Panel 11VOLUNTARIADO INTERNACIONAL

Dacil AcevedoDirectora por América

LatinaJunta Directiva Mundial

IAVE

www.iave.orgIAVE es la única organización global cuyo único fin es la promoción, el fortalecimiento y la visibilidad del trabajo voluntario a lo largo del mundo.

IAVE fue fundado en el año 1970 por un grupo de mujeres de diferentes partes del mundo que compartían una misma visión de cómo podían ayudar a resolver los problemas sociales a través del voluntariado e impulsar así comunidades más saludables.

Es una red global de voluntarios, organizaciones voluntarias y centros de voluntariado. Tiene presencia en más 100 países y en todas las regiones del mundo.

Tiene estatus consultivo ante el Comité Económico y Social (ECOSOC) de las Naciones Unidas. IAVE tiene desde el año 2003, alianzas estratégicas formalizadas en convenios de colaboración con Voluntarios de Naciones Unidas (VNU), CIVICUS (Alianza Mundial para la Participación Ciudadana) y con la Asociación para la Administración de Voluntarios (AVA).

Organiza las Conferencias Mundiales de Voluntariado cada dos años, organiza conferencias regionales, realiza investigación y asistencia técnica en la materia.

CONSEJO MUNDIAL DE VOLUNTARIADO CORPORATIVO

Nace como una iniciativa conjunta de IAVE con el Business Leaders Forum en el año 2006.

FUNDADORES

American AirlinesArcelorMittalBDThe Coca-Cola CompanyCredit SuisseEli Lilly and CompanyHPHyundai Motor GroupInstituto C&AKraft FoodsMicrosoftMonsantoLevi Strauss and Company

UPS

NikePfizer Inc.salesforce.comSK TelecomStandard Chartered BankStarbucksState Street CorporationTelefónicaUBSWestern Union

ACTUALMENTE 30 EMPRESAS GLOBALES SON MIEMBROS

XX Conferencia Mundial de Voluntariado

“Voluntariado para el Desarrollo Humano,

Más Solidaridad, Menos Pobreza”

Ciudad de Panamá, Abril 2008

Conferencia Regional, Bogotá, Septiembre 2010

Contribuciones

Apoyo en todo lo realizado este año:

•Consultas Regionales•Conferencias Internacionales•Informe “Estado Mundial del Voluntariado ”

XXI Conferencia Mundial de Voluntariado, Singapur, enero 2011

www.iave2011.org

Primera Consulta para lanzar una Red Global de Centros Nacionales de Voluntariado

Estudio Mundial de Voluntariado Corporativowww.gcvcresearch.org

Contribución al AIV+10

Propósito del Estudio

•Generar y compartir nuevo conocimiento en materia de voluntariado corporativo que permita expandir y fortalecer estos esfuerzos a nivel global, nacional y local.

Global Corporate Volunteer Research ProjectGlobal Corporate Volunteer Research ProjectEstudio Mundial de Voluntariado Corporativo

Es “la” contribución del sector corporativo, en cuanto a generación de conocimiento en el marco del Año Internacional de los Voluntarios (AIV+10) proclamado por las Naciones Unidas.

Metodología:

Realizado entre 2009-2010 y presentado sus resultados en el año 2011.

48 empresas globales participantes del estudio, con operaciones en al menos 3 regiones del mundo.

Entrevistas en profundidad a la Alta Dirección y líderes del voluntariado global en esas empresas.

Encuesta on-line.

Revisión de documentos generados por las empresas sobre su voluntariado corporativo.

Empresas líderes de todas las regiones del mundo entrevistadas –de alcance global y/o regional- para identificar innovaciones por regiones.

Global Corporate Volunteer Research ProjectGlobal Corporate Volunteer Research ProjectEstudio Mundial de Voluntariado Corporativo

VARIACIONES REGIONALES-Innovación

1. África y los países árabes están recién dando sus primeros pasos en construir sus modelos propios, basados en un respeto a la cultura local entendiendo al voluntariado como una parte orgánica de la vida.

2. Asia-Pacífico es un mix de innovación en modelos locales y adaptación de modelos de EE.UU. y Europa. Gran liderazgo del sector privado y alianzas con el sector público.

3. Europa se caracteriza por la diversidad de enfoques. Líder en desarrollar modelos colaborativos entre empresas.

4. Norteamérica, la región más madura, líder en aprender como globalizar sus programas, adoptando y adaptando ideas de otras regiones del mundo.

Estudio Global de Voluntariado Corporativo

5- En América Latina…la innovación

*Transformación mas que ayudar: EMPODERAMIENTO.

*Mas que hacer el bien, promover una cultura de participación ciudadana.

*Programas enfocados en la inclusión social e impactando grandes causas: “erradicación del trabajo infantil”, “acceso a agua potable” vinculado a ODMs & Principios del Pacto Global.

*70% de los programas estudiados se enfocan en educación, siendo los niños y jóvenes los beneficiarios primarios de los programas.

*Estructuras de apoyo: Fundaciones empresarias, Consejos de Voluntariado Corporativo, United Way, etc.

Estudio Global de Voluntariado Corporativo

VOLUNTARIADO INTERNACIONAL

•El voluntariado internacional está apenas empezando y son relativamente pocas las empresas que tienen programas significativos.

•Dichos programas tienden a estar de acuerdo con los intereses comerciales, la cultura corporativa de las empresas y con las habilidades especificas de los empleados.

•Existe una clara relación entre esos programas y las estrategias de las empresas relativas al desarrollo de liderazgo y talentos. Debido al alto costo de los viajes, costo de vida y de la gestión de los programas, esas oportunidades están disponibles apenas para un número pequeño de empleados.

Estudio Global de Voluntariado Corporativo

VOLUNTARIADO INTERNACIONAL

Conclusiones:

(1) El voluntariado internacional proporcionan un alto retorno sobre la inversión y un gran potencial de impacto.

(2) Para muchas empresas las dos formas de voluntariado serán programas de nicho, pues no permiten la participación en masa de los empleados y requieren altas inversiones.

(3) Proporciona oportunidades para que las ONGs asuman la responsabilidad de la gestión de los programas de la empresa.

www.partners.net/cumbremundial

http://www.red2021.org/

¡Muchas gracias!

Dacil AcevedoDirectora por América Latina 2011-2013

Junta Directiva MundialIAVE

E-mail: dacevedo@stratego.com.paTeléfono: (507) 6676-5458