El Sentido de la Planificación

Planificación de ActividadesActividades Terapéuticas

Prof. Ana Maturana- Vicky Parraguez- Mónica Palacios

Definiciones de Planificación

Definiciones de Planificación

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Definiciones de Planificación

La Planificación en la vida Cotidiana• Un ejemplo clásico de la cotidianeidad con la que las personas desarrollan

procesos de planificación es el que se produce en la programación de las actividades diarias.

• Por lo general, la vestimenta que se utilizará al día siguiente (decisión) se determina a partir de las condiciones del tiempo que se manifestarán en el lugar en que estaremos, por lo que se espera obtener esa información, la que nunca es total y completamente confiable para tomar una decisión fundada.

• Sin embargo, a pesar de lo común de su uso, la planificación es un concepto que puede inducir a error.

• Existe la idea equivocada de que la planificación es un proceso que se justifica en sí mismo y no una herramienta

• que puede ser utilizada para el logro de determinados objetivos, tanto individuales como organizacionales.

De que nos sirve Planificar

• ¿Por qué se planifica ?• ¿Para qué se planifica?• ¿Cómo se planifica?

Implica un proceso de toma de decisiones, un proceso de previsión (anticipación), visualización (representación del futuro deseado) y de predeterminación (tomar acciones para lograrlo

Características de un Plan

• Todo plan tiene tres características: • Primero, debe referirse al futuro.• Segundo, debe indicar acciones.• Tercero, existe un elemento de

causalidad personal u organizacional.

Etapas de la Planificación

• Se pueden distinguir varias etapas:

1) Identificación del problema. 2) Desarrollo de alternativas. 3) Elección de la alternativa más

conveniente. 4) Ejecución del plan.

Tipos de planificación

Planificación de Plan de IntervenciónComo podemos ver, la planificación es un proceso continuo que puede contener

o incluir varios planes, por lo que no hay que confundir la planificación con la elaboración de un plan. 

• Para planificar es necesario seguir los siguientes pasos 

Planificación Estratégica• La Planificación

estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica surge en el ámbito militar y en actividades de negocios.

Es una herramienta que ha sido creada en el mundo privado y que, dada su eficacia para enfrentar entornos dinámicos y fuertemente competitivos, ha ido adquiriendo una relevancia creciente en el sector públicoen tal magnitud que, actualmente, constituye uno de losejes del proceso de Reforma y Modernización del Estado que se está impulsando en nuestro país.

Planificación de proyectos

• Desde el punto de vista de la metodología de gestión de proyectos, también pueden identificarse varias fases que generalmente deberán darse en todo tipo de proyectos:

Planificación Participativa

Planificación Participativa

• Este modelo cuestiona el carácter externo y ajeno que tiene el planificador en el esquema tradicional, por cuanto no permite el involucramiento de éste en la realidad que será objeto de la planificación, lo que le impide conocer las características que no están dentro de los esquemas formales y que, pueden ser tanto o más gravitantes para el éxito del plan que las formales.

• Es por ello que es necesario un involucramiento y consideración de los distintos actores que son parte del proceso de tal manera que, además de conocer las características “informales” de la realidad, sea posible la generación de un compromiso tal que facilite la generación de las voluntades necesarias que permitan la materialización del plan generado.