Vigilancia Tecnológica para el aceleramiento de la innovación empresarial

4to Congreso de Innovación Tecnológica

Vigilancia Tecnológica para el aceleramiento de la

innovación empresarial en la Región de O’Higgins

Santiago de Chile - 28 Agosto 2014

Danilo Reyes

Paulina Arellano

Unidad de Vigilancia Tecnológica – Núcleo de Innovación

Universidad de Playa Ancha

Antecedentes

Gobierno Regional (GORE) Región del Libertador General Bernardo O’Higgins

Índice de Competitividad Regional del año 2008 (ICR 2008)

• Región de O’Higgins: bajo desarrollo en innovación y competitividad nacional.

Quebrantado y poco desarrollado Sistema Regional de Innovación.

Las PYMES no poseen acceso al conocimiento preexistente para fortalecer sus

proyectos de innovación.

Acelerar el proceso de innovación y transformación competitiva en

empresas de menor tamaño (EMT) de la zona.

Presenta proyecto RETA “Aceleradores de la innovación en el

entorno empresarial”, cuyo objetivo es:

Diagnostica la capacidad de innovación de cada empresa para posteriormente gestar los proyectos de

emprendimiento que más potencial posean (agendas de innovación). El objetivo es que una vez finalizado el

proyecto, las empresas tengan los conocimientos para seguir innovando, ya que contarán con el capital

humano calificado.

Proyecto RETA

¿De qué se trata??

Red de Agentes de Transferencia en Innovación

Red de Agentes de Transferencia en Vigilancia Tecnológica

Identificar los requerimientos tecnológicos y de recursos

humanos de cada institución

Plataforma Web ”Conecta talentos”

Servicio de Vigilancia Tecnológica

Herramienta que facilita la

detección de información

estratégica y legal sobre

una organización y su

entorno, para

posteriormente analizarla y

tomar decisiones

adecuadas.

¿En qué

consiste?

Innovación

Líneas de investigación

Competidores y líderes

Tecnologías emergentes

¿En qué consiste?

Información científica y tecnológica sobre el

mercado:

¿Qué se vigila?

¿Cuál es su finalidad?

Para empresas e inventores que

deseen desarrollar un proyecto

tecnológico.

Para investigadores que quieran

comenzar un proyecto (Vigilancia

Científica)


¿Cuál es su utilidad?

Apoyo en la toma de

decisiones (inversiones)

Conocer novedades y competidores

Detección de patentes

(propiedad intelectual de

terceros)

Encontrar ideas para crear un nuevo

producto o servicio


Para obtener una perspectiva mundial en materia de invenciones y evolución tecnológica, es

preciso revisar el estado de la técnica en diferentes bases de datos. Las fuentes más utilizadas

son las publicaciones científicas y las patentes de invención

Bases de datos

Bibliográficas

Bases de datos de

Patentes de invención

Estado del Arte

Derecho de exclusividad concedido por el Estado a un propietario

para proteger y explotar una invención, con la condición que el

solicitante haga público su invento a través de una solicitud de

patente.

Patente de

invención

Fuentes de Información

Fuentes de Información


Patente de

invención¿Dónde se buscan los documentos de patente?

Portales.Google Patents, Patent, Patentlens

Oficinas nacionales o regionales de patentes.• Chile: Instituto Nacional de Propiedad Intelectual (INAPI)

• Francia: Institut national de la propriété industrielle (INPI)

• Alemania: Das Deutsche Patent- und Markenamt (DPMA)

• Reino Unido: Intellectual Property Office (IPO),

• España: Oficina Española de Patentes y Marcas (OEMP)

• Estados Unidos: United States Patent and Trademark Office (USPTO)

• América Latina y España (LATIPAT)

• Oficina Euroasiática de Patentes: (EAPATIS)

• Oficina Europea de Patentes (EPO)

Organismos internacionales que promueven la propiedad industrial.• Organización Mundial de Propiedad Intelectual (OMPI): Patentscope

¿Cómo hacer Vigilancia Tecnológica?

Metodología

DiagnósticoBúsqueda de información

Análisis de información

Uso estratégico de información

(Inteligencia)

Comunicación de resultados

Definición de necesidades

32%

40%

14%

4%10%

Distribución Sectorial Organizaciones Base de Estudio

Agroindustria

Servicios y Comercio

Servicios de Interés Público

TIC e Información

Sector Vitivinícola

• Recabar información preliminar

• Identificar necesidades de información

• Definir factores críticos

• Identificar potencialidades de empresa/de la

Unidad de VT

• Planteamiento del trabajo de investigación

La mayoría de las organizaciones estudiadas tienen su sede en Cachapoal (71%), seguido

de Colchagua (25%) y finalmente Cardenal Caro con un 4% del total de organizaciones.

Diagnóstico estratégico

Búsqueda de información

Búsqueda y recogida de información

• Identificación de fuentes

• Herramientas de búsqueda

• Técnicas de búsqueda

• Recogida de información

• Herramientas de recogida

Concentrarse en

temas muy concretos

Ser estructurada



• Identificación de la muestra

• Limpieza de la muestra (acotar análisis)

• Revisión de la muestra

• Volver a limpiar la muestra (No sesgar)

• Homogeneizar (estandarizar) la muestra

• Analizar!

Método de análisis

automatizado

Método de análisis

tradicional

Tendencias anuales

Mapeo tecnológico

Co-ocurrencia tecnológica

Identificación de lideres tecnológicos

Inventores y solicitantes

Inteligencia y Comunicación (uso de la información)

Nuevos Productos - Servicios -Procesos

Conocimiento

•Información con valores, implicancias y relaciones + Experiencia + Reflexión

Información

• Datos en un contexto

Datos

• Hechos cuantificables

CREAR

TOMAR DECISIONES

INNOVAR

COLABORAR (PYMES)

Comunicación – Inteligencia

ESTUDIOS DE TENDENCIAS

TECNOLÓGICAS

INFORMES TEMÁTICOS DE

VIGILANCIA TECNOLÓGICA

BOLETINES DE VIGILANCIA

TECNOLÓGICA

INFORMES CIENCIOMÉTRICOS

TOMAR DECISIONES

VOLVER A DIAGNOSTICAR

PROCESO SISTEMÁTICO

Directrices y Consideraciones finales

Crear, inventar, innovar usando el conocimiento

pre-existenteNo inventar la rueda

Información valiosa en TODO el entorno

Antes de mirar (mi) las soluciones, mirar (mi) el

problema

Innovaciones se basan en el uso de los

conocimientos científicos fuera del ámbito en que

se han desarrollado

Directrices y Consideraciones finales

Habilidades de búsqueda,

selección y análisis de información

Fomentar la colaboración para

la innovación

La Vigilancia Tecnológica

aplicable en otros contextos

Unir tecnologías, capacidades,

talentos con las necesidades

Conecta Talentos

¡Muchas gracias!

DANILO REYES PAULINA ARELLANO

[email protected]

@danreyesl

[email protected]

@pauliocana

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