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Experimentar con el problema es experimentar con la solución del problema.

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experimentar con el problema es

experimentar con la solución del problema.

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Un workshop o taller es una sesión de trabajo enequipo, con entrenamiento o guía de varios días deduración.

Se enfatiza en la solución de problemas, capacitación, yrequiere la participación de los asistentes. A menudo,un simposio, lectura o reunión se convierte en un tallersi son acompañados de una demostración práctica.

Frog+fer realiza talleres dónde el verbo, y el soporteaudiovisual provocan siempre un impacto emocionalorientado a fortalecer aquellos aspectos que son elobjetivo del ejercicio, enfatizándolos siempre en lasolución de problemas, la capacitación y la participaciónde los asistentes a través de la propia vivencia y laexperimentación.

experimentar con

el problema es

experimentar con

la solución del

problema.

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Objetivo :

Mostrar y dejar en evidencia aquellos factores, actitudes y circunstancias, que impidenel correcto posicionamiento de liderazgo así como mostrar los peligros que se incurrenpor ello.

Ficha Técnica:

Formatos: 8, 16 ó 24 horas

Soporte necesario: Audio + Vídeo

Aforo mínimo: 4 personas

Aforo máximo: 20 personas

Documentación: Workbook + CD

Dirigido a directivos y ejecutivos.

Recomendado para grupos de directivos en entornos

dónde se prevén cambios organizativos importantes

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Un taller diseñado para definir los principales rasgos de un líder y tomar conciencia delas propias limitaciones personales así como determinar la mejor forma de afrontarse aellas.

LIDERAZGO:Las 10 características principales del líder.

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COMMODITIES:La importancia de llamarse Pérez.

Un repaso a las principales condiciones para que surja el éxito comercial. Una reflexión para fabricantes y comercializadores de productos considerados "poco atractivos" o commodities. Ideal para entornos empresariales con miedos a enfrentarse a los cambios.

Objetivo :

Mostrar y dejar en evidencia los factores que impiden el correcto posicionamiento deléxito comercial de un producto así como mostrar los peligros que se incurren por ello.

Ficha Técnica:

Formatos: 8 ó 16 horas

Soporte necesario: Audio + Vídeo

Aforo mínimo: 4 personas

Aforo máximo: 20 personas

Documentación: Workbook + CD

Dirigido a directivos y ejecutivos. Recomendado para se expuesto y desarrollar el debate entre el departamento comercial, de marketing y de producción.

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COMUNICACIÓN: Dime que sí, ¿no?

Un taller diseñado para mejorar procesos de comunicación en la empresa, en esespecial los relacionados con la comunicación, con especial énfasis en la comunicacióninformal y en el desarrollo de las habilidades básicas que nos permiten mejorar laeficacia de la comunicación vertical y horizontal.

Objetivo :

Conocer los fundamentos básicos del proceso de la comunicación y su aplicación alámbito de las organizaciones, así como las habilidades que permiten incrementar sueficacia.

Ficha Técnica:

Formatos: 8 , 16 y 24 horas

Soporte necesario: Audio + Vídeo

Aforo mínimo: 4 personas

Aforo máximo: 20 personas

Documentación: Workbook + CD

Dirigido a directivos y ejecutivos. Recomendado para responsables de departamentos, directivos, recursos humanos y para quien desee mejorar sus habilidades comunicativas en general.

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COMUNICACIÓN: La presentación perfecta.

Un taller para desarrollar habilidades en la planificación diseño y elaboración depresentaciones en público.

Objetivo :

Conocer y saber las reglas básicas para alcanzar el éxito en una presentación privada opública.Aprender a desarrollar soluciones creativas que faciliten alcanzar los objetivos marcadosen esas presentaciones.

Ficha Técnica:

Formatos: 24, 32 y 40 horas

Soporte necesario: Audio + Vídeo + 1 PC para cada asistente.

Aforo mínimo: 1 personas

Aforo máximo: 6 personas

Documentación: Workbook + CD

Dirigido a directivos y ejecutivos. Recomendado para aquellos que frecuentemente hacen presentaciones públicas.

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OK-KO: La percepción de la calidad.

Un taller para desarrollar soluciones creativas con miras a la excelencia en el diseño deproductos y servicios. Orientado a ser desarrollado en grupos heterogéneos y multi-departamentales de una misma empresa.

Objetivo :

Conocer y saber interpretar estándares de calidad desde el punto de vista del cliente yusuario de nuestros productos.Aprender a desarrollar soluciones creativas para la resolución de problemas generadospor el incumplimiento de esos estándares.

Ficha Técnica:

Formatos: 8 , 16 y 24 horas

Soporte necesario: Audio + Vídeo

Aforo mínimo: 4 personas

Aforo máximo: 20 personas

Documentación: Workbook + CD

Dirigido a directivos y ejecutivos. Recomendado para trabajarlo en la empresa con todos los ejecutivos y mandos intermedios simultáneamente.

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Page 9: Workshops frog+fer

CRISIS: Gestión del miedo.

El miedo bloquea nuestra capacidad de supervivencia, al tiempo que desarrolla rutinasdefensivas que ahogan nuestra creatividad y nos llevan al caos, al aislamiento, alsilencio, la desilusión.

Objetivo :

Identificar las causas del miedo y desarrollar habilidades para vencerlo recuperando laconfianza y, por lo tanto, recuperando nuestra capacidad de reacción aumentando lasposibilidades de supervivencia.

Ficha Técnica:

Formatos: 8 , 16 y 24 horas

Soporte necesario: Audio + Vídeo

Aforo mínimo: 4 personas

Aforo máximo: 20 personas

Documentación: Workbook + CD

Dirigido a directivos y ejecutivos. Recomendado para trabajarlo en la empresa con todos los ejecutivos y mandos intermedios simultáneamente.

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WORKSHOPS frog+ferexperimentar con el problema es experimentar con la solución del problema.

Frog+ fer es un taller dedicado a la creación de valor en personas, productos innovadores y empresas.

Basamos nuestro trabajo en cinco principios:

1 - Tener ambos lados del cerebro conectados permanentemente.2 - Saber explicarlo todo bien. 3 - Estar siempre de buen humor.4 - Tener el conocimiento.5 - Tener experiencias.

Lo nuestro es eso, desarrollar y potenciar al máximo esos valores en cada cliente y lo hacemos a través de la percepción de quien observa.

Si, besar ranas. Eso es lo que hacemos.

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Su Chandra Chaencey Gardiner Seema Mahmood Nico Saminski Namiko Yamimoto Ferran Fisas