE CUMPLIMIENTO

1 1 1 100,0%

FUENTESRUBRO (Descripción

Presupuestal)

PRESUPUESTO

INICIAL (POAI) 

PROGRAMACION

(Definitiva)

EJECUCION

FINANCIERA 

(Compromiso)

% DE

CUMPLIMIENTO

ICLD 0401-3-12052118-02 $ 60.000.000 $ 60.000.000 $ 59.684.600 99,47%

NO PROGRAMADA

NO PROGRAMADA

CANTIDAD

REPORTADAVALOR

4. REGISTRO FOTOGRAFICO 

PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio

SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible

META PRODUCTO: (228) Crear y fortalecer el clúster de turismo

EJE  ESTRATEGICO: Económico

SECTOR : Turismo

POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio

NOMBRE DEL PROYECTO Apoyo a la creación, consolidación y asistencia del Cluster turístico en el municipio de Villavicencio, Meta, Orinoquía.

INFORMACION FINANCIERA DEL

PROYECTO

POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION

516831

INDICADOR META PRODUCTO 1 Clúster de turismo creado y fortalecido

PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META MANTENIMIENTO

CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio

NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION

GENERALACCION ESPECIFICA

LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO  

Se realiza el acompañamiento al cluster a través de asistencia técnica de una profesional. De igual manera se les apoyo con material

publicitario para mayor visibilización del cluster. Finalmente, dentro del espacio del Instituto de Turismo de Villavicencio se cedio un espacio

para la ubicación de la oficina del cluster como apoyo al sector empresarial que allí se integra. Se atendieron aproximadamente 600

asistentes al festival llanero en el parque los fundadores a quienes de forma vivencial se les mostro mas representativodel llano a traves de

un stan adecuado con las costumbres y tradiciones llaneras.3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018

ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir

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Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

TOTAL

META FISICA

2018

PROGRAMACION META

FISICA

EJECUCION META

FISICA% DE CUMPLIMIENTO

1 1 1 100,0%

FUENTESRUBRO (Descripción

Presupuestal)

PRESUPUESTO

INICIAL (POAI) 

PROGRAMACION

(Definitiva)

EJECUCION

FINANCIERA 

(Compromiso)

% DE

CUMPLIMIENTO

ICLD 0401-3-12052119-02 $ 20.000.000 $ 100.000.000 $ 0 0,00%

NO PROGRAMADA

NO PROGRAMADA

CANTIDAD

REPORTADAVALOR

TOTAL

EJE  ESTRATEGICO: Económico

SECTOR : Turismo

POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio

4. REGISTRO FOTOGRAFICO 

INDICADOR META PRODUCTO 1 campañas de turismo responsable apoyadas

PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO

PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio

SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible

META PRODUCTO: (229) Apoyar programas para promover el turismo responsable

LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO  

Se reralizo acompañamiento operativo a ESCNNA y control sanitario a establecimientos de alojamientos y piscinas en la ciudad de

Villavicencio durante el ultimo trimestre

3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018

ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir

NOMBRE DEL PROYECTOImplementación y fomento de programas de seguridad turística y turismo responsable en el municipio de Villavicencio, Meta,

Orinoquía.

INFORMACION FINANCIERA DEL

PROYECTO

POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION

516831

4. REGISTRO FOTOGRAFICO 

CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio

NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION

GENERALACCION ESPECIFICA

1351-F-PSE-25-V1 Página 10 de 20 Registrado SIG:20/04/2017

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Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

META FISICA

2018

PROGRAMACION META

FISICA

EJECUCION META

FISICA% DE CUMPLIMIENTO

0 0 0 NO PROGRAMADA

FUENTESRUBRO (Descripción

Presupuestal)

PRESUPUESTO

INICIAL (POAI) 

PROGRAMACION

(Definitiva)

EJECUCION

FINANCIERA 

(Compromiso)

% DE

CUMPLIMIENTO

ICLD 0401-3-120521110-02 $ 0 $ 0 $ 0 NO PROGRAMADA

NO PROGRAMADA

NO PROGRAMADA

CANTIDAD

REPORTADAVALOR

TOTAL

PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio

SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible

META PRODUCTO: (230) Gestionar convenios internacionales, nacionales y regionales para mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de

EJE  ESTRATEGICO: Económico

SECTOR : Turismo

POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio

NOMBRE DEL PROYECTOApoyo para la creación de convenios internacionales, nacionales y/o regionales que contribuyan al mejoramiento turístico del

municipio de Villavicencio.

INFORMACION FINANCIERA DEL

PROYECTO

POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION

516831

INDICADOR META PRODUCTO Numero de convenios internacionales, nacionales y regionales para mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de

PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO

CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio

NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION

GENERALACCION ESPECIFICA

LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO  

Esta meta se cumplió en la vigencia 2016 con 4 convenios realizados, entre ellos con el Instituto Distrital de Turismo, Fontur, Uniminuto y

Colegio amigo del turismo casd.

3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018

ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir

1351-F-PSE-25-V1 Página 11 de 20 Registrado SIG:20/04/2017

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Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

META FISICA

2018

PROGRAMACION META

FISICA

EJECUCION META

FISICA% DE CUMPLIMIENTO

1 1 1 100,0%

FUENTESRUBRO (Descripción

Presupuestal)

PRESUPUESTO

INICIAL (POAI) 

PROGRAMACION

(Definitiva)

EJECUCION

FINANCIERA 

(Compromiso)

% DE

CUMPLIMIENTO

ICLD 0401-3-120521111-02 $ 150.000.000 $ 150.000.000 $ 125.169.000 83,45%

NO PROGRAMADA

NO PROGRAMADA

CANTIDAD

REPORTADAVALOR

TOTAL

EJE  ESTRATEGICO: Económico

SECTOR : Turismo

POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio

4. REGISTRO FOTOGRAFICO 

INDICADOR META PRODUCTO Un observatorio de información turística de la ciudad (bases de datos del sector) fortalecido y actualizado

PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META MANTENIMIENTO

PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio

SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible

META PRODUCTO: (231) Fortalecer y actualizar el observatorio de información turística de la ciudad de Villavicencio (bases de datos sector)

LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO  

Se ha fortalecido el observatorio de información turística a través de la recopilación de índices de medición para el sector turístico, además

del apoyo en la caracterización hotelera que harán parte del mapa interactivo en desarrollo. De igual manera se realizaron mediciones de

percepción del turista frente al destino en el marco de semana santa y los puentes festivos del mes de junio. Suministro de material impreso

publicitario para el obtuvi-mapa interactivo de villavicencio para repartir entre los habitantes y visitantes de la ciudad. se recopilaron con una

muestra y para poder realizar un mejor planeación de los recursos para futuras vigencias con los resultados que arrojaron las encuentas

realizadas a los visitantes.3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018

ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir

NOMBRE DEL PROYECTOFortalecimiento, actualización y divulgación del observatorio de información turística del municipio de Villavicencio, Meta,

Orinoquía.

INFORMACION FINANCIERA DEL

PROYECTO

POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION

516831

4. REGISTRO FOTOGRAFICO 

CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio

NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION

GENERALACCION ESPECIFICA

1351-F-PSE-25-V1 Página 12 de 20 Registrado SIG:20/04/2017

Page 13: VIGENCIA REPORTADA 2018 CORTE 31-dic Dependencia o … TECNICO DE... · Proceso de Planeación Subproceso de Planeacion Socioeconomica INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS VIGENCIA

Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

META FISICA

2018

PROGRAMACION META

FISICA

EJECUCION META

FISICA% DE CUMPLIMIENTO

6 6 6 100,0%

FUENTESRUBRO (Descripción

Presupuestal)

PRESUPUESTO

INICIAL (POAI) 

PROGRAMACION

(Definitiva)

EJECUCION

FINANCIERA 

(Compromiso)

% DE

CUMPLIMIENTO

ICLD 0401-3-120521112-02 $ 500.000.000 $ 500.000.000 $ 514.461.681 102,89%

ICDE 63521112-51 $ 190.170.843 $ 190.170.843 $ 80.278.093 42,21%

NO PROGRAMADA

EJE  ESTRATEGICO: Económico

SECTOR : Turismo

POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio

PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio

SUBPROGRAMA: (38) Articulación interinstitucional a nivel regional, nacional e internacional para desarrollar un destino más competitivo y sostenible

META PRODUCTO: 43 eventos de promoción gestionados y apoyados

INDICADOR META PRODUCTO Eventos de promoción gestionados y apoyados

PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO

NOMBRE DEL PROYECTO Divulgación, promoción, mercadeo y comercialización del municipio de Villavicencio como destino turístico

INFORMACION FINANCIERA DEL

PROYECTO

POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION

516831

LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO  

En los tres trimestres del año, se ha participado y/o apoyado eventos como anato 2018, fitur 2018, carnaval de barranquilla, travesía mtb

bogota- villavicencio, activación de campaña de enamórate de Villavicencio en el marco del 50 torneo internacional del Joropo y

relanzamiento de campaña en cc. viva. Adicional el instituto se encuentra en proceso de planificación de otros eventos a realizar y/o

participar apoyo a las pacticas de agremiaciónes y profesionales en temas ganaderia de la región, hacer atractiva la ciudad como epicentro

de las principales actividades y festividades de la cultura llanera. hacer presencia en las ferias de promoción mas importantes del pais.

apoyo al gremio hotelero para la promoción de la ciudad y sus diferentes opciones de alojamientos. se entregaron mas de cuatrocientos cds

en diferentes regionaes del pais con el animo de dar a conocer nuestra cultura y sus artistas de musica llanera. se logra generar un alto

impacto de publicidad sobre la ciudad de villavicencio y actividades del festival llanero

3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018

ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir

A través del apoyo del Instituto de Turismo del Meta, el ITV y los operadores turísticos de Villavicencio contaron con un espacio importante dentro de la vitrina turística, realizando

actividades importantes de promoción y comercialización de destino, además de importantes alianzas estratégicas. De igual manera se presento proyecto al ministerio de industria,

comercio y turismo para la cofinanciación de actividades de promoción turística.

CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio

1351-F-PSE-25-V1 Página 13 de 20 Registrado SIG:20/04/2017

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Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

CANTIDAD

REPORTADAVALOR

1 50.000.000

1 $ 65.843.948,00

TOTAL

META FISICA

2018

PROGRAMACION META

FISICA

EJECUCION META

FISICA% DE CUMPLIMIENTO

1 1 1 100,0%

FUENTESRUBRO (Descripción

Presupuestal)

PRESUPUESTO

INICIAL (POAI) 

PROGRAMACION

(Definitiva)

EJECUCION

FINANCIERA 

(Compromiso)

% DE

CUMPLIMIENTO

ICLD 0401-3-12052121-02 $ 20.000.000 $ 20.000.000 $ 20.000.000 100,00%

NO PROGRAMADA

NO PROGRAMADA

CANTIDAD

REPORTADAVALOR

LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO  Se realizó alianza estratégica con el centro comercial viva con el fin de impulsar la campaña enamórate de Villavicencio.

3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018

ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir

CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio

NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION

GENERALACCION ESPECIFICA

PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO

NOMBRE DEL PROYECTOImplementación de mecanismos que fortalezcan las alianzas estratégicas del sector turístico en el municipio de Villavicencio,

Meta, Orinoquía.

INFORMACION FINANCIERA DEL

PROYECTO

POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION

516831

POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio

PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio

SUBPROGRAMA: (39) Gestionar la construcción y/o mejoramiento de la infraestructura turística

META PRODUCTO: (232) Gestionar alianzas estratégicas para el mejoramiento de la oferta turística de Villavicencio

INDICADOR META PRODUCTO Una alianza estratégica para el mejoramiento de la oferta turística gestionada.

Participación en stand en la vitrina turística anato

PROYECTO FNT - 052 DE 2018 Proyecto de cofinanciación con fontur para la promoción de actividades de promoción turística

4. REGISTRO FOTOGRAFICO 

EJE  ESTRATEGICO: Económico

SECTOR : Turismo

NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION

GENERALACCION ESPECIFICA

Participación en stand

1351-F-PSE-25-V1 Página 14 de 20 Registrado SIG:20/04/2017

Page 15: VIGENCIA REPORTADA 2018 CORTE 31-dic Dependencia o … TECNICO DE... · Proceso de Planeación Subproceso de Planeacion Socioeconomica INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS VIGENCIA

Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

1 20.000.000

TOTAL

META FISICA

2018

PROGRAMACION META

FISICA

EJECUCION META

FISICA% DE CUMPLIMIENTO

23 23 0 0,0%

FUENTESRUBRO (Descripción

Presupuestal)

PRESUPUESTO

INICIAL (POAI) 

PROGRAMACION

(Definitiva)

EJECUCION

FINANCIERA 

(Compromiso)

% DE

CUMPLIMIENTO

ICLD 0401-3-12052122-02 $ 50.000.000 $ 50.000.000 $ 0 0,00%

NO PROGRAMADA

NO PROGRAMADA

LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO  

El Instituto de Turismo de Villavicencio se encuentra en el proceso de planificación para el desarrollo del proyecto de mejoramiento de los

puntos turísticos del municipio de Villavicencio.

3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018

ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir

CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio

PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO

NOMBRE DEL PROYECTO Mejoramiento de los puntos turísticos del municipio de Villavicencio

INFORMACION FINANCIERA DEL

PROYECTO

POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION

516831

POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio

PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio

SUBPROGRAMA: (39) Gestionar la construcción y/o mejoramiento de la infraestructura turística

META PRODUCTO: (233) mejorar los puntos turísticos del municipio de Villavicencio

INDICADOR META PRODUCTO Puntos turísticos mejorados

4. REGISTRO FOTOGRAFICO 

EJE  ESTRATEGICO: Económico

SECTOR : Turismo

ALIANZA CC VIVA

A través de alianza con el cc viva para la promoción de la campaña enamorate de Villavicencio, el

Centro comercial nos otorgó un espacio para información turística permanente además de otorgar

unas piezas publicitarias con su instalación dentro del centro comercial

1351-F-PSE-25-V1 Página 15 de 20 Registrado SIG:20/04/2017

Page 16: VIGENCIA REPORTADA 2018 CORTE 31-dic Dependencia o … TECNICO DE... · Proceso de Planeación Subproceso de Planeacion Socioeconomica INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS VIGENCIA

Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

CANTIDAD

REPORTADAVALOR

TOTAL

META FISICA

2018

PROGRAMACION META

FISICA

EJECUCION META

FISICA% DE CUMPLIMIENTO

2 2 7 350,0%

FUENTESRUBRO (Descripción

Presupuestal)

PRESUPUESTO

INICIAL (POAI) 

PROGRAMACION

(Definitiva)

EJECUCION

FINANCIERA 

(Compromiso)

% DE

CUMPLIMIENTO

ICLD 0401-3-12052123-02 $ 300.000.000 $ 300.000.000 $ 224.280.548 74,76%

ICDE $ 150.000.000 $ 150.000.000 $ 37.443.352 24,96%

NO PROGRAMADA

CANTIDAD

REPORTADAVALOR

TOTAL4. REGISTRO FOTOGRAFICO 

LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO  

Con el fin de mejorar uno de los escenarios claves para el desarrollo del biciturismo como producto turístico, se realizó un mural artístico en

la vereda la argentina. De igual manera, teniendo en cuenta la importancia que ha tomado el parque los fundadores, se mantiene su proceso

de recuperación para esta vigencia, donde se dotó con un parque infantil para el disfrute de turists y propios, además de contar con

presencia de vigilancia que asegure el buen estado de los bienes inmuebles y así evitar el vandalismo. Finalmente esta en proceso el

mantenimiento de la plazoleta de comidas que asegure la salubridad de los establecimientos que allí funcionan. se instalaron 5

identificadores con el nombre de la ciudad en 5 parques y stios turisticos con el fin de fortalecer lis diferentes puntos turisticos3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018

ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir

CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio

NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION

GENERALACCION ESPECIFICA

PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO

NOMBRE DEL PROYECTO Mejoramiento de los puntos turísticos del municipio de Villavicencio

INFORMACION FINANCIERA DEL

PROYECTO

POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION

516831

POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio

PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio

SUBPROGRAMA: (39) Gestionar la construcción y/o mejoramiento de la infraestructura turística

META PRODUCTO: (234) construir y/o mejorar los parques, escenarios, circuitos y atractivos turísticos de Villavicencio

INDICADOR META PRODUCTO parques, escenarios, circuitos y atractivos turísticos de Villavicencio construidos yo mejorados

4. REGISTRO FOTOGRAFICO 

EJE  ESTRATEGICO: Económico

SECTOR : Turismo

NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION

GENERALACCION ESPECIFICA

1351-F-PSE-25-V1 Página 16 de 20 Registrado SIG:20/04/2017

Page 17: VIGENCIA REPORTADA 2018 CORTE 31-dic Dependencia o … TECNICO DE... · Proceso de Planeación Subproceso de Planeacion Socioeconomica INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS VIGENCIA

Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

META FISICA

2018

PROGRAMACION META

FISICA

EJECUCION META

FISICA% DE CUMPLIMIENTO

2 2 0 0,0%

FUENTESRUBRO (Descripción

Presupuestal)

PRESUPUESTO

INICIAL (POAI) 

PROGRAMACION

(Definitiva)

EJECUCION

FINANCIERA 

(Compromiso)

% DE

CUMPLIMIENTO

ICLD 0401-3-12052124-02 $ 0 $ 0 $ 0 NO PROGRAMADA

ICDE NO PROGRAMADA

NO PROGRAMADA

CANTIDAD

REPORTADAVALOR

TOTAL4. REGISTRO FOTOGRAFICO 

LOGROS ALCANZADOS A TRAVÉS DE LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO  

Este proyecto no cuenta con ejecucion debido a que del orden nacional se encuentran adelantando el mismo para los municipios que se

encuentran dentro de los corredores turísticos.

Proceso: FNT - 054 -2017

Objeto: Realizar el levantamiento y/o actualización del inventario de atractivos y recursos turísticos de los municipios que conforman los 12

corredores turísticos de colombia.

Monto: $3.208.179.117

Duración: 10 meses a partir del acta de inicio la cual se firmó en el mes de agosto de la presente vigencia.

3. AVANCES Y CUANTIFICACION DE LAS ACCIONES DE GESTION 2018

ACCIONES DE GESTION (Realice un breve recuento de las acciones de gestión que realizó su sector y que le apuntan a la meta mencionada en el numeral 8 de no existir

CUANTIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES DE GESTION (Cuantifique en pesos ($) la acción de gestión, es decir si se logró por ejemplo la firma de un convenio

NOMBRE DE ACTIVIDAD O ACCION

GENERALACCION ESPECIFICA

PROGRAMACIÓN META PRODUCTO TIPO DE META INCREMENTO

NOMBRE DEL PROYECTO Mejoramiento de los puntos turísticos del municipio de Villavicencio

INFORMACION FINANCIERA DEL

PROYECTO

POBLACION BENEFICIADACANTIDAD DESCRIPCION

516831

POLÍTICA: 2.2 Planificación y competitividad del sector turístico de la ciudad de Villavicencio

PROGRAMA: (23) Unidos Podemos mejorar la planeación, promoción y la competitividad turística de Villavicencio

SUBPROGRAMA: (39) Gestionar la construcción y/o mejoramiento de la infraestructura turística

META PRODUCTO: (235) Actualizar el inventario turístico del municipio ed Villavicencio

INDICADOR META PRODUCTO Inventario turístico actualizado

EJE  ESTRATEGICO: Económico

SECTOR : Turismo

1351-F-PSE-25-V1 Página 17 de 20 Registrado SIG:20/04/2017

Page 18: VIGENCIA REPORTADA 2018 CORTE 31-dic Dependencia o … TECNICO DE... · Proceso de Planeación Subproceso de Planeacion Socioeconomica INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS VIGENCIA

Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

FIRMA FIRMA

NOMBRE NOMBRE

CARGO TELEFONO

CORREO CORREO

TELEFONO TELEFONO

NOMBRE

CARGO

FECHA

NO. DE RADICADO

[email protected]

REVISÓ REVISÓ

APROBÓ

ESPACIO EXCLUSIVO PARA USO DE LA

NOMBRE DE QUIEN RECIBE

NUMERO DE FOLIOS

MEDIO MAGNETICO

Director General

LUCAS ANDRES OROZCO SANCENO

31/12/2018

ORIGINAL FIRMADO

JAVIER MAURICIO SALINAS VARON

Subdirector de Planeación y Desarrollo

3133779263

FIRMA ORIGINAL FIRMADO

1351-F-PSE-25-V1 Página 18 de 20 Registrado SIG:20/04/2017

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Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

1351-F-PSE-25-V1 Página 19 de 20 Registrado SIG:20/04/2017

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Proceso de Planeación

Subproceso de Planeacion Socioeconomica

INFORME TECNICO DE RENDICION DE CUENTAS

$ 300.000.000 $ 300.000.000 $ 299.465.000

1351-F-PSE-25-V1 Página 20 de 20 Registrado SIG:20/04/2017